Utility Titan, filantrop dhe dashnor i historisë që ka vdekur në moshën 77-vjeçare

John Rowe, drejtuesi dhe novatori i ndërmarrjes elektrike, i cili ka vdekur në moshën 77-vjeçare, e donte historinë. Ai e donte aq shumë sa kishte një sarkofag egjiptian të ekspozuar në zyrën e tij. Jo, ki parasysh, një kopje, por gjëja e vërtetë. Qeveria egjiptiane po përpiqej gjithmonë ta kthente atë, por Rowe më tha se nuk mund ta bënte veten të ndahej me të.

Ajo antike në zyrën e tij nuk ishte aq një ekscentricitet sa ishte emblematike e një njeriu, interesat e të cilit varionin përgjatë historisë, nga koha e faraonëve egjiptianë e deri te presidentët modernë amerikanë. Rowe dhe interesat e tij ishin gjithëpërfshirëse, siç ishte trajektorja e tij në të gjithë kupën qiellore të industrisë së shërbimeve elektrike.

Megjithëse Rowe u ngrit në kulmin e suksesit në biznesin e shërbimeve elektrike si kryetar dhe CEO i gjigantit Exelon me bazë në ÇikagoEXC
, ai ishte, në shumë mënyra, antitetik me rolin. Atij i pëlqente ta përshkruante veten në bisedë si "një industrialist", një fjalë që përshkruan imazhe mendore të manjatëve të rreptë të hekurudhave, të përshtatura nga grindjet e tyre deri te kollaret e tyre të mbushura me niseshte, duke kulluar frikë. Duke parë Rowe, do të kishit më shumë gjasa të mendoni për Winnie the Pooh, një arush pelushi e përkëdhelur.

Nuk kishte asgjë frikësuese tek ai. Efektive, po; frikësuese, jo.

Ky nuk ishte Rowe. Frikësimi nuk ishte një shigjetë në kukurën e tij ekzekutive. Në vend të kësaj, ai ishte i ngarkuar me ide, pasion, inovacione dhe kujdes të vërtetë për ata që u prekën nga vendimet e tij, nga Joe dhe Jill, paguesi i tarifave e deri te stafi i tij. Ai mbajti postet kryesore në tre shoqëri: Central Maine Power, New England Electric dhe Exelon.

Filantropist i madh

Pas daljes në pension, Rowe dha histori në një shkollë charter që ai dhe gruaja e tij Jeanne themeluan në një lagje të trazuar të Çikagos. Ai më tha se ishte një nga gjërat më të vështira që kishte bërë ndonjëherë. Ai i gjeti fëmijët të zgjuar dhe të etur, por shumë do të sulmoheshin gjatë rrugës për në shtëpi sepse mbanin libra dhe dëshironin të mësonin.

Tom Kuhn, president i Instituti Edison Elektrik, e njihte Rowe për shumë vite, duke përfshirë kohën e tij si kryetar i EEI, tha: “John dhe Jeanne ishin filantropë dhe liderë qytetarë pjellorë dhe të përkushtuar. Midis shumë përpjekjeve të tyre filantropike, Rowes themeluan poste të shumta profesorësh në institucionet e arsimit të lartë, si dhe në shkollën fillore-të mesme Rowe, dhe ata bashkëthemeluan Akademinë e Matematikës dhe Shkencës Rowe-Clark.

Rowe gjithmonë më dukej si një kerubin i mirë, i dërguar nga kudo që kerubinët hapen, për të rregulluar gjërat.

Nga homazhet që u derdhën, të tjerët panë gjithashtu njeriun më të madh - njeriun që kapërceu C-suite. Sheila Hollis, ushtruese e detyrës së drejtoreshës ekzekutive të Shoqatës së Energjisë në SHBA, tha: “Ai ishte një ekzekutiv i jashtëzakonshëm – i mençur, krijues dhe i sjellshëm”.

E pashë këtë nga afër kur derregullimi shpërtheu në industrinë e shërbimeve, dhe Rowe vendosi se do të ishte mirë që paguesit dhe aksionarët e New England Electric, ku ai ishte kryetar dhe CEO, të çrregulloheshin.

Çrregullimi ishte të lundroje nëpër ujëra të paeksploruara. Mori timonin dhe vazhdoi rrugën e tij. Kjo çoi në zgjedhjen e tij në krye të Exelon, ku ai u bë kryetari dhe CEO i parë kur u formua në 2000.

Gjatë revolucionit të derregullimit, ne flisnim në telefon, por ndonjëherë ai më kërkonte të shkoja në Boston nga Uashingtoni. Do të hanim drekë dhe do të flisnim po aq për perandoritë britanike apo spanjolle, sa çështja e derregullimit. Rowe ishte gjithmonë aq shumë përpara meje, sa nuk kisha asgjë për t'i thënë atij.

Avokati për një kohë të gjatë bërthamore

Të qenit përpara ishte tipike për Rowe. Ai ishte një avokat i flaktë i energjisë bërthamore; dhe kur shkoi në Exelon, ai u bë pronari de fakto i flotës më të madhe bërthamore të SHBA-së, me gjithsej 19 reaktorë.

Ishte një tronditje kur, disa vjet më vonë, Rowe njoftoi se Exelon nuk do të ndërtonte të reja bërthamore dhe po kalonte në gazin natyror sepse ishte ajo që diktonte ekonomia dhe ai nuk mund të lejonte që preferenca e tij personale të anulonte atë që ishte më e mira për të. klientët dhe aksionarët e ndërmarrjes.

Për të bërë një kthesë të tillë duhet të ketë qenë shumë e vështirë për Rowe, i cili kishte bërë një përpjekje të madhe në promovimin e energjisë bërthamore dhe ishte një besimtar në të - derisa tregu shkoi kundër tij. Ai madje kishte shërbyer si kryetar i Institutit të Energjisë Bërthamore.

Por ishte tipike për Rowe. Si një pilot i mirë, ai u besonte instrumenteve të tij; dhe kur i thanë se duhej një kurs i ri, ai bëri korrigjimin.

Një betejë që Rowe nuk e fitoi ishte ajo për një taksë karboni. Ai shpenzoi kohë dhe para pas daljes në pension duke bërë fushatë për taksën e karbonit, ende e kundërshtuar me devotshmëri në Kongres. Ai donte një paketë që taksonte karbonin, por edhe rregulla të rënda në pension.

Më kujtohet një darkë veçanërisht e mrekullueshme me Rowe në Çikago. Ai dërgoi limuzinën e tij për mua - dhe ishte tregues se sa John i vogël kujdesej për paraqitjet. Pëlhura e tavanit të limuzinës po zbriste dhe i gjithë automjeti dukej pak i dobët. Vakti ishte klasik dhe biseda ishte e përparuar teksa entuziazmi i Rowe-it shpërtheu. Filluam me uiski single malt dhe kaluam në verë të mirë. Një mendje e mirë dhe një verë e mirë ishin ato që morët kur darkuat me Rowe.

Clinton Vince, kryetare e praktikës energjetike të SHBA-së në Dentons, tha: "Ai ishte një novator i madh dhe një njeri tërësisht i denjë".

Më vjen keq që këshillat e mençura të John Rowe për gjithçka, nga e ardhmja e energjisë elektrike deri te mënyra më e mirë për të ndihmuar fëmijët e Çikagos, nuk do të dëgjohen më. Më vjen keq që publiku i ri nuk do të dëgjojë për arritjet e popujve të lashtë, të thënë me zgjuarsi kërcimi. Dhe më vjen shumë keq që nuk do të ha më kurrë darkë me atë njeri të mrekullueshëm, John Rowe, të cilit i mbijetoi gruaja dhe djali i tij William, një avokat.