Pse Banka e Japonisë ka nevojë për një udhëheqëse femër

Gjatë javëve në vijim, qarqet financiare të Tokios do të gumëzhin nga intriga se kush do të zëvendësojë Haruhiko Kuroda si guvernator i Bankës së Japonisë.

Periudha 10-vjeçare e Kurodës përfundon më 8 prill. Kryeministri Fumio Kishida pritet të njoftojë Pasardhësi i Kurodës ne shkurt. Tregjet mendojnë se do të jetë një nga dy zëvendësit e tij, Masayoshi Amamiya ose Masazumi Wakatabe.

Megjithatë, Kishida do të ishte e mençur të befasonte globin duke vënë emrin e një gruaje.

Dekada gjatë së cilës Kuroda kontrolloi politikën monetare të Japonisë ka qenë një dekadë e humbur për gjysmën e femrave të 126 milionë banorëve të Japonisë. Dhe, nga ana tjetër, për zgjidhjen e pabarazive gjinore që minojnë ekonominë nr. 2 të Azisë.

Nuk është faji i Kurodës. Por 10 vitet e fundit janë një histori paralajmëruese e mundësive të humbura nga ana e Partisë Liberal Demokratike në pushtet që e punësoi atë në 2013.

Të gjitha kërkimet e disponueshme nga Fondi Monetar Ndërkombëtar deri tek Goldman Sachs tregojnë se kombet që përdorin më së miri fuqinë punëtore femërore janë më të gjalla, inovative dhe produktive. Mosfuqizimi i grave është ekuivalenti ekonomik i lidhjes së një gjymtyre pas shpine.

Kjo dinamikë autogol më në fund u shfaq në Tokio një dekadë më parë. Në atë kohë, kryeministri Shinzo Abe foli herët dhe shpesh për një "graveomika” shtytje për të mundësuar gjysmën tjetër të popullsisë që të lulëzojë dhe të rrisë lojën ekonomike të Japonisë.

Në vitin 2014, Abe tha se “korporatat deri më tani janë drejtuar nga idetë e burrave. Por gjysma e konsumatorëve janë gra. Prezantimi i ideve nga gratë do të çonte në risi të reja. Kur ne realizojmë një shoqëri ku gratë shkëlqejnë, ne mund të krijojmë një Japoni plot vitalitet.”

LDP e Abe vendosi një objektiv kombëtar për të plotësuar 30% të pozitave të larta në institucionet publike dhe private me gra deri në vitin 2020. Mjerisht, vetë politika doli të ishte një objekt i shkëlqyeshëm.

Nuk kishte asnjë mekanizëm për të arritur qëllimin. Nuk ka stimuj të vërtetë dhe as ndëshkime. Drejtorët ekzekutivë, dhe patriarkia në përgjithësi, i qëndruan punës si zakonisht. Deri në vitin 2016, objektivat u ulën në 7% për punët e larta qeveritare dhe 15% për kompanitë. Më pas, ata u harruan kryesisht.

Ajo që nuk mund të harrohet është se sa vrullshëm ka rënë renditja gjinore e Japonisë gjatë dekadës së fundit. Në vitin 2012, kur Tokio nisi fushatën PR Womenomics, ajo renditet e 101-ta mbi indeksin e hendekut gjinor të Forumit Ekonomik Botëror. Deri në vitin 2022, Japonia kishte rënë në Vend 116th pas Burkina Fasos, Taxhikistanit dhe Guatemalës.

Japonia është tani 14 shkallë prapa Kinës, jo saktësisht një vend që u bën përshtypje organizatave të fuqizimit të grave. Dhe 17 vende pas Koresë së Jugut, ku Yoon Suk-yeol fitoi presidencën në 2022 në një platformë "anti-feministe".

Tokio është edhe më keq kur bëhet fjalë për renditjen e grave në politikë Vendi i 139-të nga 146 vende. Kjo e vendos atë pas Bahreinit, Jordanisë dhe Arabisë Saudite. As investitorët nuk mund të jenë të kënaqur me sa pak Nikkei 225 kompani keni pasur ndonjëherë një CEO ose kryetare femër.

Edhe sukseset e pretenduara gjinore të PLD-së kërkojnë një yll. Sigurisht, shkalla e pjesëmarrjes së femrave në punë po rritet. Por deri në dy të tretat e këtyre pozicioneve janë "jo të rregullta", duke ofruar më pak paga, më pak përfitime dhe siguri të papërfillshme pune.

Çfarë mënyrë më të mirë për të kthyer valën sesa të emërosh udhëheqësen e parë femër të BOJ? BOJ nuk ka pasur asnjëherë një zëvendësguvernator femër. Thyerja e ciklit të aplikimit vetëm për burrat në selinë e BOJ mund të injektojë perspektiva të reja në një institucion që humbet shpejt besimin në tregjet globale.

Mos shikoni më larg se mungesa e veprimit të BOJ-së këtë javë. Për 29 ditë pasi BOJ ndryshoi politikën e saj të yield-eve të obligacioneve më 20 dhjetor, tregtarët u përgatitën për një lëvizje të guximshme "zhdukjeje". Në fakt, tregjet ishin gati që skuadra e Kuroda të fillonte të çlironte një dekadë blerjesh epike të aseteve. BOJ u përbuz.

Puna është se nëse një politikëbërësi i respektuar globalisht si Kuroda, i cili gëzon gravitacion të konsiderueshëm në qarqet politike të Tokios, i mungonte guximi për të ndryshuar kursin, qoftë edhe në mënyrë modeste, a duhet të besojmë se do ta bëjë pasardhësi i tij? Në realitet, 24 vjet norma interesi zero—dhe 10 të fundit të lehtësimit sasior edhe më agresiv—e kanë bllokuar BOJ në thelb.

“Mendimi i grupit” që mbizotëronte prej kohësh në BOJ duket edhe më i rrënjosur. Kjo do të thotë se institucioni ka frikë të fajësohet për rënien e tregjeve të aksioneve dhe obligacioneve ose për kraterjen e rritjes. Gjasat janë që gjërat do të mbeten në autopilot nëse Tokio shkon me një zëvendësim "të sigurt" Kuroda nga casting qendror i BOJ.

Të shkosh me një guvernator femër mund të injektojë një mendim të ri në përzierje. Dhe vërtet ka kandidatë të mirë. Merrni Tokiko Shimizu, e cila në maj 2020 u bë drejtoresha e parë ekzekutive femër në një vend të themeluar në 1882. Emërimi i saj për të mbikëqyrur çështjet ndërkombëtare të BOJ në institucionin e dominuar nga meshkujt shënoi përparim të rëndësishëm.

Kreu i grupit të ekspertëve Yuri Okina kryeson listën e ngushtë të kandidateve të mundshme femra. Po kështu edhe ish-anëtari i bordit të BOJ Sayuri Shirai, i cili prej kohësh ka propozuar një rishikim të politikave që lejojnë zyrtarët të rregullojnë normat e interesit në mënyrë më fleksibël.

Së bashku me energji të freskët lidershipi, emërimi i një drejtueseje femër të BOJ-së do ta fuste sërish në ofendim partinë e Kishidës kur bëhet fjalë për diversifikimin e gradave drejtuese. Dhe pse të ndalet atje?

Modelet kanë rëndësi. Kështu bën edhe udhëheqja me shembull. Për momentin, kabineti i Kishidës përfshin vetëm dy gra dhe në role më pak të spikatura. Kjo është emblematike e tokenizmit që ka dominuar LDP-në. Gjatë premierës së të ndjerit Abe 2012-2020 - dhe asaj të mëparshme 2006-2007 - ai emëroi disa gra këtu dhe atje, por gjithmonë u jepte poste kryesore burrave.

As Kishida, as Abe, as kryeministri reformator 2001-2006, Junichiro Koizumi, nuk emëruan një femër për të drejtuar punët e jashtme ose financat ose për të vepruar si kryesekretare e kabinetit. Dhe, me gjithë respektin e duhur, si mund të thotë dikush shefi i financës së Kishidës, Shunichi Suzuki, ka shkëlqyer në punën e tij? Pse të mos përmendni një zëvendësuese femër edhe atje?

Puna e lartë në BOJ është një moment ideal për Kishida për t'i kujtuar botës se qeveria e tij e dobët ka një puls - dhe një ide se si të rifitojë vrullin ekonomik.