Ku kanë shkuar të gjithë punëtorët e moshuar dhe a do të kthehen ndonjëherë?

Jo shumë kohë më parë e gjeta veten në një drekë në mes të Londrës, ku një figurë e njohur e biznesit britanik tha diçka të papritur për kërcënimin e rritjes së inflacionit.

Çdo kompani me një anëtar bordi që kishte qenë një drejtues i lartë ekzekutiv për 30 vjet po ecën mjaft mirë tani, tha ai.

Pse? Sepse ai drejtor do të ishte marrë më parë me inflacion të lartë. "Unë isha gjallë atëherë," shtoi burri, i cili ishte në fillim të të pesëdhjetave. "Por unë nuk drejtoja një kompani."

Mendova për fjalët e tij javën e kaluar pasi rritja e kostove të energjisë dhe ushqimit çoi normat e inflacionit në a 30-vjeçar lartë në MB dhe a 40-vjeçar një në SHBA.

Përparësitë e punëtorëve të moshuar me përvojë, brenda dhe jashtë sallës së këshillit, nuk janë dukur kurrë më të dukshme.

Megjithatë, të njëjtët njerëz janë në grahmat e një akti gjithëpërfshirës zhdukjeje, duke u zhdukur nga tavolinat e tyre me ritme më të larta se kolegët e tyre në mes të karrierës në vendet e punës në mbarë botën.

Gati 70 për qind Nga 5 milionë njerëz që lanë punën në SHBA gjatë pandemisë ishin më të vjetër se 55 vjeç, thanë studiuesit në nëntor.

Në Mbretërinë e Bashkuar, Shkalla e punësimit të moshës mbi 50 vjeç ra me dyfishin e atyre të moshës 25-49 vjeç në vitin 2020.

Ky mund të jetë një zhvillim i mirëpritur për punëtorët më të rinj që luftojnë për të kaluar një valë të madhe demografike të bebeve që kërkojnë punë.

Dhe nuk ka dyshim se shumë largues të moshuar po shkojnë me gëzim në pension pas një recesioni që, ndryshe nga rënia e fundit e madhe në 2008-09, i la ata me shtëpi më të vlefshme dhe portofol më të trashë të aksioneve.

Megjithatë, për punëtorët dhe punëdhënësit njësoj, fotografia nuk është aspak rozë.

Dorëheqja gri përbën përmbysjen e një tendence të rëndësishme para Covid-it drejt fuqisë punëtore më të vjetër.

Në SHBA, përqindja e punëtorëve të moshës 55 vjeç e lart u rrit nga 13 përqind në 2000 në 24 përqind në 2019 dhe modele të ngjashme kanë Shfaq gjetkë, gjë që është pikërisht ajo që donin shumë qeveri.

Ata ngritën moshat e daljes në pension për të adresuar frikën se popullsia në plakje do të luftonte për t'u mbështetur nga një pjesë në tkurrje e punëtorëve më të rinj, duke nxitur një rritje të stafit të moshuar që ka qenë një lajm i mirë për punëdhënësit në një vend si MB. E kombinuar me tendencat e tjera në migrimin dhe derregullimin e tregut të punës, ai ia doli relativisht e lehtë që ata të punësojnë punëtorët që u duheshin.

Dhe duke qenë se shumë prej atyre punëtorëve ishin të vetëdijshëm se sa lehtë mund të zëvendësoheshin, ata ranë dakord për orët dhe kushtet e punës që u përshtateshin më pak se organizatat e tyre.

Pandemia e ka vendosur çizmin fort në këmbën tjetër. Në vende të panumërta këtë muaj, punëdhënësit përballen me vështirësi mungesa e punës që kanë ndihmuar në anulimin e fluturimeve të linjave ajrore, mbylljen e restoranteve dhe hotel bosh dhoma.

Do të ishte gabim t'i fajësonim për gjithë këtë nomadëve gri që duan të shkojnë drejt një pensioni të lumtur buzë plazhit. Të rinjtë mbi të 50-at pësuan gjithashtu peshën e madhe të pushimeve nga puna në pandemi në shumë vende.

Një e treta e njerëzve në Britani të tepricës gjatë pandemisë ishin të moshës 50 vjeç e lart, thotë Qendra bamirëse e Mbretërisë së Bashkuar për Aging Better.

Dhe personat e tepërt mbi të 50-at kishin përgjysmë më shumë gjasa sesa punëtorët e rinj për t'u ripunësuar gjatë pandemisë.

Podcast Working It

Pavarësisht nëse jeni shefi, deputeti apo në rrugën tuaj për t'u ngjitur, ne po shkundim mënyrën se si funksionon bota. Ky është podkasti për të bërë punën ndryshe.

Bashkohuni me mikpritësen Isabel Berwick çdo të mërkurë për analiza të ekspertëve dhe bisedë për ftohësin e ujit për tendencat e para të vendit të punës, idetë e mëdha që i japin formë punës sot — dhe zakonet e vjetra që duhet të lëmë pas.

Jo të gjithë ishin mjaftueshëm në moshë për t'u kualifikuar për një pension shtetëror. Kjo ka qenë katastrofike në nivel individual. Por mund të shkaktojë gjithashtu probleme të mëdha për organizatat që janë mësuar me një furnizim të gatshëm të punëtorëve më të vjetër, me përvojë dhe që u mungon aftësia për të trajnuar shpejt staf të ri.

Ata po thonë, “Ne kemi një mungesë të aftësive”, thotë Nick Gallimore, drejtor i inovacionit në Advanced, një grup softuerësh biznesi në Mbretërinë e Bashkuar. Ai shpenzon shumë kohë duke folur me drejtorët e burimeve njerëzore dhe thotë se humbja e stafit me përvojë mund të godasë rëndë një biznes.

Përgjigja, thotë ai, është që kompanitë të mendojnë më shumë se si të tërheqin dhe mbajnë punëtorë të tillë.

Një mënyrë për ta bërë këtë nuk do të jetë lajm për asnjë punëdhënës që ka kaluar një minutë duke dëgjuar atë që stafi dëshiron tani: një vazhdim i autonomisë që shumëkush shijoi gjatë pandemisë.

Punonjësit e të gjitha moshave duan më shumë liri në punë. Për disa të moshuar, mund të mos ketë pasur kurrë një kohë më të mirë për ta arritur atë.

[email mbrojtur]