Tarifat e studentëve mund të subvencionojnë blerjet e trajnerëve të futbollit

Shkarkimi i pesë trajnerëve kryesorë të futbollit të Power 5 gjatë tre javëve të fundit ka habitur industrinë. Në varësi të shumave aktuale të blerjes për secilin trajner, totali mund të afrohet 60 milionë dollarë.

Nuk jemi as në gjysmë të rrugës së sezonit futbollistik 2022.

Shumica e tifozëve të futbollit të kolegjit dhe të brendshëm supozojnë se këto blerje të shtrenjta janë për shkak të kontratave shpërthyese të mediave që Big Ten dhe SEC po gëzojnë. Në fund të fundit, ekziston një histori e gjatë e pagesës së trajnerëve për t'u larguar gjatë shumë viteve (kujtoni Charlie Weis të Notre Dame?).

Një supozim tjetër që përmendet shpesh është se një donator ose një grup donatorësh thjesht do të shkruajnë një çek për të blerë trajnerin. Kjo ndodh - jo aq shpesh sa mendoni. Pra, nga vijnë paratë? Financat e renditura në grafikun e mëposhtëm tregojnë disa të dhëna të rëndësishme për pesë shkollat ​​së fundmi në titujt kryesorë.

Dy shkollat ​​e Big Ten (Nebraska dhe Wisconsin) kanë sasinë më të madhe të të ardhurave nga media në këtë shembull (rreth 55 milion dollarë në vit), gjithashtu tregojnë donacionet më të mëdha vjetore nga mbështetësit - Wisconsin mori mbi 28 milion dollarë dhe Nebraska pothuajse 23 milion dollarë në 2020- 21. Ata nuk marrin tarifa studentore - një ndryshim i veçantë nga të tjerët.

Kushtojini vëmendje burimeve 'të tjera' të të ardhurave

Tre programet e mbetura janë shumë më pak të favorshme - Georgia Tech e ACC merr 7.7 milionë dollarë në vit nga përforcuesit, ndërsa dy shkollat ​​Pac-12 marrin 7.9 milionë dollarë (ASU) dhe 3.9 milionë dollarë (Kolorado). Faktori në të ardhurat vjetore të mediave të shpërndara në këto konferenca - 31 milion dollarë për ACC dhe 12 milion dollarë të Pac-34.4 (para humbjes së UCLA dhe USC), dhe ata duket se po notojnë në ujërat e infektuar me peshkaqen.

Veçanërisht, këto tre shkolla marrin gjithsej 17.74 milion dollarë tarifa studentore çdo vit, me Shteti i Arizonës duke marrë më së shumti. Dikush mund të pyesë veten se çfarë mund të mendojnë 74,878 studentët e ASU kur mësojnë se deri në 83% të tarifave të tyre vjetore në vitin 2022 mund të shkojnë për blerjen e ish-trajnerit Herm Edwards. Çdo student duhet të paguajë 150 dollarë në vit.

Për sqarime të mëtejshme, Sun Devils e kanë këtë në faqen e tyre të internetit:

“Studentët paguajnë 75.00 dollarë për semestër për tarifën e atletikës studentore, e cila plotëson dhe mbështet operacionet e Sun Devil Athletics, në këmbim të një riinvestimi të fondeve të universitetit në prioritetet e identifikuara nga studentët. Nëpërmjet vendosjes së kësaj tarife, dollarët e shkollimit të alokuara tradicionalisht për Sun Devil Athletics do të riinvestohen në sistemin universitar për të dhënë burime dhe shërbime shtesë siç identifikohen nga Studentët e Asociuar të Universitetit Shtetëror të Arizonës, duke vendosur kështu studentët si palë efektive të interesit në të dyja. Sun Devil Athletics dhe sistemi universitar, dhe rritja e transparencës midis universitetit dhe universitetit Studentë të asociuar të Universitetit Shtetëror të Arizonës mbi dollarët e shkollimit.”

Georgia Tech kërkon pagesën e të gjitha tarifave të studentëve paraprakisht për secilin prej 26,839 studentëve të tyre. Tarifa e tyre sportive është 127 dollarë për semestër, për student.

Në faqen e internetit të Ramblin' Wrecks:

“Tarifat e detyrueshme të studentëve konsiderohen si pjesë e procesit të regjistrimit dhe duhet të paguhen plotësisht që studenti të konsiderohet i regjistruar. Tarifa e aktivitetit, tarifa atletike, tarifa e operacioneve të CRC, Tarifa e objektit të qendrës së kampusit, tarifa shëndetësore, tarifa e objektit rekreativ, tarifa e funksionimit të qendrës së kampusit studentor, tarifa speciale institucionale, tarifa teknologjike dhe tarifa e transportit janë tarifa të detyrueshme të studentëve që përdoren për të ofruar kulturore, sociale, dhe programe atletike për të gjithë studentët.”

La Universiteti i Kolorados tarifat 28.50 dollarë për semestër për të gjithë 33,246 studentët universitarë.

Kush mund të përballojë me të vërtetë të shkarkojë një trajner në mes të sezonit?

Shumë prej këtyre shkollave kishin negociuar më parë kontrata që lejojnë madhe fleksibilitet në përfundimin e tyre; ndërkohë trajnerët duan të nënshkruajnë kontrata që i japin më shumë paratë e garantuara, pavarësisht nëse i përmbushin ose jo kontratat e tyre. Në këtë rast, Georgia Tech do të duhet të punësojë një trajner të ri futbolli një drejtor i ri i atletikës për të zëvendësuar Todd Stansbury (raportet thonë se blerja e tij nuk konsiderohet "ndaluese"), pasi të dy u shkarkuan në të njëjtën kohë.

Natyrisht, departamentet e atletikës mund (dhe bëjnë) të huazojnë para përmes huave brenda kampusit, të marrin një hua kundrejt të ardhurave të ardhshme të medias, apo edhe të ristrukturojnë pagesa të tjera borxhi për të mbuluar këto kosto. Nuk është e pazakontë të kesh shumë staf stërvitor në listën e pagave në të njëjtën kohë.

Në realitet, të vetmet konferenca që mund të përballojnë me të vërtetë shkarkimin e një trajneri kryesor futbolli në mes të sezonit janë Big Ten dhe SEC; edhe për disa shkolla në ato grupe, kjo mund të jetë një shtrirje. Pjesa tjetër ose po shikon drejt zgjerimit të linjave të tyre të kreditit ose u kërkon studentëve dhe/ose donatorëve të tyre që të rrisin.

Në këtë nivel të futbollit të Kategorisë I, tarifat e studentëve nuk duhet të jenë pjesë e ekuacionit. Për institucionet që zgjodhën të luanin në sandbox me programe të tjera të FBS-së, është një situatë jo fituese, me përjashtim të sigurisht trajnerëve të shkarkuar, të cilët qeshin deri në bankë.