Deri tani, shumica në komunitetin e kriptomonedhave ka të ngjarë të kenë parë FTX dosjet e falimentimit.
Dhe si CEO i ri i FTX, John Jay Ray III e vënë atë, menaxhimi i brendshëm i kompanisë ishte "një dështim i plotë".
"Asnjëherë në karrierën time nuk kam parë një dështim kaq të plotë të kontrolleve të korporatës dhe një mungesë kaq të plotë të informacionit financiar të besueshëm siç ka ndodhur këtu," ai tha.
Ray III ndau gjithashtu disa njohuri të tjera se si funksionoi shkëmbimi i kriptomonedhave me bazë në Bahamas, i cili ka rënë nga hiri.
Këtu janë pikat kryesore:
1. Qasja në çelësat privatë konfidencialë
FTX nuk përputhej me kontrollet e sigurisë në lidhje me asetet dixhitale. Sipas dosjes, ish-CEO Sam Bankman-Fried dhe bashkë-themeluesi i tij dhe shefi i teknologjisë Gary Wang "kontrolluan aksesin në asetet dixhitale të bizneseve kryesore në Grupin FTX" dhe përdorën një llogari të pasiguruar emaili grupi për të hyrë në çelësat privatë konfidencialë. dhe informacione të tjera të ndjeshme kritike.
2. Keqpërdorimi i fondeve të klientëve
Ditët e roaming falas të Bankman-Fried mund të mbarojnë së shpejti pasi dosjet e falimentimit zbuluan se FTX kishte përdorur "softuer për të fshehur keqpërdorimin e fondeve të klientit" dhe siguroi që Alameda të përjashtohej nga "disa aspekte të protokollit të likuidimit automatik të FTX.com".
3. Financat e pa audituara
Katër kapanonet - ose grupet e bizneseve - që përbënin grupin FTX, të gjitha dhanë pasqyra financiare tremujore. Por, tha Ray, "për shkak se ky bilanc ishte i pa audituar dhe prodhuar ndërsa Debitorët kontrolloheshin nga z. Bankman-Fried, unë nuk kam besim në të dhe informacioni në të mund të mos jetë i saktë."
4. Kredi për veten e tyre
Alameda Research siguroi hua për veten e tyre. Kjo përfshin, një miliard dollarë për vetë Bankman-Fried, një hua prej 1 milion dollarë për Nishad Singh, i cili sipas LinkedIn-it të tij, ishte drejtor i inxhinierisë në FTX dhe një hua prej 543 milion dollarësh për Ryan Salame, CEO i FTX Digital Markets.
Për t'i bërë gjërat edhe më keq, kishte të ngjarë që shumica e këtyre fondeve të korporatave "të përdoreshin për të blerë shtëpi".
5. Nuk ka menaxhim punonjës
Nuk kishte asnjë sistem të menaxhimit të punonjësve dhe "debitorët nuk kanë qenë në gjendje të përgatisin një listë të plotë të atyre që kanë punuar për FTX Group ... ose kushtet e punësimit të tyre".
Në fakt, punonjësit paguheshin duke paraqitur “kërkesa pagese” në një “platformë bisede në internet”. Mbikëqyrësit e tyre do të miratojnë kërkesat e tyre dhe do të njoftojnë pagesën "duke iu përgjigjur me emoji të personalizuara".
Më tej, Bankman-Fried kishte komunikuar shpesh për "aplikacionet që ishin vendosur të fshiheshin automatikisht pas një periudhe të shkurtër kohore dhe i inkurajonte punonjësit të bënin të njëjtën gjë".
Merr lajmet dhe njohuritë kryesore të ditës për kripto-n që do të dërgohen në kutinë tuaj hyrëse çdo mbrëmje. Abonohu në buletinin falas të Blockworks tani.
Burimi: https://blockworks.co/news/5-highlights-ftx-bankruptcy