Taksa e stazhit ka dështuar plotësisht ekonominë britanike

Skema e praktikantit - Anthony Upton

Skema e praktikantit – Anthony Upton

Mbretëria e Bashkuar ka një problem në pothuajse çdo sektor dhe çdo industri që, derisa të rregullohet, po dëmton të ardhmen tonë ekonomike dhe produktivitetin.

Nuk është sekret që kemi mungesë aftësish: çdo ditë dëgjojmë për mungesën drastike të infermierëve dhe mjekëve. Dhe ndërsa papunësia e përgjithshme është e ulët, ajo është në mënyrë disproporcionale duke ndikuar tek të rinjtë, me 399,000 XNUMX persona pa punë.

Industria e ndërtimit dhe e infrastrukturës kontribuon me 7 për qind të PBB-së sonë kombëtare dhe po përgatitet për të ofruar një gamë edhe më ambicioze projektesh për ta bërë realitet tranzicionin e energjisë së gjelbër në MB.

Kjo është diçka që qeveria e njohu me vendimin e saj të guximshëm në deklaratën e vjeshtës për të mbrojtur 600 miliardë £ për investime kapitale gjatë pesë viteve të ardhshme, me prioritet të vendosur në investimet në infrastrukturë, efiçencën e energjisë dhe inovacionin. Kjo pritet t'i japë ekonomisë sonë një goditje shumë të nevojshme në krah. Megjithatë, hulumtimi nga National Grid thotë se 400,000 vende pune "të gjelbra" duhet të plotësohen për të na mundësuar të realizojmë objektivat tona të njëpasnjëshme zero. Dhe shifrat e fundit tregojnë se vetëm rreth 23,000 praktikantë të rinj po fillojnë karrierë në këtë sektor çdo vit.

Ku e gjejmë numrin e punëtorëve të kualifikuar të kërkuar, në harkun kohor të nevojshëm?

Së pari, ne kemi nevojë për një plan që prodhon rezultate të shpejta në mënyrë që të mund të ndërtohen projektet aktuale kritike. Por në të njëjtën kohë, ne kemi nevojë për një zgjidhje më të gjerë që rregullon shkaqet kokëfortë të hendekut tonë afatgjatë të aftësive kombëtare, njëherë e përgjithmonë.

Si themelues i The 5pc Club – një lëvizje prej mbi 770 punëdhënësish të angazhuar për t’i bërë pozicionet e trajnimit profesional (“fitoni dhe mësoni”) të arritshme për të gjithë – unë kam luftuar për 10 vjet për të rritur rolin e praktikave dhe programeve të tjera formale të trajnimit në ndërtim një Britani e lëvizshme shoqërore, e begatë dhe kohezive.

Unë besoj fuqimisht se të mësuarit në punë mund të thyejë barrierat me të cilat përballen shumë njerëz në përvetësimin e aftësive që krijojnë punësim gjatë gjithë jetës. Ai na mundëson të gjejmë dhe zhvillojmë talentin që na nevojitet për të konkurruar globalisht dhe – siç e kanë dëshmuar shumë individë – rrit liderë në çdo sferë të jetës në Mbretërinë e Bashkuar.

Balfour Beatty mbështeti qëllimin e qeverisë taksa e stazhit – nxitja e programeve të strukturuara të praktikës – edhe para se të hynte në fuqi në 2017.

Megjithatë, pavarësisht synimit të qeverisë për të krijuar një sistem arsimor teknik që të përputhet me sektorin tonë universitar lider në botë, taksa e praktikës në formën e saj aktuale nuk ka arritur. Që nga prezantimi i taksës, marrja në fakt ka rënë: 713,000 praktikantët vitin e kaluar përfaqësojnë totalin më të ulët vjetor që nga viti 2010. Është e qartë se ndryshimi duhet të ndodhë dhe duhet të ndodhë tani.

Ndërkohë që industria duhet të udhëheqë në ofertë, qeveria ka një rol thelbësor në mbështetjen e tubacioneve tona të aftësive. Fokusi qendror i qeverisë në zhvillimin e një baze të re të aftësive të qëndrueshme është i mirëpritur, por duhet bërë më shumë.

Prandaj, kërkesa ime e drejtpërdrejtë nga Qeveria është që të përmbushë premtimin që kanë bërë vitin e kaluar për të rishikuar plotësisht dhe rregulluar tarifën e stazhit. Ndërtoni këtë në deklaratën e tyre të pranverës.

Fleksibiliteti është çelësi. Rregullat për kohëzgjatjen e trajnimit janë ndaluese. Kurse përforcuese me cilësi të lartë, programe trajnimi plotësuese dhe njësi më të shkurtra për të përmirësuar me shpejtësi punonjësit ekzistues në një disiplinë të ndryshme, të gjitha do të kishin efekte të shpejta dhe pozitive. Incentivoni liderët e industrisë që të udhëheqin industritë e tyre. U mundësoni punëdhënësve më të mëdhenj të përdorin tarifën për të udhëzuar dhe mbështetur NVM-të të cilat shpesh përbëjnë zinxhirët e tyre të furnizimit.

Në të gjithë industrinë, bëmat e pabesueshme të inxhinierisë dhe ndërtimit shpërndahen çdo ditë. Por industria po zhvillohet, duke u bërë gjithnjë e më e larmishme dhe gjithnjë e më moderne, duke përqafuar mjete dixhitale që kërkojnë një gamë të gjerë aftësish teknike të nevojshme për të çuar përpara tubacionin e mega-projekteve në MB.

Ndërsa industria evoluon, po ashtu duhet edhe qasja jonë për tërheqjen dhe mbajtjen e talenteve të reja. Megjithë xhepat e përsosmërisë pas investimeve të konsiderueshme nga kompani duke përfshirë Balfour Beatty, industria e ndërtimit dhe e infrastrukturës në tërësi mbetet një nga industritë më pak të dixhitalizuara në ekonomi.

Kjo ka një ndikim të rëndësishëm jo vetëm në produktivitetin e sektorit (dhe të ekonomisë së Mbretërisë së Bashkuar), por edhe në aftësinë e tij për të trajtuar mungesat e aftësive, për të nxitur përmirësime të qëndrueshmërisë dhe për të rritur bashkëpunimin në të gjithë zinxhirin e furnizimit.

Prandaj, transformimi i rregullave të shpenzimeve të taksave në një "taksë aftësish" më miqësore për përdoruesit do ta bënte atë vërtet të përgjegjshme ndaj nevojave të punëdhënësit, duke ruajtur qëllimin e financimit duke i lejuar punëdhënësit të përputhen me fondet e disponueshme me trajnimin më të përshtatshëm për të adresuar boshllëqet specifike të aftësive. në fuqinë e tyre punëtore dhe zinxhirin e furnizimit. Rritja e fleksibilitetit në këtë mënyrë do të luante një rol të rëndësishëm në ngritjen e aftësive në MB.

Në Balfour Beatty, ne marrim përgjegjësinë për talentin në sektorin tonë, duke shkuar mbi atë që kërkohet. Si fillim, 6.2 përqind e fuqisë sonë punëtore janë praktikantë, të diplomuar dhe praktikantë. Përveç mbështetjes së talentit tonë të karrierës së hershme dhe mësimit dhe zhvillimit më të gjerë në të gjitha nivelet e kompanisë, ne gjithashtu shpenzojmë 5 milion £ në vit për trajnimin teknik.

Duke filluar karrierën time si një i diplomuar në Balfour Beatty, e di që këto pozicione mund të ndërtojnë liderë të ardhshëm. Kështu që unë jam veçanërisht i apasionuar pas rritjes së numrit të pozicioneve të fitimit dhe mësimit që ofrojmë. Të kombinuara, këto ndryshime do të ishin "plumbat e argjendtë" të vërtetë për të pajisur industrinë e ndërtimit dhe infrastrukturës me fuqinë punëtore të kualifikuar thelbësore për të nxitur rritjen ekonomike, tranzicionin tonë të gjelbër, qëllimet neto zero dhe sigurinë afatgjatë të energjisë.

Praktikat janë e ardhmja jonë. Le të mos e harrojmë atë.

Leo Quinn është shefi ekzekutiv i Balfour Beatty dhe themeluesi i The 5pc Club

Burimi: https://finance.yahoo.com/news/apprenticeship-levy-utterly-failed-british-060000893.html