Aty ku njerëzit mund të dështojnë, AI mund të ketë sukses

Organizatat autonome të decentralizuara (DAO) ofrojnë një mënyrë të re të organizimit të bizneseve në një strukturë johierarkike që inkurajon pjesëmarrjen nga çdo anëtar i një komuniteti. Pa udhëheqje qendrore dhe vendime të marra kolektivisht, DAO-të mund të revolucionarizojnë mënyrën se si mendojmë për punën, por zbatimi i tyre nuk është pa sfida. 

Termi DAO nganjëherë përdoret për t'iu referuar një sistemi procesesh softuerësh që koordinon dhe funksionon vetë në një mënyrë plotësisht të automatizuar, duke u mbështetur tek njerëzit vetëm në mënyrë indirekte përmes kontraktimit të pjesëve specifike të punës tek ata sipas nevojës. Shembulli klasik do të ishte një rrjet i bazuar në blockchain që shet hapësirën e ruajtjes së skedarëve ose shërbimet e trajnimit të modelit të mësimit të makinerive, duke reklamuar mallrat e tij, duke marrë me qira pajisje, duke pranuar pagesa e kështu me radhë nëpërmjet skripteve të automatizuara ose kontratave inteligjente. Rrjeti i automatizuar mund të kujdeset për çdo aspekt të organizatës - potencialisht, mund të përfshijë edhe kodin që i mundëson asaj të thërrasë dhe të paguajë një kontabilist ose avokat njerëzor kur është e nevojshme.

Një interpretim tjetër i termit DAO është si një mënyrë e organizimit të proceseve të softuerit të rrjetit që mund të qeverisen individualisht nga njerëzit, por ku rrjeti i përgjithshëm kontrollohet dhe udhëhiqet në një mënyrë të decentralizuar pa struktura ose menaxhim tipik formal të korporatës.

Related: DAO-të janë themeli i Web3, ekonomia e krijuesve dhe e ardhmja e punës

Në këtë kuptim, një DAO është një lloj kolektivi, i konsideruar si një alternativë ndaj strukturave tradicionale të korporatave ose jofitimprurëse, ku anëtarët mund të jenë ose njerëz ose agjentë të AI dhe shpesh njihen vetëm me njëri-tjetrin nëpërmjet ID-ve me pamje mjaft të errët si kriptomonedha. adresat e portofolit.

Aplikime

Modeli DAO është veçanërisht i zbatueshëm në ekonominë e kriptove, e cila bazohet në decentralizimin dhe pjesëmarrjen e komunitetit. Ndryshe nga bota tradicionale, ku aksionerët e vegjël nuk kanë asnjë rol në menaxhimin e kompanive publike, çdokush mund të bëjë propozime në DAO dhe t'i votojë ato nga komuniteti i zotëruesve të shenjave.

Këto komunitete të decentralizuara, me burim të hapur janë shpesh shumë të angazhuar dhe pjesëmarrës, duke diskutuar vizionin e kompanisë, udhërrëfyesin dhe financat në komunitetet online me akses të lirë. Ky nivel pjesëmarrjeje siguron një shqyrtim të vazhdueshëm, duke hequr pikat e vetme të dështimit në menaxhimin e kompanive, si dhe duke nxitur vendimmarrjen pa paragjykime.

Related: DAO do të jetë e ardhmja e komuniteteve online në pesë vjet

Megjithatë, mekanizmi DAO nuk është ekskluziv për botën e kriptomonedhave dhe mund të përdoret në çdo sferë të jetës ku është e dobishme për njerëz të shumtë - ose procese të shumta softuerësh me pronarë të ndryshëm - të bashkohen për të ndërmarrë ndjekje të përbashkëta. Ndërsa përdorshmëria e teknologjive blockchain rritet, krijimi i një DAO nuk duhet të bëhet shumë më i vështirë sesa krijimi i një grupi Google.

Megjithatë, DAO-të kërkojnë një nivel të lartë arsimimi dhe pjesëmarrjeje, kjo është arsyeja pse aktualisht nuk ka shembuj të organizatave plotësisht të decentralizuara dhe të suksesshme. Megjithatë, ka organizata që po e përqafojnë këtë model dhe po e çojnë më tej rrugën e tyre drejt decentralizimit. Metacartel është një shembull i mirë i një komuniteti zhvilluesish gjysmë të decentralizuar; Aragorn ka nxjerrë me sukses një numër DAO dhe Compound është një shembull i mirë i një DAO që mund të ketë sukses gjatë viteve.

Një shembull disi kurioz është KushtetutaDAO, një DAO me një qëllim të vetëm (SPD) me qëllimin e vetëm për të blerë kopjen e parë të Kushtetutës së SHBA. Edhe pse eksperimenti përmbante disa çështje të projektimit dhe (ngadalë) dështoi misionin e tij, ai kishte meritën e ngritjes së DAO-ve në vëmendjen e medias.

Zhvillimet e ardhshme

E ardhmja duket e ndritshme për projektet DAO. Ndërsa puna në distancë bëhet gjithnjë e më e zakonshme, DAO-të do të bëhen një model biznesi popullor për ekonominë e koncerteve, që do të thotë se një komunitet i përkthyesve të pavarur të organizuar në mënyrë të pavarur do të jetë në gjendje të bashkohet dhe të kontribuojë në DAO në një mënyrë të decentralizuar, pa u varur nga një strukturë qendrore drejtuese.

Një zhvillim veçanërisht interesant i këtij modeli biznesi do të jenë AI DAO, ku një komunitet pjesëmarrësish njerëzorë voton për agjentët e AI që i përfaqësojnë ata në procesin e vendimmarrjes së DAO, duke hequr paragjykimet njerëzore. Në këtë mënyrë, agjentët e AI punojnë në bashkëpunim në mënyrë të decentralizuar, duke rishikuar dhe renditur njëri-tjetrin.

Ka të ngjarë që shumë DAO në botën e blockchain të fillojnë jetën e tyre si një rrjet procesesh softuerësh që kontrollohen kryesisht nga njerëzit, por do të rrisin në mënyrë progresive automatizimin ndërsa AI, blockchain dhe teknologjitë e tjera aleate përparojnë.

Related: Prezantimi i Trivergence: Transformimi i drejtuar nga blockchain, AI dhe IoT

Për më tepër, struktura DAO do të jetë modeli organizativ më i dobishëm për Inteligjencën e Përgjithshme Artificiale (AGI) të para kur ato të shfaqen. DAO-të janë më thelbësisht dhe tërësisht demokratike se mënyrat e tjera të disponueshme të organizimit, dhe ato inkurajojnë në thelb bashkëpunimin dhe bashkëpunimin midis njerëzve dhe AI, i cili militon drejt rezultateve etike të AGI.

Sfidat e zbatimit

DAO-të do të rriten natyrshëm me pjesëmarrjen e komunitetit; sa më shumë njerëz të përfshihen, aq më shpejt ky model do të fillojë të ngrihet. Sidoqoftë, ka disa sfida për t'u kapërcyer përpara se DAO-të të bëhen të zakonshme.

Ideja e strukturave të kompanive johierarkike të decentralizuara nuk është e re në vetvete; kooperativat kanë ekzistuar për më shumë se një shekull dhe ka disa shembuj të proceseve të vendimmarrjes së komunitetit të decentralizuar.

Çfarë is e re është se ne tani kemi mjetet teknologjike për ta realizuar këtë dhe për të strukturuar një sistem stimujsh që inkurajon pjesëmarrjen e të gjithëve.

Ligjërisht, çështja thelbësore me një DAO duket të jetë se, kur një organizatë krijohet në këtë mënyrë, nuk ka domosdoshmërisht ndonjë person specifik ose grup të vogël njerëzish që mund të mbahet ligjërisht përgjegjës për atë që bën DAO. Pa CEO dhe pa bord, ka vetëm votues që mund të jenë anonimë dhe shumë të vështirë për t'u gjurmuar ose identifikuar.

Pavarësisht kësaj, DAO-të po bëhen gjithnjë e më tërheqëse për organizatat që parashikojnë një të ardhme ku çdo anëtar i komunitetit ka një shans të drejtë për të pasur një zë. Ndërsa ka ende disa pengesa për t'u kapërcyer përpara se të bëhen të përhapura, e ardhmja e punës është vendosur të ndikohet pozitivisht nga DAO-të dhe ka një shans të madh që ky model të fitojë vrull shumë shpejt.

Ky artikull nuk përmban këshilla apo rekomandime për investime. Çdo veprim investimi dhe tregtar përfshin rrezik, dhe lexuesit duhet të kryejnë hulumtimet e tyre kur marrin një vendim.

Pamjet, mendimet dhe mendimet e shprehura këtu janë vetëm të autorit dhe nuk pasqyrojnë ose përfaqësojnë pikëpamjet dhe mendimet e Cointelegraph.

Marcello Mari është CEO i SingularityDAO, një projekt i pavarur i inkubuar nga SingularityNET që bashkon DeFi dhe AI. Ai u bë shef i marrëdhënieve me publikun në SingularityNET në 2017, duke udhëhequr një fushatë që Wired e quajti ngjarjen më të madhe të teknologjisë së vitit. Marcello është një pjesëmarrës i rregullt në skenë në konferenca të tilla si konferenca TED dhe AIBC, dhe ai është gjithashtu pas rënies së veprave të artit Sophia NFT.