Wells Fargo, dikur lojtari numër 1 në hipotekat, po tërhiqet nga tregu i banesave

Wells Fargo po tërhiqet nga tregu multitrilion dollarësh për kreditë hipotekore në SHBA mes presionit rregullator dhe ndikimit të normave më të larta të interesit.

Në vend të qëllimit të saj të mëparshëm për të arritur sa më shumë amerikanë të jetë e mundur, kompania tani do të ofrojë kredi për shtëpi vetëm për klientët ekzistues të bankave dhe të menaxhimit të pasurisë dhe huamarrësit në komunitetet e pakicave, ka mësuar CNBC.

Faktorët e dyfishtë të një tregu kreditimi që ka rënë që nga fillimi i Rezervës Federale duke rritur normat vitin e kaluar dhe rritja e mbikëqyrjes rregullatore - si në mbarë industrinë, ashtu edhe specifike për Wells Fargo pas vitit 2016 llogari false skandal - çoi në vendim, tha shefi i kreditimit të konsumatorëve Kleber Santos.

"Ne jemi shumë të vetëdijshëm për historinë e Wells Fargo që nga viti 2016 dhe punën që duhet të bëjmë për të rivendosur besimin e publikut," tha Santos në një intervistë telefonike. "Si pjesë e atij rishikimi, ne përcaktuam se biznesi ynë i huadhënies për shtëpi ishte shumë i madh, si për nga madhësia e përgjithshme ashtu edhe për nga qëllimi i tij."

Është ndryshimi i fundit, dhe ndoshta më i rëndësishëm, strategjik i CEO Charlie Scharf ka ndërmarrë që nga bashkimi me Wells Fargo në fund të vitit 2019. Hipotekat janë deri tani kategoria më e madhe e borxhit të mbajtur nga amerikanët, që përbën 71% të 16.5 trilion dollarëve në totalin e bilancit të familjeve. Nën paraardhësit e Scharf, Wells Fargo krenohej me pjesën e tij të madhe në kreditë për shtëpi - ishte huadhënësi kryesor i vendit deri në vitin 2019, sipas buletinit të industrisë Brenda Financave të Hipotekës.

Tani, si rezultat i kësaj dhe ndryshimeve të tjera që po bën Scharf, duke përfshirë shtytjen për më shumë të ardhura nga bankat e investimeve dhe kartat e kreditit, Wells Fargo do t'i ngjajë më shumë rivalëve të megabankës Banka e Amerikës JPMorgan Chase. Të dyja kompanitë ceduan pjesën e hipotekës pas krizës financiare të vitit 2008.

Ndjekja e atyre lojtarëve dikur të mëdhenj të hipotekave në dobësimin e operacioneve të tyre ka implikime për tregun e hipotekave në SHBA.

Ndërsa bankat u tërhoqën nga kreditë për shtëpi pas katastrofës që ishte flluska e banesave në fillim të viteve 2000, lojtarët jo-bankar përfshirë Hipotekë rakete e mbushi shpejt boshllëkun. Por këta lojtarë më të rinj nuk janë aq të rregulluar sa bankat, dhe kritikët e industrisë thonë se kjo mund t'i ekspozojë konsumatorët në gracka. Sot, Wells Fargo është huadhënësi i tretë më i madh hipotekor pas Rocket dhe United Wholesale Mortgage.

Si pjesë e shkurtimit të saj, Wells Fargo po mbyll gjithashtu biznesin e tij korrespondent që blen kredi të dhëna nga huadhënës të palëve të treta dhe duke zvogëluar "dukshëm" portofolin e shërbimit të hipotekave nëpërmjet shitjeve të aktiveve, tha Santos.

Kanali i korrespondencës është një tubacion i rëndësishëm biznesi për Wells Fargo me qendër në San Francisko, një kanal që u bë më i madh pasi aktiviteti i përgjithshëm i kredisë u tkurr vitin e kaluar. Në tetor, banka tha 42% e huave prej 21.5 miliardë dollarësh që ajo mori në tremujorin e tretë ishin kredi korrespondence.

Shitja e të drejtave të shërbimit të hipotekës tek lojtarët e tjerë të industrisë do të marrë të paktën disa tremujorë për t'u përfunduar, në varësi të kushteve të tregut, tha Santos. Wells Fargo është shërbimi më i madh i hipotekave në SHBA, i cili përfshin mbledhjen e pagesave nga huamarrësit, me gati 1 trilion dollarë kredi, ose 7.3% të tregut, që nga tremujori i tretë, sipas të dhënave nga Inside Mortgage Finance.

Krejt, ndryshimi do të rezultojë në një raund të ri pushimesh nga puna për operacionet e hipotekave të bankës, pranuan drejtuesit, por ata nuk pranuan të përcaktojnë saktësisht se sa. Mijëra punëtorë të hipotekave ishin përfundoi ose u largua vullnetarisht nga kompania vitin e kaluar me rënie të biznesit.

Lajmi nuk duhet të jetë një surprizë e plotë për investitorët apo punonjësit. Punonjësit e Wells Fargo kanë spekuluar me muaj për ndryshimet që vijnë pasi Scharf telegrafoi qëllimet e tij disa herë gjatë vitit të kaluar. Bloomberg raportoi në gusht se banka po konsideronte të pakësonte ose të ndalonte kreditimin e korrespondentëve.

“Është shumë ndryshe sot drejtimi i një biznesi hipotekor brenda një banke se sa ishte 15 vjet më parë,” u tha Scharf analistët në qershor. “Ne nuk do të jemi aq të mëdhenj sa ishim historikisht” në industri, shtoi ai.

Wells Fargo tha se po investonte 100 milionë dollarë drejt qëllimit të saj për pronësinë e shtëpive në pakicë dhe vendosjen e më shumë konsulentëve të hipotekave në degët e vendosura në komunitetet e pakicave.

“Prioriteti ynë është të mos rrezikojmë vendin, të përqendrohemi në shërbimin e klientëve tanë dhe të luajmë rolin që shoqëria pret që ne të luajmë në lidhje me hendekun racor të pronësisë së shtëpisë”, tha Santos.

Zhvendosja e hipotekës shënon atë që është potencialisht ndryshimi i fundit i madh i biznesit që do të ndërmarrë Scharf pas ndarjes së operacioneve të bankës në pesë divizione, duke sjellë 12 anëtarë të rinj të komitetit operativ dhe duke krijuar një segment të diversitetit.

Në një intervistë telefonike, Scharf tha se nuk parashikonte të bënte ndryshime të tjera të mëdha, me paralajmërimin se bankës do t'i duhet të përshtatet me kushtet në ndryshim.

“Duke pasur parasysh cilësinë e pesë bizneseve kryesore në të gjithë ekskluzivitetin, ne mendojmë se jemi të pozicionuar për të konkurruar kundër më të mirëve atje dhe për të fituar, qofshin ato banka, jo banka apo fintechs,” tha ai.