Pse një investitor super-engjëll po shkon në teknologjinë e thellë

“Me lëshimin e ChatGPT, Northvolt duke u bërë një nga njëbrirëshët më të vlerësuar evropianë dhe kontratat fituese të SpaceX me rrjetin e tyre satelitor Starlink, më në fund kemi shembuj që vërtetojnë fuqinë e teknologjisë së thellë në shkallë. Ato që dukeshin si pamje të çmendura të hënës, tani po sjellin në treg teknologji transformuese dhe infrastruktura të reja – si dhe, më e rëndësishmja, kthime financiare për mbështetësit e hershëm.”

Këto janë fjalët e Francesco Perticararit, themeluesit të Silicon Roundabout Ventures, një fond VC që shfrytëzon një komunitet prej 15,000 themeluesish dhe inxhinierësh për të mbështetur startup-et e teknologjisë së thellë dhe të të dhënave të mëdha.

Ne u takuam në Londër në inaugurimin Konferenca Frontier Deep Tech, i themeluar nga investitorja Cristina Esteban për të bashkuar lojtarë nga i gjithë ekosistemi i teknologjisë së thellë.

Në fjalimin e tij kryesor, Francesco deklaroi se tani është momenti për të investuar në teknologjinë e thellë - inovacionet inxhinierike dhe shkencore që do të revolucionarizojnë botën tonë.

Unë fola me të më pas për të mësuar më shumë.

Renita: Për shumë QV, pengesa për të investuar është se ata nuk dinë të vlerësojnë potencialin e teknologjive transformuese. Si e bëtë kalimin nga shkencëtar kompjuteri në investitor të teknologjisë së thellë?

Françesku: Ndërsa punoja me kohë të plotë si zhvillues, po emocionohesha për avancimet në informatikë, nga AI te Kompjuteri Kuantik, si një alternativë radikale ndaj mënyrës se si funksionojnë procesorët aktualë. Paralelisht me këtë, fillova të ndërtoj Silicon Roundabout si një komunitet i thellë i teknologjisë së shkencëtarëve dhe themeluesve. Kjo më shtyu të filloja të investoja engjëjt dhe përfundimisht të hapja një fond engjëjsh.

Renita: Pra, ku ishte pika e përkuljes përsa i përket përfshirjes në teknologjinë e thellë?

Françesku: Në një moment të caktuar, ndjeva se nuk mund ta mbaja aktiv komunitetin e teknologjisë së thellë, të isha një investitor engjëll dhe të përmbushja përgjegjësitë e mia si zhvillues me kohë të plotë. Dhe kur erdhi shtytja për të shtyrë, nuk doja të humbisja komunitetin dhe doja patjetër të sillja më shumë kapital në teknologjinë e thellë. Kështu kuptova se do të më duhej të lija punën.

Renita: Wow, kjo mori bindje të vërtetë.

Françesku: Po, me të vërtetë besoj se po mbështes pionierët e ardhshëm dhe dua të jem pjesë e historisë së tyre. Ne gjithashtu kemi nevojë për qasje të ndryshme kur investojmë në teknologjinë e thellë.

Renita: Patjetër, mund të elaboroni?

Françesku: Epo, si një klasë aktivesh, kapitali sipërmarrës drejtohet nga kthimet e "ligjit të fuqisë", nga vlerat e jashtme. Kjo do të thotë që ju duhet të eksploroni mundësi të veçanta. Dhe mënyra më e mirë për ta bërë këtë është kërkimi i kombinimeve të pazakonta të njerëzve dhe njohurive teknologjike që kanë ekspertizën teknike për të sfiduar mënyrën se si janë bërë gjërat.

Renita: E drejtë, kaq shumë nga VC ka të bëjë me njohjen e modelit. Nëse jeni në kutinë tuaj të vogël, është e vështirë t'i shihni gjërat ndryshe.

Françesku: Pikërisht. Kështu për shembull, investimi i fundit që bëra ishte në Anafite, ku një themelues ka një sfond fizik dhe tjetri një sfond kimie. Duke punuar së bashku, ata patën një përparim me grafenin. Ata filluan të eksperimentojnë me aplikacione të ndryshme dhe njëri prej tyre ka qenë bateritë. Tani ata po ndërtojnë një kompani për të përmirësuar bateritë Li-ion me grafen, i cili ka potencialin të mundësojë ngarkimin e shpejtë të automjeteve elektrike në pesë minuta - me kosto më të ulët dhe në shkallë - brenda kësaj dekade.

Ky kombinim i pazakontë i fizikës dhe kimisë i çoi ata drejt një zbulimi, dhe tani, ata më kanë bindur mua dhe investitorët e tjerë që t'u japim para që t'i nxjerrin jashtë laboratorit.

Renita: Pra, ata nuk filluan duke thënë: "Ne duam të ndërtojmë bateri më të mira." Së pari ata patën përparimin teknologjik dhe më pas pyetën: "Çfarë mund të bëjmë me këtë zbulim?"

Françesku: Pikërisht. Dhe, ajo që është e rëndësishme është se ata shikuan aplikacione të ndryshme të mundshme për të gjetur një përgjigje përpara se të kërkonin shkallëzim. Kur rezultatet ishin premtuese me bateritë dhe kishte gjithashtu një problem bindës që mund të zgjidhte në sektorin e automobilave, ishte përzierja e duhur e një problemi të madh dhe teknologjisë së re.

Renita: Dhe një shembull i shkëlqyeshëm i fuqisë së pllenimit të kryqëzuar në teknologjinë e thellë.

Françesku: Po, jo vetëm që novatorët e teknologjisë së thellë kanë një avantazh, sepse ata mund të patentojnë përparime specifike, por të kesh një kombinim të perspektivave të ndryshme është në vetvete një aset konkurrues.

Renita: Pra, me softuerin, nuk ka aq shumë potencial tani për inovacion të madh?

Françesku: Epo, ka zona ku mund të krijohen lloje të reja algoritmesh që funksionojnë më mirë se çfarë mund të krijojë një kompani tradicionale softuerësh.

Roseman Labs, startup-i i sigurisë kibernetike që fitoi konkursin në konferencën Frontier ku u takuam është një shembull i mirë. Ata po zhvillojnë llogaritje me shumë palë në mënyrë që organizatat të mund të kombinojnë grupet e tyre të të dhënave pa zbuluar të dhëna të ndjeshme hyrëse. Zgjidhja që ata kanë nevojë nuk është e disponueshme jashtë kutisë.

Renita: Pyetja e fundit: Zgjidhjet e teknologjisë së thellë janë komplekse dhe kërkojnë integrimin e teknologjive të shumta - asnjë kompani nuk do të jetë në gjendje të krijojë një zgjidhje të plotë vetë. Të jesh në gjendje të bashkëpunosh me lojtarë të tjerë në ekosistem është kritike për shpejtësinë e zhvillimit dhe suksesin e start-up-eve të teknologjisë së thellë.

Si mendoni për ndërtimin e komunitetit në teknologjinë e thellë?

Françesku: Nëse duam që teknologjia e thellë të jetë më e shkallëzueshme dhe të ketë një ndikim të madh, atëherë duhet të kemi një rrjet investitorësh, themeluesish dhe subjektesh të tjera – qendra që krijojnë një efekt kompleks ku investitorët specializohen në aspekte të ndryshme, duke investuar me njëri-tjetrin, duke krijuar konkurrencë të shëndetshme. ku startup-et mund të bëhen klientë të njëri-tjetrit.

Gjithnjë e më shumë, kompanitë dhe investitorët po kuptojnë se ka më shumë për të fituar duke hequr dorë nga fitimi afatshkurtër për partneritetet afatgjata dhe duke mbështetur njëri-tjetrin për të krijuar një dalje të madhe.

Nëse Deep Mind do të ishte një startup sot, ata mund të mos ishin aq të prirur për t'u blerë nga Google nëse do të kishte pasur potencialin e rrjetit për t'u rritur.