Tiktok Parent ByteDance ndjek hapat e Metës në rrugën e rrezikshme drejt Metaverse

Atë që Meta, kompania mëmë e Facebook-ut, po përpiqet të bëjë për të dominuar botën e ardhshme virtuale të quajtur metaverse në Perëndim, gjigandi kinez i teknologjisë ByteDance e ka përshtatur me synimin për të udhëhequr në Lindje.

ByteDance me seli në Pekin, e cila shënoi 58 miliardë dollarë të ardhura në vitin 2021, po monton një linjë harduerësh, përmbajtjesh, softuerësh dhe platformash metaverse të ngjashme me atë të Meta.

Ndërsa ByteDance mbetet i ulët në manovrat e tij mes një shtrëngimi teknologjik në Kinë, ajo është kompania më ambicioze e teknologjisë kineze për sa i përket basteve në metaverse.

Por kjo është një rrugë e rrezikshme, siç dëshmohet nga Humbjet 10 miliardë dollarë të Metës në 2021 nga investimet e lidhura me metaverset dhe të mëvonshme spirale në rënie të çmimit të aksionit të saj.

Ndërsa ekziston një konsensus pothuajse universal që kapitulli tjetër i internetit do të jetë tredimensional dhe i bazuar në përvojë, askush nuk mund të jetë i sigurt nëse dhe sa shpejt njerëzit do të blejnë dhe veshin masivisht kufjet e realitetit virtual (VR).

Edhe në 10 milionë njësi kufje VR janë shitur në mënyrë kumulative nga Meta, do të kërkonte një normë të lartë rritjeje dhe një afat kohor të matur në dekada për të arritur gjithçka në shkallë në kontekstin e internetit.

Për ata që rrezikojnë herët si Meta (kapitalizimi i tregut prej 517 miliardë dollarë) dhe ByteDance (vlerësimi i vlerësuar i $ 357 miliardë), ata mund ta gjejnë veten të ulur në majë të minierave më të mëdha të arit nëse basti del siç pritej.

Por rezultati alternativ mund të jetë një zvarritje masive në performancën e kompanive, madje duke kërcënuar të gjithë të ardhmen e tyre. Në fund të fundit, moda e VR-së dhe botës virtuale ka shpërthyer shumë herë më parë, nga Google Glass, syzet Sony AR te Second Life.

Hardware: Meta Quest vs ByteDance Pico

Facebook në mënyrë të famshme fitoi prodhuesin e kufjeve të realitetit virtual Oculus (tani i riemërtuar Quest) në 2014 për një shumë të madhe 2 miliardë dollarë. Për ta vënë atë në perspektivë, i gjithë sektori VR dhe AR pa mbi 2 miliardë dollarë financim total dhe bashkime dhe blerje në të gjithë vitin 2020, sipas ABI Research.

Në një mënyrë të ngjashme, ByteDance bleu prodhuesin kinez të kufjeve VR Pico në gusht 2021 për një çmim të përfolur mbresëlënës prej rreth 9 miliardë juanë (1.4 miliardë dollarë). Kjo përbën gati gjysmën e totalit të financimit dhe marrëveshjeve të M&A të regjistruara në industrinë kineze XR (realiteti i zgjatur) në 2021, sipas një kompanie kërkimore kineze i quajtur Tuolu0.

Një masë tjetër se sa i lartë është ky çmim do të ishte ta krahasonim atë me një rival të ngushtë. Në vitin 2021, 11.2 milionë kufje AR/VR u dërguan, me Meta's Quest 2 duke marrë 78% të tregut. Të dhënat e IDC tregojnë. Dy kompani kineze, DPVR dhe Pico, u renditën e dyta dhe e treta, me respektivisht 5.1% dhe 4.5% të tregut global. sipas IDC.

DPVR, një rival i ngushtë i Pico-s me një pjesë pak më të lartë të tregut, sapo përfundoi një financim sipërmarrje prej 10 milionë dollarësh në nëntor 2021, duke treguar se investitorët e sipërmarrjes po vlerësojnë DPVR në rreth qindra miliona dollarë, shumë larg nga ajo që ByteDance pagoi për Pico.

ByteDance është e vetmja firmë teknologjike kineze që ka bërë një blerje të drejtpërdrejtë të një kompanie harduerike XR dhe kompania nuk iu përgjigj kërkesave për komente mbi planet e saj për XR dhe metaverse.

Tencent thuhet se është në bisedime me një numër prodhuesish të kufjeve VR, por asgjë nuk është konfirmuar ende. Tencent bleu një prodhues telefoni të veçantë të lojërave të quajtur Black Shark Corporation në janar, potencialisht duke e shfrytëzuar për zhvillim një kufje VR e brendshme. Me disa përpjekje të dështuara për të hyrë në sektorin e harduerit, strategjia e Tencent në harduerin XR është ende e fshehur në fshehtësi.

Alibaba ka investuar në startupin amerikan të AR Magic Leap dhe së fundmi ka investuar në një prodhues kinez të syzeve AR, sipas njerëzve me njohuri për këtë çështje. Baidu nuk ka operacione të brendshme të harduerit XR. Huawei nuk i ka përditësuar produktet e saj VR për një kohë.

Përveçse është kompania e vetme kineze e teknologjisë me një njësi të brendshme të harduerit XR, kjo është ajo që bëri ByteDance pas blerjes që i zbuloi ambiciet e saj për kufirin e ardhshëm teknologjik.

Me mbi 600 milionë përdorues Douyin (versioni kinez i TikTok), ByteDance ka zhvilluar fushata masive dhe të shtrenjta për të katapultuar shitjet e Pico-s, me synimin për të kapur dhe përfundimisht tejkaluar Meta's Quest në dërgesë.

Nëpërmjet angazhimit të ndikuesve Douyin dhe të famshëm të argëtimit, Pico shënoi 1.13 miliardë përshtypje për përdoruesit e synuar nga afër të "zgjedhur me dorë" nga algoritmet shumë të sakta të ByteDance vetëm gjatë Festivalit Kinez të Pranverës.

Kompania ofroi gjithashtu zbritje masive dhe dhurata për të rritur shitjet. Në një short më parë me fat në 2022, Pico dhuroi 3,000 kufje Pico Neo 3, e cila shitet me 2,500 juanë (389 dollarë).

Është interesante se Pico dhe Meta's Quest janë "vëllezër e motra të ngushtë". E themeluar në vitin 2015, Pico ishte inkubuar brenda kompanisë kineze Geortek Inc., prodhuesi i kufjeve Meta's Quest. Themeluesi i Pico-s, Zhou Hongwei, ishte më parë nënkryetar i Geortek, një prodhues kinez i pajisjeve origjinale (OEM) që u shërben kompanive si Apple, Huawei dhe Xiaomi. Geortek tani prodhon kufje Pico dhe Quest.

Gara midis Pico-s së ByteDance dhe Meta's Quest do të luhet në skenën globale. Në prill, Pico hyri në tregun evropian të konsumit në një program beta, dhe do të zgjerohet në Japoni dhe Korenë e Jugut në vijim.

Dyshja do të konkurrojë gjithashtu në dyqanet e tullave dhe llaçit. Meta është hapja e një dyqani me pakicë offline në maj në Kaliforni, ndërsa Pico thuhet se do të hapë dyqane (përfshirë tregtarët e autorizuar jashtë linje) në mijëra këtë vit. Prisni që dy rivalët kryesorë të luftojnë atë në çdo cep të botës.

Pra, a mundet zbavitja e shpenzimeve të ByteDance të mbështesë rritjen e qëndrueshme të shitjeve të Pico? Do të varet nga përvoja e përdoruesit. Në fund të fundit, një kufje VR është thjesht një mjet për të hyrë në përmbajtjen e realitetit virtual. Pa aplikacione dhe lojëra tërheqëse për t'i mbajtur përdoruesit të lidhur, kufjet më të mira VR janë vetëm një copë plastikë e padobishme.

Përmbajtja dhe platformat

Arsyeja pse ByteDance dhe Meta po shesin sa më shumë kufje VR me një çmim nën kosto është se pjesët dominuese të tregut në harduer do t'i bëjnë ato qendra kritike të shpërndarjes së përmbajtjes VR. Është e ngjashme me mënyrën se si 60% e tregut global të Apple iPhone e bëri App Store-in e saj qendrën kryesore tregtare të aplikacioneve.

Nëse ByteDance dhe Meta mund të ndërtojnë qendrën tregtare më të madhe dhe madhështore, ajo do të tërheqë më të mirën dhe numrin më të madh të zhvilluesve dhe krijuesve për të "hapur dyqan" në qendrën e tyre tregtare.

Qendra tregtare Meta dhe ByteDance që kanë ngritur janë Meta Quest Store dhe Pico Store. Ashtu si dyqani i aplikacioneve të Apple, përdoruesit mund të kenë akses në përmbajtjen, aplikacionet dhe lojërat VR këtu. Dyqani Meta Quest ka mbi 1,000 aplikacione, me një lojë të njohur VR të quajtur Beat Saber duke fituar 100 milionë dollarë të ardhura gjatë gjithë jetës vetëm në Quest Store.

Pico po luan edhe këtu. Atje jane mbi 425 aplikacione brenda Pico Store, me aplikacionet e lojërave që përbëjnë një të pestën e aplikacioneve. Për shkak se shitjet e kufjeve Pico vonojnë ndjeshëm ndaj kufjeve Quest, trafiku dhe përdoruesit e Pico Store ka të ngjarë të qëndrojnë masivisht prapa Quest Store.

ByteDance po e ngushton në mënyrë agresive këtë hendek. Dyqani Pico prezantoi nëntë lojëra të reja që nga dhjetori i kaluar. Për të tërhequr më shumë përdorues, Pico mbajti një festival VR eSport nëntorin e kaluar, duke ofruar stimuj të mëdhenj për përdoruesit e rinj.

Përveç grumbullimit të aplikacioneve të palëve të treta, përdoruesit që hyjnë në këtë qendër tregtare duhet të presin që të takojnë dyqane në pronësi të pronarëve të qendrës tregtare. Mendoni se si iPhone i Apple vjen me një sërë aplikacionesh të para-instaluara dhe të pafshirë për pothuajse të gjitha nevojat tuaja: FaceTime, iCould Drive, iTunes, etj.

Meta dhe ByteDance kanë aplikacionet e tyre të para-instaluara në dyqanin e tyre të përmbajtjes VR. Për Meta, është grupi i aplikacioneve Horizon: Horizon Home është një hapësirë ​​hyrëse ose një holl mirëseardhjeje, gjëja e parë që përdoruesit do të shohin kur veshin kufjet e tyre Quest VR. Horizon Worlds është një platformë e dytë e ngjashme me jetën ku krijuesit mund të krijojnë përmbajtje të krijuar nga përdoruesit. Horizon Venues i lejon përdoruesit të shikojnë koncerte, sporte dhe ngjarje të tjera brenda botëve virtuale. Horizon Workrooms është për punë në distancë.

ByteDance me siguri do të ketë oferta të ngjashme. Në janar 2022, ByteDance lançoi një version të testimit të brendshëm i një aplikacioni të rrjeteve sociale të botës virtuale në Kinë të quajtur Party Island. Ashtu si Horizon Worlds i Metës, ai i lejon përdoruesit të gjenerojnë avatarët e tyre dhe të shoqërohen në botët virtuale. Disa muaj më parë, ByteDance lançoi një aplikacion të ngjashëm të quajtur Pixsoul në Azinë Juglindore.

Nuk ka rëndësi nëse këto aplikacione janë përgjigja e ByteDance ndaj aplikacioneve Horizon të Meta. Gjëja e rëndësishme është që çdo pronar i qendrave tregtare, ose ndërtues të ekosistemeve në gjuhën e teknologjisë, do të fusin dhe pozicionojnë dukshëm aplikacionet e tyre për të maksimizuar kontrollin dhe fitimin.

Për më tepër, pronarët e qendrave tregtare do të duhet ta bëjnë të lehtë për njerëzit hapjen e një dyqani. Të dy ByteDance dhe Meta po punojnë për këtë. Meta lançuan mjete për ndërtimin e përmbajtjes metaverse, duke përfshirë mjete që ndihmojnë zhvilluesit të ndërtojnë përmbajtje të përzier realiteti, rindërtim 3D në botën reale, mjete të efekteve AR dhe gjeneratorë avatar.

ByteDance ka investuar në disa njerëz dixhitalë dhe startup-et virtuale të idhujve gjatë dy viteve të fundit. Ajo investoi gjithashtu në një kompani binjake dixhitale cloud të quajtur Zhongqu Tech në fund të vitit 2021. Kompania fokusohet në vizionin e makinerive AI dhe teknologjinë 3D për t'u ofruar përdoruesve përvoja zhytëse në roaming në hapësirë.

Deri më tani, qendrat tregtare Meta dhe ByteDance janë dy qendrat më të mëdha, më të kompletuara dhe gjithëpërfshirëse në bllok. Pyetja është, a do të vijnë njerëzit?

Për të përfunduar…

Meta ka marrë një epërsi të qartë në përpjekjet për në metaverse dhe ByteDance duket të jetë i vetmi gjigant teknologjik i vendosur të prishë planet e Metës duke kopjuar librin e lojërave të Metës.

Ka mosmarrëveshje dhe mosmarrëveshje midis koristëve të teknologjisë për këtë gjë metaverse. CEO i Google Sundar Pichai preferon të mos përdorë termin. Themeluesi i Tencent, Pony Ma ka fjalën e tij për të: internet Quanzhen (gjithëpërfshirës dhe real).

Çdo gjigant teknologjik ka vizionin e tij përkatës për mënyrën se si gjërat do të evoluojnë, duke e bërë faktin që menaxhmenti kinez i ByteDance dhe themeluesi i Meta, Mark Zuckerberg, e shohin metaversin sy më sy një harmoni mjaft befasuese.

Nëse plani metavers i dyshes ByteDance/Meta zhvillohet siç është planifikuar, kjo do të thotë se bota e ardhshme virtuale do të shfaqë karakteristika të ngjashme të internetit në celular: të segmentuar, të centralizuar dhe të çrregullt.

Përdoruesit ka të ngjarë të varrosen nën një grumbull tela dhe kuti plastike, të frustruar nga një mori llogarish, avatarësh dhe përvojash të heshtura.

Megjithatë, ka shumë mënyra se si gjërat mund të shkojnë keq. Përveç pasigurive të adoptimit të përdoruesve dhe gatishmërisë së teknologjisë, bota jonë fizike gjithnjë e më kaotike mund të jehojë në sferën virtuale.

Vendet mund të ndalojnë shitjen e produkteve të kompanive të caktuara. Kina mund të kufizojë përdorimin e VR të konsumatorit nëse qeveria e konsideron atë të pashëndetshme ose joproduktive, siç bëri me videolojërat. Rregulloret e reja mund të shkatërrojnë kompanitë ose të detyrojnë ndryshime, dhe lista është e gjatë.

Si përdorues, ndoshta ka gjëra që ne mund të bëjmë përveç pranimit të çfarëdo që këta miliarderë të teknologjisë vendosin që është e mirë për ne.

Për shembull, Mark Zuckerberg shpenzoi 1.6 milionë dollarë për udhëtime ajrore vitin e kaluar, ndërsa ai ishte duke na thënë gjithashtu se udhëtimi në metaverse mund ta bëjë udhëtimin e vërtetë të panevojshëm.

Epo, kjo është një gjë që ne mund të kërkojmë, që zotëruesit tanë të teknologjisë të mos u bëjnë të tjerëve atë që ata nuk dëshirojnë t'i bëjnë vetes.