Carl Icahn ka një teori për llojin e njerëzve që zgjidhen për të qenë CEO. “Ata nuk janë më të zgjuarit, jo më të zgjuarit, jo më të mirët, por të pëlqyeshëm dhe disi të besueshëm”, ka thënë investitori i famshëm ndër vite. "Është mbijetesa e më të paaftëve."
Sipas Icahn, drejtuesit që janë miq me bordin e drejtorëve dhe nuk kërcënojnë menaxhmentin shpesh ngrihen në pozicionin e CEO.
E megjithatë, miliarderi John Malone thotë se suksesi i çdo biznesi varet nga cilësinë e menaxhimit. Kjo e bën vlerësimin e një CEO jashtëzakonisht të rëndësishëm për investitorët.
Bazuar në dekadat pas industrisë së teknologjisë, kam parë se kompanitë më të mira zakonisht udhëhiqen nga inxhinierë të mëdhenj. Historia është e mbushur me to. Ata përfshijnë Bill Gates, Jeff Bezos, Lisa Su dhe Jensen Huang.
Në industritë me ndryshim të shpejtë, udhëheqësit kanë nevojë për ekspertizë për të analizuar teknologjitë dhe tendencat.
Shopify
Për shembull, CEO Tobi Lütke ka thënë se arsyeja kryesore që ai është i zoti të dijë se sa kohë do të zgjasin projektet dhe cilat iniciativa të zgjedhë është për shkak të aftësisë së tij për të koduar.
Ana e kundërt është gjithashtu e vërtetë. Drejtorët ekzekutivë me prejardhje joteknike të biznesit - unë i quaj "kostume" - ka të ngjarë të kenë një kohë më të vështirë për të bërë vlerësime të sakta të produktit dhe për të zgjedhur ekipet e duhura inxhinierike. Dhe kështu, nuk është aq e habitshme që disa nga performancat e dobëta të industrisë kanë ardhur nën kostume të tilla.
Softueri i Unitetit
(U) CEO John Riccitiello filloi karrierën e tij në rolet e marketingut dhe menaxherit të markës në
Clorox
(CLX) dhe
PepsiCo
(PEP) pas diplomimit me një diplomë biznesi. Pas një periudhe pune në një firmë me kapital privat, ai shërbeu si CEO i botuesit të lojërave video
Arte elektronike
(EA) nga 2007 deri në 2013. Gjatë mandatit të tij, aksionet e EA ranë me më shumë se 60% pasi ai vazhdoi të blejë studiot e lojërave—disa prej të cilave dështuan dhe u mbyllën në vitet në vijim.
Prirja e tij për bashkime mbeti me të kur ai mori frenat e Unity në 2014. Nëntorin e kaluar, Unity bleu firmën e efekteve vizuale të filmit të Peter Jackson, Weta Digital, për 1.6 miliardë dollarë. Dhe në fillim të këtij muaji, Unity ra dakord të blinte një kompani për fitimin e parave të aplikacioneve
hekuriBurimi
(IS) për 4.4 miliardë dollarë në magazinë.
Tani, disa analistë të Wall Street kanë arritur një pikë të thyer me marrëveshjen e Riccitiello-s.
"Ne jemi të kujdesshëm në një strategji agresive blerjeje që paguan shumë për objektivat e rritjes aspiruese që nuk arrijnë," shkroi analisti i Benchmark Mike Hickey në një shënim të fundit. Gjatë qëndrimit të Riccitiello në Electronic Arts, shtoi ai, "ne dëshmuam një strategji blerjeje të pamatur që nuk arriti të jepte rritje dhe përfundimisht çoi në shkatërrimin e vlerës, sipas mendimit tonë."
Juria është jashtë mandatit të Riccitiello në Unity, por rezultatet e deritanishme nuk duken veçanërisht të mira. Pavarësisht nga një tubim lehtësimi javën e kaluar, aksionet e Unity kanë rënë me 80% që nga nëntori.
Unity nuk iu përgjigj një kërkese për koment në lidhje me strategjinë e saj të blerjes dhe qëndrimin e Riccitiello.
At
Intel
(INTC), CEO i ri Pat Gelsinger po përpiqet të ndryshojë kulturën pas disa vitesh udhëheqjeje "kostume". Ai ka thënë kompania “të nëninvestuar” vitet e fundit dhe i tha bordit përpara se të bashkohej se ai do t'i jepte fund blerjes së aksioneve të kompanisë. Sigurisht, Intel nuk ka blerë mbrapsht aksione në katër tremujorët e fundit dhe Gelsinger i ka rikthyer vëmendjen ndërtimit të çipave, duke përfshirë planet ambicioze për hapjen e fabrikave të reja prodhuese në Arizona dhe Ohio.
Gelsinger ka një rezyme të fortë teknike si ish-arkitekt i çipeve dhe shef i teknologjisë. Bob Swan, paraardhësi i tij në Intel, nuk e bëri këtë. Prejardhja e Swan është në financa. Ai ishte duke udhëhequr kompaninë fillestare të dyqaneve ushqimore dot-com Webvan kur ajo deklaroi falimentimin në 2001. Sfondi financiar i Swan doli të ishte zgjidhja e gabuar për rregullimin e problemeve të prodhimit të gjysmëpërçuesve të Intel dhe mund të ketë vonuar kthesën e gjigantit të çipave.
Pastaj ka
microsoft
(MSFT). Për 25 vitet e para, gjigandi i softuerit lulëzoi nën Gates, një inxhinier softuerësh i vetë-trajnuar. Por nën mikun e Gates, Steve Ballmer, Microsoft dështoi. Gjatë 14 viteve nën udhëheqjen e Ballmer, aksionet e Microsoft ranë me më shumë se 30%.
Ashtu si Riccitiello, Ballmer kishte një sfond marketingu, duke përfshirë një punë në
Procter & Gamble
(PG), dhe bëri një sërë blerjesh të dobëta në Microsoft, duke përfshirë Nokia dhe aQuantive. Kompania u rregullua pasi Ballmer u zëvendësua nga inxhinieri Satya Nadella në 2014. Nadella ka bërë baste parashikuese në kompjuterin cloud dhe softuerin e abonimit. Aksioni është rritur afërsisht shtatë herë gjatë mandatit të tij.
Ka përjashtime, natyrisht, në të cilat kompanitë e teknologjisë kanë lulëzuar nën CEO jo teknikë.
mollë
(AAPL) ka bërë jashtëzakonisht mirë nën Tim Cook, një ekspert në operacionet e biznesit dhe zinxhirët e furnizimit. Por edhe Apple kishte momentet e saj në shkretëtirën e keqmenaxhimit të kostumit kur u drejtua nga mjeshtri i marketingut të PepsiCo, John Sculley në vitet 1980.
Sot, kompanitë e teknologjisë po luftojnë ndërsa ekonomia ngadalësohet. Edhe CEO-të më të mirë teknikë—përfshirë Shopify's Lütke dhe
Mikro pajisje e avancuar
'S
(AMD) Su-përballet me sfida të rëndësishme.
Investitorët, megjithatë, duhet të jenë të lehtësuar që kanë drejtues si ata që drejtojnë kompanitë e tyre. Ata sjellin shpresë se kompanitë më të mira të teknologjisë do të rifillojnë përfundimisht ngjitjen e tyre.
Shkruaj Tae Kim në [email mbrojtur]