Natyra Yeoman e shërbimeve të vogla të ilustruar nga Rayburn

Ndërmarrjet elektrike nuk u thonë jo lidhjeve të reja. Të gjithë janë të mirëseardhur, përveç minatorëve të të dhënave, dhe kjo është e negociueshme.

Në Teksas, edhe pa minatorët e të dhënave, kërkesa për energji po rritet me shpejtësi – dhe po rritet në mënyra që kërkojnë shumë energji elektrike. Banorët e rinj po vijnë nga Kalifornia, Florida, Xhorxhia, Illinois dhe madje edhe shtetet kufitare të Oklahoma dhe Luiziana, sipas një numri sondazhesh të zhvendosjes.

Të gjithë kanë një gjë të përbashkët: Ata duan një furnizim të pandërprerë me energji elektrike për të përballuar verat e nxehta të Teksasit.

Për më tepër, firmat e teknologjisë së lartë po lëvizin në Teksas në numër rekord, të joshur nga taksat e ulëta, një fuçi stimujsh dhe pritshmëria se shteti do të jetë miqësor ndaj biznesit dhe rregullimi do të jetë i lehtë.

Elon Musk po shpërndan ndërmarrjet e tij në të gjithë Teksasin, nga një objekt lëshimi i SpaceX në Brownsville në një Tesla të madheTSLA
fabrikë makinash në Austin. Kompania e tij e tunelit, The Boring Company, gjithashtu ka një prani.

Këto kompani të teknologjisë së lartë janë kompjuterike dhe kanë nevojë për energji elektrike me bollëk për çdo operacion. Rrënjët prej betoni dhe çeliku të botës virtuale janë gjithnjë e më shumë në Teksas.

Pastaj janë minatorët e të dhënave. Ata janë të lëvizshëm; kërkoni energji elektrike të lirë në sasi të mëdha, zakonisht në zonat rurale; dhe krijoni dhimbje koke unike për ndërmarrjet që i shërbejnë ato zona. Shërbimet si minatorët e të dhënave kur ka energji të tepërt, por shqetësohen për koston e infrastrukturës së re për t'u shërbyer atyre dhe nëse ato do të zgjasin në vendet e tyre të zgjedhura, ose nëse kriptovalutat janë këtu për të qëndruar.

Këto ngjarje janë realitet për David Naylor, shefin ekzekutiv të Rayburn Country Electric Cooperative, Inc., një kooperativë gjenerimi dhe transmetimi me qendër në Rockwall, Teksas. Misioni i Rayburn është t'u shërbejë katër kooperativave të shpërndarjes që përbëjnë anëtarësimin e tij.

Nevoja e vazhdueshme për të ndërtuar

Naylor më tha se Rayburn nuk është në një krizë furnizimi, por ka një nevojë të vazhdueshme për të ndërtuar infrastrukturën për të akomoduar rritjen e ngarkesës. Sfida e menjëhershme është transmetimi i ri,

Katër anëtarët e kooperativës së shpërndarjes që ofron me energji janë në vende me rritje të shpejtë në veri dhe në lindje të Dallasit. Ndërsa qyteti rritet, po ashtu rriten edhe kërkesat për Rayburn dhe anëtarët e tij. Naylor më tha se po flet me dy minatorë të të dhënave duke parë tarifat e ulëta të Rayburn dhe zonën e shërbimit semirural.

Transmetimi i ri për Naylor dhe Rayburn është një dhimbje koke, siç është për shërbimet kudo. Naylor tha se ata ngurrojnë të përdorin domenin eminent dhe të përpiqen të negociojnë me pronarët e tokave dhe juridiksionet.

Çështjet e zinxhirit të furnizimit janë në rritje, por jo në mënyrë gjymtuese për momentin, tha ai.

Naylor-it i pëlqen të flasë për "formën" e ngarkesës së Rayburn dhe, në këtë, shërbimi është me fat. Ai përshtatet në mënyrë ideale me modelin ose formën e gjenerimit diellor. Maja e Rayburn-it, e cila është në mbrëmje, është ende e pajtueshme me modelin e gjenerimit diellor - përveç në fund të majës, kur dielli bie.

Ngarkesa e ndërmarrjes deri më sot është 90 përqind për banim, kështu që solari është ideal për gjeneratën e re. Ajo nuk ka rinovuar marrëveshjet e blerjes së energjisë për erën dhe ka përqendruar blerjet e reja në energjinë diellore. Rayburn zotëron vetëm një burim gjenerues – 25 për qind të Freestone Energy Center, një impiant gazi natyror 1,038 MW, të cilin e bleu nga Calpine, e cila zotëron 75 për qind të saj.

"Bllokimi i Covid-19 ishte shumë interesant," tha Naylor. “Ngarkesa jonë shkoi nga kulmi menjëherë pas agimit, kur të gjithë ngrihen dhe ndezin pajisjet e tyre elektrike, në një kulm në mbrëmje, duke filluar nga ora 5 pasdite, por me bllokimin, forma ishte më shumë si fundjavave.”

Kthimi i vlerësimit të obligacioneve

Stuhia shkatërruese Uri në shkurt 2021 ende qëndron mbi skenën e shërbimeve të Teksasit. Rayburn u pajtua me operatorin e rrjetit, Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) dhe ka paguar faturat e tij të papaguara, të cilat u paraqitën pasi çmimet e energjisë elektrike u rritën në mënyrë astronomike gjatë krizës.

Ai e bëri këtë duke emetuar 908 milionë dollarë në obligacione, duke përhapur rikuperimin e kostos tek konsumatorët gjatë shumë viteve. Në zgjedhjen sigurimin, një opsion i krijuar nga Legjislativi i Teksasit, Rayburn ishte përpara.

"Ne jemi një fëmijë i favorizuar në ERCOT këto ditë," tha Naylor. "Vlerësimi ynë i obligacioneve është rikthyer në shkallën e investimit në BBB minus, por jo aq i lartë sa ishte përpara Uri."

Megjithatë, Naylor u pendua për atë që ai e përshkroi si "politizimin" e debatit rreth ERCOT në një kohë kur ai po rimendohet. Ai tha se anëtarët e tij nuk mund të përballonin kontribute politike të madhësisë që kanë bërë disa kompani të tjera të Teksasit. "Por është më e vështirë të kesh një dëgjim kur nuk ke burime për të bërë një gjë të tillë," tha ai.

Ju nuk do ta gjeni fjalën "yeoman" në nomenklaturën e botës së shërbimeve, por në studimin e Rayburn, kjo është ajo që më vjen në mendje. Yeoman siç përcaktohet nga Fjalori Britannica: "Punë shumë e mirë, e vështirë dhe e vlefshme që dikush bën për të mbështetur një kauzë, për të ndihmuar një ekip, etj."

Ky përshkrim zbatohet gjithashtu për të gjithë shoqëritë e vogla - shumica prej tyre në mesin e 900 kooperativave elektrike rurale - që kombinohen për të luajtur një rol thelbësor në matricën e shërbimeve elektrike, duke filluar nga gjigantët e komunitetit në pronësi të investitorëve deri te entiteti më i vogël rural.

Kjo do të jetë verë testuese për të gjitha shërbimet komunale. Ka pasur paralajmërime nga Komisioni Federal Rregullativ i Energjisë dhe Besueshmëria elektrike e Amerikës së Veriut Korporata se do të ketë mungesa, veçanërisht në Perëndim dhe në Midwest këtë verë, si rezultat i motit të keq dhe prodhimit të reduktuar të hidrocentraleve në shtetet perëndimore të goditura nga thatësira.

Naylor më tha se Rayburn ka siguruar furnizime për anëtarët e tij, por, natyrisht, ai nuk mund të flasë për ERCOT.

Nga trajnimi, Naylor është një inxhinier elektrik. Ai tha se i pëlqente numrat, por ishte i vendosur të mos ndiqte gjurmët e babait të tij kontabilist. “Një herë, kur punoja si konsulent, pasi u diplomova në Universitetin e Oklahomas për inxhinieri elektrike, isha duke vozitur me babanë tim. Flisnim për amortizimin dhe filluam të qeshnim”, tha ai. Molla nuk kishte rënë shumë larg pemës.

Në ndarje, e pyeta Naylor-in se çfarë kërkon nga punonjësit e rinj. "Aftësia për të menduar," u përgjigj ai pa hezitim. “Ndryshe nga ndërmarrjet e mëdha komunale, ne nuk mund të përballojmë të punësojmë njerëz që shënojnë kuti. Unë do të vendosja njerëzit e mi kundër më të mirëve në biznes.”