Shitësit e mëdhenj me pakicë po goditen më së shumti nga mbingarkesa

Jason Miller,

një profesor i asociuar i logjistikës në Kolegjin e Biznesit Eli Broad të Universitetit Shtetëror të Miçiganit, tha se teprica e inventarit po godet kryesisht dyqanet e mallrave të përgjithshme, duke përfshirë shitësit me pakicë si

Objektiv Corp

,

Walmart Inc.,

Kohl-së Corp

Macy-së Inc.,

që kthejnë sasi të mëdha mallrash bazuar në modelet sezonale dhe tendencat e blerjeve të konsumatorëve.

“Kur ju tërhiqeni dhe shikoni pamjen e përgjithshme, ne nuk po mbytemi në inventarë në krahasim me vendin ku janë shitjet e përgjithshme,” tha z. Miller. “Inventarët janë ende pak më poshtë niveleve të para Covid-it.”

Raporti i inventareve ndaj shitjeve të sektorit të shitjes me pakicë, një masë e sasisë që kompanitë kanë në magazinë në krahasim me atë që shesin, mbetet shumë i ngushtë sipas standardeve historike. Të dhënat më të fundit të Byrosë së Regjistrimit tregojnë se raporti ishte 1.18 në prill 2022, krahasuar me 1.48 në prill 2019.

Një raport më i ulët zakonisht mat efikasitetin e tregtarëve në përputhjen e stoqeve me shitjet, por nëse masa ulet shumë, thonë ekspertët, ka shanse më të mëdha për stoqe dhe humbje të shitjeve, gjë që ishte një problem në fillim të pandemisë kur raftet u zhveshën për shkak të strumbullar i mprehtë në kërkesën e konsumatorëve për produkte të veçanta.

Midis dyqaneve të përgjithshme të mallrave, niveli i inventarëve në lidhje me shitjet është rritur shumë përtej niveleve para pandemisë, duke sugjeruar se strategjitë për të rimbushur dyqanet dhe magazinat kanë dalë jashtë hapit me modelet e blerjes së konsumatorëve, duke lënë stoqe mallrash të pashitura. Në ato dyqane, raporti për inventarët ndaj shitjeve ishte 1.58 në prill, duke u rritur ndjeshëm nga 1.38 në prill 2019, sipas shifrave të Byrosë së Regjistrimit.

Vonesat e dorëzimit të shkaktuara nga ngarkesat e porteve, mbyllja e fabrikave dhe pengesat e tjera të zinxhirit të furnizimit kanë bërë që shumë shitës me pakicë të zgjasin ciklet e tyre të blerjes për të siguruar që mallrat të futen në rafte.

Nikki Baird,

Zëvendëspresidente e strategjisë në firmën e softuerëve të shitjes me pakicë Aptos LLC, tha se ajo ka parë klientët të bëjnë porosi më të mëdha se ç'duhet si një mënyrë për të planifikuar skenarin e rastit më të keq, pjesë e kalimit nga menaxhimi i inventarit "vetëm në kohë" në një " Strategjia për çdo rast”. Aptos punon me klientë të tillë si Adidas,

Dhoma e banjës & Përtej

dhe Sephora, sipas faqes së saj të internetit.

Shitësit me pakicë në disa raste kanë porositur dy herë më shumë se sa kishin nevojë për të marrë një të tretën e asaj që dëshironin, tha zonja Baird.

Ajo tha se shitësit me pakicë po shohin ndikimin e asaj që njihet në qarqet e zinxhirit të furnizimit si efekti bullwhip, në të cilin kompanitë nxitojnë të mbushin boshllëqet e inventarit duke porositur mallra në numër të madh vetëm për të parë rënien e kërkesës. Në këtë rast, tha ajo, shitësit e mëdhenj me pakicë kanë reaguar ndaj kërkesës së fortë të konsumatorëve për produkte të caktuara gjatë pandemisë duke vendosur porosi më të mëdha për të siguruar që do të kenë furnizim të mjaftueshëm në rafte.

Më shumë porosi po vijnë tani, tha zonja Baird, dhe dyqanet po përfundojnë me më shumë inventar sesa prisnin. Edhe nëse një shitës me pakicë ka arritur një ekuilibër midis inventarit dhe shitjeve, mallrat mund të jenë ende jashtë linjës, tha ajo.

“Mund të shikoni raportin e inventarit ndaj shitjeve dhe të thoni, 'Oh, ata duken sikur po bëjnë mirë',” tha znj. Baird. "Por ajo që po ndodh nën mbulesa është se ata janë shumë të stërmbushur në këto kategori, dhe ata janë shitur në këto, dhe ata ende nuk mund të marrin shumë më tepër nga gjërat që po ecin me shpejtësi."

Shkruaj Liz Young në [email mbrojtur]