Pse Coinbase po ndalon kuvertën e rrëshqitjes dhe 'takimet e pafundme'

Crypto Exchange Coinbase po heq qafe kuvertën e rrëshqitjes dhe "takimet e pafundme" si një mënyrë për të përmirësuar produktivitetin pas spastrimi i afërsisht 18% të punonjësve muajin e kaluar.

Në një blog të 13 korrikut post, CEO i Coinbase Brian Armstrong vuri në dukje se kompania aktualisht është e përqendruar në "të nxitur më shumë efikasitet" pasi ajo vazhdon të shkallëzohet, duke vënë në dukje një rritje prej 200% nga viti në vit të punonjësve gjatë 18 muajve që kishte filluar të rëndonte strukturën organizative të firmës.

Ai sugjeroi që shumë firma të mëdha që përjetojnë rritje të shpejtë në përgjithësi përfundojnë duke u bërë të vetëkënaqur dhe ngadalësuar, ndërsa kompanitë e mëdha bëjnë të kundërtën:

“Ndërsa kjo trajektore është e natyrshme, nuk është e pashmangshme. Çdo kompani e madhe, nga Amazon në Meta te Tesla, gjeti mënyra për të ruajtur energjinë e tyre themeluese në lidhje me kontrollet e duhura, edhe pse ato u bënë shumë më të mëdha se Coinbase sot.”

Si pjesë e fokusit te efikasiteti, Armstrong deklaroi se firma po "eksperimenton me ndalimin e rrëshqitjeve në rishikimet e inxhinierisë së produktit" për të përshpejtuar procesin e zhvillimit të produktit.

“Brenda kompanive në rritje, ekziston rreziku që ekipet e produkteve dhe inxhinierisë të fillojnë të dërgojnë kuvertën e shkëlqyer të rrëshqitjes në vend të produkteve të shkëlqyera,” tha Armstrong.

Kuvertën e rrëshqitjes janë në thelb një seri diapozitivësh që përdoren për paraqitje vizuale gjatë prezantimit të ideve. Ato janë mënyra shumë të njohura për të komunikuar ide të mëdha, por kanë një reputacion se shpesh nuk realizohen.

“Por klientët tanë kurrë nuk i shohin kuvertën e rrëshqitjes që ne krijojmë. Ata shohin vetëm produktin.”

Armstrong thotë se ai dëshiron që punonjësit e tij të tregojnë pamje paraprake reale të mënyrës sesi produktet funksionojnë në kohë reale duke përdorur tabela me metrikë, modele produktesh dhe vetë produktin aktual.

“Gjëja e rëndësishme është që të merret vesh me produktin, të shohësh atë që klienti po sheh (ose është gati të shohë) dhe ta përmirësosh atë,” tha ai.

Shefi i shkëmbimit të kriptove thotë se ai gjithashtu dëshiron të anulojë takimet e brendshme midis ekipeve të produkteve dhe inxhinierisë së tij, pasi Armstrong tha se ata shpesh ngecin me "takime të pafundme rreth prioritizimit dhe kërkesave për veçori".

Në vend të kësaj, firma do të kalojë në një model ku të gjitha ekipet e produkteve dhe inxhinierisë do të publikojnë API-të nën një katalog të brendshëm API që do të sigurojë "biblioteka dhe gjuhë të qëndrueshme për vërtetimin, regjistrimin, instrumentimin, etj."

Një veçori e tillë do të ndihmojë ekipet e ndryshme të përfitojnë nga puna e njëri-tjetrit "pa pasur nevojë të planifikojnë një takim".

"Me fjalë të tjera, ata duhet të prodhojnë shërbimet e tyre dhe të lejojnë ekipet e tjera t'i përdorin ato në një mënyrë vetë-shërbimi," shpjegoi ai.

Armstrong gjithashtu theksoi se kompania do të organizojë ekipet e saj në "pushime të vogla" me 10 ose më pak njerëz, të cilët do të caktohen në një veçori ose zonë specifike, do t'u japin më shumë kompetenca për vendimmarrje individëve drejtpërdrejt përgjegjës (DRI) dhe do të ofrojnë shërbime të shkëmbimit të informacionit ndërmjet produktit. ekipet.

Këtë vit, Coinbase lançoi një Tregu NFT, Një përmirësoi aplikacioni i portofolit celular, duke zgjeruar ofertat e aksioneve për Solana (SOL) dhe gjithashtu ka Planet t'u ofrojë klientëve të saj tregtimin e të ardhmes nëse miratohet aplikimi i tij për të operuar si tregtar i komisioneve të së ardhmes (FCM).

Çmimi i aksioneve COIN të Coinbase ka parë një vit sfidues megjithatë, duke u rrëzuar 78.21% që nga fillimi i 2022 për të ulur në 54.24 dollarë në kohën e shkrimit, sipas të dhëna nga TradingView.