Pse të shkoni në kolegj kur mund të shkoni drejt për të punuar në zinxhirin e furnizimit?

Kapitalist i famshëm sipërmarrës teknologjik Marc Andreessen kohët e fundit tha: "Ne po shkojmë në një botë ku një TV me ekran të sheshtë që mbulon të gjithë murin tuaj kushton 100 dollarë dhe një diplomë 4-vjeçare kushton 1 milion dollarë". Përparimi për një 18-vjeçar ambicioz duhet të jetë i qartë: kaloni kolegjin dhe merrni një punë në menaxhimin e zinxhirit të furnizimit.

Pika e Andreesen ishte se teknologjia po nxit përfitime masive të produktivitetit në disa pjesë të ekonomisë (p.sh., prodhimi, shitja me pakicë, etj.), por jo në të tjerat, veçanërisht në arsim. Gjithsesi, i varrosur në titull, është një mundësi e artë për Shefin e Zinxhirit të FurnizimitXCN2
Oficerët që kërkojnë të ndërtojnë organizata për të ardhmen duke punësuar, zhvilluar dhe frymëzuar një profil të aftësive vrasëse për vitet 2020 dhe më tej.

Gjashtë aftësi që duhet të kenë për zinxhirët e furnizimit 2030

Post-COVID, dhe në përputhje me shtytjen afatgjatë për dixhitalizimin dhe dekarbonizimin e zinxhirëve të furnizimit, aftësitë klasike që shihen në blerje, prodhim dhe transport nuk janë të mjaftueshme. Gjashtë aftësi të reja që bazohen në një përzierje të përvojës profesionale, trajnimit analitik dhe të mësuarit ndërpersonal duket se do të ndryshojnë lojën për role funksionale në burim, prodhim, logjistikë dhe planifikim. Këto gjashtë përfshijnë:

Sigurisht, shumë pak nga ky grup aftësish në të ardhmen ekziston me të vërtetë si një grup pikash përshkrimi të punës. Një analizë që ne kryem për postimet e punës në LinkedIn u gjet vetëm 3.8% e të gjitha listimeve të "zinxhirit të furnizimit". përfshinte shumicën e termave thelbësorë të përfshirë në këto gjashtë.

Tre taktika për ndërtimin e aftësive 2030

Për drejtuesit e zinxhirit të furnizimit dhe partnerët e tyre të burimeve njerëzore, kjo do të thotë që përveç punësimit të njerëzve të duhur për t'iu përshtatur kulturës suaj, do t'ju duhet gjithashtu të përdorni disa taktika themelore për të zhvilluar këto aftësi brenda roleve funksionale të organizatës suaj. Tre taktika specifike u shfaqën në kërkimin tonë, të cilat varen më shumë nga përdorimi inteligjent i asaj që tashmë keni sesa nga blerja ose ndërtimi i programeve të reja ambicioze të trajnimit.

Bëni një milion dollarë ose shpenzoni një milion dollarë - ju zgjidhni

Kthehu te pika e Andreesen: “teknologjia kalon nëpër [sektorë të parregulluar të ekonomisë], duke ulur çmimet dhe duke rritur cilësinë çdo vit”, thotë ai. Nëse kjo është e vërtetë, dhe veçanërisht nëse jemi ende në frontin e një tendence afatgjatë, pse një fëmijë ose prindërit e tij do të donin të rrëmbenin qindra mijëra dollarë për një diplomë kolegji kur kjo nuk është vetëm e mundur , por ndoshta më mirë të filloni një karrierë emocionuese dhe kuptimplote në zinxhirin e furnizimit duke punuar në një AmazonAMZN
qendër përmbushjeje, dyqan Wal-Mart, apo fabrikë këpucësh New Balance?

Teknologjia, makineritë dhe proceset që zhvillohen në këto operacione po përparojnë me shpejtësi për shkak të të dyjave Mësimi makinë si një përshpejtues dhe këmbëngulës mungesa e punës në SHBA dhe Evropë të cilat po e detyrojnë këtë çështje. Kjo do të thotë që të punësuarit e rinj mund të shohin, përdorin dhe madje ndihmojnë në zhvillimin e teknologjisë ndërsa ajo shfaqet. Përvoja që ata marrin jo vetëm që do të duket e mirë në një CV, por gjithashtu do t'i bëjë ata studentë më të mirë për çdo trajnim të ardhshëm ose edukim të synuar që ata marrin ndërsa rriten.

Marrëveshja më e mirë për të gjithë të interesuarit mund të jetë një kombinim i shkollës së mesme profesionale, kolegji komunitar me kohë të pjesshme dhe një përzierje e certifikimit APICS, trajnimi gjashtë sigma dhe programe specifike për ndërtimin e aftësive të kompanisë bazuar në tre taktikat e përshkruara më sipër. Mund të kthehemi pas dhjetë vjetësh dhe të mendojmë se sa e zgjuar ishte të thuash jo falënderim kolegjit prestigjioz të veshur me dredhkë që të “pranoi” dhe në vend të kësaj të merrje një punë të nivelit fillestar në zinxhirin e furnizimit dhe të fillosh të paguheshe.

CSCO mund të udhëheqë rrugën

Revolucioni në Arsimi i lartë që disa (përshëndetje Prof G!) kanë argumentuar se uaaaay vonesa nuk do të vijë nga brenda. Duket qartë se institucioni universitar është i ngadalshëm në rastin më të mirë për të përqafuar ndryshimin. Shenjtëria e mandatit e bën pothuajse të pamundur përçarjen serioze të modeleve ekzistuese të programeve të diplomave universitare. Plus, me mungesën e imponuar në procesin e pranimeve, prestigji do të jetë i vështirë të rrëzohet.

Zhbllokimi mund të jetë po aq i thjeshtë sa festimi i punësimeve të reja në fabrika, magazina dhe sisteme shpërndarjeje, siç e pranon kolegji. Me emra markash prestigjioze si Colgate Palmolive, John Deere dhe MicrosoftMSFT
, a nuk duket e arsyeshme që fëmijët të mund të frymëzohen për të marrë notat A në shkollë, në mënyrë që të "futen" në zinxhirin e furnizimit në vend të Harvardit?

Nëse e ndërton, ata do të vijnë.