Pronari i Udineses, Giampaolo Pozzo, tregon se si një klub i dobët konkurron në Serie A

"Është një histori e gjatë," thotë Giampaolo Pozzo ndërsa kujton pse vendosi të blinte klubin italian të futbollit Udinese Calcio 36 vjet më parë.

Historia e Pozzo-s është më e gjatë se pjesa më e madhe në futbollin elitar. Në moshën 81-vjeçare, ai është presidenti më jetëgjatë i një klubi në pesë ligat e mëdha evropiane.

Nën mbikëqyrjen e tij, Udinese, nga qyteti verior italian i Udines (100,000 banorë), është bërë një nga më të mirat e futbollit evropian.

Klubi ka luajtur në Serie A, divizioni më i lartë i futbollit italian, për 28 sezone radhazi. Është kualifikuar 11 herë në garat evropiane. Dhe, po aq mbresëlënëse në një industri ku është e lehtë të humbësh para, ajo prishet ose bën fitime të vogla.

Pozzo ishte një drejtues i rrjetit të gjerë ndërkombëtar të skautizmit të Udineses që ka gjetur shumë lojtarë të nënvlerësuar për t'u zhvilluar dhe për t'i shitur më vonë për një fitim. Ai ishte gjithashtu një pionier i strategjisë gjithnjë e më të popullarizuar të pronësisë së shumë klubeve.

Megjithatë, historia fillon me një djalë që shikon klubin e tij lokal.

Duke kërkuar në botë për lojtarë

Pozzo ishte një “fans i madh” i Udineses që në fëmijëri, më thotë ai në një intervistë ekskluzive. Ai kujton qëndrimin në tarraca duke parë ekipin në Serinë C, niveli i tretë i futbollit italian.

Pozzo hyri në biznesin familjar të prodhimit të veglave, Freud, i cili filloi nga gjyshi i tij. Ai e zhvilloi kompaninë përpara se ta shiste te kompania shumëkombëshe gjermane Bosch në 2008.

Kur Udinese, e cila festoi 125-të^th përvjetorin e vitit të kaluar, hasi në vështirësi financiare, Pozzo dhe disa biznesmenë të tjerë e blenë atë në vitin 1986. Më vonë ai u bë pronar i vetëm.

Që në fillim, qëllimi ishte të kërkonim në botë për lojtarë me potencial për t'u rritur dhe më pas të shisnin për të ndihmuar në balancimin e librave.

“Qëllimi i Udineses ka qenë gjithmonë dhe do të jetë gjithmonë zbulimi i talenteve të mëdha”, thotë Pozzo.

“Kjo është thelbësore për të pasur një klub të qëndrueshëm.”

Lista e talenteve të fituara me çmim të lirë dhe të shitur për fitim është e gjatë. Ajo bëhet më e gjatë pothuajse çdo dritare transferimi.

Në pesë sezonet e fundit, Udinese ka marrë 235.5 milionë euro (227.1 milionë dollarë) në tarifat e transferimit, sipas Transfermarkt.

Shembujt e fundit përfshijnë Rodrigo de Paul, i cili iu bashkua Atletico Madrid për një tarifë prej 35 milionë euro në korrik 2021. Udinese e kishte blerë atë për 10 milionë euro. Dymbëdhjetë muaj më vonë, Atletico u rikthye me 20 milionë euro për Nahuel Molina. Udinese e kishte marrë atë në një transferim të lirë.

Mes shumë shembujve ndër vite, një shquar është Alexis Sánchez. Skautët e Udineses e panë sulmuesin kilian si një 16-vjeçar duke luajtur në vendin e tij. Në vitin 2006, ai u nënshkrua për 3.5 milionë euro, por dy herë u dërgua në huazim para se të mbërrinte në Udine. Pas tre sezonesh, ai u shit te FC Barcelona për një tarifë që thuhet se vlen dhjetëfishin e asaj që pagoi Udinese.

Pozzo thotë se Udinese filloi të "investojë shumë" në rrjetin e saj të skautizmit në fillim të viteve 1990, duke hedhur një rrjetë shumë larg lojtarëve. Ndërsa shumë klube ende mbështeteshin në kontaktet në zonat e tyre lokale, Pozzo ndërtoi një dhomë ku skautët e tij mund të shikonin videokasetat e ndeshjeve nga e gjithë bota.

Sot, skautët kanë mjete më të sofistikuara. Më shumë konkurrencë ka edhe nga klubet që kanë “kopjuar” modelin e Udineses. Por vija e vazhdueshme e brezit të talenteve që arrin në Udinese – dhe shitjet e fundit – do të thotë se është ende e mundur të zbulohen diamante, thotë Pozzo.

“Tani peizazhi ka ndryshuar sepse ka platforma si Wyscout dhe gjithashtu ndoshta klubet më të pasura mund të shohin shpejt një lojtar dhe të ofrojnë më shumë para për të marrë lojtarin, "thotë ai.

“Por është thelbësore të kemi ende një departament të shkëlqyer skauting. Ju nuk mund të shikoni vetëm një lojtar në video. Ju duhet të jeni në gjendje të kuptoni potencialin e lojtarit. Departamenti ynë i skautizmit është një nga më të mirët në botë.”

Pionier i pronësisë me shumë klube

Pozzo ishte një nga pronarët e parë që ndoqi një model me shumë klube. Në vitin 2009, ai bleu klubin spanjoll Granada CF dhe, në vitin 2012, ekipin anglez Watford.

Granada, e cila shkoi nga divizioni i tretë në La Liga, ku qëndroi për pesë sezone radhazi, u shit në vitin 2016. Watford, e cila arriti në Premier League dhe një finale të Kupës FA gjatë mandatit të Pozzo, tani është në pronësi të djalit të tij, Gino.

Pozzo flet për "sinergjinë pozitive" që u krijua midis klubeve, veçanërisht në fusha si tregtimi i lojtarëve dhe shkëmbimi i aftësive teknike. Në një moment, Granada kishte 14 lojtarë të huazuar nga Udinese.

Ndërsa modelet me shumë klube kanë tërhequr polemika, veçanërisht kritikat se klubet më të vogla në grup bëhen "ushqyes" të atyre më të mëdhenjve, është një strategji që po rritet në popullaritet.

“Unë isha një nga të parët që zotërova më shumë klube, por ne shohim që ky fenomen po rritet dhe mund të jetë një drejtim i ri për futbollin”, thotë Pozzo.

Hulumtimi i publikuar vitin e kaluar gjeti se 156 klube ishin pjesë e 60 grupeve të pronësisë me shumë klube në mbarë botën, ku pronarët ose aksionarët e rëndësishëm kanë aksione në dy ose më shumë ekipe. Bashkëpronari i Chelsea, Todd Boehly zbuloi kohët e fundit synimet për të ndërtuar një rrjet me shumë klube, duke përmendur Portugalinë dhe Belgjikën si destinacione të mundshme për të blerë ekipe.

Lëvizja te pronarët ndërkombëtarë në Serinë A

Një tjetër tranzicion që Pozzo ka parë është në futbollin italian. Aty ku dikur shumica e klubeve zotëroheshin nga biznesmenë dhe familje vendase, gjysma e 20 klubeve të Serisë A tani janë në pronësi të shumicës nga investitorët ndërkombëtarë. Investitorët ose grupet e Amerikës së Veriut zotërojnë nëntë klube.

Pozzo thotë se nuk ka pasur oferta për të blerë Udinese dhe sugjeron se nuk është i interesuar të marrë ndonjë.

“Është (pronarët ndërkombëtarë) një pozitiv sepse ka ndihmuar në rritjen e interesit për futbollin italian. Si, për shembull, dekada e fundit në Premier League, ku investitorët kanë ardhur nga vendet arabe dhe SHBA për të investuar në futbollin anglez”, thotë Pozzo.

“Kjo mund të sjellë përvoja të reja dhe ndoshta ide të reja në futbollin italian”.

Fundi i viteve 1980 dhe 1990 ishte një epokë e artë për futbollin italian. Klubet e saj tërhoqën lojtarët më të mirë në botë dhe dominuan garat evropiane. Sot, megjithatë, është gara e katërt vendase me të ardhura më të larta, pas Premier League, La Liga dhe Bundesligës gjermane.

Është folur për ndjekjen e La Ligës dhe Ligue 1 të Francës në nënshkrimin e një marrëveshjeje me kapital privat për të zhbllokuar më shumë para për klubet.

Pozzo është optimist i matur dhe thotë se ekipet italiane duhet të bëjnë investime të reja, duke përfshirë edhe në stadiume. Stadiumi Dacia Arena i Udineses u rinovua gjerësisht dhe u rihap në vitin 2016.

“Sigurisht që Italia është tani në një periudhë të vështirë. Gjatë 10 viteve të fundit ne kemi pasur një hendek në Premier League ose La Liga”, thotë Pozzo.

“Por tani, falë edhe traditës sonë dhe ideve dhe investitorëve të rinj, ne po fillojmë të punojmë për të mbyllur këtë hendek.

“Ekuiteti privat mund të përfaqësojë një rast për të sjellë kapital të ri në ligë dhe ndoshta për të rritur tërheqjen e futbollit italian.”

Rikthimi i Udineses në garat evropiane

Shqetësimi i tij i parë është Udinese. Klubi nuk ka përfunduar në gjysmën e parë të tabelës që nga viti 2013, por e ka nisur mirë këtë sezon dhe është i treti pas shtatë ndeshjeve.

Strategjia e menaxhimit nuk do të ndryshojë. Prioriteti i Pozzo është investimi në profesionalizimin e menaxhmentit të klubit dhe sjelljen e lojtarëve për të krijuar një ekip të fortë pa rrezikuar të ardhmen financiare të Udineses.

“Nuk është e lehtë të konkurrosh me klubet më të mëdha për një klub me dimensionin e Udineses, por ne gjithmonë punojmë dhe do të punojmë më shumë për të mbyllur këtë hendek,” thotë ai.

“Ne po bëjmë një përpjekje të madhe në vitet e fundit që hap pas hapi të kthehemi për të konkurruar me klubet kryesore, kjo është ambicia.

“Qëllimi afatshkurtër dhe afatmesëm është të rikthehemi në (të luajmë) në garat evropiane.”

Pas gati katër dekadash si president, dhe akoma më gjatë si tifoz, a nervozohet akoma Pozzo duke parë Udinese? A feston akoma kur Le Zebrette (Zebrat e Vogël) shënojnë gol dhe vuajnë kur pranojnë?

"Është gjithmonë njësoj," thotë Pozzo, duke buzëqeshur. “Është gjithmonë i njëjti pasion.”