Proteinat vitale thellojnë misionin e saj të qëndrueshmërisë me certifikimin B Corp

Në më pak se një dekadë, marka e kolagjenit Proteinat vitale është ngritur shpejt për t'u bërë lider në kategorinë e saj në SHBA me një vlerësim të gjerë si nga konsumatorët e përditshëm ashtu edhe nga fansat e famshëm si Jennifer Aniston, e cila është Shefja Kreative e kompanisë.

Tani me një gjurmë globale në më shumë se 25 tregje ndërkombëtare dhe një portofol produktesh në rritje, Vital Proteins po hyn në kapitullin e saj të ardhshëm. Nën udhëheqjen e Tracey Warner Halama, e cila ka qenë me Vital Proteins që nga themelimi i saj dhe u bë CEO këtë vit, marka synon të bëhet një kompani moderne duke promovuar mirëqenien e punonjësve, duke i dhuruar komunitetit dhe duke avancuar iniciativat e qëndrueshmërisë.

Halama diskutoi me mua se si ajo është në një mision për të transformuar Vital Proteins në një markë që jo vetëm që i bën njerëzit të duken, të lëvizin dhe të ndjehen më të mirën e tyre, por bën mirë për botën. Ky angazhim është në përputhje me tendencat që tregojnë nevojën në rritje që markat të bëjnë më shumë për të demonstruar ndikimin e tyre pozitiv në një mënyrë të matshme dhe autentike.

Disa kërkime për shembull tregojnë se konsumatorët kanë më shumë se 4 herë më shumë gjasa t'i besojnë kompanisë kur mendojnë se një markë ka një qëllim të fortë, sipas një studim global nga Zeno Group. Më tej, punonjësit duan të punojnë për kompanitë që ndajnë vlerat e tyre personale. Si një hap i rëndësishëm në rrugëtimin e Vital Proteins, kompania së fundmi njoftoi duke u bërë i certifikuar nga B Corp pas një rishikimi rigoroz të ndikimit të tij tek punëtorët, klientët, komuniteti dhe mjedisi.

U ula me Warner Halama për të mësuar më shumë rreth mënyrës se si Vial Proteins po ngulit qëllimin në kulturën e tij, vlerat thelbësore që drejtojnë biznesin dhe hapat që marka po ndërmerr për të bërë një ndryshim.

Christopher Marquis: Më trego për proteinat vitale. Ka shumë marka të tjera suplementesh në treg këto ditë. Pse iu bashkuat Vital Proteins dhe çfarë e dallon kompaninë dhe produktet e saj nga konkurrentët?

Tracey Warner Halama: Vital Proteins është një kompani lider për shëndetin dhe mirëqenien që ofron produkte premium me bazë kolagjeni për të ndihmuar individët të lëvizin, të duken dhe të ndjehen më të mirën e tyre. Që nga themelimi i Vital Proteins pothuajse një dekadë më parë, ne jemi rritur të jemi marka kryesore e kolagjenit në SHBA dhe jemi shkallëzuar për të arritur shpërndarjen masive me një gjurmë globale në rritje në 32 tregje ndërkombëtare dhe një numër i madh.

Ndërsa organizimi sigurisht ka evoluar gjatë mandatit tim 9-vjeçar, një gjë mbetet e njëjtë: Vital ofron produkte që funksionojnë. Dhe ishte në fakt përvoja ime personale me atë që do të bëhej produkti ynë kryesor, Peptidet e Kolagjenit, që më joshi nga prania ime e sigurt, e parashikueshme, e lidershipit shumë dekadash në sektorin e teknologjisë.

Në vitin 2011, një miku im - Kurt Seidensticker dhe themeluesi i Vital Proteins - më kontaktoi me një kërkesë për të provuar kolagjenin e gëlltitur, ose peptide kolagjeni. Pasi e konsumoi rregullisht vetë produktin dhe vuri re përvojën e tij të favorshme të shëndetit, ai donte edhe timen.

Gjashtë muaj më parë, kisha grisur labrumin e shpatullave duke bërë CrossFit. Pas gjashtë muajsh rehabilitimi, unë kisha ende kufizime të konsiderueshme të lëvizshmërisë, deri në atë pikë sa nuk mund ta ngrija valixhen time në ndarjen e sipërme të aeroplanit. Pas gati tre javësh që i shtova kolagjenit kafesë ose smoothie-t tim të përditshëm, pata një epifani kur shkova të nxirrja një pjatë nga dollapi im dhe munda të shtrija krahun mbi kokë pa dhimbje. Ishte me të vërtetë një moment ndryshimi i jetës për mua dhe nëse kolagjeni mund të ndikonte pozitivisht në jetën time në vetëm tre javë, sa njerëz të tjerë do të përfitonin? Mora një ulje page 70%, mora një rrezik të konsiderueshëm për të hyrë në një industri krejt të re dhe ndoqa pasionin tim të vërtetë.

Që nga bashkimi me Vital Proteins, kategoria e kolagjenit ka ndryshuar në mënyrë drastike. Peizazhi konkurrues është zgjeruar me shpejtësi pasi interesi për kolagjenin është rritur dhe është bërë më i përhapur. Në vitin 2015, kishte pesë marka që shisnin suplemente kolagjeni. Deri më sot janë 227.

Pavarësisht këtij fluksi, Vital Proteins ruan 52% të pjesës së të gjitha blerjeve të suplementeve të kolagjenit. Dhe ne e dimë se kjo besnikëri shtrihet përtej kënaqësisë së produktit. Duke blerë Vital, konsumatorët nuk po angazhohen vetëm për kolagjenin. Ata po i bashkohen një komuniteti individësh që investojnë në mirëqenien e tyre me një markë që besojnë. Që nga fillimi, tre vlera – transparenca, cilësia dhe etiketat e pastra – kanë udhëhequr praktikat tona të biznesit, kanë nxitur besnikërinë ndaj markës dhe na kanë ndihmuar të bëhemi marka kryesore e kolagjenit.

Marquis: Ju keni qenë me Vital Proteins që në ditët e para të markës dhe jeni bërë CEO këtë vit. Pse mendoni se është e rëndësishme të udhëhiqeni me qëllim ndërsa Proteinat vitale hyjnë në kapitullin e saj të ardhshëm?

Warner Halama: Siç mund ta imagjinoni, unë jam jashtëzakonisht krenar për suksesin e Vital. Pavarësisht nëse shërbej si SVP, CRO, President ose, tani, CEO, unë kam qenë dëshmitar i kësaj organizate që vazhdimisht përqafohet dhe përshtatet me ndryshimet, në mënyrë që ne të mund të ruajmë avantazhin dhe pozicionin tonë udhëheqës në një treg shumë konkurrues.

Dhe megjithëse ndryshimi është i nevojshëm, mund të jetë i vështirë. Mund të jetë e frikshme, duke futur një element pasigurie. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme që unë t'i siguroj organizatës sime një themel të fortë të udhëheqjes shërbyese. Nëse do t'u kërkoj atyre të rrotullohen për të përmbushur nevojat gjithnjë në ndryshim të biznesit, është e domosdoshme që t'u siguroj atyre një mjedis të sigurt, mbështetës, frymëzues dhe vlerësues për ta bërë këtë.

Marquis: Çfarë po bën Vital Proteins për të qenë një markë më e përgjegjshme dhe si përshtatet kjo në vizionin tuaj afatgjatë për kompaninë?

Warner Halama: Ne kemi përqafuar një qasje të trefishtë për suksesin organizativ dhe kemi matur performancën tonë me kontributet tona mjedisore, sociale, të mirëqenies dhe ekonomike.

Marquis: Pse mendoni se rezultati i trefishtë është i rëndësishëm që bizneset të lulëzojnë sot?

Warner Halama: Në fakt do të shkoja më tej duke thënë se nuk është vetëm e rëndësishme, por edhe misioni kritik. Kur përqendroheni në linjën përfundimtare të trefishtë, keni më shumë gjasa të tërhiqni konsumatorë të rinj, të nxisni besnikërinë e markës me komunitetin tuaj aktual dhe të optimizoni fuqinë tuaj punëtore me talentet më të mira që kërkojnë punësim nga një organizatë që ofron një produkt dhe sistem besimi në të cilin ata besojnë.

Vital Proteins kohët e fundit hoqi lugët nga produktet e saj për të përdorur pak më pak plastikë. Çfarë tjetër po bën Vital Proteins për të thelluar angazhimin e saj ndaj qëndrueshmërisë?

Heqja e lugës plastike nga bombolat tona është iniciativa më e fundit e qëndrueshmërisë, por sigurisht që nuk është e para. Në fakt, një përpjekje që ka qenë në vend që nga fillimi ka qenë përdorimi i kolagjenit, përbërësi ynë kryesor. Peptidet e kolagjenit rrjedhin nga pjesë të kafshës të cilat shpesh hidhen si nënprodukte të industrive të ndryshme, kështu që konsumatorët mund të ndihen mirë duke ditur se ata po konsumojnë një përbërës funksional që përndryshe mund të kishte shkuar dëm.

Çdo ditë, ne vazhdojmë të vlerësojmë çdo fushë të biznesit tonë për të parë se si mund të përmirësojmë ndikimin tonë mjedisor. Duke shfrytëzuar platformat e menaxhimit të të dhënave si Sustainbase, ne kemi qenë në gjendje të identifikojmë mundësitë tona më të mëdha dhe të gjurmojmë përparimin e përpjekjeve tona. Ne planifikojmë të optimizojmë praktikat tona të transportit për të reduktuar emetimet, për t'i dhënë përparësi partneriteteve me furnizuesit e përbërësve dhe paketimeve të fokusuara në qëndrueshmëri dhe kompensojmë 100% të përdorimit të energjisë elektrike në objektin tonë të prodhimit të certifikuar nga NSF me kompensime të energjisë së rinovueshme.

Marquis: Si po ndërtoni besimin dhe besnikërinë ndaj markës midis konsumatorëve?

Warner Halama: Siç e përmenda, angazhimi ynë për transparencë, cilësi dhe etiketa të pastra ka shërbyer si Ylli ynë i Veriut që në fillim, për gati një dekadë. Dhe ndërsa këto parime vazhdojnë të shërbejnë si parmakë në zhvillimin e produktit, ka angazhime të tjera që bëjmë çdo ditë që na ndihmojnë të diferencojmë nga markat e tjera në treg, të krijojmë besim dhe besnikëri ndaj markës.

Para së gjithash, ne u ofrojmë konsumatorëve produkte që funksionojnë. Së bashku me investimin në fushata të fuqishme marketingu dhe edukative, janë dëshmitë pozitive dhe gojë-më-gojë të konsumatorëve që vazhdojnë të nxisin ndërgjegjësimin për markën tonë dhe të rrisin biznesin tonë. Që nga sot, ne kemi fituar një vlerësim me 4.6 yje në Amazon nga mbi 200,000 konsumatorë.

Së dyti, ne jemi të fiksuar mbi çdo aspekt të zhvillimit të produktit. Çdo formulim është zhvilluar me vetëdije për të qenë efikas, i lehtë për t'u përdorur dhe i këndshëm për t'u konsumuar. Ne i japim prioritet burimit të përbërësve me cilësi të lartë, të drejtuar nga qëllimi, ndjekim certifikatat sociale, mjedisore dhe dietike dhe vendosim shiritin për testimin dhe praktikat e industrisë së prodhimit.

Dhe së fundi, ne jemi të pasionuar pas njerëzve tanë. Marka jonë është po aq e fuqishme sa kultura jonë organizative është e fortë. Ne jemi të përkushtuar për ndërtimin e një komuniteti të sigurt, të larmishëm dhe gjithëpërfshirës, ​​ku të qenit njerëzor festohet më shumë se sa rezultate.

Marquis: Pse ishte e rëndësishme për ju/Vital Proteins të ndiqnit certifikimin B Corp?

Warner Halama: Si lider në kolagjen, ne jemi gjithashtu përgjegjës për udhëheqjen në lëvizjen globale për një ekonomi gjithëpërfshirëse, të barabartë dhe rigjeneruese. Të bëhesh i certifikuar nga B Corp na mundëson të komunikojmë angazhimet tona sociale dhe mjedisore me komunitetin tonë, të krijojmë diferencime në një treg të mbushur me njerëz dhe të frymëzojmë markat e tjera për të ngritur shiritin.

Si pjesë e Vlerësimit të Ndikimit B që shqyrton ndikimin e praktikave të biznesit tuaj, Vital Proteins shënoi pikën më të lartë në ndikimin e saj te punëtorët dhe qeverisja. Çfarë ka bërë Vital Proteins në këto fusha nga të cilat mund të mësojnë markat e tjera?

Ndërsa ne kemi zbatuar dhe ekzekutuar iniciativa të suksesshme në të dyja fushat, është në të vërtetë angazhimi ynë gjithëpërfshirës në mbarë organizatën për t'u dhënë përparësi njerëzve dhe planetit mbi fitimin që ia vlen të imitohet. Dhe, megjithëse kjo mund të jetë një mentalitet sfidues për t'u përqafuar – veçanërisht për liderët që kanë vepruar ndryshe në pjesën më të madhe të karrierës së tyre – është mision kritik që të gjithë të jenë në të njëjtën faqe, duke filluar nga lart.

Ky besim udhëzues ka shërbyer si bazë për shumë nga iniciativat tona të korporatës, sociale dhe mjedisore.

Për shembull, ne kemi zgjeruar pagën tonë të fitnesit të punonjësve për të përfshirë një qasje më holistike ndaj shëndetit. Tani, punonjësit tanë mund të rimbursohen për seancat e terapisë, trajnimin financiar, abonimet e ushqimit dhe faturat veterinare. Ne e kemi bërë më të lehtë për prindërit që punojnë duke zgjeruar lejen prindërore, duke bashkëpunuar me Milk Stork dhe duke përditësuar politikat tona të humbjes për të mbuluar abortin dhe transferimet e dështuara të IVF.

Ne gjithashtu e kemi bërë më të lehtë për punonjësit tanë të mbështesin komunitetet e tyre. Punonjësit tani kanë dy ditë me pagesë që mund t'i përdorin për të dalë vullnetarë. Qoftë në vend me Healthy Hood, Projekti Trevor i njohur në nivel kombëtar, apo ndonjë gjë tjetër në mes, punonjësit tanë mund t'u shërbejnë komuniteteve për të cilat kujdesen në kohën e kompanisë.

Së fundi, ne jemi shumë krenarë që jemi bërë të certifikuar nga B Corp, një moment historik i jashtëzakonshëm që njeh dhe pohon angazhimin tonë të së kaluarës, të tashmes dhe të së ardhmes për të qenë më të mirë.

Marquis: A mendoni se të qenit i certifikuar nga B Corp do të ndikojë pozitivisht në performancën e kompanisë?

Warner Halama: Ndërsa ndjekja jonë për Certifikimin B Corp ishte e rrënjosur në synimet altruiste, unë absolutisht besoj se do të ketë një ndikim pozitiv fiskal në biznesin tonë. Sot, punonjësit duan të punojnë për një kompani për të cilën janë krenarë. Konsumatorët kërkojnë të mbështesin markat që ndajnë vlerat e tyre personale. Të qenit i certifikuar nga B Corp motivon punonjësit aktualë, nxit besnikërinë ndaj markës dhe tërheq talentet më të mirë dhe klientët e rinj që kërkojnë të bëhen pjesë e një marke për të cilën ata kujdesen.