Pse Citibank u largua nga India - Quartz India

Axis Bank me bazë në Mumbai është vendosur të blejë biznesin e konsumatorit të Citigroup. Lëvizja pason atë të gjigantit bankar amerikan dalje nga vendi si pjesë e një strategjie globale.

Axis Bank dje (30 mars) njoftoi se marrëveshja prej 1.6 miliardë dollarësh (12,325 krorë rupi) për të blerë krahun e Citibank, i cili përfshin "biznesin e kartave të kreditit, ekskluzivitetin e pasurisë dhe një grup klientësh të pasur".

Lëvizja do të rrisë praninë e huadhënësit indian në segmentin e shitjes me pakicë. "Marrëveshjet si këto vijnë një herë në jetë," tha shefi ekzekutiv i Axis Bank, Amitabh Chaudhry.

Një pionier në hapësirën e kartave të kreditit të Indisë, Citi pa që kartat e saj të kreditit të shquara ranë nga 2.6 milionë një vit më parë në 2.5 milionë deri në fund të shkurtit (pdf). Kjo është në përputhje me tkurrje e përgjithshme dëshmuar nga huadhënësit e huaj në segment. Nga ana tjetër, Axis Bank, një nga lojtarët më të mëdhenj privatë të Indisë këtu, ka një bazë prej 8.6 milionë mbajtës të kartave të kreditit.

Pse bankat e huaja po tërhiqen nga India?

Citi, e cila ka qenë e pranishme në Indi për më shumë se një shekull, nuk është banka e parë e huaj që largohet ose zvogëlon operacionet.

Pothuajse menjëherë pasi Citigroup njoftoi vendimin e tij vitin e kaluar, Banka FirstRandedhe ndoqi shembullin. Afrika e JugutBanka e dytë më e madhe e ka 118 miliardë dollarë aktive në Indi.

Barclays, HSBC dhe Bank of America-Merrill Lynch, gjithashtu, janë zvogëluar për shkak të kërkesave dhe kostove të larta për kapital.

Bankat e huaja kanë pasur vështirësi për shkak të rritjes së konkurrencës nga lojtarët vendas, ndryshimeve në udhëzimet e pajtueshmërisë dhe çështjeve të cilësisë së dobët të aktiveve, ndër arsye të tjera.

Disa ekspertë kanë fajësuar bankat indiane kriza e kredive të këqija.

“Ne besojmë se kapitali ynë, dollarët e investimeve dhe burimet e tjera përdoren më mirë kundrejt mundësive më të larta të kthimit në menaxhimin e pasurisë dhe bizneset tona institucionale në Azi,” tha vitin e kaluar CEO globale e Citigroup, Jane Fraser.

Në vitin 2013, RBI kishte njoftuar udhëzime për bankat e huaja, duke u kërkuar atyre që ose të operojnë përmes pranisë së degëve ose të krijojnë filiale në pronësi të plotë që do të trajtohen në të njëjtin nivel me bankat indiane. Ndërsa modelet e biznesit të disa bankave nuk e lejonin rrugën e varur, vetëm disa morën licencë për të hapur degë të reja.

Megjithatë, disa kanë mbijetuar.

Deutsche Bank, huadhënësi më i madh i Gjermanisë, ka 16 degë në Indi. Kaushik Shaparia, shefi i saj i vendit, nuk sheh shumë përfitime në modelin e ndihmës.

DBS Bank India, nga ana tjetër, e bën këtë. Dhe u lejua blejnë Lakshmi Vilas Bank në nëntor 2020. Kjo e ndihmoi huadhënësin me bazë në Singapor të rriste operacionet në Indi në afro 600 degë nga 34 pas marrjes së blerjes.