Ka ardhur koha për transformim

Tani ka vetëm pak javë deri në fillimin e Cop 27, kur Qeveria e Republikës Arabe të Egjiptit do të jetë mikpritëse e Konferencës së Palëve të UNFCCC (Konventa Kuadër e Kombeve të Bashkuara për Ndryshimet Klimatike).

Industria e tekstilit dhe e lëkurës përfaqëson 2.1 miliardë ton gaz serrë globale (një domethënëse 4%) dhe citohet si një nga industritë më ndotëse.

Si pjesë e COP24 në Katowice, Poloni, 2018, Karta e Industrisë së Modës për Veprimin ndaj Klimës u formua si një aleancë për të punuar së bashku në arritjen e emetimeve neto zero deri në vitin 2050. Kjo u rinovua në COP26 në Glasgow, MB në 2021 me palët e interesuara bota e modës punon për të trajtuar në mënyrë efektive sfidën globale të ndryshimit të klimës.

Marka britanike e produkteve të lëkurës luksoze Mulberry është nënshkruese e kartës dhe ka qenë e prirur të zhvillojë axhendën e saj të qëndrueshmërisë duke e transformuar biznesin në një model biznesi neto, rigjenerues dhe rrethor.

Thierry Andretta (TA) një ish-kryetar ekzekutiv/CEO në markat si Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group dhe Céline përpara se të emërohej Shef Ekzekutiv i Mulberry Group në 2015.

Ai është i respektuar si një lider me një gjurmë të provuar në omni-channel, zgjerim ndërkombëtar dhe bashkohet me mua për një bisedë rreth planeve dhe shpresave të tij të ardhshme për Mulberry.

KH: Jemi në kohë të pazakonta. Si po e mban 'ekonomia e çantave të dorës' pas pandemisë dhe në mes të krizës së kostos së jetesës?

TA: Në këto kohë të paprecedentë, është më e rëndësishme se kurrë që klienti ta dijë se po blen diçka që është e qëndrueshme. Në Mulberry, filozofia e 'Made to Last' ka qenë në qendër të biznesit tonë që nga fillimi. Kompania jonë u themelua mbi një pasion për t'i bërë gjërat mirë dhe për të bërë gjëra që mund t'i kalojnë brezit të ardhshëm; kjo mund të shihet ende në mënyrën se si ne i marrim, prodhojmë, riparojmë dhe i kalojmë produktet tona sot.

Ne jemi po aq të pasionuar sot sa ishim në ditën e parë për zgjatjen e jetës së çdo produkti Mulberry përmes riparimit, rinovimit dhe ripërdorimit.

Ekipi ynë i Qendrës së Shërbimit Lifetime në The Rookery, një nga fabrikat tona në Somerset, ku ne ende prodhojmë mbi 50% të çantave tona, janë mjeshtër të restaurimit, duke i dhënë jetë të re më shumë se 10,000 çanta çdo vit, me arkiva prej lëkure dhe harduerësh që kthehen në mbi 35 vjet. vjet.

Ne e shohim tërheqjen e modeleve tona të përjetshme në mënyrën se si produktet tona përcillen brez pas brezi dhe kjo është një nga arsyet kryesore që ne nisëm programin tonë të ekonomisë rrethore, Mulberry Exchange, në 2020. Shkëmbimi i Manit është një zonë e biznesi i cili po rritet me shpejtësi dhe ne presim që ky të mbetet një element kyç në nxitjen e rritjes në të ardhmen.

KH: Sa interes po vjen për Mulberry nga konsumatorët për qëndrueshmërinë dhe iniciativat dhe produktet ekologjikisht pozitive?

TA: Për të qenë një biznes që është i rëndësishëm sot, ju duhet të keni një vizion dhe qëllim të qartë të drejtuar nga një përkushtim për një të ardhme të qëndrueshme. Çanta jonë e parë prej lëkure 100% e qëndrueshme, Portobello, e cila u lançua në vitin 2019, ishte një tregues i parë i shkëlqyer i përgjigjes së klientit tonë, duke u shitur në internet në 48 orë. Vitin tjetër, ne vazhduam të lançojmë në dyqane Mulberry Exchange, të cilën e zgjeruam më pas te Mulberry.com dhe Vestiaire Collective në prill 2021. Kërkesa që kemi parë për Mulberry Exchange ka vazhduar të tregojë mbështetjen e klientit për iniciativat tona të qëndrueshmërisë , me ofertën tonë të parapëlqyer duke u bërë kanali ynë me rritjen më të shpejtë.

Në fillim të këtij viti, ne lançuam koleksionin tonë të parë neutral të karbonit nga fusha në dyqan, Lily Zero, dhe ky koleksion vazhdon të jetë një best seller.

Një element kyç i strategjisë sonë është se ne nuk besojmë në tarifimin e një premie për klientët vetëm sepse po ofrojmë opsione më të qëndrueshme për ta dhe e mbajmë strategjinë e çmimeve të qëndrueshme në të gjitha sferat, si dhe duke ofruar një çmim të vetëm global.

Ndërsa jemi të lumtur që shohim një interes kaq të fortë nga klientët tanë në mbështetje të iniciativave tona të qëndrueshme, ne gjithashtu pranojmë se si markë duhet të drejtojmë diskutimin dhe do të vazhdojmë të bëjmë pyetje të vështira për të gjetur zgjidhje më të qëndrueshme.

KH: Ju po drejtoni një projekt mbresëlënës për sa i përket ri-tregtimit të mallrave Mulberry – si do të vazhdoni me këtë iniciativë?

TA: Jam shumë krenar që Mulberry ishte një nga markat e para që nisi programin e vet të ekonomisë rrethore, The Mulberry Exchange, në vitin 2020. Mulberry Exchange është një grup shërbimesh; duke i ftuar klientët të vërtetojnë çantat e tyre Mulberry dhe të restaurohen me profesionalizëm, me mundësinë për të tregtuar në çantën e tyre ekzistuese për kredi ose drejt një blerjeje të re ose një stili të parapëlqyer, duke siguruar që çdo çantë Mulberry të ketë shumë jetë. Kjo iniciativë është bërë një gur themeli i biznesit tonë dhe është dëshmi e mëtejshme e dashurisë së klientëve tanë për ikonat e Mulberry në të kaluarën dhe të tashmen, dhe besimin e tyre në jetëgjatësinë e markës dhe produktit tonë.

Shkëmbimi vazhdon të shkojë nga forca në fuqi. Me kërkesën aktuale për çanta të preferuara më parë, ne po kërkojmë të dyfishojmë numrin e njësive të blera nga Mulberry në biznesin tonë për të përmbushur këtë kërkesë për rishitje. Ne gjithashtu synojmë të rrisim më tej programin globalisht gjatë vitit të ardhshëm.

Duke pasuruar më tej qasjen tonë rrethore, këtë vit ne shpallëm lançimin e ID-së sonë dixhitale, të mundësuar nga EON, duke u dhënë klientëve akses të drejtpërdrejtë në ciklin e jetës së çantës së tyre të preferuar. Nga vjeshta 2022, çantat që hyjnë në Mulberry Exchange do të pajisen me ID Dixhitale.

KH: Çfarë partneritetesh markash po kërkoni? Sa e shihni këtë si pjesë të strategjisë së ardhshme të Mulberry?

TA: Mulberry ka një histori bashkëpunimesh që përfshin dekada. Marka u themelua në vitin 1971, në një kohë krijimtarie të pakufizuar dhe bashkëpunimi dinamik që lejoi që marka jonë dhe shumë të tjera të lulëzojnë. Sot, ne besojmë se e njëjta frymë kolektive dhe fuqia e bashkëpunimit krijues është e rëndësishme në zhbllokimin e potencialit të plotë të komunitetit tonë krijues britanik dhe do të vazhdojë të jetë një pjesë kyçe e ADN-së së markës. Vitin e kaluar, si pjesë e të 50-ave tona^th festimet e përvjetorit, ne filluam një sërë bashkëpunimesh me tre nga dizajnerët më vizionarë të brezit të tyre, Priya Ahluwalia, Richard Malone dhe Nicholas Daley.

Në thelb të këtyre tre bashkëpunimeve ishte një moral i përbashkët i qëndrueshmërisë. Bashkëpunëtorët ri-imagjinuan modelet ikonike të Mulberry, duke sjellë gjuhën e tyre unike të dizajnit në dialog me vlerat që kemi dashur gjithmonë në Mulberry – inovacion i përgjegjshëm, mjeshtëri progresive britanike, dizajn i bërë për të qëndruar dhe frymë komuniteti. Ata ishin një takim i krijimtarisë dhe ekspertizës artizanale, i cili arriti audiencë të re dhe mbështeti zëra të fuqishëm dhe unikë krijues.

Këto bashkëpunime të fundit sollën në jetë të njëjtën filozofi si bashkëpunimet që kanë qenë një pjesë e rëndësishme e historisë sonë, me marka dhe stilistë duke filluar nga AppleAAPL
, për Kim Jones dhe Akne.

KH: Cila besoni se do të jetë trashëgimia e Mulberry në këtë kohë të rëndësishme ndryshimi në industri?

Filozofia e Made to Last ka qenë gjithmonë në zemër të Mulberry që kur u themeluam në 1971. Qendra jonë e shërbimit Lifetime të klasit botëror ka riparuar çanta për më shumë se tridhjetë vjet, duke restauruar mbi 10,000 çanta në vit, programi ynë i ekonomisë rrethore, Mulberry Exchange, u themelua në vitin 2020 dhe ne kemi një angazhim të gjatë për gjurmueshmërinë në të gjithë zinxhirin tonë të furnizimit.

Ndërsa ishim krenarë për biznesin e përgjegjshëm që kishim ndërtuar, kur filluam të mendonim se si të shënonim 50-vjetorin tonë vitin e kaluar, ne reflektuam natyrshëm mbi 50 vitet tona të kaluara dhe gjithashtu shikuam se cila do të ishte trashëgimia jonë e ardhshme. Ishte e drejtë të shikoje se si mund t'i zgjeronim programet që kishim në vend dhe si mund të ndërtonim një biznes që ishte bërë me të vërtetë të zgjasë për pesëdhjetë vitet e ardhshme e më tej, dhe kjo ishte baza e manifestit Made to Last i cili kemi nisur vitin e kaluar.

Manifesti është një angazhim për të transformuar biznesin në një model rigjenerues dhe rrethor, duke përfshirë të gjithë zinxhirin e furnizimit nga fusha në dyqan deri në vitin 2030, ai përfshin gjithashtu angazhimin tonë Net Zero 2035.

Misioni ynë është të jemi marka kryesore përgjegjëse britanike e stilit të jetesës luksoze dhe një pionier në qëndrueshmëri.

Si prodhuesi më i madh i mallrave lëkure luksoze në MB, me mbi 50% të çantave tona të prodhuara këtu, ne kemi qenë gjithmonë në krye të përmirësimit të praktikave në industrinë e lëkurës, duke marrë një rol aktiv në një sërë nismash me shumë palë. Ne e njohim rëndësinë e bashkëpunimit ndër-industri, ndërsa vazhdojmë të zhvillojmë zgjidhje më të qëndrueshme. Një shembull i kësaj ishte Komisioni Ekonomik i Kombeve të Bashkuara për Evropën (UNECE), të cilit iu bashkuam në prill të vitit të kaluar, i cili punoi në përmirësimin e gjurmueshmërisë në të gjithë zinxhirin e vlerës së lëkurës.

Ne bashkëpunuam gjithashtu me EON për të lançuar ID-në tonë Dixhitale në Samitin Global të Modës në Kopenhagë këtë qershor dhe po punojmë me Nismën e Objektivit të Bazuar në Shkencë për të zhvilluar rrugën tonë të reduktimit për të arritur ambiciet tona Neto Zero.

Ne besojmë se ka ardhur koha për transformim, duke parë përtej reduktimit të ndikimit tek zgjidhjet që kanë potencialin për të krijuar ndryshime pozitive, nga themeli.