Stylitics maksimizon katalogët e shitësve me pakicë me zgjidhje të automatizuara stilimi dhe veshjeje

Konsumatorët duan të shohin mënyra të ndryshme për të veshur dhe stiluar artikujt e modës. Teknologjia e patentuar e Stylitics me AI krijon kolazhe vizuale të produkteve bazuar në udhëzimet e vetë markave dhe inventarin në magazinë dhe nevojën e blerësve për shumëllojshmëri.

Duke ofruar automatikisht miliona rekomandime për veshje, stilim dhe paketim nëpër ueb, email, reklama, në dyqane dhe kanale sociale, Stylitics ndihmon kompanitë e veshjeve, shtëpive dhe bukurisë të tregtojnë vizualisht produktet e tyre, të ndajnë vizionin e tyre të markës në shkallë dhe të krijojnë përvoja më tërheqëse të blerjeve .

Shitës me pakicë si WalmartWMT
, Revolve, Bloomingdale's, Kohl's, Chico's Puma, West Elm dhe Express, ndër të tjera, po përdorin Stylitics për të zhvendosur produktet e pastrimit dhe të inventarit të thellë që mund të jenë blerë shumë dhe për të rritur shitjet përpara se të zbatohen zbritjet.

Në gusht, Stylitics nxori 176 milionë dollarë të ardhura në rritje dhe 1.1 milionë njësi në të gjithë bazën e saj të klientëve. Në shtator, teknologjia Stylitics kurseu rreth 250,000 orë kohë tregtimi në mbi 120 klientët e saj (shitësit me pakicë), duke prodhuar mbi 860,000 pjesë origjinale editoriale të përmbajtjes vizuale të markës.

"Ka një komponent të madh përfitimi në të," tha Rohan Deuskar, bashkëthemelues dhe CEO. “Kur i tregojmë klientit se si të stilojë një produkt, si të stilojë një dhomë, si të stilojë një veshje, në përgjithësi kur ata shikojnë diçka për të cilën janë në gardh, ata kanë më shumë gjasa ta blejnë atë produkt. Ata kanë më shumë gjasa të gjejnë një aksesor që u pëlqen, kështu që kjo është një pjesë e madhe e vlerës që ne synojmë për të ndihmuar shitësit me pakicë që t'u japin atë frymëzim në shkallë blerësve."

Kompania së fundmi mblodhi 80 milionë dollarë në financimin e serisë C, të udhëhequr nga PSG, duke e çuar financimin e saj total deri më sot në më shumë se 100 milionë dollarë. Kapitali do të përdoret për të anuar në aspektet e personalizimit dhe përfitimit të teknologjisë.

"Një nga gjërat që kemi parë për pesë ose gjashtë vjet është ndikimi që kemi në tregtimin dixhital të miljes së fundit," Deuskar. “Nëse mendoni për shumicën e markave dhe shumicës së shitësve me pakicë, ata kanë blerë atë që kanë blerë. Ndërsa shkojnë në sezonin e vjeshtës dhe të festave, ata mund t'i rrisin me të vërtetë numrat e reklamave, nëse kanë buxhetin për këtë.

"Ne jemi në gjendje që fjalë për fjalë brenda natës të fillojmë t'i nxisim ato produkte duke i stiluar ato me bestsellerët," tha Deuskar. “Ndërsa shihni më shumë reklama brenda faqes së shitësit me pakicë, më shumë shikime të atyre veshjeve, ne fillojmë të shohim që shitjet e atyre produkteve të rriten. Ne po investojmë me të vërtetë shumë kapital për ta çuar atë deri në fund dhe për t'u siguruar që ky panel kontrolli hiper-inteligjent në kohë reale u mundëson shitësve me pakicë të pastrojnë inventarin dhe të shtyjnë çmimin e plotë.”

Një shitës me pakicë luksoze me bazë në SHBA po përdor përmbajtjen dhe teknologjinë Stylitics për të publikuar automatikisht pamjet që mund të blehen nëpër rajone të shumta globale me një klik. Veshjet janë krijuar për të qenë të rëndësishme për tregje të shumta dhe të hartuara me inventarin e disponueshëm lokal – kështu që ato mund të ofrojnë përmbajtje frymëzuese lokale pa pasur nevojë për studio lokale, modele, etj., tha Deuskar.

Një dyqan i madh është duke përdorur platformën Stylitics për të publikuar me shpejtësi galeritë e veshjeve që mund të blehen dhe faqet e uljes me "goditje të shpejtë", të cilat kategoritë që duan t'i pastrojnë herët në qendër të vëmendjes, duke i inkuadruar ato si koleksione dhe tendenca sezonale - për shembull, xhinse të modës, pulovra, karroca. dhe punë nga kudo dhe sporti.

Dyqani ka 70 të tilla drejtpërdrejt në faqen e tij. Këto faqe uljeje dhe galeri veshjesh të mbështetura nga Stylitics kërkojnë më pak se pesë minuta kohë njerëzore për t'u krijuar dhe publikuar përkundrejt një kohe tipike të prezantimit prej gjashtë deri në 10 javë dhe dhjetëra orë kohë në studio, dizajn dhe marketing. Shpejtësia dhe fleksibiliteti i kësaj u jep tregtarëve aftësinë për të rregulluar dhe për të marrë kontrollin në moment mbi atë inventar për të promovuar.

"Ne mund të lëvizim produktet që ju nevojiten për të lëvizur në kohë reale," tha Deuskar. “Ka dy faza të kompanisë. Faza e parë ishte pionierja e platformës së dollapit dixhital për blerësit. Ne ndjemë vërtet se blerësit do të dëshironin të shihnin se çfarë blerjesh kishin në cilin vend dhe të ndërtonin veshje për rekomandime në një mjedis pa reklama, të cilat ne i kishim ndërtuar ndër vite.

"Pastaj, ne kishim shumë shitës me pakicë që filluan të shikonin teknologjinë tonë," tha Deuskar. "Ata do të na thoshin, 'Ne nuk kemi qenë në gjendje ta zgjidhim këtë problem të shkallëzimit të frymëzimit tonë ose ofrimit të veshjeve për blerësit tanë përmes ekosistemit tonë', kështu që ne e drejtuam biznesin që të fokusohej kryesisht në ato raste përdorimi."

Në kohë të mira, veshjet dhe paketat nxisin rritjen e linjës kryesore dhe shitësit me pakicë janë në gjendje të nxjerrin shpejt shumë funksione shtesë. "Në kohë si ne jemi duke shkuar në, papritmas bëhet diçka ku ju mund të shmangni kostot shtesë operacionale ose të zvogëloni kostot tuaja," tha Deuskar. "Kjo bëhet diçka që është një pjesë kritike e strategjive të sistemit të tregtimit dixhital."

Kur Covid ngriti kokën në prill dhe maj 2020, shumë ekipe të marketingut dhe tregtimit të shitësve me pakicë ishin në panik. “Të gjitha pasuritë që ata kishin, të gjitha fotografitë në studio dhe pjesët e marketingut ishin të papërshtatshme për një kohë kur të gjithë po zhyten dhe ju nuk dëshironi të shihni imazhe të njerëzve që rrinin në një bar,” tha Deuskar. "Ndonjëherë, ne fjalë për fjalë brenda natës krijuam qindra mijëra veshje të reja dixhitale, pamje dhe asete duke përdorur inventarin që njerëzit donin të blinin."

Gjatë kulmit të pandemisë Covid-19, studiot u mbyllën dhe "nuk mund t'i merrje modelet në një dhomë së bashku," tha Deuskar. “Në bazë të kostos marxhinale ne ishim në gjendje të krijonim për dhjetëra klientë tanë, të gjitha llojet e punës nga shtëpia ose pamje më të rehatshme dhe të relaksuara. Ne kemi pasur shumë vullnet të mirë për të ndihmuar shitësit me pakicë në një kohë të keqe.”