Tencent largon punonjësit nga Unit Metaverse; Plani VR u anulua

• Filiali i gjigantit kinez të informatikës metaverse thuhet se po ul kostot.

• Tencent Holdings mund të heqë dorë nga planet e saj për të hyrë në tregun e harduerit të realitetit virtual.

Tencent, krijuesi i rrjetit të mediave sociale WeChat, po rishqyrton se si do t'i qaset ofertës së tij metaverse. Nuk do të prodhojë pajisje të realitetit virtual.

Sipas Reuters, filiali i gjigantit kinez të informatikës metaverse po shkurton kostot përballë përkeqësimit të kushteve ekonomike dhe vështirësive më të gjera me të cilat përballet ekosistemi bitcoin.

Në qershor, Tencent krijoi njësinë e saj XR të "realitetit të zgjeruar" dhe punësoi 300 njerëz për ta ndihmuar atë të bëhet realitet si pjesë e planeve të saj ambicioze për të ndërtuar softuer dhe pajisje të realitetit virtual.

Pse Tencent Holdings hoqi dorë nga planet për të investuar në VR?

Thuhet se, sipas tre personave të njohur me situatën, Tencent Holdings po heq dorë nga synimet e saj për të hyrë në tregun e harduerit të realitetit virtual pasi një perspektivë e zbehtë ekonomike e detyron atë të reduktojë shpenzimet dhe stafin në divizionin e saj metaverse.

Botuesi më i madh i videolojërave në botë kishte aspirata madhështore për një njësi XR të "realitetit të zgjeruar" që lançoi në qershor të vitit të kaluar dhe për të cilën punësoi afro 300 njerëz. 

Ajo kishte zhvilluar një prototip për një kontrollues lojërash të dorës që i ngjante një unaze, por sipas dy prej individëve, sfidat në arritjen e përfitimit të hershëm dhe shpenzimet e konsiderueshme të nevojshme për të ndërtuar një produkt konkurrues ishin ndër çështjet që çuan në ndryshimin e drejtimin.

“Sipas strategjisë së re të kompanisë në tërësi, ajo nuk përshtatet më”, tha burimi.

Kompania për të shpërndarë njësinë XR 

Tencent u detyrua gjithashtu të braktiste planet për të blerë prodhuesin e telefonave të lojërave Black Shark, i cili supozohej të forconte shtytjen e tij harduerike dhe të shtonte 1,000 personel në operacion, për shkak të ndryshimit në strategji dhe rritjes së kontrollit rregullator që do të kërkonte një miratim të zgjatur. procesi. 

300 punonjësit e divizionit XR në Tencent u informuan të enjten se do të kishte disa ndryshime në personel dhe se kishin dy muaj kohë për të gjetur mundësi të reja të brendshme ose të jashtme. Korporata iu përgjigj thashethemeve se po shpërndante plotësisht njësinë XR duke deklaruar se disa ekipe biznesi po ndryshonin pasi qëllimet e saj për zhvillimin e harduerit kishin ndryshuar.

Me këtë hap, Tencent hyn në radhët e kompanive të mëdha që kanë ndryshuar së fundmi në metaverse strategji në përgjigje të sfidave ekonomike, duke përfshirë Microsoft dhe Facebook. Microsoft mbylli një ekip që u krijua vetëm katër muaj më parë për të ndihmuar përdoruesit në përdorimin e tyre në metaverse në një mjedis industrial, deklaroi kompania të premten e kaluar. 

Si pjesë e një nisme për uljen e kostove, kompania mëmë e Facebook, Meta, gjithashtu duhej të reduktonte fuqinë e saj punëtore. Në nëntor, Meta njoftoi se do të lirojë 13% të fuqisë punëtore, ose më shumë se 11,000 punëtorë. Pushimet do të ndikojnë në çdo ndarje të biznesit, duke përfshirë Reality Labs, i cili është i ngarkuar me krijimin e prototipave për teknologjitë më të fundit, duke përfshirë ndërfaqet e realitetit të përzier dhe trurit-kompjuter, si dhe realitetin e shtuar (AR) dhe realitetin virtual (VR).

Një nga vitet më sfiduese të Tencent që nga themelimi i saj në 1998, viti i kaluar pa të ardhurat e saj të ndikuara negativisht nga kufizimet rregullatore dhe sfidat e shkaktuara nga përpjekjet për të frenuar përhapjen e COVID-19. 

Në një shfaqje të rrallë të bezdisjes në një takim të fundvitit në dhjetor, themeluesi i saj Pony Ma kritikoi menaxhmentin e lartë që nuk punonte mjaftueshëm dhe tha se kompania duhej të përqendrohej në video të shkurtra për rritjen e ardhshme.

Postimet e fundit nga Ritika Sharma (shiko të gjitha)