Tim Tebow Quarterbacks Lëvizja e ulët e sheqerit me investime të konsiderueshme në NuSkool Snacks; Bashkohet me të zgjedhurin e Mondelēz CoLab si Shef i Misionit

NuSkool Snacks me bazë në Austin, Teksas, pjesë e grupit inaugurues të programit CoLab të Mondelēz së bashku me tetë startup të tjerë të CPG-së, ka emëruar zyrtarisht Tim Tebow si Kryeshefin e Misionit të tij pasi ka marrë investime të konsiderueshme nga ikona e sportit dhe transmetuesi ESPN. Shuma e mbledhur nuk u bë e ditur.

Bashkëthemeluesi dhe CEO Joe Christensen, i cili fillimisht krijoi një paketë baresh ushqimore të përmirësuara për funksionimin e shtuar me kolagjen, proteina me bazë bimore, fibra prebiotike dhe vaj MCT për të luftuar valët në rritje të diabetit dhe çështje të tjera shëndetësore në familjen e tij, e përshkruan partneritetin si "organike dhe përshtatje e përsosur" pasi Tebow përputhet me NuSkool Snacks në misionin e tij me pak sheqer dhe do të ndihmojë në ngritjen e markës në një nivel të ri.

Partneriteti i përafruar me misionin

Gjatë një interviste ekskluzive kohët e fundit, Christensen më tregoi se si NuSkool Snacks iu provuan fillimisht një agjencie lider argëtuese, sportive dhe modës William Morris Endeavour dhe ekipit të saj sipërmarrës përmes FirstLook, një kompani që lidh themeluesit e CPG në fazat e hershme dhe investitorët e mundshëm. “Gjëja tjetër që di ishte se isha ulur në një telefonatë zmadhimi gjysmë ore me [Tim] që u shndërrua në një orë e gjysmë, dhe ne me të vërtetë thjesht ia dolëm me markën,” tha ai.

Tebow vuri në dukje në një deklaratë publike se si u dashurua menjëherë me NuSkool Snacks në momentin kur i shijoi ato, duke thënë: “Ato janë perfekte për këdo që kërkon të përfshijë në dietën e tyre opsione ushqimesh me pak sheqer. Jam i emocionuar që zyrtarisht bashkohem me Joe dhe ekipin e NuSkool Snacks dhe të punoj krah për krah me ta për të sjellë opsione të shëndetshme dhe të pastra të ushqimit për të gjithë.”

Përfaqësimi i NuSkool Snacks duke shfrytëzuar bazën e madhe të fansave të Tebow është vetëm hapi i parë gjatë përfshirjes së tij, sipas Christensen, dhe Tebow gjithashtu do të përfshihet shumë në ndihmën për të vendosur punën e kompanisë duke u angazhuar drejtpërdrejt me shitësit me pakicë, si dhe duke krijuar plane marketingu bashkëpunuese. të cilat pritet të sjellin shitje të konsiderueshme për kompaninë më vonë në 2022 dhe më tej.

NuSkool Snacks ka mbledhur një listë të sipërmarrësve dhe investitorëve me reputacion nga hapësira CPG që nga fillimi i saj, duke përfshirë vëllezërit themelues të Super Coffee, Jim, Jake dhe Jordan DeCicco; Hayden Fulstone, i cili ndihmoi në bashkëthemelimin dhe shitjen e Liquid IV tek Unilever në 2020; dhe Jackie Fast, Partner Menaxhues i Sandbox Studios.

Fast, e cila i është bashkuar NuSkool Snacks si anëtare e bordit dhe këshilltar për investimin e saj, tha: “E ardhmja e marketingut qëndron në partneritetet me vlerë të shtuar me talentet, të famshëm dhe influencuesit e duhur, të cilët mund të krijojnë lidhje me ndikim me konsumatorin. Si pionier për këtë klasë unike të aseteve, Sandbox Studios është krenare që nxit rritjen e NuSkool Snacks, padyshim një yll në rritje në kategorinë e ushqimeve të përqendruara te shëndeti, përmes partneritetit tonë emocionues me Z. Tebow.

Gjetja e kamares në kategorinë e bareve të mbushura me njerëz

Si një trajner personal dhe nutricionist klinik, Christensen vuri në dukje se si po rritet oreksi i përgjithshëm për produkte me pak sheqer, megjithatë shumë ushqime të lehta në treg që reklamojnë sheqerin pa sheqer ose të reduktuar si një alternativë e shëndetshme ende përdorin përbërës më pak se të pastër si p.sh. alkoolet e sheqerit, të cilat mund të jenë të dëmshme për njerëzit me sëmundje të tretjes. Për më tepër, kategoria e bareve ushqimore të mbushura me njerëz është gjithashtu "mbi segmentuar", shpjegoi ai, që do të thotë se baret ekzistuese vegane nuk janë domosdoshmërisht keto ose ato të pasura me proteina mund të jenë ende të ngarkuara me sheqer.

“Faza tjetër e kategorisë është konsolidimi i këtyre segmenteve për të lehtësuar procesin e vendimmarrjes për konsumatorin dhe këtu ndihemi më të pozicionuar në mënyrë unike me të gjithë përbërësit natyralë dhe vetëm sasinë dhe llojin e saktë të proteinave për të cilat konsumatori ka nevojë për momentin. ” tha Christensen, duke theksuar se si produktet e NuSkool ëmbëlsohen me fruta të pastër murgu dhe doza të vogla të Allulose.

Snacks NuSkoolLinja e fundit e Barit Krunch që vjen në shije me gjalpë kikiriku me çokollatë dhe shije të thekurit francez, ofron gjithashtu një profil të ngjashëm ushqimi me më shumë teksturë dhe rezistencë më të mirë ndaj nxehtësisë në krahasim me shufrat bazë të kolagjenit MCT të kompanisë. Christensen tha se këto produkte të reja, të cilat kanë vite në prodhim, janë me bazë bimore, të gjitha natyrale dhe me pak sheqer në të njëjtën kohë dhe do të bëhen një pjesë e rëndësishme e biznesit të NuSkool në të ardhmen me shije shtesë që do të shfaqen së shpejti.

Shitjet me pakicë dhe vëllimi rikthehen në nivelin para-COVID

NuSkool Snacks ka përjetuar shpejtësi në rritje në të gjitha llogaritë kryesore të shitjes me pakicë deri më tani, duke përfshirë HEB dhe Sprouts dhe do të fokusohet kryesisht në zgjerimin e këtij kanali duke ecur përpara pasi shitjet dhe vëllimi janë rikthyer në nivelin e para-COVID, sipas Christensen.

Qëllimi është të sigurohet lista në më shumë se 2,000 shitës me pakicë deri në fund të vitit dhe afërsisht 5,000 dyqane deri në vitin 2023, duke u rritur mesatarisht me 35% nga viti në vit në shitje. "Gjatë COVID, ne duhej të anonim shumë drejt tregtisë elektronike - rreth 70% [e të ardhurave vinin nga] tregtia elektronike dhe 30% nga shitja me pakicë," tha ai. “Ne jemi vendas në mënyrë dixhitale në kuptimin e ndërgjegjësimit të markës dhe provës së drejtimit, por në fund të fundit, strategjia është përshtatur drejt shpejtësisë së drejtimit te partnerët kryesorë të shitjes me pakicë. Ne e kemi kthyer me sukses atë në 70% shitje me pakicë dhe 30% në tregtinë elektronike.”

Në nivelin makro, shitësit kryesorë kanë kaluar gjithashtu nga reduktimi i SKU-ve për t'u fokusuar në performuesit më të mirë brenda kategorive të caktuara për të lejuar markat më vërtet inovative në hapësirën e tyre të rafteve, shtoi Christensen.

“Kishte shumë konsolidim dhe nuk kishte shumë mundësi që markat që si ne ta kishin mbushur me të vërtetë atë boshllëk,” tha ai. "Vala tjetër këtu është duke i mbushur ato xhepa me risi të vërtetë brenda kategorive që do të akreditohen gjithashtu në të ardhurat kryesore për këta shitës me pakicë në tërësi."