The Great Outdoors i jep rrugën The Great Outdoors

Kur blini në Walmart, Whole Foods dhe Target, me siguri supozoni se zarzavatet që blini janë rritur në ferma të gjera që shtrihen në hapësirat e jashtme, se ato arrijnë në ambiente të mbyllura vetëm kur godasin kamionët ose trenat dhe raftet e dyqaneve.

Realiteti, megjithatë, është se vëllime të mëdha zarzavate po rriten gjithashtu në ambiente të mbyllura.

CEA, ose bujqësia e kontrolluar mjedisore, po rritet dhe po rritet ndërsa popullariteti rritet në ambiente të mbyllura. Një marrëveshje e fundit mund të jetë shenja më e fundit se bujqësia e brendshme mund të ketë një të ardhme të madhe duke përdorur kontrollin e klimës dhe jo ndryshimin e klimës.

Local Bounti, një kompani bujqësore me teknologji të pronarit, së fundmi arriti një marrëveshje për të blerë Hollandia Produce Group, një tjetër biznes bujqësor i brendshëm që operon nën emrin Pete's, për 122.5 milionë dollarë. Është një punë e madhe për shumë arsye përtej dollarëve: ndërthur traditën dhe teknologjinë, dhe shpërndarjen me kërkimin dhe zhvillimin. Me një goditje, marrëveshja do të krijojë një nga kompanitë më të mëdha CEA në vend dhe do të vendosë një fytyrë të re në bujqësinë me rendiment të lartë dhe të teknologjisë së lartë.

E thënë thjesht, transaksioni do të lejojë Local Bounti "të fitojë akses në bazën ekzistuese të klientëve me pakicë të Pete prej më shumë se 10,000 vendndodhjesh me pakicë në mbarë vendin", sipas kompanisë. Kjo përfshin gjigantët e shitjes me pakicë si Walmart, Whole Foods, Albertsons, Kroger, AmazonFresh, Target dhe shumë të tjera.

Dhe Pete's do të përdorë teknologjinë e Local Bounti, e cila mund të ulë kostot, të rrisë rendimentin dhe të rrisë efikasitetin.

Është gjithashtu një shembull se si shkenca është në ballë të bujqësisë, financimit dhe transaksioneve, potencialisht rritje të marzheve dhe heqjes së pikëpyetjeve që vlejnë për motin.

Në një intervistë të fundit pas shpalljes së marrëveshjes, bashkë-CEO i Local Bounti, Craig Hurlbert (dikur i General Electric) dha disa njohuri se çfarë Local Bounti shpreson të bëjë. Ai tha se kompania planifikon të instalojë "teknologjinë e saj stack and flow", një hibrid i bujqësisë vertikale dhe bujqësisë së serave hidroponike, në të gjitha objektet e Pete. Ky aplikim i praktikave të biznesit parashikohet të rrisë efikasitetin, duke e pozicionuar Local Bounti si të freskët, të shpejtë dhe financiarisht tërheqës me marzhe të forta.

Bujqësia vertikale prodhon rendimente të larta së bashku me shpenzime të larta kapitale dhe shpenzime të larta operative në krahasim me serat tradicionale. Duke përzier serën me atë vertikale, duke kombinuar në thelb më të mirën e të dy botëve, Local Bounti shpreson të ulë disa kosto të larta dhe të maksimizojë fitimet dhe rendimentet. Shumë forca janë në punë, duke e kthyer potencialisht CEA në një forcë më të madhe në bujqësi.

Bujqësia ka qenë prej kohësh e varur nga moti dhe tekat e shiut, diellit, borës dhe stuhive. CEA Local Bounti, nga ana tjetër, funksionon 365 ditë në vit, është pa pesticide dhe herbicide dhe përdor 90% më pak tokë dhe 90% më pak ujë sesa metodat konvencionale të bujqësisë në natyrë, thotë kompania. Është pikërisht ajo lloj gjë që, të paktën teorikisht, mund t'i nxisë veshët e investitorëve, megjithëse koha do të tregojë nëse kjo formë e teknologjisë do të triumfojë apo jo dhe do të transformojë hapësirën bujqësore.

Rritja e teknologjisë gjeografikisht mund të zgjasë shumë, por Hurlbert tha se kjo marrëveshje do të sjellë sistemet e Local Bounti në gjurmën e Pete's nga bregdeti në bregdet në 35 shtete dhe Kanada. Ata do të hapin teknologjinë e tyre në tre objekte të Pete në Kaliforni dhe Gjeorgji.

Numrat janë premtues për këtë martesë, e cila mund të rrisë më tej marzhet. Pete raportoi 22.7 milionë dollarë të ardhura në vitin 2021, me marzhe bruto tashmë mbi 45% për pesë vitet e fundit. Local Bounti pret të kursejë 10 përqind në koston e mallrave për shkak të "përfitimeve të lidhura me zinxhirin e furnizimit që lidhen me shkallën më të madhe të blerjes". Kompania e kombinuar do të punësojë 250, duke përfshirë 130 nga Pete's.

Hurlbert tha se Local Bounti po kërkon të pozicionohet si një punëdhënës i zgjedhur, duke ruajtur standardet e larta mjedisore, sociale dhe të qeverisjes (ESG). Ai tha se kompania e tij ofron përfitime të plota për të gjithë punonjësit në të njëjtin nivel si drejtuesit, gjë që u lejon atyre të kapërcejnë pengesën e punësimit dhe të tërheqin punëtorë.

“Me një themel të themeluar të shpërndarjes kombëtare me Pete's, ne jemi të emocionuar të sjellim prodhimet tona të freskëta, të shëndetshme dhe vendase te konsumatorët në të gjithë Amerikën,” tha Hurlbert në një deklaratë për shtyp.

E gjithë kjo mund të nënkuptojë krijimin e më shumë zonave bujqësore të brendshme dhe më shumë ndryshime në dyqan, pothuajse fjalë për fjalë. CEA mund të zgjerohet pothuajse kudo, pasi teknologjia bëhet një faktor përcaktues, në të njëjtin nivel me gjeografinë, në atë që ndodh më pas.

Është Great Outdoors takohet me Great Indoors.

Siç tha Hurlbert në intervistën time të fundit me të, "Nuk ka kthim prapa!"