Lista e CMO sipërmarrëse e Forbes: 2022

^{Steve Kalifkowitz nga Crypto.com, Ludivine Ponte nga Balenciaga dhe Kenny Mitchell nga Snap Inc. Ilustrim nga Alexander Wells.}

Duke njohur 50 nga CMO-të më sipërmarrëse në marketing sot

What bën një CMO sipërmarrëse? Fillon me mentalitetin dhe qasjen e tyre. CMO Sipërmarrës është ai që pranon se rreziku më i madh ndonjëherë qëndron në mosmarrjen e një të tillë. Ata nuk i nënshtrohen as status quo-së dhe as prishjes së saj për hir të përçarjes. Ata janë elastikë, duke iu përshtatur ndryshimit dhe duke e nxitur atë, të ushqyer nga kurioziteti, kreativiteti dhe aftësia për të testuar, mësuar dhe lidhur pika në kohë reale.

Për këtë inaugurim Forbes Lista e CMO-ve sipërmarrëse, ne njohim 50 shefa të marketingut—të zgjedhur në bazë të analizave cilësore dhe konsideratës nga drejtuesit e industrisë së marketingut dhe Forbes redaktorë, të cilët shqyrtuan qindra nominime—shpirti dhe veprimet sipërmarrëse të të cilëve po ndihmojnë në transformimin jo vetëm të markave të tyre, por edhe marketingut, tregtisë dhe, shpesh herë, vetë kulturës.

Disa punojnë me ikona shekullore, ndërsa të tjerët janë në startup-et dyvjeçare. Ata po ndërtojnë marka dhe biznese në të gjithë industritë, kategoritë dhe globin. Radhët e tyre përfshijnë tregtarë nga B2B, B2C dhe marka direkte te konsumatorët, nga kompani të mëdha dhe të vogla, dhe nga sektorë që përjetojnë një kohë të përshpejtimit të papenguar deri në ngadalësimin mbytës dhe stanjacion.

Duke lënë mënjanë shpirtin e tyre sipërmarrës, ajo që do të shihni në total është një vlerësim për fuqinë e tre C-ve që janë komunitet, krijues dhe kulturë, të cilat ata i përdorin si leva strategjike në shërbim të C-së së katërt që është tregtia. Në një kohë kur kërcënimi më i madh me të cilin përballen shumica e markave është irrelevanca, këta tregtarë po luftojnë për rëndësinë e markës dhe rritjen e biznesit me një angazhim të palëkundur për t'u siguruar që marketingu i tyre të ketë më shumë rëndësi.

Për vite 105, Forbes ka mbrojtur kapitalizmin sipërmarrës dhe ata që e drejtojnë atë. Sot ju ftojmë të njiheni me 50 CMO-të e njohura në këtë inaugurim Forbes Lista e CMO sipërmarrëse. Bashkohuni me ne ndërsa ngremë një gotë proverbiale për këta persona që marrin rrezikun e marketingut dhe krijuesit e ndikimit, puna e të cilëve na frymëzon të mendojmë dhe të bëjmë ndryshe ndërsa arti dhe shkenca e marketingut zhvillohet.

^{-Seth Matlins, drejtor menaxhues, Forbes Rrjeti CMO}

AE

Lee Applbaum

pozita: CMO

Kompania: Rrotat lart

Sepse Applbaum sjell mentalitetin e një tregtari konsumator në botën e aviacionit privat. Ish-CMO i David's Bridal, RadioShack, i Patrón Tequila dhe kompanisë së marihuanës mjekësore Surterra Wellness, Applbaum ka pilotuar pop-ups në ngjarje të tilla si Masters, Art Basel dhe Super Bowl, dhe partneritete me American Express dhe Porsche, mes markave të tjera. . Duke rritur dhe diversifikuar klientët dhe pilotët e kompanisë, ai ka kërkuar të sigurojë që Wheels Up të bëjë për fluturimin ashtu siç bënë Uber dhe Airbnb për udhëtimin dhe ndarjen në shtëpi.

ndjek

Emily Boschwitz

pozita: Marketing SVP

Kompania: Cameo

Sepse ndërtimi i një marke që frymëzon njerëzit të komunikojnë, festojnë dhe t'u japin kontekst momenteve kulturore ndryshe nga më parë, do të thotë marketing ndryshe nga më parë. Boschwitz përqafon dallimet, nga shfrytëzimi i fuqisë së disleksisë së saj deri tek trajtimi i klientëve të Cameo si partnerë kur bëhet fjalë për krijimin e ideve dhe identifikimin e talenteve. Duke inxhinieruar përshtatjen e produktit të Cameo-t në treg, ajo e ka transformuar platformën nga një faqe ku personat e famshëm u shesin video të personalizuara fansave, në një faqe ku përdoruesit përfitojnë nga momentet për të krijuar marrëdhënie.

ndjek

Jason Brown

pozita: CMO

Kompania: NTWRK

Për shkak se ai po përdor transmetimin e drejtpërdrejtë për të nxitur tregtinë - diçka që pak marka e kanë bërë me sukses në SHBA Kur bëhet fjalë për angazhimin me komunitetin e larmishëm dhe në rritje globale të fansave, artistëve dhe markave të NTWRK, Brown merr një qasje me mendje sipërmarrëse për të dëgjuar, testuar dhe mësimi, të cilat informojnë se si ky kurator-markë dhe kompani identifikon, prodhon dhe tregton partneritete me krijues si Takashi Murakami, Faze Clan, Ben Baller, Lebron James dhe Billie Eilish.

ndjek

Noora Raj Brown

pozita: SVP i Komunikimit dhe Marketingut të Markës

Kompania: çikë

Sepse ajo po bën marketing sikur të jetë në një startup, duke testuar dhe sjellë në jetë ide dhe produkte në platforma të shumta, nga pop-up-et te podkastet e deri te programimi afatgjatë. Qasja sipërmarrëse e Brown ndaj marketingut jo vetëm që ka zgjeruar markën e goop-it, por duke i kërkuar ekipit të saj të fokusohet në fushatat e fokusuara në shërbime, ajo po ndihmon në destigmatizimin e kënaqësisë seksuale të grave dhe ka udhëhequr shtytjen e marketingut të markës për lirinë seksuale dhe riprodhuese, duke krijuar një partneritet me Prindërimi i planifikuar dhe krijimi i një qiri "Hands Off My Vagina", duke ndërtuar mbi një paraardhës të shumëpërfolur të qirinjve. Me një reality show të markës në Netflix, Seks, Dashuri dhe Goop, marka duket se do të bëhet një katalizator në ndezjen e bisedave të reja rreth gjinisë, seksit dhe intimitetit emocional.

ndjek

Matt Carrington

pozita: CMO

Kompania: Gjelbrit atletikë

Sepse ai e tregton këtë markë DTC me rritje të shpejtë me një POV që shtyn mesazhet e guximshme të markës, fuqizimin e krijuesve për të qenë ndikues të vërtetë dhe dëgjimi i pamëshirshëm i audiencës tuaj është e vetmja mënyrë që një markë të qëndrojë e rëndësishme dhe të nxisë diferencimin në peizazhin e sotëm. Qoftë nëse është një pop-up i markës AG në Art Basel, ose partneriteti me fansat besnikë të markës si Dr. Andrew Huberman, krijuesi dhe drejtuesi i podcast-it Huberman Lab, Matt dhe ekipi i tij, refuzojnë status quo-në në kërkim të asaj që do të nxisë biznes tjetër.

ndjek

Kim Caldbeck

pozita: CMO

Kompania: Coursera

Për shkak se rritja e kostove të shkollimit e ka kthyer kolegjin në një luks gjithnjë e më të papërballueshëm, puna e Caldbeck ka siguruar që arsimi cilësor të jetë universalisht i aksesueshëm. Modeli i përvetësimit të nxënësve të Coursera-i mundësuar nga përmbajtje me cilësi falas, partneritete globale, ekspertizë SEO, referime gojë-më-gojë, PR dhe një kanal marketingu fitimprurës i filialeve-ka ndihmuar markën të arrijë rritje eksponenciale në vetëm tre vjet. Mes pandemisë, ajo dhe ekipi i saj u siguruan universiteteve dhe qeverive në mbarë botën qasje falas në katalogun e Coursera-s, duke lejuar dhjetëra miliona studentë dhe punëtorë të papunë të vazhdojnë të mësojnë.

ndjek

Heidi Cooley

pozita: SVP & CMO

Kompania: Crocs

Për shkak se mendësia sipërmarrëse e Cooley e ka shtyrë markën të eksperimentojë, ndër të tjera, me platforma dhe partnerë, teknologji në zhvillim, duke përfshirë realitetin e shtuar, NFT dhe integrimet e markave brenda lojërave si Minecraft dhe NBA2K. Ajo e ka ndihmuar prodhuesin 20-vjeçar të salloneve të mendojë ndryshe për të ardhmen e tij, duke udhëhequr marketingun që përqafon në vend që të shmanget nga reputacioni i tij polarizues për të nxitur rëndësinë kulturore dhe, nga ana tjetër, tregton përmes dhjetëra bashkëpunimeve me të famshëm dhe marka të ndryshme si Bad Bunny. , Justin Bieber, Vera Bradley dhe KFC. Lexoni më shumë rreth Cooley dhe se si qasja e saj sipërmarrëse ndaj marketingut po ndihmon në transformimin e markës Crocs.

ndjek

Geoff Cottrill

pozita: CMO

Kompania: Grupi Argëtues Topgolf

Sepse ai po mendon ndryshe se si të ndërtojë një markë dhe biznes, dhe si të transformojë lojën e golfit, duke zbatuar mësimet e nxjerra si një tregtar i mirë në kompani të tilla si Coca-Cola, Starbucks dhe Nike. Që nga bashkimi me TopGolf vitin e kaluar, Cottrill ka riorganizuar ekipin e marketingut duke shfaqur gjithashtu teknologjinë dhe ofertat e klientëve që veçojnë kompaninë dhe 75 vendet e saj. Në ndërtimin e identitetit dhe diversifikimin e bazës së klientëve, ai po krijon partneritete jo tradicionale me marka si Malbon dhe StockX, dhe këtë vit po zgjerohet në Kinë dhe Skoci.

ndjek

Chris Davis

pozita: CMO & SVP i Merchandising

Kompania: Ekuiliber i ri

Sepse qëllimi i Davis për New Balance është ta bëjë atë markën e tretë më të madhe në industrinë e tij – duke marketing, sipas fjalëve të tij, si një “startup 116-vjeçar”. Kjo nënkupton krijimin e një kulture të përsosmërisë së përllogaritur të rrezikut, duke përdorur 30% të dollarëve të krijimit të kërkesës së markës për të testuar taktikat nga industritë e tjera, duke shpenzuar 20% të buxhetit të saj në iniciativa eksperimentale me "një probabilitet të lartë dështimi". Deri më tani, materiali i nxitur nga ai rritet në fund të fundit gjatë pesë viteve. Në një vend gjigandësh dhe në mbi 132 vende, kjo markë sfiduese qëndron e lartë.

Carolyn Dawkins

pozita: SVP Global Marketing, Analytics dhe Online

Kompania: Clinique

Sepse ajo e di se mbrojtja e një marke ikonë kërkon krijimin e ndryshimit, jo pritjen e tij. Ajo e ka përdorur këtë mentalitet sipërmarrës për të përshpejtuar risitë në të gjithë produktin, përmbajtjen dixhitale, përvojat dhe tregtinë elektronike, ndërsa ajo drejton misionin e markës për të "qënë në shërbim të çdo lëkure". Clinique ishte një nga markat e para të bukurisë që lançoi një NFT, përdori TikTok (me fushatën e tij #ZitHappens) dhe reagoi ndaj ndryshimeve të shpejta në sjelljet e konsumatorëve me përgjigjet e para sociale.

ndjek

Tim Ellis

pozita: CMO & EVP

Kompania: Liga Kombëtare e Futbollit

Sepse për një nga pak pronat e mbetura të "tregut masiv", Tim dhe ekipi i tij po modernizojnë një markë dhe po sjellin një brez të ri fansash duke i marketinguar drejtpërdrejt komuniteteve historikisht të nënpërfaqësuara. Nëpërmjet drejtësisë racore, LGBTQ+ dhe programeve të shëndetit mendor, ai po ndihmon në lidhjen e tifozëve të vjetër dhe të rinj me njerëzit brenda helmetave dhe po rishkruan librin tradicional të marketingut sportiv për të tjerët ndërsa shkon.

ndjek

Christine Hsu Evans

pozita: Shefi i Marketingut dhe Strategjisë

Kompania: Headspace Health

Sepse nuk ka asnjë libër marketingu për destigmatizimin e shëndetit mendor dhe marketingun e tij tek masat. Bashkimi i startup-it të teleterapisë Ginger dhe aplikacionit të ndërgjegjes Headspace kërkoi që Evans të kombinonte markat si për tregjet e ndërmarrjeve ashtu edhe për tregjet individuale në mënyra që shtojnë "relevancën dhe rezonancën kulturore". Ajo po mendon ndryshe se si oferta e kombinuar, tani me vlerë mbi 3 miliardë dollarë, shkon në treg, duke krijuar reklamën e parë të Super Bowl të Headspace me John Legend.

ndjek

FJ

Greg Fass

pozita: Zv/Shef i Marketingut

Kompania: Vdekja e lëngshme

Sepse marketingu i tij përmbys konventat e kategorisë së ujit me diçka më afër metalit të konservuar. Në vend që t'i kërkonin ambasadorit të markës Tony Hawk për postime në mediat sociale, Fass dhe ekipi i tij kërkuan gjakun e tij dhe e përdorën atë për të pikturuar dhe tregtuar një seri të kufizuar skateboards, duke e çuar markën në trend në Twitter për një javë. Ata e ndoqën këtë duke rekrutuar yje të filmave për të rritur për një thirrje SFW për t'i thënë jo plastikës. Pa buxhete të mëdha apo reklama tradicionale, ai po ndërton një markë, duke krijuar dhe bashkë-optuar tendencat kulturore, ngjarjet dhe lajmet për të maksimizuar shtrirjen—duke tregtuar një burim themelor të jetës, ujin, si vdekje.

ndjek

Julie Fleischer

pozita: Kryeshefi i Rritjes

Kompania: Charms

Sepse të rishpikësh se si dy miliardë fëmijë mësojnë dhe krijuesit në mbarë botën ndërtojnë, zotërojnë dhe fitojnë para nga përmbajtjet e tyre, do të thotë të lançosh këtë "platformë të mësimdhënies së tregimeve" me produkte dhe komunitete minimale të zbatueshme dhe të krijosh një markë të aftë për të evoluar siç bën tregu. Për të ndërtuar një platformë tregimi në të cilën fëmijët shohin personazhe që duken si ata, ajo ka dalë në treg me dy qasje të veçanta, duke përdorur media tradicionale dhe jotradicionale të paguara, në pronësi dhe të fituara për të nxitur arritjen me kosto efektive, media të performancës për të nxitur shkarkimet dhe provat. , duke ndërtuar gjithashtu një rrjet krijuesish që përdorin platformat e tyre për të ndërtuar në mënyrë efikase ndërgjegjësimin, gjykimin, angazhimin dhe avokimin.

ndjek

Sarah Franklin

pozita: President dhe CMO

Kompania: Salesforce

Sepse gjatë 12 muajve të fundit, asaj i është dashur të riimagjinojë dhe transformojë mënyrën se si Salesforce shkon në treg. Pavarësisht se është një gjigant cloud B2B, Franklin dhe ekipi i saj i marketingut po marrin një qasje sipërmarrëse për të nxitur rritjen e markës dhe biznesit, duke përqafuar një qasje dëgjimi, mësimi dhe aplikimi për zhvillimin e programeve të marketingut që frymëzojnë bisedën, komunitetin, bashkë-krijimin dhe shkëmbimin e ideve të hapura. Duket se po funksionon pasi Salesforce ka parë rritje të vlerësimit të markës së saj gati 40% gjatë vitit të kaluar.

ndjek

Vicky Free

pozita: Shef i Marketingut Global

Kompania: Adidas

Sepse duke menduar dhe vepruar ndryshe, ajo ka çuar markën 75-vjeçare në epokën e Web3 dhe ka zgjeruar më tej qasjen e Adidas ndaj diversitetit në marketingun global. Nën udhëheqjen e marketingut me mendje sipërmarrëse të Free, Adidas ka qenë gjithashtu një nxitës i hershëm në metaverse me NFT-të dhe një pilot brenda platformës së aktivizuar me kripto, Sandbox. Vitin e kaluar, ajo ka integruar marketingun e kompanisë nën një organizatë të vetme, ka lançuar një koleksion të ri gjithëpërfshirës të sutjenave që feston lloje të ndryshme trupore dhe është angazhuar për të investuar më shumë në gratë dhe atletet LGBTQ+ në mbarë botën me fushatën e Adidas "Impossible Is Nothing".

ndjek

Anne Marie Gianutsos

pozita: CMO

Kompania: Liga e Garave me Drone

Sepse sjellja e një sporti të veçantë në rrjedhën kryesore ka kërkuar një model shumë të ndryshëm fluturimi marketingu. Gianutsos ka ndihmuar në identifikimin e asaj që ajo e përkufizon si "përcaktuesit e teknologjisë" - një grup prej 800 milionë njerëzve të moshës 16 deri në 34 vjeç në kryqëzimin e lojërave, sporteve, teknologjisë dhe argëtimit. Duke punuar në ekipet e teknologjisë, marketingut dhe dizajnit të DRL, Gianutsos ka krijuar mënyra të reja që pilotët dhe fansat e dronëve të përjetojnë një lloj të ri konkurrence. Ngjarjet e jetës reale, transmetimet e zgjeruara dhe partneritetet sociale dhe programi mësimor STEM i zhvilluar me udhëheqës të teknologjisë si bashkëthemeluesi i Apple, Steve Wozniak, të gjitha e kanë ndihmuar DRL-në të katërfishojë bazën e fansave të saj globalë në një vit në 200 milionë. Momenti ka çuar në partneritete të reja kripto, 5G dhe AI ​​me sponsorë duke përfshirë Algorand, T-Mobile, Draftkings dhe Forcat Ajrore të SHBA.

ndjek

Melissa Grady Dias

pozita: CMO globale

Kompania: Cadillac

Sepse nuk ka shumë marka 120-vjeçare që janë ende në këmbë dhe akoma më pak që u është dashur të rishpikin veten dy herë në më pak se 10 vjet, një sfidë për të cilën nuk ka as udhërrëfyes dhe as precedent. Ndërsa Cadillac përpiqet të dalë tërësisht elektrike deri në fund të dekadës, marketingu i saj po hap mendjen për atë që përfaqëson marka e trashëguar, duke shpjeguar tranzicionin e automjeteve elektrike te konsumatorët ende të pasigurt dhe duke e diferencuar markën në një treg që tani përfshin energjinë vendase. Marka.

ndjek

Jamie Gutfreund

pozita: CMO globale

Kompania: Balena

Sepse marketingu i saj po ndihmon në ndryshimin e mënyrës se si tregtojnë të tjerët, pasi puna e saj në këtë agjenci marketingu krijues ndihmon markat si Google, Amazon dhe Spotify burim përmbajtjen dhe idetë drejtpërdrejt nga zërat dhe komunitetet e ndryshme që duan të arrijnë. Në një kohë kur shumë biznese të vjetra po përpiqen të arrijnë, rekrutojnë dhe mbajnë konsumatorë dhe punonjës të rinj, Gutfreund dhe ekipi i saj po hapin rrugën për një model të ri të krijimit të përmbajtjes, ndërtimit të karrierës dhe mediave pa skedarë cookie dhe po dëshmojnë se "Gjithçka është më mirë me Krijuesit.”

ndjek

Natalie Guzman

pozita: Bashkë-President dhe CMO

Kompania: Savage x Fenty

Sepse kur themeluesja juaj është Rihanna, një ikonë globale që mbetet CEO dhe katalizator krijues i Savage x Fenty, sytë e botës janë mbi ju, duke parë nëse do të bini apo do të dështoni. Këto janë rrethana më pak se ideale për një tregtar që të ndiejë se ka lejen për të ndërmarrë rreziqe sipërmarrëse, por Guzman i merr ato në mënyrë rutinore në emër të një marke që ishte projektuar fjalë për fjalë dhe figurativisht për të prishur status quo-në dhe një komunitet ndërkombëtar në rritje, gjithnjë e më shumë. njerëz "të cilët kanë qenë të margjinalizuar, injoruar dhe nënpërfaqësuar për një kohë të gjatë." Historia e Natalie është një histori e pasur. Lexoni më shumë në funksionin tonë këtu.

ndjek

Jenna Habayeb

pozita: Shefi i markës

Kompania: Ipsy/BFA

Sepse ajo po bën marketing në kryqëzimin e bukurisë dhe teknologjisë, duke u martuar me mësimin e makinerive dhe ndërtimin e komunitetit - duke investuar pothuajse 45 milionë dollarë në markat e bukurisë në pronësi të Black dhe LatinX - për të nxitur rezultatet e kësaj marke bukurie direkt te konsumatori. Duke menduar dhe vepruar ndryshe, ajo dhe ekipi i saj u bënë marka e tretë më e madhe e bukurisë në TikTok dhe ia dolën të nxisin rritjen nga viti në vit në Instagram në një kohë kur shumë marka bukurie ranë.

ndjek

Tarik Hassan

pozita: Shefi i Marketingut dhe Zyrtarit Dixhital, SHBA

Kompania: McDonalds

Sepse Hassan po rishikon mënyrën se si marka ikonë mendon për përvojën e klientit, duke përfshirë qasje të reja dhe të ndryshme marketingu. Ish tregtari në PetCo, Bank of America dhe HP po ndihmon në rimendimin dhe transformimin e programit të besnikërisë së McDonald's dhe, në më pak se një vit, ka shtyrë mbi 21 milionë njerëz t'i bashkohen atij. Ai po përqafon gjithashtu teknologji dhe platforma të reja për të angazhuar audiencën, duke lançuar NFT-në e parë të McDonald's—duke festuar të preferuarin e kultit McRib—dhe duke përdorur TikTok për të sjellë në jetë “Menu Hacks” të drejtuar nga audienca.

ndjek

Melissa Hobley

pozita: CMO globale

Kompania: OK Cupid

Sepse ajo ndryshoi vitet e rënies së markës duke marrë rreziqe dhe duke menduar ndryshe për "ajo që ka rëndësi" kur bëhet fjalë për përputhjen. Hobley's udhëhoqi Ok Cupid të jetë aplikacioni i vetëm i takimeve që inkurajon përdoruesit të nxjerrin në pah pikëpamjet e tyre sociale dhe politike. Strategjia e saj gjithëpërfshirëse e marketingut ka shkuar atje ku pak marka të tjera kanë guxuar të shkojnë, dhe ka çuar në krijimin e një filtri pro-zgjedhjeje dhe distinktiv të profilit, biseda me individë që identifikohen si identitete jobinare, panseksuale dhe të tjera dhe konstruktet e marrëdhënieve, dhe një nismë “DTF”. Hobley dhe ekipi i saj përqafojnë çdo gjë që e ndihmon audiencën e tyre të gjejë se çfarë dhe kë kërkojnë. Shkarkimet e markës, pjesa e zërit dhe rritja e të ardhurave sugjerojnë se ajo po e bën përputhjen të ndodhë.

ndjek

Kate Xhaveri

pozita: EVP dhe CMO

Kompania: National Basketball Association

Sepse pavarësisht gjurmës globale të ligës dhe rëndësisë kulturore, Jhaveri tregtohet me një "mendësi të dobët". Ajo dhe ekipi i saj po përdorin 75 vjetorin e NBA për të sjellë audiencë të re. Duke parë të kaluarën e saj në Twitch, Twitter dhe Meta informon se si ajo drejton përdorimin e inovacioneve teknologjike në ligë për të ndërtuar marrëdhënie me fansat, duke e bërë NBA-në të bëhet lider në eksperimentimin dhe fitimin e parave të teknologjive të reja si NFT-të dhe në bashkëpunimet e gjeneratës së ardhshme në të gjithë botën. metaverse.

ndjek

KO

Steve Kalifowitz

pozita: CMO

Kompania: Crypto.com

Sepse, kur marka juaj përcakton një kompani dhe një kategori të re, detyrimi për të dalluar të parën ndërsa i shërben të dytës është kompleks. Ndërgjegjësimi, mirëkuptimi dhe besimi në të njëjtën kohë është i vështirë dhe kërkon të menduarit të madh, të vogël dhe të shpejtë. Duke ndërtuar një organizatë marketingu nga e para, ekipi i Steve po përdor libra të vjetër të lojërave për të ndërtuar diçka të re, duke nisur partneritete ekskluzive me 15 nga organizatat më me ndikim të sportit dhe argëtimit në botë.

ndjek

Kellyn Smith Kenny

pozita: Shefi i Marketingut dhe i Rritjes

Kompania: AT & T

Sepse ajo ka ndihmuar në ridrejtimin dhe ripërcaktimin e markës AT&T, duke e transformuar gjigantin e telekomunikacionit ndërsa përgatitet të shkëputet nga WarnerMedia në një kompani të re të bashkuar me Discovery. Ajo gjithashtu ka kthyer fokusin e AT&T përsëri në biznesin e saj kryesor, duke marketinguar aftësitë e saj 5G dhe internetin me fibra. (Transformimi e ka ndihmuar kompaninë të shtojë 3.2 milionë klientë në 2021-rritja më e lartë vjetore e kompanisë në një dekadë.) Smith Kenny gjithashtu mori një rrezik për të ringjallur personazhin "Lily" të AT&T për Mars Madness - një reklamë e mbushur me yje që shfaq Milana Vayntrub, Zooey Deschanel, Rosario Dawson dhe Kumail Nanjiani.

ndjek

Zach Kitschke

pozita: CMO globale

Kompania: Canva

Sepse hiper-rritja ka sfidat e veta të marketingut dhe sepse fuqizimi i botës për të dizajnuar kërkon rishpikjen e status quo-së çdo ditë. Me 80 milionë përdorues në mbarë botën—por “vetëm 1% të rrugës atje”—Zach's ndërtoi një motor marketingu për të ushqyer gojë-më-gojë; një agjenci kreative e brendshme për të siguruar ritmin e zhvillimit të fushatës mbështet rritjen e ashpër të kompanisë dhe një komunitet që sjell produktet e Canva tek njerëzit dhe inkurajon njerëzit që t'i sjellin produktet përpara nga atje.

ndjek

Xhesika Klodniki

pozita: CMO

Kompania: Skullcandy

Sepse të qenit një markë sfiduese ka bërë që Klodniki të rrënjos një mentalitet të "të pamëshirshmit" në ekipin e marketingut të Skullcandy-i cili ndodh të jetë edhe emri i një fushate të re. Ajo po zgjeron apelin e Skullcandy dhe po sqaron identitetin e saj për të dalluar markën nga Apple dhe dega e saj Beats, duke marrë rreziqe përmes bashkëpunimeve të çuditshme të kufjeve. Deri më tani këtë vit, ajo ka udhëhequr marketingun rreth një grupi kufjesh me botim të kufizuar me Budweiser, një linjë tjetër veshësh me markën e syzeve të diellit të viteve 1990 Pit Viper dhe një palë me tematikë 4/20 të bashkë-brenduara me Doritos. Përpjekje të tjera përfshijnë partneritete të reja me atletë dhe organizata të fokusuara në shëndetin mendor dhe qëndrueshmërinë mjedisore.

ndjek

Chirag Kulkarni

pozita: Bashkëthemelues dhe CMO

Kompania: Mjerisht

Sepse ai po ripërcakton se çfarë është një farmaci, duke përmirësuar rezultatet e pacientit duke bashkëpunuar me çdo palë të interesuar në udhëtimin shëndetësor të pacientit. Mjekët, siguruesit, spitalet, sistemet shëndetësore dhe prodhuesit e barnave do të bëheshin të gjithë ungjilltarë të markës për këtë farmaci dixhitale – një gur themeli i strategjisë sipërmarrëse që Kulkarni krijoi për t'i kthyer kufizimet e burimeve të kufizuara në markë dhe mundësi biznesi. Mendimi sipërmarrës po nxit gjithashtu se si ai po ndërton një organizatë marketingu që bashkëpunon në të gjithë kompaninë për të “filluar efektin e volantit dhe për të drejtuar të gjithë treguesit".

ndjek

Maya Lasry

pozita: CMO

Kompania: Kompanitë Seven Bucks/Tekila Teremana

Sepse ajo është forca lëvizëse e marketingut pas markës së pijeve alkoolike me rritje më të shpejtë në histori. Sepse ajo po shkatërron mënyrën se si talenti i famshëm - në këtë rast, Dwayne Johnson - aktivizohet dhe vendoset, dhe në vend që të ndërtojë markën Teremana si thjesht një Tequila tjetër e mbështetur nga të famshmit, ajo po merr një qasje marketingu të përqendruar te njeriu, e drejtuar nga fansat, duke evoluar konsumatorët' Krijimi i përmbajtjes organike nga një taktikë e mediave sociale deri në përfundimin e quajtur Teremana si "Tekila e Popullit". Kjo nuk është diçka e vogël kur Shkëmbi është fytyra e tij.

ndjek

David Lester

pozita: Bashkëthemelues dhe President

Kompania: OLIPOP

Sepse në vend që të tregtonte Olipop si një markë natyrale dhe një përçarës kategorie - të dyja këto janë marka e sodës - Lester vendosi të anonte dhe të mos largohej nga konventat e status-quo-së së kategorisë, një rrezik marketingu që disa investitorë u thanë atyre se do të ishte "një vdekje fjali." Ndonjëherë të qenit një markë sfiduese ju bën të sfidoni jo vetëm një person - markat e vjetra - por një çfarë, në këtë rast nocionin se soda nuk mund të jetë e shëndetshme. Olipop së fundmi mblodhi një rreth 30 milionë dollarësh financimi të Serisë B nga investitorët, duke përfshirë këngëtaren Camila Cabello dhe ish-CEO të PepsiCo, Indra Nooyi, dhe tani po dyfishon ndërtimin e të resë dhe të ndryshmeve mbi një bazë marketingu të nostalgjisë dhe lidhjeve emocionale që krijon.

ndjek

Barbara ngatërron

pozita: Shefi i Marketingut dhe Eksperiencës së Njerëzve

Kompania: roblox

Sepse ajo është në ballë të marketingut të metaverses si për konsumatorët ashtu edhe për markat, pikërisht kur kategoria vjen në qendër të vëmendjes. Megjithëse Roblox u themelua në agimin e mediave sociale, Messing-ish-CMO i Walmart-po ndihmon markën të marrë me shpejtësi drejtimin si një nga botët virtuale më të njohura. Nën udhëheqjen e saj të marketingut sipërmarrës, Roblox po gjen mënyra për të qëndruar përpara tendencave, duke ndihmuar muzikantët me emra të mëdhenj të gjejnë mënyra të reja performimi dhe markat kryesore të krijojnë dhe eksperimentojnë me sulmet e tyre të para në botët virtuale. Më shumë se 50 milionë përdorues nga 180 vende janë tani në Roblox çdo ditë - një rritje prej 33% nga vetëm një vit më parë - duke tërhequr një rrjet të gjerë partnerësh duke filluar nga Grammy dhe Gucci te Nike dhe NFL.

ndjek

Kenny Mitchell

pozita: CMO

Kompania: Snap Inc

Sepse qasja e ndryshme e marketingut e Mitchell e ka bërë gjigantin e mediave sociale një lider në realitetin e shtuar, tregtinë elektronike dhe përmbajtjen e drejtuar nga komuniteti. Vjeshtën e kaluar, fushata e Snap "Open Your Snapchat" shfaqi reklama jashtë shtëpisë që hapnin mesazhe sekrete në qytete të ndryshme, ndërsa një fushatë Oscars festoi komunitetin e të shurdhërve përpara Coda fitore të mëdha. Përveç fokusimit te krijuesit dhe konsumatorët e Gen-Z, Snap bashkëpunoi me WPP vitin e kaluar në një laborator të realitetit të shtuar me fokus në zhvillimin e tregtisë elektronike.

ndjek

PT

Ludivine Pont

pozita: CMO

Kompania: Balenciaga

Sepse marketingu i Balenciaga po ripërcakton markën, luksin dhe vetë marketingun e luksit. Në një botë ku kapja e vëmendjes dhe më pas konvertimi i tyre është më e vështirë se kurrë më parë, Pont dhe ekipi i saj po i bëjnë të dyja. Ajo fshiu të kaluarën e Instagramit të markës për të krijuar një dritare të tashme me pakicë, duke përdorur influencuesit ndryshe dhe shkëlqyeshëm, dhe tani po ndihmon marketingun meme dhe thembra super të trasha që të kenë momentet e tyre kulturore. Marketingu nëpërmjet partneriteteve jo-tradicionale me Adidas, Gucci dhe YZY, ajo ka krijuar momente të përsëritura dhe të integruara të rezonancës kulturore, secila duke ndërtuar në tjetrën dhe duke zgjeruar rëndësinë e markës.

ndjek

Kelle Rozell

pozita: Shefi i Marketingut dhe Tregimit

Kompania: Ngjyra e Ndryshimit

Sepse, sipas definicionit, puna e saj në këtë organizatë jofitimprurëse, për mbrojtjen e të drejtave civile ka të bëjë me prishjen e status-quo-së. Ajo po krijon narrativa dhe zgjidhje të reja për drejtësinë racore në industrinë e filmit, televizionit, muzikës dhe modës dhe e konsideron naivitetin inteligjent një motor për inovacion. Rozell krijoi Indeksin e Dollarit të Zi për të ndihmuar konsumatorët t'i mbajnë bizneset përgjegjëse për angazhimet e tyre ndaj Amerikës së Zezë, duke i vlerësuar ato bazuar në transparencën e të dhënave, vetëm një hap në punën e saj duke siguruar që vendimmarrësit të veprojnë për të krijuar ndryshime të qëndrueshme sistematike për komunitetet e zeza në mbarë vendin.

ndjek

Shannon Ryan

pozita: President i marketingut të përmbajtjes

Kompania: Hulu/Disney General Entertainment

Sepse, me një kombinim të "shkatërrimit dhe inovacionit", Ryan ka modernizuar markën Hulu dhe ka nxitur rritjen e audiencës. Në të gjithë Disney dhe filialet e saj, ajo ka rifutur marketingun eksperimental si një levë strategjike për të tërhequr vëmendjen dhe për të nxitur shikueshmërinë: Për Vetëm Vrasje në Ndërtesë, Hulu dërgoi djem të vdekur nga kravata që bredhin në Nju Jork duke përhapur të dhëna për shfaqjen hit. Për Black-ish, transmetuesi bashkëpunoi në një ekspozitë arti me Muzeun e Historisë dhe Kulturës Afrikano-Amerikane dhe grupin Afro-Blue A Capella të Universitetit Howard. Për Vitet e mrekullive, ajo ndihmoi në krijimin e një eksperience retro duke ftuar audiencën brenda dhe për Kardashianet, ajo krijoi një pop-up që rikrijon dhomat ikonike të familjes së famshme.

ndjek

David Sandström

pozita: CMO

Kompania: Klarna

Sepse qasja sipërmarrëse e Sandström ndaj marketingut të Klarna-s ka transformuar mënyrën se si njerëzit blejnë – dhe veçanërisht mënyrën se si paguajnë. Ndërsa zgjeronte kompaninë "blej tani, paguaj më vonë" nga B2B në DTC, Sandström udhëhoqi krijimin e reklamës së parë të Super Bowl të Klarna në 2021 me Maya Rudolph. Për të ndihmuar shërbimet e kompanisë suedeze të bëhen më të zakonshme, Sandström kryesoi partneritetet me personazhe të famshëm si A$AP Rocky, Lady Gaga dhe Snoop Dogg si dhe ekipe si Chicago Bulls dhe Los Angeles Angel City Football Club. Ai ka udhëhequr gjithashtu marketingun për produkte të reja për shitësit me pakicë, të tilla si përmbajtje që mund të blihet menjëherë dhe blerje virtuale dhe tani më shumë se 140 milionë njerëz përdorin Klarna.

ndjek

Raj Sarkar

pozita: CMO

Kompania: 1 Fjalëkalim/AgileBits

Sepse Sarkar mendon se teknologjia e ndërmarrjeve duhet të jetë më "njerëzore". Ai ka përdorur humorin për të tregtuar diçka serioze—fushata e parë e madhe reklamuese e kompanisë përfshin Ryan Reynolds dhe ekipin e tij të futbollit në Uells, Wrexham AFC—dhe ka marrë një strategji rritjeje të udhëhequr nga produkti në vend të qasjes tipike të udhëhequr nga shitjet. Që kur iu bashkua 1Password si CMO-ja e tij e parë më pak se një vit më parë, ai ka zbatuar mësimet e nxjerra në Google, Atlassian dhe Cisco gjatë gjithë kohës duke e bërë "tërbimin e jashtëm" mantrën e tij.

ndjek

Jochen Sengpiehl

pozita: CMO

Kompania: Volkswagen AG

Sepse drejtimi i së ardhmes së automjeteve elektrike e ka bërë Sengpiehl të mendojë ndryshe dhe të riparojë gjithçka nën kapuçin e departamentit të marketingut të Volkswagen. Duke e përshkruar epokën e re të elektrifikimit të VW si "periudhën e tretë epike" të markës, mendësia sipërmarrëse e Sengpiehl e ka shtyrë atë të bëjë baste të mëdha në automjetet e gjelbërta, të cilat ai thotë se mund të përbëjnë 60% dhe 80% të buxheteve të saj për media dhe marketing mbi vitet e ardhshme. (Seria kryesore ID e VW është bërë një nga EV-të më të shitura në Evropë.) Ai gjithashtu ka ndihmuar kompaninë të evoluojë nga një marketing i drejtuar nga tregtarët në një qasje më holistike përmes një platforme të re në internet të drejtuar nga të dhënat.

ndjek

Musa Tarik

pozita: CMO

Kompania: GoFundMe

Sepse ai e sheh marketingun si ndërtimi i produktit, prototipi, testimi, mësimi dhe optimizimi. Në një mision për të ndërtuar një markë që është "vendi më ndihmues në botë", ai e sheh rrezikun e dështimit si minimal, nëse mëson prej tij. Ai po e transformon markën në një shtyllë kulturore, duke destigmatizuar frikën për të kërkuar ndihmë dhe duke mbrojtur ata që janë të gatshëm të japin. Tariq e sheh produktin e platformës si të lidhur pazgjidhshmërisht me marketingun e saj dhe këmbëngul që tregu i markës – si me fushatën e tyre të parë të qytetit “New York State of Kind” – me të njëjtën “empati” ata po përpiqen të krijojnë më shumë në botë. Lexoni më shumë për qasjen sipërmarrëse të Musait ndaj marketingut këtu.

ndjek

Everette Taylor

pozita: CMO

Kompania: artsy

Sepse misioni i Taylor për të prishur, demokratizuar dhe diversifikuar industrinë e artit përmes çmimeve më transparente dhe më shumë akses për artistë të ndryshëm po ndryshon mënyrën se si njerëzit blejnë artin dhe mënyrën se si artistët e shesin atë. Ai mendon dhe tregton si sipërmarrësi që ka qenë dhe kjo mendësi dhe qasje ndaj marketingut e ka bërë Artsy të eksperimentojë me NFT-të, të sigurojë të dhëna më transparente për tregjet dhe çmimet për blerësit dhe shitësit, të mbledhë miliona dollarë për kauza bamirësie për të adresuar burgosjet masive, ka ndihmuar vajzat mësojnë të kodojnë dhe ndërtuan mbështetje për Ukrainën gjatë pushtimit rus. Duket sikur po funksionon pasi shitjet e Artsy u rritën 0% gjatë pandemisë ndërsa artistët më të kërkuar të platformës tani janë 150% zezakë, 65% njerëz me ngjyrë dhe 75% gra.

ndjek

David Tinson

pozita: CMO

Kompania: Arte elektronike

Sepse ai e ka vënë "marketingun e drejtuar nga komuniteti" në ballë të strategjisë së marketingut të EA. Së bashku me zhvillimin e Rrjetit të Krijuesve—një rrjet krijuesish përmbajtjesh që përfshin më shumë se 2,000 artistë të pamjeve të ekranit, krijues filmash, shkrimtarë, krijues në lojë dhe të tjerë në afro 100 vende. Tinson ka krijuar kanalin e parë të marketingut DTC të EA për të angazhuar më shumë se 540 milionë përdorues aktivë në lojëra të ndryshme, liga të sporteve elektronike, ngjarje dhe përmbajtje të tjera. Ai gjithashtu ka kërkuar të trajtojë tema të rëndësishme dhe të ndjeshme si siguria e markës përmes një fushate "Interneti ka rëndësi" për të promovuar kontrollet e prindërimit gjatë pushimeve, si dhe çështjet e DE&I përmes një Këshilli të ri Marketing DE&I.

ndjek

Robert Triefus

pozita: EVP dhe CMO e Korporatës

Kompania: Gucci

Sepse ai i ka shmangur nocionet historike të ekskluzivitetit të luksit dhe po përdor gjithëpërfshirjen për të ndërtuar ekuitetin e markës, angazhimin dhe ndikimin duke ftuar audienca të reja në markë. Ai e sheh Gucci-n jo vetëm si një ikonë, por si një "botues gjithmonë të ndezur", duke përdorur tregimet nëpër formate për të mbështetur dhe rifreskuar imazhin dhe identitetin e markës. Një pionier i përdorimit të AR për të sjellë përvojën në dyqan për ata që nuk janë, dhe duke u mbështetur në partneritete të ndryshme si The North Face, simotra Balenciaga dhe ylli i K-Pop Kai, ai po sigurohet që Gucci të jetë gjithmonë në kulturën bisedë.

ndjek

Dara Treseder

pozita: SVP, Shef Global i Marketingut, Komunikimit dhe Anëtarësimit

Kompania: peloton

Sepse disa markave miliarda dollarësh u është dashur të tregtojnë me më shumë një thirrje dhe përgjigje kulturore sesa Treseder dhe Peloton, të sfiduara për të ndërtuar një markë dhe biznes përballë një cikli vazhdimisht negativ lajmesh dhe një slitë të egër makroekonomike. Brenda 48 orëve nga keqpërdorimi i biçikletës së Peloton në HBO Dhe ashtu si kjoTreseder dhe ekipi i saj ishin në treg me një përgjigje krijuese që u bë virale, fillimisht për sa i mirë ishte dhe më pas për arsye që nuk kishin të bënin me ta, dhe ajo u detyrua të rrotullohej përsëri. Sepse ndërsa nuk ka asnjë libër lojërash për atë që ajo ka pasur të tregtojë me dhe përreth, ajo po krijon një të tillë për markat që jetojnë në kulturën shpirtërore – pavarësisht nëse duan apo jo.

ndjek

UZ

Vendetë engjëllore

pozita: VP & Shef Global i Marketingut

Kompania: Halo Yoga

Sepse Vendette po ndërton një markë të diferencuar dhe një biznes të drejtpërdrejtë te konsumatori në një treg të mbushur me njerëz të mirëqenies. Mendësia dhe qasja e saj sipërmarrëse e çon Vendetten drejt mendimit se përmbajtja duhet të jetë në kohën e duhur dhe e duhur, jo perfekte, dhe kështu idetë e lindura në mëngjes mund të jenë të drejtpërdrejta dhe online deri në pasdite. Ekipi i saj më pas analizon, optimizon dhe rregullon në kohë reale, kështu që ajo që vjen më pas punon më shumë se ajo që doli më parë. Ajo po përdor metaverset për të krijuar Alo Sanctuary: një studio meditimi dhe yoga brenda Roblox ku përdoruesit mund të angazhohen me markën dhe produktet e saj.

ndjek

Tiffany Xingyu Wang

pozita: Shefi i Strategjisë dhe Marketingut

Kompania: Laboratorët e Spektrit

Sepse në një industri të ndërtuar për të zbutur rrezikun e korporatës, Wang tregton "besimin dhe sigurinë" si një strategji rritjeje, një përmbysje e plotë e normës. Në një mision për ta bërë internetin një vend më të sigurt dhe më të vlefshëm për të gjithë, ajo po mendon dhe po bën ndryshe, duke ndërtuar koalicione dhe konsensus në të gjithë industrinë për ta bërë këtë. Puna e saj për të krijuar dhe popullarizuar modele të reja të qëndrueshmërisë dixhitale për një botë të Web 3.0 ka ndihmuar në zhvendosjen e narrativës rreth metaverses nga një modë e mbipopulluar në një aset strategjik.

ndjek

Kevin Warren

pozita: EVP & CMO

Kompania: UPS

Për shkak se duke hyrë në një kompani 115-vjeçare si një i huaj i industrisë, Kevin duhej t'i bënte gjërat ndryshe për të transformuar markën. Ai pa që rritja fitimprurëse mund të vinte duke u shfaqur ndryshe dhe për audienca të ndryshme—pronarët e bizneseve të vogla, komunitetet me ngjyra dhe drejtuesit e kompanisë, në veçanti, dhe ka vendosur çdo aset të disponueshëm për të modernizuar markën UPS, marketing që kontribuon në një pjesë materiale kthesë me bizneset e vogla.

ndjek

Maya Watson

pozita: Shef i Marketingut Global

Kompania: klub

Sepse Watson ndihmoi të markonte dhe tregtonte platformën audio sociale nga e para, ndërsa krijoi një kategori krejtësisht të re – diçka që Twitter dhe Facebook, ndër të tjera, janë përpjekur ta përsërisin në shkallë të ndryshme suksesi. Edhe pse Clubhouse ka luftuar kohët e fundit për të ruajtur vrullin, ajo është në shkallë të ndihmës përtej modelit të aplikacionit vetëm me ftesë - i cili u hap për publikun vetëm në korrik 2021 dhe u rrit për të përbërë më shumë se 700,000 dhoma bisede. Për të përballuar fluksin e përdoruesve, Watson vendosi synimet e saj në punësimin e talenteve të ndryshme që kanë krijuar partneritete me NFL, TED, Netflix dhe më shumë.

ndjek

Lauren Weinberg

pozita: Shef Global i Marketingut dhe Komunikimit

Kompania: Katror

Sepse mendimi dhe qasja sipërmarrëse e Weinberg kanë ndihmuar në transformimin e Square nga të qenit një platformë pagesash në një markë globale që zgjidh pikat e dhimbjes për bizneset e vogla, të gjitha duke udhëhequr një organizatë marketingu që krijoi më shumë se një duzinë fushatash ndërgjegjësimi për të ndihmuar kompanitë të adoptojnë në dyqane dhe e. - ofertat tregtare. Së bashku me mbikëqyrjen e operacioneve në SHBA, ajo po udhëheq gjithashtu përpjekjet e marketingut për t'u zgjeruar në Azi dhe Evropë - duke marrë një qasje fillestare ndaj zgjerimit të markës në vende të reja pasi u bë lider në shtëpi.

ndjek

Deborah Yeh

pozita: EVP, Zyrtari Kryesor i Qëllimeve Globale dhe Zyrtari Kryesor i Marketingut, NA

Kompania: Sephora

Sepse pak tregtarë kanë aktivizuar një aleancë më të plotë me komunitetet BIPOC sesa Yeh, pavarësisht nga ajo që shumë marka duket se e perceptojnë si rreziqe për ta bërë këtë në një shkallë të tillë. Nën Yeh, Sephora është bërë një nga markat e para dhe më të mëdha që iu bashkua Betimit 15%, përmes të cilit kompania i ka kushtuar 15% të hapësirës së saj të rafteve për të ekspozuar markat në pronësi të zezë. Ajo gjithashtu ka drejtuar paragjykimet racore në studimin e shitjes me pakicë, ka ndihmuar në rishikimin e rezultateve të kërkimit të Google për pyetjen e kërkimit "Bukuria e Zezë" dhe ka krijuar udhëzime të sjelljes që sigurojnë që kanalet sociale të markës të jenë mikpritëse dhe gjithëpërfshirëse. Yeh e ka kthyer një angazhim të markës për të "kampionuar të gjithë bukurinë pa frikë" në marketing, duke përdorur platformat e Sephora dhe gjurmët globale të shitjes me pakicë si katalizatorë për ndryshim.

ndjek

MË SHUMË NGA CMO SIPËRMARRJA E FORBES

MORE SHUM NGA FORBESMarketingu kur sytë e botës janë mbi juBy Seth Matlins
MORE SHUM NGA FORBESNga Clog Collabs në Metaverse, Heidi Cooley po i bën Crocs të këndshëm përsëriBy Marty Swant
MORE SHUM NGA FORBESDështimi nuk është dështim nëse mësoniBy Jair Hilburn
MORE SHUM NGA FORBESNdërsa njohim CMO-të sipërmarrëse, le të krijojmë më shumë leje për të dështuarBy Seth Matlins