Gjenerata e ardhshme e NFT-ve do të jetë e thjeshtë dhe e besueshme

Shenjat e pandryshueshme (NFT) kanë qenë në titujt kryesorë gjatë viteve të fundit. Ndërkohë që një pjesë e popullsisë janë përpjekur të kuptojnë se pse ekzistojnë NFT-të, kërkesa është rritur, institucionet janë ndërtuar dhe gjuha ka hyrë në ndërgjegjen tonë kolektive.

Megjithatë, ka një elefant në dhomë: NFT-të janë të vështira për t'u përdorur dhe shumica e tyre janë vaj dixhital gjarpërinjsh. Por këto probleme krijojnë mundësinë për të dhënë përgjigje. Aksesueshmëria dhe legjitimiteti i NFT-ve janë të pjekura për ndryshim. Ndërsa fondet derdhen në hapësirë, tregu ka filluar të piqet dhe ky ndryshim po merr vrull. Ne po hyjmë në një epokë të re të NFT-ve - NFT 2.0 - ku teknologjia do të jetë më e aksesueshme nga rryma kryesore dhe propozimi i vlerës bazë të NFT-ve do të jetë më transparent dhe i besueshëm.

Duke reflektuar mbi rritjen e NFT-ve

Në ekzistencën e tyre të shkurtër, NFT-të kanë shpërthyer në skenën e kriptove, duke arritur në 17 miliardë dollarë në vëllim tregtar në vitin 2021. Ky numër është pritet në balonë në 147 miliardë dollarë deri në vitin 2026. Akoma më mbresëlënës është fakti se ky vëllim është pronësi nga më pak se 400,000 mbajtës, që arrin një vëllim të madh transaksioni prej 47,000 dollarësh për përdorues.

Krahas rritjes meteorike të industrisë, vetë NFT-të kanë kaluar nëpër ndryshime të mëdha që nga fillimi i tyre. Për shembull, CryptoPunks, i cili u krijua falas në 2017, u ngrit në statusin e çipit blu, duke arritur kulmin me 11.8 milionë dollarë shitje në Sotheby's vitin e kaluar. Disa vite më vonë, Larva Labs, kompania përgjegjëse për krijimin e Punks, u ble nga kompania mëmë e Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, për një shumë të pazbuluar.

Evolucioni i NFT-ve

Të hedhur poshtë si një modë herët, NFT-të kanë treguar një fuqi të jashtëzakonshme të qëndrimit, duke tërhequr vëmendjen e të famshëmve dhe markave të mëdha dhe madje duke u paraqitur në reklamat e Super Bowl. Kompani të tilla si Budweiser, McDonald's dhe Adidas kanë hedhur koleksionet e tyre, ndërsa Nike ka hyrë në hapësirë ​​duke blerë RTFKT Studios.

Related: Pse markat e mëdha botërore po eksperimentojnë me NFT-të në metaverse?

Ndërsa organizatat përcaktojnë strategjinë e tyre NFT, hapësira e përgjithshme ka pasqyruar disa dekada të fundit të inovacionit teknologjik, vetëm nën një afat kohor të përshpejtuar ndjeshëm. Ndërsa iPhone-it iu deshën rreth 10 vjet për të arritur versionin e tij aktual, NFT-të kanë kaluar nga imazhet me pikselë 8-bit dhe lojërat blockchain të ngjashme me Pong-in në animacione 3D me besnikëri të lartë dhe mekanikë komplekse lojërash lojë për të fituar me përvoja masive me shumë lojtarë në vetëm një nja dy vjet.

Ndërkohë që NFT-të aktuale evoluojnë, ekosistemi i zgjidhjeve me lopatë po përparon gjithashtu me shpejtësi. Sulmi i platformave dhe veglave të prerjes NFT ka reduktuar në mënyrë dramatike pengesën e hyrjes, gjë që ka krijuar ngopje të thellë në treg. Që nga marsi 2022, kishte më shumë NFT sesa kishte publike faqet e internetit, duke krijuar një sasi të konsiderueshme zhurmash që shumë e kanë pasur të vështirë ta ndërpresin.

Fuqia e qëndrueshme e klasës së aseteve dhe vëllimet gjigante të transaksioneve kanë ndryshuar mënyrat se si krijuesit i qasen hapësirës. Shumë prej tyre kanë nxituar strategjinë e tyre Web3 ose i kanë trajtuar fansat e tyre si një burim likuiditeti, duke lënë një rrëmujë hapash të gabuara, tërheqje qilimash dhe projekte të braktisura. E thënë thjesht, shumica e kompanive dhe krijuesve nuk janë gati të hyjnë në Web3 dhe kërkojnë më shumë shërbime për mbajtjen e dorës dhe doreza të bardha sesa mjete.

Ashtu si emaili

Në fund të fundit, NFT-të duket se po shkojnë në të njëjtën mënyrë si emaili. Ishte një kohë në vitet 1990 kur kompanitë duhej të punësonin specialistë për të koduar emailet për ta. Përdoruesit e hershëm themeluan agjenci fitimprurëse që ishin në gjendje t'i shërbenin kompanive të Fortune 500 dhe të ekzekutonin strategji të hershme dixhitale. Hendeku i informacionit u dha këtyre agjencive një ndikim të jashtëzakonshëm derisa përparimi teknologjik (dhe edukimi) e bëri më të lehtë për markat ta bënin vetë.

Related: Ne as nuk kemi filluar të shfrytëzojmë potencialin e NFT -ve

Në mënyrë të ngjashme, ne jemi aktualisht në epokën ku markat kërkojnë ekspertë për t'i edukuar dhe përgatitur për një të ardhme të Web3, dhe është vetëm çështje kohe përpara se ato të shpërndajnë plotësisht dhe të menaxhojnë strategjinë e tyre Web3 plotësisht brenda vendit. Inboarding për NFT, dhe kriptos në përgjithësi, është një proces mjaft kompleks që shumë thjesht nuk mund ta trajtojnë. Megjithatë, disa kompani po gjejnë mënyra për të abstraguar aspektet më të vështira të kriptos dhe duke krijuar rrugë për një angazhim më të thellë me fansat e tyre.

Ndërtuar për rrjedhën kryesore: NFT 2.0

Përsëritja aktuale e NFT-ve nuk është projektuar për konsum të zakonshëm. Sistemi i hyrjes në bord nuk është i qetë për konsumatorët; paqëndrueshmëria është e dëmshme për fansat e vërtetë; dhe ate anon raporti artist-fans. Ka shumë mosmarrëveshje midis çmimit të ngjitësit të një NFT dhe vlerës që është në gjendje t'u ofrojë konsumatorëve, dhe shumë koleksione po shohin goditje të përafërt të kërkesës pasi nuk arrijnë të ekzekutojnë në hartat e tyre rrugore.

Blerësi kryesor i NFT po bëhet më i zgjuar qilim tërheq dhe mashtrimet, që do të thotë se ata kanë më pak gjasa të krijojnë koleksione të reja. Dhe megjithëse është e lehtë të shikosh vëllimet në rënie dhe të shohësh dënimin, realiteti është se NFT-të kanë nevojë për një shpëlarje të konsiderueshme në mënyrë që të rrëzojnë ata që kërkojnë të pasurohen shpejt dhe të stimulojnë më mirë ndërtuesit e vërtetë në hapësirë. Ndërsa avulli fshihet gjatë një cikli të ariut, kompanitë antifragjile që mund të përballojnë stuhinë kur kalojnë nga Web2 në Web3 do të lulëzojnë. Agjencitë dhe platformat, nëse caktohen gabimisht në kohën e duhur, do të fshihen, por ato të përgatitura për një ndryshim të bazuar në email do të maksimizojnë projektet me diferencë të lartë dhe me prekje të lartë, ndërsa kapin rrjedha të të ardhurave të gjata.

Kjo ka implikime të rëndësishme nëse jeni duke ndërtuar në hapësirë, një përdorues potencial apo një investitor. Kjo hapësirë ​​do të rritet shpejt dhe do të zhvillohet shpejt. Mos i mbyllni sytë ose mund ta humbisni.

Ky artikull u bashkëautor nga Mark Peter Davis Sterling Campbell.

Ky artikull nuk përmban këshilla apo rekomandime për investime. Çdo veprim investimi dhe tregtar përfshin rrezik, dhe lexuesit duhet të kryejnë hulumtimet e tyre kur marrin një vendim.

Pamjet, mendimet dhe mendimet e shprehura këtu janë vetëm të autorit dhe nuk pasqyrojnë ose përfaqësojnë pikëpamjet dhe mendimet e Cointelegraph.

Mark Peter Davis është një kapitalist sipërmarrës, sipërmarrës serial, autor dhe organizator i komunitetit. Ai është partneri menaxhues i Interplay, një firmë sipërmarrëse me performancë më të mirë me bazë në New York City. Ai është gjithashtu një podkaster aktiv, autori i Rregullat e mbledhjes së fondeve dhe themeluesi i Komunitetit të Venture Columbia dhe Komunitetit Duke Venture.

Sterling Campbell është CEO i Minotaur, kompania Web3 që u shërben krijuesve dhe markave të nivelit më të lartë ndërsa zhvillojnë projekte NFT, organizata të decentralizuara autonome dhe shenja. Ai e ka kaluar pjesën më të madhe të karrierës së tij duke u fokusuar në teknologjinë e fokusuar te konsumatori për Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics dhe William Morris Endeavour, ku ai gjithashtu zhvilloi talent. Sterling fitoi diplomën e tij të shkencës në industrinë e muzikës dhe administrimin e biznesit nga Universiteti i Kalifornisë Jugore dhe masterin e tij të administrimit të biznesit nga Shkolla e Biznesit Columbia.