Dëshironi të punoni më gjatë? Kujdes, të pesëdhjetat tuaja përcaktojnë të gjashtëdhjetat tuaja

Një pjesë e retorikës mbi jetëgjatësinë e re është perspektiva e pleqve të mbushur me qëllime që punojnë me entuziazëm gjatë zgjatjes së zgjatjeve të tyre shëndetësore. Një libër i ri i redaktuar nga dy akademikë të Harvardit tregon se sa shumë duhet të ndryshojë që ky vizion t'i afrohet realitetit. Në Jashtë orarit: Forca punëtore e plakur e Amerikës dhe e ardhmja e të punuarit më gjatë, Lisa Berkman, të Harvardit Qendra për Studime për Popullsinë dhe Zhvillimin, dhe Beth Truesdale, nga Instituti Upjohn për Kërkimin e Punësimit, ofroni konfirmim dhe thirrje zgjimi për këdo që hyn në gjysmën e dytë të jetës.

Sot, mbi gjysma e amerikanëve nuk punojnë vazhdimisht gjatë të 50-tave të tyre. Megjithatë, pak flasin për këtë realitet - apo edhe ta masin atë. "Ky ishte "momenti aha" i projektit tonë," shënime bashkëredaktorja Lisa Berkman, “duke zbuluar se shumë, shumë njerëz nuk do të jenë në gjendje të punojnë as në Të 60-at e tyre, mos u shqetësoni për ta.”

Shifrat e papunësisë nuk përfshijnë ata që nuk kërkojnë punë. Edhe para pandemisë, më shumë se një e katërta e amerikanëve në fund të të 50-tave ishin jashtë fuqisë punëtore. Megjithatë, kjo popullsi masive dhe në rritje mund të bëhet një pjesë gjithnjë e më thelbësore e fuqisë punëtore ndërsa oferta e punëtorëve më të rinj zvogëlohet dhe shoqëritë vazhdojnë të plaken.

Jashtë orarit është një tablo e frikshme e marrëdhënies aktuale tejet negative midis punës dhe moshës. Libri përfundon me rekomandime politikash si për kompanitë ashtu edhe për vendet që punojnë për t'iu përshtatur shoqërive në plakje. Nëse duam të përfitojmë nga dividenti i jetëgjatësisë, ai do të duhet të përfshijë të dy gjysmat e atyre që ne i quajmë më të moshuar - ata që punojnë me pagesë dhe ata që, për një sërë arsyesh, nuk janë. Redaktorët e librit dhe kontribuesit ndërdisiplinorë sugjerojnë zgjidhje për të thyer fijet e ndërlidhura të shëndetit, punës, familjes dhe çështjeve të kujdesit që përcaktojnë se kur, si dhe nëse njerëzit mund të punojnë – dhe të paguhen për këtë.

Po sikur vitet 50 të ishin në tremujorin e tretë, çfarë do të ishin vitet 3 për Q20?

Çfarë Dekada Përcaktuese bërë për vitet 20, ky libër duhet të bëjë për vitet 50. Libri i parë argumentoi se vitet e 20-ta nuk duhet të shihen si një eksplorim pa rrezik dhe i zgjatur i 'moshës së rritur në zhvillim', vite endacake pa pasoja. Dekada Përcaktuese argumentoi se ajo që keni bërë, mësuar dhe arritur në të 20-at tuaja do të kishte një ndikim të madh në tërësinë e tremujorit tuaj të dytë (25-50 vjeç) - nëse jo gjithë jetën tuaj. Thelbësore dhe e rëndësishme, duke formuar njohuritë, rrjetet dhe përvojat mbi të cilat bazohen dekadat e mëvonshme.

E njëjta gjë, me sa duket, është e vërtetë edhe për vitet '50. Ajo që bëni në të 50-at, sa dhe sa në mënyrë të qëndrueshme jeni të punësuar, është një përcaktues i madh i aftësisë suaj për të punuar në të 60-at, e lëre më më vonë. Dhe sa më herët ta kuptojmë këtë, aq më mirë mund të jemi në gjendje të përgatitemi për të.

"Edhe njerëzit që i fillojnë të 50-at me një punë me kohë të plotë dhe një vit të plotë," paralajmëron Truesdale, "nëse humbasin punën e tyre, vetëm 1 në 10 fiton ndonjëherë po aq. përsëri".

Jashtë orarit ndan statistika që tregojnë rënie të ndjeshme të punësimit gjatë viteve '50. Pavarësisht nga niveli juaj arsimor dhe profesional, humbja e një pune në të 50-at ju bën të pamundur të rifitoni një nivel të paguar dhe të pozicionuar në mënyrë të ngjashme – kurrë. Anasjelltas, nga ata të punësuar në mënyrë të qëndrueshme në të 50-at e tyre, 80% ishin ende të punësuar në të 60-at e tyre. Kjo duhet të ftojë çdo 50-vjeçar që tundohet të dalë nga dera për të rimenduar.

Meqenëse një nga debatet kryesore të politikave në një Amerikë të plakur është përqendruar në rritjen e moshës së pensionit të plotë të Sigurimeve Shoqërore përtej moshës 67 vjeç, ky libër hedh poshtë thjeshtësinë e kësaj mendjelehtësie. Realiteti pas moshës së daljes në pension është se shumica e njerëzve po dalin në pension - ose po largohen - shumë më herët se kaq.[b4] . Dhe sapo të largohen, është shumë më e vështirë të ktheheni.

Kjo është një ide me të cilën nuk do të argumentohet nga shumë njerëz që kam intervistuar, përpjekjet e të cilëve për të gjetur një punë pas viteve 50 u ndeshën me mure moskuptimi. Sikur të hyje në tremujorin e tretë ishte si të rrëzoheshe nga një shkëmb i punësueshmërisë. Kur për shumë, veçanërisht gratë, mund të jetë një nga më të mirat e tyre vitet e karrierës.

Redaktorët kundërshtojnë gjithashtu perceptimin se rritja e ritmeve të daljes në pension të vonuar është e pashmangshme. Ndërsa normat e punësimit të të moshuarve kanë rritur pas Covid, ato zvogëlohen për disa perspektiva dhe krahasime historike. Në fakt, për të kaluarën katër dekada, normat e punësimit kanë qenë në rënie për meshkujt e moshës së mesme. Burrat e sotëm të moshës së mesme po i afrohen pensionit me norma më të ulëta punësimi se gjeneratat e mëparshme. Për gratë, tabloja është më e paqartë, por rritja e normave të punësimit të grave amerikane në moshën e mesme ka ngecur vitet e fundit. Në rastin më të mirë, pensionistët e së nesërmes nuk po ecin më mirë, sa i përket punësimit, sesa dje.

Orari jashtë orarit thekson tre arsye që kaq shumë njerëz largohen nga fuqia e punës në të 50-at ose në fillim të të 60-tave:

1. Shëndeti - Ndryshe nga disa zhurma rreth plakjes së shëndetshme, korrigjon Truesdale, "pjesët kryesore të grupeve që mbushin 40 ose 50 vjeç tani - veçanërisht grupet me nivele më të ulëta arsimore ose të ardhurash - janë në fakt në gjendje më të keqe shëndetësore sesa homologët e tyre që kanë lindur dy ose tre dekada. më parë ishin kur ishin në të 40-at dhe 50-at e tyre.” Pabarazia në rezultatet shëndetësore nxit pabarazinë në rezultatet e punës. Pra, ndërsa amerikanët me nivele të larta arsimimi dhe të ardhurash jetojnë mesatarisht jetë më të gjata dhe më të shëndetshme, ata pa këto avantazhe nuk janë.
2. Kujdes – Shumë njerëz (dhe pothuajse një e treta e grave) në të 50-at dhe 60-at e tyre po mbajnë një sërë përgjegjësish përkujdesjeje – përsëri. Pasi janë prekur më shumë se burrat nga kujdesi për fëmijët në të 30-at e tyre, ata rishikojnë aktin e balancimit të punës/familjes ndërsa kujdesen për prindërit e tyre – dhe vjehërrit. Nëse kjo ndodh në të 50-at e tyre, mund të ndikojë në mënyrë disproporcionale në perspektivat e tyre të punës për pjesën tjetër të jetës së tyre. Vendet e punës janë ende në mënyrë të pabarabartë duke ofruar fleksibilitet për këto role dhe ende nuk janë duke menaxhuar, mbajtur dhe përshtatur në mënyrë strategjike me fuqinë e tyre të vjetër të punës.
3. Puna - natyra e disa vende pune krijon problemet e mësipërme. Stresi dhe sforcimi – fizik dhe mendor – përshpejtojnë djegien dhe braktisjen e njerëzve. Jo fleksibiliteti i orarit dhe organizimi i punës e bën rakordimin e përgjegjësive të punës dhe kujdesit në mënyrë të panevojshme konfliktuale.

Kjo i çon Berkman dhe Truesdale në përfundimin se ne duhet të heqim qafe qasjen tonë ndaj moshës dhe punës. Politika e pensionit = politika e punës = politika familjare = politika e kujdesit shëndetësor. Ndërlidhja e sfidave të zgjatjes së karrierës, jofleksibilitetit të korporatës dhe moshave, dhe kërkesave për kujdes në faza të ndryshme të jetës, por veçanërisht në kujdesin për të moshuarit në një kontekst të shoqërisë së plakur, janë të shumëfishta dhe komplekse.

Redaktorët përshkruajnë disa rezultate të mundshme të politikave si për kompanitë ashtu edhe për vendet.

PËR KOMPANITË: Të punosh më gjatë do të marrë punë më të mirë

Për t'u mundësuar njerëzve të punojnë më gjatë, kompanitë do të duan të dizajnojnë punën më mirë. Mosha aktualisht nuk është në agjendat e shumicës së kompanive. Ndërsa rëndësia e saj strategjike bëhet gjithnjë e më e qartë, punëdhënësit do të duan të hartojnë strategji të qëndrueshmërisë për jetëgjatësi. Berkman dhe Truesdale sugjerojnë t'i jepet përparësi tre leva[b5] :

• Kontrolli – autonomi, shumëllojshmëri, njëfarë ndikimi mbi kontrollin e orarit dhe pushimin e paguar
• Prezantim në kërkesat e punës – zvogëloni presionin dhe stresin në kohë, paparashikueshmërinë dhe ndryshueshmërinë ekstreme të orëve
• Lidhjes – projektoni vende pune me marrëdhënie mbështetëse dhe punë ekipore dhe kultura dhe menaxherë jo toksike

Ndërsa kompanitë kanë bërë hapa të rëndësishëm në ofrimin e mbështetjes së shëndetit mendor dhe programeve të mirëqenies gjatë pandemisë, kërkesa për dizajn të qëndrueshëm të punës është më e madhe. “Si organizohet vetë puna është thelbësore për zgjidhjen”, këmbëngul Berkman. "Kompanitë mendojnë për organizimin e vendit të punës gjatë gjithë kohës, ata thjesht nuk mendojnë për të në drejtim të prodhimit të shëndetit për punëtorët."

PËR VENDET: Zgjeroni objektivin e politikës së punës

Për vendet, ftesa më e madhe e librit është të njohin atë “politikën e pensionit is politika e punës” dhe duhet të hartohet së bashku. Disa nga arritjet kryesore në nivel kombëtar:

1. Mosha e pensionit: Kuptoni se 'të punosh më gjatë' nuk do të funksionojë vetëm. Më shumë se gjysma e popullsisë së SHBA-së nuk është më e punësuar në moshën e sotme të pensionit të plotë të Sigurimeve Shoqërore prej 67 vjeç, e lëre më të nesërmen. Kompensimet janë midis përfitimeve më të pakta dhe moshave më të vjetra të daljes në pension. Kjo mund të zbutet nëse Kongresi vendos të rrisë të ardhurat e Sigurimeve Shoqërore.
2. Kursimet e pensionit: Bëni kursimet e pensionit po aq të lëvizshme sa njerëzit. Bëjini automatikisht kursimet për daljen në pension për të gjithë punëtorët – jo vetëm gjysmën e punëtorëve amerikanë që aktualisht kanë plane pensioni nëpërmjet punëdhënësve të tyre. Pastaj lërini kursimet e tyre të lëvizin me ta. Kjo është aktualisht në dispozicion në shumë pak vende, me Australinë si ndoshta fëmijë poster për marrjen e duhur.
3. Akomodimi me aftësi të kufizuara. Mbani personat me aftësi të kufizuara të lidhur në mënyrë fleksibël me punën, duke lejuar punonjësit kohë të lirë për t'u shëruar nga sëmundjet ose lëndimet e reja. Pranoni që shoqëritë më të vjetra do të kenë më shumë njerëz me aftësi të kufizuara që punojnë dhe do të inovojnë mënyra për të hartuar punën rreth realitetit – duke ofruar në të njëjtën kohë mbështetje financiare për ata, kushtet e të cilëve e bëjnë punën me pagesë të vështirë ose të pamundur. Shtytja e përshpejtuar e pandemisë drejt punës nga shtëpia duhet të ndihmojë disa punëtorë me jakë të bardhë, punët e të cilëve mund të kryhen nga distanca. Këtu teknologjia duhet të ndihmojë në nxitjen e fleksibilitetit dhe përfshirjes.
4. Integrimi i kursit të jetës: Ajo që ndodh në një fazë të jetës ndikon në atë që ndodh më vonë – nga shëndeti dhe puna te pensionet dhe pensioni. Shpesh, fati i punëtorëve të "moshës kryesore" (25-54 vjeç) - dhe çështjet e politikave si paga minimale, pushimi me pagesë dhe siguria në vendin e punës - hulumtohen dhe trajtohen si të ndara nga fati i pensionistëve. Ato duhen parë si një e tërë. Punëtorët e sotëm të moshës së mesme janë pensionistët e së nesërmes.

Libri është i fokusuar në SHBA, të cilat Berkman thotë ka rënë në radhët e ligave ndërkombëtare për jetëgjatësinë. “Me kalimin e kohës, pothuajse çdo komb tjetër i industrializuar na ka kaluar. Tani ulemi në fund të të gjithëve OECD vendet për sa i përket jetëgjatësisë”. Tani, pavarësisht se është në dukje rekord të ulët Shkalla e papunësisë, SHBA mund të dënojë në heshtje segmente të mëdha të popullsisë së saj të moshës së mesme me tepricë ekonomike. Në vend që të shfrytëzohet potenciali i jetëve më të gjata, mund t'i ndërpresë ato në atë që mund të jetë në mes.

Do të duhet një shtytje e përbashkët publike dhe private për të shfrytëzuar më mirë aftësitë dhe energjitë e kësaj gjysme të harruar të popullsisë mbi 50 e Amerikës. Megjithatë, kostoja dhe pasojat e mosbërjes së kësaj nuk do të jenë aq të qeta sa lënia e tyre.