Strategjia e kthimit të Hartave të Adani pas Rrugës së Hindenburgut prej 132 miliardë dollarësh

(Bloomberg) - Pothuajse një muaj pasi një raport i shkurtër shitës bombë hoqi vlerën e tregut prej 132 miliardë dollarësh nga perandoria e Gautam Adanit, miliarderi indian ka punësuar ekipe ligjore dhe komunikimi të krizës në SHBA, ka hequr një blerje prej 850 milionë dollarësh për një fabrikë qymyri, duke frenuar shpenzimet, shlyen disa borxhe dhe premtimet për të shlyer më shumë.

Më i lexuari nga Bloomberg

Konglomerati port-to-pushtet i kryesuar nga Adani – i cili dikur ishte personi më i pasur i Azisë – po shpreson të rikthejë narrativën me këtë libër dhe të qetësojë investitorët dhe huadhënësit e shqetësuar pasi Hindenburg Research me bazë në SHBA më 24 janar e akuzoi atë për mashtrim kontabël , manipulimi i aksioneve dhe gabime të tjera të qeverisjes së korporatës. Grupi Adani i mohon këto akuza.

Adani dhe ndihmësit e tij kanë qenë në modalitetin e riparimit të dëmeve që atëherë. Përveç një fushate për ta portretizuar veten si huamarrës të përgjegjshëm me parapagimet dhe pagesat në kohë të borxhit, drejtuesit kanë nisur gjithashtu një seri takimesh për të qetësuar zotëruesit e obligacioneve jashtë shtetit, të cilët u përgjuan nga manjati për më shumë se 8 miliardë dollarë financim në vitet e fundit.

Duke reflektuar realizimin e grupit për ashpërsinë e goditjes në imazhin e tij, ai ka sjellë Kekst CNC si një këshilltar global komunikimi, raportoi Bloomberg News më 11 shkurt. Firma e marrëdhënieve me publikun me seli në Nju Jork dhe Mynih është e njohur për punën e saj me goditje të tjera të korporatave në vitet e fundit, si shpërthimi i vlerësimit të WeWork Inc. në 2019.

Mandati i Kekst është të ndihmojë grupin të rifitojë besimin e investitorëve duke paraqitur kontekstin e duhur, jo vetëm mbi akuzat e Hindenburgut, por shqetësimet e tjera që janë rrotulluar rreth forcës themelore të biznesit, tha një person i njohur me këtë çështje.

Ekipi i Kekst po punon me grupin C-suite të Adanit dhe ekipin e komunikimit dhe mund t'i vendosë ata në një "dhomë situatash" - termi i firmës për një krizë të simuluar në të cilën drejtuesit bombardohen me cicërima, thirrje nga gazetarët dhe zhvillime të tjera stresuese, tha personi. , të cilët kërkuan të mos përmendet pasi nuk janë të autorizuar të flasin publikisht.

Grupi Adani ka angazhuar gjithashtu firmën ligjore amerikane Wachtell, Lipton, Rosen & Katz për të luftuar kundër pretendimeve të shitësit të shkurtër, raportoi Financial Times duke cituar burime të paidentifikuara. Wachtell është një nga firmat ligjore më të shtrenjta në SHBA dhe ka përvojë në mbrojtjen e klientëve që përballen me sulmet nga aktivistët e aksionarëve.

Një zëdhënës i Adan Group nuk iu përgjigj menjëherë një kërkese për koment. Kekst nuk pranoi të komentonte, ndërsa Wachtell nuk iu përgjigj kërkesave për koment.

'Pyetjet e vazhdueshme'

Lëvizjet tregojnë se "Adani, edhe pas gjakderdhjes së bursës, ende mund të përballojë avokatë të mirë," tha Bhaskar Chakravorti, dekani i biznesit global në Shkollën Fletcher të Universitetit Tufts. "Si një investitor global, unë do të kisha ende pyetje të vazhdueshme."

Komentet e tij pasqyrojnë se si saga është rritur përtej grupit për të hedhur një hije mbi aftësinë e Indisë për të rivalizuar Kinën si një destinacion investimi, duke ndezur spekulime nga investitori miliarder George Soros se mund të nxisë edhe një "ringjallje demokratike" në vend. Adani perceptohet të jetë i afërt me kryeministrin Narendra Modi, i cili nuk e ka trajtuar drejtpërdrejt këtë çështje, por ka sulmuar partitë opozitare që kanë vënë në pikëpyetje marrëdhënien e tij me miliarderin duke nxjerrë në pah skandalet e tyre korruptive në të kaluarën.

Duke lënë mënjanë narrativën, investitorët thonë se po vëzhgojnë dy gjëra: raportet e larta të levës së grupit dhe aftësinë e tij për të gjeneruar fluks parash pasi humbi 2.5 miliardë dollarë fonde të reja nga shitja e aksioneve të tërhequra.

Menaxhmenti i Adanit ka ndërmarrë hapa për të adresuar këto shqetësime. Ata u thanë zotëruesve të obligacioneve në një telefonatë të enjten se qëllimi është të ulet raporti i borxhit neto të grupit ndaj Ebitda në nën tre herë vitin e ardhshëm, nga 3.2 herë aktuale, raportoi Bloomberg duke cituar njerëz të njohur me këtë çështje.

Adani Power Ltd. ka anuluar gjithashtu një plan për të blerë një projekt të fabrikës së qymyrit nga DB Power Ltd. në Indinë qendrore, si pjesë e përpjekjes së përgjithshme të grupit për të zvogëluar shpenzimet kapitale dhe për të ruajtur paratë e gatshme.

Vëzhguesit thonë se mund të kërkohen më shumë lëvizje të tilla për të kthyer krizën.

Grupi ka disa "disa asete shumë të vlefshme" që gjenerojnë fluks parash, tha Trinh Nguyen, një ekonomist i lartë në Natixis SA në Hong Kong. “Nëse duan, ata mund t'i shesin këto asete dhe mund të gjejnë blerës.

Ripagimi dhe parapagimi i huamarrjeve, si nga njësitë e konglomerateve, ashtu edhe nga vetë familja Adani, janë paraqitur në shtytjen për të bindur investitorët se grupi nuk përballet me ndonjë problem likuiditeti apo aftësie paguese pavarësisht se vlera e tij e tregut është përgjysmuar.

Manjati dhe familja e tij parapaguan hua me vlerë 1.11 miliardë dollarë më 6 shkurt për të tërhequr aksionet e premtuara në tre firma Adani Group.

Njësia e porteve njoftoi planet në 8 shkurt për të shlyer 50 miliardë rupi borxhe në vitin që fillon prilli. Konglomerati gjithashtu ka në plan të parapaguajë një hua prej 500 milionë dollarësh, që duhet të paguhet muajin e ardhshëm pasi disa banka kundërshtuan rifinancimin e borxhit, raportoi Bloomberg News.

"Paqëndrueshmëria aktuale e tregut është e përkohshme," tha manjati në deklaratën e fitimeve të Adani Enterprises Ltd., firma kryesore e grupit, e cila tha se "do të vazhdojë të punojë me objektivat e dyfishtë të levave të moderuara dhe të shikojë mundësitë strategjike për t'u zgjeruar dhe rriten.”

Konglomerati tani po zgjedh një rritje të ngadaltë dhe të qëndrueshme në vend të zbavitjes së zgjerimit të rrezikshëm, kryesisht të nxitur nga borxhi, të viteve të fundit. Grupi Adani është diversifikuar me shpejtësi nga portet dhe bizneset e tij me bazë qymyri në aeroporte, energji të gjelbër, qendra të dhënash, çimento, shërbime dixhitale dhe media.

Auditimi Global

Mbetet për t'u parë nëse strategjia e re do t'i bindë investitorët që të kalojnë raportin e Hindenburgut, ose nëse pretendimet e shitësit të shkurtër do të vazhdojnë ta ngrenë mbrapsht manjatin. Konglomerati ka qenë dukshëm ngurrues për të adresuar thirrjet për hetim të pavarur mbi pretendimet e shkeljeve të korporatave dhe mungesës së pajtueshmërisë rregullatore.

Në regjistrimet e fundit të fitimeve, Ambuja Cements Ltd. dhe Adani Green Energy në pronësi të Adani thanë se grupi po konsideron të punësojë firma të pavarura për të shqyrtuar çështjet e pajtueshmërisë rregullatore rreth transaksioneve të palëve të lidhura dhe kontrolleve të brendshme, por asnjë njoftim i fortë nuk është bërë deri më tani.

Konfirmimi i një auditori global të nivelit të lartë do të ishte "një lëvizje pozitive", tha Chakravorti, megjithëse "nuk tingëllon si një hapje e plotë e librave nga lart-poshtë".

Manjati gjithashtu planifikon të emërojë një kontrollues financiar për të mbikëqyrur besimet e tij të ndryshme dhe kompanitë private, raportoi Financial Times duke cituar burime të paidentifikuara.

Tani për tani, Adani duket se po merr pak kohë nga humbjet e tregut pasi MSCI Inc. tha se do të shtyjë zbatimin e përditësimeve të lundrimit pa pagesë për rishikimin e indeksit të majit. Çdo shkurtim i indeksit nga MSCI i aksioneve të Grupit Adani mund të ndikojë në fondet që mbajnë 15 miliardë dollarë, shkroi në një raport të enjten Rebecca Sin, një analiste e lartë në Bloomberg Intelligence.

Në afat të gjatë, ajo do të duhet të llogarisë me një realitet në të cilin strategjia e saj kryesore e rritjes – zgjerimi i shpejtë përmes borxhit të lirë – nuk është më i arritshëm.

Rritja e kostove të huamarrjes për njësitë e kompanisë në veçanti vjen pas fundit të epokës globale të financimit të lirë, nga e cila konglomerati përfitoi plotësisht.

"Unë nuk e shoh atë si një shëtitje me cakewalk, por ata duken mjaft të sigurt se mund të pastrojnë detyrimet e borxhit," tha Kranthi Bathini, shefi strateg i tregut në WealthMills Securities Pvt me bazë në Mumbai. "Ne duhet të shohim se si ata rifinancojnë borxhin e tyre."

– Me ndihmën e Ishika Mookerjee, Finbarr Flynn, Giulia Morpurgo, PR Sanjai, Tasos Vossos, Archana Narayanan dhe Ashutosh Joshi.

Më i lexuari nga Bloomberg Businessweek

© 2023 Bloomberg LP

Burimi: https://finance.yahoo.com/news/adani-maps-comeback-strategy-132-233000437.html