Fundi i një epoke mund të vijë: Bed Bath & Beyond (BBBY), dikur një nga shitësit më të dashur të arredimit të shtëpisë në SHBA, është thuhet duke parë një paraqitje falimentimi në javët e ardhshme.
Që nga fillimet e thjeshta deri në bërjen e një titan kombëtar të shitjes me pakicë që shiti gjithçka, nga prodhuesit e kafesë te ëmbëlsirat, rrugëtimi i gjatë më shumë se 50-vjeçar i kompanisë ka qenë aventureske dhe kaotike.
Ja një vështrim në vitet që çuan në gjendjen e tij aktuale afër vdekjes.
Ditët e mira të vjetra
Themeluesit Leonard Feinstein dhe Warren Eisenberg fillimisht punuan në Arlans, një zinxhir shitjesh me pakicë me zbritje, por më në fund zbuluan nevojën për dyqane të ngrohtë që u shërbente më mirë blerësve.
Në vitin 1971, ata hapën Dyqani i parë "Bed 'n Bath" vetëm me rroba në Springfield, New Jersey. Basti i tyre ishte i drejtpërdrejtë: The 1980s solli një rritje të konsumizmit, deflacionit të çmimeve të drejtuar nga Walmart dhe ekonomisë së re të shitjes me pakicë që çuan në lulëzimin e biznesit në Amerikën periferike për shitësit me pakicë. Popullariteti e ndihmoi Bed n' Bath të zgjerohej jashtë shtetit të tij të Nju Xhersit me më shumë produkte dhe në 1987, ajo shtoi etiketën "përtej" në emrin e saj të korporatës.
Bed Bath & Beyond ishte klasikja "Vrasës i kategorisë" të viteve 1980 dhe 1990, të ngjashme me Toys "R" Us tashmë të zhdukur. Vrasësit e kategorive përfaqësonin një valë të re superstore që shfaqnin inventar të lartë dhe çmime të ulëta në kategorinë e tyre specifike, si mallrat e shtëpisë. Klientët morën një gamë më të gjerë mallrash për të shfletuar sesa ajo e bizneseve më të vogla dhe më lokale.
Në kulmin e tij, Bed Bath & Beyond paraqiti çmime ulët mjaft gjatë gjithë vitit që ngjarjet e shitjeve të mos ishin më të denja kalendarike për klientët. Nuk kërkohej një fushatë reklamuese milion dollarësh për të joshur blerësit – vetëm kuponë të mëdhenj blu në postën e kërmillit me të cilën klientët janë njohur mirë.
Kompania doli publike në qershor 1992, fillimisht tregtohej rreth 1 dollarë. Shitjet u kryqëzuan 1 miliard $ në 1998. Kompania u fuqizua përmes recesioneve dhe i mbajti shitjet në rritje ndërsa më shumë familje u formuan në Shtetet e Bashkuara.
Së shpejti, kuponët e letrës në të cilat lulëzuan Bed Bath & Beyond u bënë të cilësisë së mirë pasi më shumë amerikanë u zhvendosën në blerjet online në fillim të viteve 2000, duke i lejuar klientët të krahasojnë çmimet me dyqanet e tjera dhe të përdorin kuponët në mënyrë dixhitale. Bed Bath & Beyond ishte vonë për këtë bum të internetit, i cili ishte pionier nga konkurrentët si Target (TGT) dhe Amazon (AMZN).
Pas fillimit të mijëvjeçarit të ri, kompania u shfaq rezistente ndaj epokës së re të shitjes me pakicë në zhvillim të vazhdueshëm.
Steven Temares, i cili filloi në kompani në vitin 1992 si avokat i pasurive të paluajtshme, u bë CEO në 2003 dhe nuk hoqi dorë nga ky rol deri në vitin 2019. Themeluesit e kompanisë mbetën kryetarë të bordit. Dhe të tjerët në bord kishin përvojë e rrallë e shitjes me pakicë dhe teknologjisë. Në të njëjtën kohë, fitimet u goditën nga rivalët online, por kjo nuk e ndaloi Bed Bath & Beyond nga hapja e më shumë dyqaneve me braktisje të pamatur.
Maja
Ditët e mira për Bed Bath & Beyond u bënë shpejt ditët e mira të vjetra. Pasi aksioni arriti në nivelin më të lartë të të gjitha kohërave $ 70 për aksion në janar 2014, pasoi një periudhë e paqëndrueshme deri në mars 2015 dhe stoku ra nën 40 dollarë për aksion në gjysmën e dytë të 2016, mes zbutjes së shitjeve.
Në 2019, rritja e të ardhurave tremujore nga viti në vit filluan të vijnë vazhdimisht në negativ. Më 9 tetor 2019, kompania emëroi Mark Tritton, ish-shefin e tregtisë së Target, si CEO. Stoku u rrit 21% atë ditë me shpresën për një kthesë të madhe.
Tritton fitoi vlerësime të hershme në Wall Street për përpjekjet e tij për të mbyllur dyqanet me performancë të dobët, për të shkurtuar shpenzimet, për të riparuar asortimentin e mallrave dhe për të rinovuar pamjen e dyqaneve. Dhe linja përfundimtare e kompanisë filloi të përmirësohej, duke rritur shpresën se Tritton do të bënte një kthesë me pakicë për shekuj me radhë.
Më pas goditi pandemia COVID-19 dhe dyqanet me pakicë u mbyllën në të gjithë vendin për shkak të shqetësimeve shëndetësore.
Shitjet më të larta të tregtisë elektronike gjatë pandemisë e mbajtën Bed Bath & Beyond në det, por ende ngecur pas rivalëve si Target pasi ky i fundit shiste ushqime. Ndërkohë, shitësit e parë në internet të orendive të shtëpisë si Wayfair (W) lulëzoi.
Ndërsa ekonomia amerikane u rihap, besnikët e Bed Bath & Beyond u kthyen në dyqane vetëm për të gjetur se markat e tyre të preferuara ishin hequr. Në vend të tyre ishin një ortek markash private të etiketave nga Tritton, të dizajnuara për të nxjerrë fitime. Dyqanet ishin gjithashtu në rrëmujë të përgjithshme, pasi të gjitha mallrat e vjetra që Tritton nuk donte më të shiste, ishin shumë të zbritura.
Aksioni ra nën 4 dollarë për aksion në prill 2020, por u hodh në 2021 pasi kufizimet e COVID u hoqën dhe tregtarët e rinj me pakicë u grumbulluan në aksione të ndryshme individuale. duke përfshirë $BBBY. Tritton solli një plan shpëtimi pas pandemisë për mbylljen e dyqaneve me performancë të dobët dhe rimodelimin e të tjerëve ndërsa duke argumentuar se $BBBY ishte një aksion i momentit në krahasim me një aksion meme.
“Klientët janë në gjendje të imagjinojnë veten në shtëpitë e tyre, në krahasim me blerjet jashtë rafteve dhe më pas duke u përpjekur ta zgjidhin atë më vonë,” tha Tritton. Yahoo Finance në një intervistë në korrik 2021. "Unë mendoj se njerëzit janë kaq të uritur për të parë, prekur dhe ndjerë dhe thjesht enden dhe gjejnë gjëra në dyqan, dhe ne vërtet donim ta luanim këtë."
Megjithatë, shtesat në përvojën e blerjeve - duke përfshirë kafenetë, një aplikacion të ri, dyqane dhe skanim, dhe më shumë eksperimente të klientëve në dyqan me produktet - nuk mund ta ndryshonin trendin e duke u ngadalësuar gjithnjë e më shumë shitjet.
'Jemi ne ditet e fundit'
Në mars 2022, aksionet e $BBBY treguan shenja jete edhe një herë pas investitorit aktivist dhe GameStop (GME) kryetari Ryan Cohen mori një 9.8% aksioneve në kompani dhe i paraqiti kompanisë një udhërrëfyes për të rivendosur vetë ndaj besueshmërisë.
Redditorët e r/wallstreetbets e përshëndetën Cohen si "mbreti i memeve që do të mbretërojë për 1,000 vjet,” dhe aksioni u rrit deri në 27.23 dollarë përpara se të vazhdonte prirjen rënëse prej vitesh. Më vonë në 2022, aksionet e Bed Bath & Beyond u rritën, duke shkaktuar një shtrëngim të shkurtër: Më 16 gusht, stoku u rrit pothuajse me 70%.
Fitimet treguan një realitet tjetër. Në fund të qershorit, Bed Bath & Beyond rrëzoi Tritton dhe përfundoi tremujorin e tij të dytë me vetëm 107 milionë dollarë para të gatshme pas një humbjeje tremujore prej 224 milionë dollarësh për fitimet e saj të rregulluara operative.
"Ne po shikojmë një situatë në të cilën kjo kompani ndoshta nuk do të jetë përreth," tha Drejtori Menaxhues i Loop Capital, Anthony Chukumba. Yahoo Finance Jeto Qershor 29, 2022. “Ne mund të flasim për muaj në këtë pikë. Jemi në ditët e fundit. Këto rezultate ishin një zjarr në kosh. Nuk ka mënyrë tjetër për ta shprehur atë.”
Në korrik 2022, aksioni preku një nivel të ulët rekord të atëhershëm për humbjet në rritje dhe perspektivat e zymta.
Një ekspert i shitjes me pakicë tha se likuiditeti i kompanisë ishte një "shqetësimi kryesor".
"Bed Bath & Beyond është në një botë të lënduar, sepse ata kanë djegur një sasi të madhe parash në dispozicion, biznesi i tyre nuk ka një vrull përpara dhe tani siç e dimë të gjithë ata kanë një boshllëk të madh lidershipi që do të duhet ta plotësojnë," Mark. Cohen, profesor i studimeve me pakicë në Universitetin e Kolumbisë dhe ish-CEO i Sears Canada, tha Yahoo Finance Jetoni në korrik 2022.
Bed Bath & Beyond nuk dukej i stërvitur nga shqetësimet e Wall Street.
"Ne kemi një strukturë kredie rrotulluese të bazuar në asete prej 1 miliard dollarësh," tha zëdhënësi i Bed Bath & Beyond, Eric Mangan. Yahoo Finance në atë kohë (Mangan u largua nga Bed Bath & Beyond në fund të 2022). “Për më tepër, ne kemi ndërmarrë tashmë veprime në shumë fronte – duke përfshirë një reduktim prej të paktën 100 milionë dollarësh të kapitalit kundrejt planit origjinal të kompanisë. Masa shtesë janë duke u zhvilluar, duke përfshirë menaxhimin e normës së shpenzimeve tona dhe veprimet për të nxitur trafikun dhe shitjet.”
Mirupafshim, BBBY?
Në terren, dyqanet po shfaqnin shenja të një falimentimi të mundshëm ose një ristrukturimi të madh.
Kur Brian Sozzi i Yahoo Finance vizitoi dy dyqane Bed Bath & Beyond në gusht, ai gjeti një grumbull të çrregullt dhe të paprekur produktesh me zbritje dhe zhdoganim. Kishte një tepricë mallrash që klientët nuk i dëshironin dhe braktisën raftet për produktet sezonale me kërkesë të lartë, si artikujt që shkojnë në universitet.
Deri në shtator, kompania njoftoi planin e saj për t'u mbyllur Dyqane 150. Më 26 tetor 2022, anëtarja e bordit Sue Gove u bë CEO.
"Ishte guxim që ata u përpoqën të zbatonin një plan kthese," CEO i Macco, Drew McManigle. tha Yahoo Finance Live. “Ata erdhën vonë për të. Nuk ishte aq i thellë apo mjaftueshëm larg. Për shembull, ata do të mbyllnin 21% të dyqaneve të tyre, gjë që thjesht nuk mjafton.”
Akuzat për një “pompë dhe hedhSkema dhe një padi e ngritur nga një aksioner akuzoi Ryan Cohen dhe CFO të kompanisë për keqbërje, gjë që dëmtoi më tej aksionet. Tragjedia goditi edhe kompaninë me vdekjen e CFO Gustavo Arnal nga një vetëvrasje e supozuar në një ndërtesë të Nju Jorkut.
Afër fundit të vitit 2022, Bed Bath & Beyond kishte grumbulluar më shumë se 1 miliard dollarë borxhe dhe humbje. Ata e shpaguan $ 123 milion në magazinë — dhe stoku vazhdoi të fundosej.
Aksionet e Bed Bath & Beyond u mbyllën me 1.30 dollarë më 6 janar, niveli më i ulët që nga fillimi i viteve 1990, pasi kompania paraqiti një deklaratë të mundshme falimentimi pas një sezoni brutal festash
“Kompania vazhdon të marrë në konsideratë të gjitha alternativat strategjike duke përfshirë ristrukturimin ose rifinancimin e borxhit të saj, kërkimin e borxhit shtesë ose kapitalin e vet, zvogëlimin ose vonimin e aktiviteteve të biznesit dhe iniciativave strategjike të kompanisë, ose shitjen e aseteve, transaksione të tjera strategjike dhe/ose masa të tjera, duke përfshirë marrjen e lehtësimit. sipas Kodit të Falimentimit të SHBA-së”, tha Bed Bath & Beyond në një Deklarata.
"Këto masa mund të mos jenë të suksesshme."
-
Tanya është një reportere e të dhënave për Yahoo Finance. Ndiqni atë në Twitter @tanyakaushal00.
Klikoni këtu për aksionet më të fundit në trend të platformës Yahoo Finance
Lexoni lajmet më të fundit financiare dhe të biznesit nga Yahoo Finance
Shkarkoni aplikacionin Yahoo Finance për mollë or android
Ndiqni Yahoo Finance në Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIndhe YouTube
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html