Pse ka kuptim që Kroger dhe Albertson të bashkohen

Zbulimi: Unë jam një investitor në Albertson's.

Deri në mesditën e sotme, aksionet e Albertson u rritën mbi 10% nga raportet se do të bashkohet me rivalin e tij më të madh KrogerKR
. Dy kompanitë janë bizneset #1 dhe #2 vetëm për ushqime në vend dhe një kombinim i mundshëm do të ishte një ndryshim i madh në industri. (WalmartWMT
shet më shumë sende ushqimore se të dyja, por për shkak se mbart mallra të përgjithshme nuk konsiderohet një kompani ushqimore.)

Pse do të ndodhte kjo?

Deri disa vite më parë, pothuajse çdo familje në Amerikë bleu sende ushqimore në të njëjtën mënyrë si nëna juaj. Por tani industria e ushqimeve është në një përmbysje, aq e madhe sa çdo gjë që ka ndodhur ndonjëherë në çdo sektor të shitjes me pakicë.

Tani që sendet ushqimore mund të blihen pa shkuar ndonjëherë në një dyqan, sfidohet një biznes me marzh të ulët si ushqimoret. Konsumatorët historikisht zgjodhën produktet e tyre dhe i sollën vetë në shtëpi, duke u kursyer shitësve miliarda në logjistikë. Me klientët që blejnë online dhe kërkojnë dorëzim, kostot shtesë të marrjes dhe dorëzimit ndryshojnë rrënjësisht ekonominë.

Dyqanet po bëhen më pak të nevojshme dhe logjistika për në shtëpi është kritike. Me industrinë e ankoruar në dyqane kudo, struktura e kostos fikse të industrisë sfidohet.

Në të ardhmen, industria ka nevojë për më pak dyqane për më pak klientë që vijnë. Më e rëndësishmja, ajo ka nevojë gjithashtu për dy lloje të lokacioneve të shpërndarjes në shtëpi. Një për produkte të ri-porositura rregullisht ku mund të porosisni shumë përpara kohe, zakonisht gjërat që gjeni në korridoret kryesore të dyqanit si peshqirë letre, ushqim për mëngjes, erëza dhe një për dërgimin e shpejtë të ushqimeve të freskëta ose artikujve të nevojshëm menjëherë ( si kur keni një pjatë gjysmë të përgatitur në banak që i mungon një përbërës).

Që të ndodhë i gjithë ky ndryshim, industria duhet të jetë e hapur ndaj ndryshimeve. Dyqanet duhet të konsolidohen dhe ndërsa një pjesë ose të gjitha dyqanet do të jenë të përshtatshme për t'u shndërruar në qendra shpërndarjeje për shpërndarjen në shtëpi, shumë do të duhet të mbyllen. Kjo do të kërkojë shkallë dhe kapital të madh për ta realizuar. Dyqanet konkurruese pikërisht pranë njëri-tjetrit do të duhet të konsolidohen.

Të gjitha këto ndryshime janë arsyeja pse Kroger dhe Albertson's duhet të bashkohen. Ata mund të mbyllin dyqanet që konkurrojnë drejtpërdrejt, ata do të kenë burime më të mëdha për të krijuar shpërndarjen që u nevojiten dhe do të kenë fuqi të shtuar blerëse për të mbetur efikas.

I shkroi për të gjitha këto ide dy vjet më parë dhe shpjegoi pse të dyja duhet të bashkohen; ideja u tall. Kompanitë e vjetra shpesh nuk e shohin se si gjërat po ndryshojnë derisa të jetë tepër vonë. Pesëdhjetë vjet më parë, Sears ishte shitësi më i madh me pakicë në botë dhe ishte në pozicionin e përsosur për t'u bërë ajo që AmazonAMZN
është sot. Sears e humbi atë mundësi duke zgjedhur të mbetej ajo që ishte në atë kohë. Por ndryshe nga Sears, Kroger dhe Albertson kuptojnë se diçka duhet të ndryshojë që ata të përshtaten dhe të rriten. Nëse ata e bëjnë këtë marrëveshje ose një tjetër që përfshin ndryshime të ngjashme, lavdërim për menaxhmentin e tyre që janë të gatshëm të ndryshojnë bazat në bizneset e tyre për të përshtatur tregun në ndryshim.

Ju mund të thoni se marrëveshja nuk do ta kalojë masën anti-trust. Mund të keni të drejtë, por kjo marrëveshje ka shumë argumente në favor të saj. Walmart po ndërton në mënyrë agresive biznesin e tij të ushqimeve direkt te konsumatori, duke përdorur shkallën e tij masive në ushqimore dhe biznese të tjera për të përfituar. Amazon bleu Whole Foods dhe po investon jashtëzakonisht shumë në ushqime. Suksesi në ushqimore është misioni kritik për të gjitha këto kompani. Do të ishte marrëzi të thuash se Kroger dhe Albertson's do të dominojnë tregun nëse bashkohen, Walmart dhe Amazon do të përdorin gjithçka që munden për të dominuar biznesin e ushqimeve.

Është e pamundur të thuhet nëse ky kombinim do të ndodhë. Albertson's njoftoi në shkurt se po shqyrton alternativa strategjike, shpesh një eufemizëm për shitjen e kompanisë. Dhe në këtë fazë është vetëm një thashetheme. Por marrëveshja ka shumë argumente në favor të saj dhe pavarësisht nëse ndodh apo jo, është e imagjinueshme sepse është nxitur nga ndryshimet e mëdha që po ndodhin në biznesin e ushqimeve.

Pavarësisht nëse kjo marrëveshje ndodh apo jo, një rikonfigurim i industrisë nuk do të jetë befasues pasi shitësit ushqimorë riorganizohen për t'i mbijetuar ndryshimeve të ardhshme në industrinë ushqimore dhe konkurrencën Walmart dhe Amazon.