Parker Jay-Pachirat i klubit të djemve për sjelljen e përfshirjes në Web3

Parker Jay-Pachirat është një investitor, kampion i komunitetit dhe ungjilltar i decentralizimit në Web3. Ajo aktualisht mban dy role drejtuese në menaxhimin e komunitetit dhe është pjesë e ekipit investues në FinTech Collective, një firmë e kapitalit sipërmarrës, investimet e mëparshme të së cilës përfshijnë disa nga projektet më të hershme Ethereum DeFi dhe portofolet Web3 Rainbow dhe Dharma.

Ajo është gjithashtu një anëtare themeluese e Boys Club, një nga disa DAO me rritje të shpejtë fokusuar në sjelljen e përfshirjes në Web3. Boys Club u lançua në kulmin e rritjes më të madhe të kriptove në nëntor 2021 dhe ka parë rritje të qëndrueshme pavarësisht nga një tërheqje prej 70% prej muajsh në tregun e kriptomonedhave.

Si një nga anëtarët kryesorë të DAO, Jay-Pachirat është një kontribues i madh në suksesin e hershëm të projektit. Ajo së fundmi u shfaq në dy panele në Consensus 2022 për të diskutuar të ardhmen e decentralizuar dhe ndërtimin e komunitetit bazuar në përvojën e saj në Web3.

Ndërtimi i komuniteteve Web3 me një vizionar të klubit të djemve

Brifing kripto u ul me Jay-Pachirat për një intervistë gjatë ngjarjes dhe ajo foli gjerësisht për përvojën e saj si në FinTech Collective ashtu edhe në Klubin e Djemve, se si Web3 duhet t'i shërbejë më mirë komuniteteve të nënpërfaqësuara dhe pse ajo mezi pret për prova me njohuri zero të shpërthejë në Shtresën 2.

Brifing Crypto: A mund të diskutoni hyrjen tuaj në kripto? 

Parker Jay-Pachirat: Unë kam qenë gjithmonë i interesuar për sistemet e pushtetit. Jam rritur në një mjedis antiteknologji; asnjë nga familja ime apo grupi i bashkëmoshatarëve nuk merrej me financa apo sipërmarrje. Kam studiuar teorinë kritike dhe marrjen në pyetje të sistemeve të pushtetit, që ishte kur fillova të lexoja për teknologjinë, dhe veçanërisht për AI. Pashë lidhje midis studimeve të mia dhe teknologjisë së fundit. Kur e kuptova këtë, u hodha në të. Fillova të punoja në një startup të mediave sociale, më pas në një VC në fazën fillestare dhe më pas Fintech Today si menaxher produkti. Përfundimisht më kërkuan të isha Shef i Stafit dhe ndërtova krahun e medias kripto. 

Rreth asaj kohe, fillova të punoja në Boys Club. Pashë një postim rreth mbledhjes së grave që ishin kurioze për kriptomat së bashku për një darkë. Mendova 'kjo është e mrekullueshme, mund të takoj më shumë gra në kripto në New York City'. Unë fola me bashkëthemeluesit Tina dhe Natasha për atë që ata po përpiqeshin të ndërtonin dhe darkën e parë e pashë të ndriçuar. Kam takuar gra nga të gjitha llojet e prejardhjeve. Unë po u tregoja atyre NFT-të e mia në portofolin tim Rainbow, që ishte një moment llambë për mua. Mendova 'wow, ka kaq shumë kërkesa në këtë hapësirë.' 

I thashë Tinës dhe Natashës se ndjeja një sinergji të madhe dhe doja t'i ndihmoja të rriteshin. Thashë se mendova se kishte potencial për të krijuar ndikim, kështu që ne mblodhëm një ekip prej gjashtë vetash dhe e rritëm atë nga atje. 

CB: Si do ta përshkruanit Boys Club për dikë që nuk është i njohur me projektin?

PJP: Ne jemi një klub social, komunitet dhe DAO që mirëpresim gratë dhe individët jobinarë në Web3. Ne po e bëjmë këtë duke nxitur kulturën dhe duke ulur pengesën e hyrjes në tre mënyra. E para janë ngjarjet e jetës reale. Ne organizojmë ngjarje të komunitetit që u drejtohen grave që ndoshta nuk dinë asgjë rreth kriptove ose nuk kanë krijuar kurrë një portofol. Ne drejtojmë një fjalim kryesor dhe panel ku anëtarët mund të dërgojnë mesazhe në pyetjet e tyre, dhe ne gjithashtu bëjmë një festë të madhe vallëzimi me pije dhe një DJ. Pra është shumë argëtuese.  

Mënyra e dytë është nxitja e shkrim-leximit kripto duke marrë një qasje lozonjare ndaj përmbajtjes. Ne po prodhojmë përmbajtje që është qesharake, e lidhur dhe e paharrueshme për t'i dhënë jetë asaj. 

Mënyra e tretë është përmes komunitetit tonë dhe DAO. Ne kemi shumë projekte të mahnitshme të drejtuara nga komuniteti që dalin nga DAO-ja jonë. Një anëtar krijoi së fundmi një inkubator produkti, kështu që reparti voton për projektet në të cilat anëtarët po punojnë dhe ofron seminare, komente, kërkime tregu, testime dhe ndihmë me zhvillimin. Ne ofrojmë gjithashtu një program mentorësh ku krahasojmë gratë që kanë njohuri zero për kripto-n me vendasit e kriptove që kanë qenë në hapësirë ​​për një kohë të gjatë. Ai u jep të sapoardhurve një mik për t'i udhëhequr, për të marrë një telefonatë dhe për t'u treguar se si të konfigurojnë një portofol dhe çfarëdo tjetër. 

CB: Sa i madh është Boys Club DAO? 

PJP: Kemi rreth 40 kontribues. Ne kemi shtatë reparte aktive secila të fokusuar në një zonë të ndryshme operative. Për shembull, ne kemi një për hyrje, një për përmbajtjen dhe mediat sociale, dhe një repart DAO dhe ops. 

Discord ynë ka rreth 1,800 anëtarë. Ne fillimisht u hapëm për këdo, por e kemi kufizuar atë në bazë të meritave dhe referimeve. Ne nuk duam të jemi ekskluzivë, por duam të ruajmë magjinë e komunitetit. 

Sapo kemi lançuar V1 të DAO-s tonë, duke marrë një qasje të Komunitetit Minimum Viable. Ne po e zbatojmë atë për një sezon tre mujor dhe do ta masim atë me disa objektiva, më pas do të kalojmë në një DAO V2 më të madh për më shumë anëtarë. 

CB: A mund të bashkohet dikush në Boys Club?

PJP: Fillimisht çdokush mund të bashkohej, dhe nuk kishte rëndësi nëse identifikohej si burrë, grua apo çfarëdo tjetër. Sapo filluam të përshkallëzohej, kishim disa raste të burrave në mosmarrëveshjen tonë që nuk përmbushnin vlerat dhe respektin që presim nga anëtarët e komunitetit tonë. Kështu që ne ndryshuam strategjinë tonë për ta bërë atë një hapësirë ​​​​të mirëpritur për ata për të cilët e krijuam. Tani, nëse aplikoni si burrë, ju duhet një referim nga një anëtar i komunitetit ekzistues. Ne gjithashtu kemi rregulla të vendosura posaçërisht për burrat, të tilla si të dëgjosh më shumë sesa të flasësh. Ekziston gjithashtu një politikë e tolerancës zero, kështu që nëse dikush e bën dikë të pakëndshëm, i kërkojmë të largohet.  

"Crypto krijon mundësi të reja për komunitetet historikisht të pashërbyera."

CB: Çfarë problemi po adreson Klubi i Djemve, nëse vërtet ka një problem? 

PJP: Unë u futa në kripto në vitin 2020, e dija se ekzistonte, por nuk mendoja se ishte për mua. Vetëm kur fillova të bëja kërkime, pata një moment llambë. Blockchain ka potencialin për të riimagjinuar infrastrukturën tonë financiare, por edhe ndarjen e të dhënave, identitetin, privatësinë, koordinimin social, reputacionin, zinxhirët e furnizimit, prodhimin, dhe pikërisht atëherë kuptova potencialin. 

Pasi kuptova se si kripto mund të ndryshonte mënyrën se si njerëzit koordinojnë dhe shkëmbejnë vlerën, kuptova se këto platforma ofrojnë një mënyrë për të krijuar mundësi të reja për komunitetet historikisht të pashërbyera që janë përjashtuar nga ndërtimi dhe formësimi i infrastrukturës themelore në të kaluarën. Nëse duam të zbusim një përsëritje të pabarazive ekzistuese në shoqëri sot, ne kemi një thirrje urgjente për veprim për t'u mundësuar këtyre komuniteteve të pashërbyera që të jenë pjesëmarrës aktivë dhe udhëheqës në ekosistem. 

CB: Sa përparim mendoni se ka bërë kripto-ja duke u bërë më gjithëpërfshirëse? 

PJP: Padyshim që mendoj se ka pasur progres. Por unë mendoj se ka më shumë punë për t'u bërë, nga të pasurit më shumë gra në pozita drejtuese deri te financimi i grave dhe dhënia e tyre më shumë burime arsimore dhe monetare. Ne gjithashtu kemi punë për të bërë në përfaqësimin në diversitetin racor, moshor dhe socio-ekonomik. Është e rëndësishme që ne po mendojmë se si mund të sjellim identitete ndërsektoriale dhe t'u japim atyre burimet që u nevojiten për të pasur sukses. 

CB: A ka ndonjë të ardhur Klubi i Djemve? 

PJP: Askush nga ne nuk bën para; ne në fakt po shpenzojmë para për të mbuluar kostot e ngjarjeve. Ne bëmë një rënie të mallrave dhe shpenzuam para për transportin. Ne lançuam dy pika NFT këtë muaj, një si dhuratë për komunitetin dhe një për partnerët e ekosistemit. Të ardhurat ishin rreth 150 ETH dhe shkuan në thesarin e DAO-së, por asnjë nga ekipi ynë kryesor nuk është paguar. Ne po e vëmë në përdorim; për shembull 20% shkon në projekte komunitare dhe 20% në eksperimente në komunitet. Dhe ne po aplikojmë për një grant Gitcoin për të qenë në gjendje të paguajmë kontribuesit tanë dhe t'u japim atyre burimet që u nevojiten. Pra, një shumicë e konsiderueshme e të ardhurave që ne po bëjmë do të kthehen në komunitet. 

CB: Hapësira e kriptove pa shumë spekulime gjatë 18 muajve të fundit, diçka që historikisht është udhëhequr nga meshkujt. A mendoni se natyra spekulative e industrisë pengon diversitetin dhe përfshirjen? 

PJP: Unë mendoj se degjenët do të degjenerojnë. Nëse dikush dëshiron të blejë Dogecoin ose Magic Internet Money, bëjeni. Projektet degen definitivisht i pengojnë njerëzit, prandaj mendoj se është kaq e rëndësishme që ne të ndriçojmë në mënyrë aktive pikat e kontaktit që arrin kripto. Ajo arrin financat, artin, mobilizimin social, identitetin, privatësinë dhe më shumë. Secila prej këtyre pjesëve të enigmës-duke përfshirë shitcoins-është e rëndësishme në kripto. Nuk është vendi im të them nëse diçka duhet apo nuk duhet të ekzistojë, por ne duhet të punojmë për të ndriçuar të gjithë hapësirën dhe për të marrë një ekosistem të fuqishëm të lojtarëve të industrisë. Nëse kemi mendjet më kreative dhe pasionante nga secili prej këtyre fushave, industria do të jetë edhe më e fortë. 

CB: Për çfarë jeni më të emocionuar gjatë 12 muajve të ardhshëm në hapësirë?

PJP: Me FinTech Collective, jam shumë i emocionuar për mbledhjen e fondit tonë të ardhshëm dhe kompanive me të cilat kemi punuar. MakerDAO po kalon një tranzicion dhe jam i emocionuar se si po mendon për qeverisjen e deleguar. Ne kemi punuar me NiftyApes për të ndërtuar komunitetin e tij dhe për t'u përgatitur për lançim. Centrifuga po ripërcakton gjithashtu strategjinë e saj, për të cilën jam i emocionuar. 

Nga ana e Boys Club, rritja që kemi parë në një trend të zgjatur të ariut ka qenë mahnitëse dhe prekëse. Jam i emocionuar të vazhdoj të ekzekutoj në V1 të DAO-s tonë, të gjej mënyra për t'i përfshirë njerëzit më shumë dhe të filloj të përdor paratë bazë që kemi mbledhur për thesarin tonë. 

Më gjerësisht, jam i emocionuar për gjithçka që ndodh në ekosistemin e Shtresës 2. StarkNet i StarkWare sapo ka bërë një punë të mahnitshme në ekzekutim dhe unë jam shumë i emocionuar për të gjithë punën që ekipi i tyre po bën dhe po vazhdon të zhvillojë. Jam i emocionuar për Mina, një Shtresa 1 e mundësuar nga prova me njohuri zero. Unë jam duke pritur me padurim lëshimin e zkApp SDK-së së tyre, e cila i ndihmon zhvilluesit të ndërtojnë aplikacione me njohuri zero. Unë mendoj se kjo është plotësisht e nënvlerësuar dhe do të ndryshojë plotësisht ekosistemin. Aztec gjithashtu ka bërë shumë punë. Gjithashtu The Graph, e cila është një nga kompanitë tona të portofolit. Në Graph Day, ata diskutuan kërkimin e njohurive zero që kanë bërë, dhe unë jam i emocionuar për ta dhe provat e tyre të reja. 

Vërtet, jam shumë i emocionuar ekosistemin e shtresës 2 me njohuri zero. Mendoj se njohuria zero është shumë interesante sepse ndihmon në shkallëzimin e Ethereum në një mënyrë që është absolutisht e nevojshme për të ardhmen e rrjetit, por jashtë grumbullimeve dhe shkallëzimit, ai ka kaq shumë aplikime. Ato përfshijnë gjëra të tilla si votimi, madje edhe aftësia për të marrë hua të pakolateralizuara duke provuar se një rezultat krediti është mbi një numër të caktuar pa e zbuluar atë. Të gjitha këto raste përdorimi janë vërtet emocionuese. 

Zbulimi: Në kohën e shkrimit, autori i kësaj pjese zotëronte ETH dhe disa kriptovaluta të tjera. Ata gjithashtu kishin ekspozim ndaj MKR në një indeks të kriptomonedhës.