Panairet Shtetërore shpresojnë të vendosin sëmundjet dhe deficitet pas tyre në sezonin e tyre të parë me gaz të plotë që nga Covid

Cqentë orn do të skuqen. Derrat do të parakalojnë. Lopë me gjalpë do të përshëndesin vizitorët nga rrethimet e tyre të kontrolluara nga klima. Ky muaj është koha e duhur për rrotat e Ferrisit, viçin e mbështjellë me proshutë në shkop dhe lamat veshur me kostume. Për herë të parë që kur pandemia e dëmtoi biznesin, panairet shtetërore në të gjithë SHBA-në do të hapin portat e tyre duke shpresuar se sëmundja dhe deficitet janë prapa tyre. Pyetja e madhe është nëse ata munden kapërcyer çmimet më të larta, mungesat e punëtorëve shitës dhe frika e vazhdueshme e Covid-19 për të rifituar ose tejkaluar formën e tyre para pandemisë.

“Gjithë këtë vit, gjithçka në lidhje me të është ndjerë normale në një botë të re”, tha Jerry Hammer, CEO i Panairit Shtetëror të Minesotës, i dyti vetëm pas Teksasit për nga madhësia dhe mikpritës i konkursit të kostumeve llama, i cili përfshin gjithashtu alpaka. “Ne jemi në një vend shumë më ndryshe nga sa ishim tre vjet më parë. Njerëzit janë të emocionuar për panairin këtë vit. Problemet që kemi janë tipike, ku nuk kanë qenë këto dy vitet e fundit”.

Panairet shtetërore duken si rezerva të një epoke të shkuar, kur dashuria e re mund të lulëzonte mbi arinjtë e mbushur të fituar në mes të rrugës dhe mëshqerra e familjes mund të kthehej në shtëpi me një fjongo blu surprizë. Por është gjithashtu një biznes me shumë dollarë, i matur jo vetëm nga shitja e biletave, por nga ndikimi i tij tek shitësit, punëtorët sezonalë dhe njerëzit që jetojnë në rrugë dhe shesin vende parkimi në lëndinat e tyre të përparme. Panairi i Minesotës e vlerëson atë kontribuar 268 milionë dollarë për ekonominë e qyteteve binjake katër vjet më parë. Indiana thotë se ndikimi ekonomik i panairit të tij është 200 milionë dollarë, ndërsa Iowa Oklahoma secili raporton një përfitim vjetor në rangun prej 100 milionë dollarësh. Në Teksas, ku gjithçka është më e madhe, panairët ndikim vitin e kaluar ishte 400 milionë dollarë edhe pse pjesëmarrja ishte në rënie.



Numri i vizitorëve vjetorë në Panairin Shtetëror të Iowa-s arrin në 1 milion, afërsisht një e treta e popullsisë së shtetit. Vitin e kaluar ai panair, dhe ai në Indiana, panë frekuentimin vetëm 6% krahasuar me numrat para pandemisë. Minesota nuk ishte aq me fat. Pjesëmarrja, e cila arriti kulmin në 2.1 milion para pandemisë, ra 39% në 2021. Kjo ndodhi pas mbylljes së panaireve në mbarë vendin në vitin 2020 për shkak të përhapjes së koronavirusit.

“Vitin e kaluar, njerëzit thjesht donin të vinin në panair. Sapo hapëm portat,” tha CEO i Panairit të Shtetit të Iowa, Gary Slater Forbes. “Ky vit është pak më ndryshe. Të gjithë janë të hapur dhe përpiqen t'ju bëjnë të shpenzoni dollarët me ta gjatë gjithë verës. Ka më shumë koncerte muzikore nga sa kam dëgjuar ndonjëherë në zonën e Des Moines këtë verë.”

Panairet shtetërore zakonisht nuk marrin fonde publike për buxhetet operative, megjithëse përmirësimet kapitale mund të paguhen nga legjislaturat dashamirës. Panairi Shtetëror i Minesotës, për shembull, drejtohet nga një organizatë e panaireve kryesisht të qarkut në të gjithë shtetin. Detyra e tyre është të promovojnë bujqësinë, të ofrojnë një hapësirë ​​të sigurt për ushqime të skuqura që nuk janë skuqur kurrë më parë dhe të sigurohen që të gjithë të kalojnë mirë.

Për të qëndruar konkurrues, panairi i Iowa-s ka një buxhet operativ këtë vit prej 34 milionë dollarësh dhe planifikon të shfaqë akte pop si Demi Lovato, Carrie Underwood, Keith Urban, Skillet, Kane Brown dhe Nelly. Kjo është përveç argëtimit falas, siç janë konkurset për thirrjen e burrit.

Minesota, fqinji i Iowa-s në veri, përballet me Pitbull, The Beach Boys, Florida Georgia Line, REO Speedwagon, Styx, Diana Ross dhe Zac Brown Band. Panairi e rriti buxhetin operativ këtë vit, por vetëm pak për shkak të kujdesit të bollshëm.

"Ne presim pjesëmarrje më të mirë se vitin e kaluar, por nuk planifikojmë kurrë për vitin më të mirë ndonjëherë," tha Hammer. Forbes. “Nuk mund ta bësh këtë. Thjesht ka shumë variabla që mund të kenë ndikim.” Thënë kështu, Hammer, një veteran 50-vjeçar i panairit të Minesotës, tha se pret pjesëmarrje prej 1.65 milionë krahasuar me 1.3 milionë vitin e kaluar.



Panairet shtetërore janë një nga industritë e pakta që nuk konkurrojnë me njëra-tjetrën. Kjo është arsyeja pse, kur Covid-19 goditi, Cindy Hoye, drejtore ekzekutive e Panairit Shtetëror të Indianës, kontaktoi gjashtë drejtues të panairit të Midwest për të krahasuar shënimet se si të mbijetoni nga pandemia.

“Industria e panairit është ajo që beson me të vërtetë se ne mund të mësojmë nga njëri-tjetri dhe asgjë nuk është me të vërtetë informacion i privilegjuar sepse njerëzit, në pjesën më të madhe, Hoosiers janë ata që do të vijnë në Panairin e Shtetit të Indianës dhe njerëzit nga Wisconsin po shkojnë për t'i dhënë përparësi Panairit Shtetëror të Wisconsin, "tha Hoye. “Ne kurrë nuk ndihemi sikur po konkurrojmë me ato panaire të tjera. Ishte vërtet një mundësi për të shkëmbyer informacion së bashku dhe praktikat më të mira.”

Në takimet, operatorët e panairit shtetëror të Iowa, Minesota, Wisconsin, Ohio, Indiana dhe Kentucky diskutuan se si të qëndrojmë gjallë në vitin 2020. "Ne jemi elastik, por nuk jemi të pathyeshëm," tha Hammer. “Duhet të bëheshim shumë të shkathët dhe të vetëdijshëm për rolin tonë si kujdestarë të këtyre institucioneve të rëndësishme.”

Minesota zhvilloi "parada ushqimore" të cilat i lejuan vendasit të kalonin nëpër terrenet e panairit dhe të merrnin ushqimet e tyre të preferuara nga 24 shitës. Ndonëse nuk ishte aspak si 300 shitësit normalë, ngjarjet ndihmuan të paguanin për disa muaj shpenzimet e panairit. Indiana nuk kishte buxhetin e saj të zakonshëm prej 30 milionë dollarësh, por organizoi një shfaqje blegtorie me bazë vullnetare për ekspozuesit e 4-H dhe Future Farmers of America.

Vendet e panairit gjithashtu ofruan shërbime kritike për komunitetet e tyre. Operatorët lejuan që objektet të përdoren për klinikat e vaksinimit Covid-19, vendet e testimit dhe në rastin e Iowa-s, një konvikt për të pastrehët që rezultuan pozitivë.

"Ne kemi kaluar nëpër disa ulje dhe ngritje në historinë tonë dhe kemi një qasje shumë solide të mundëshme," tha Hoye. Forbes. “Ne duhet të jemi krijues dhe të guximshëm. Dhe këto ishin dy fjalët me të cilat u futëm në pandemi dhe ne ende i përdorim ato dy fjalë për të përfaqësuar qëllimin tonë të përbashkët për të ndërtuar tradita dhe për të krijuar kujtime. Por është të qenit krijues dhe i orientuar drejt zgjidhjes me goditje të guximshme.”

Për sa i përket Covid-it, maskat nuk kërkohen më dhe kufizimet e kapacitetit janë hedhur poshtë. Megjithatë, Indiana do të qëndrojë e mbyllur të hënën dhe të martën për të dezinfektuar objektet.

Pesëdhjetë e dy vjet pasi punoi në Panairin e tij të parë Shtetëror të Minesotës, Hammer tha se beson se ngjarja është më vendimtare se kurrë. "Ne i bashkojmë njerëzit si askush tjetër," tha ai. "Si askund tjetër."


MORE SHUM NGA FORBES

MORE SHUM NGA FORBESProfilet e LinkedIn tregojnë 300 punonjës aktualë të TikTok dhe ByteDance të përdorur për të punuar për mediat shtetërore kineze - dhe disa ende punojnë
MORE SHUM NGA FORBESSi e humbi Tesla garën për automjete elektrike të përballueshme për një rival të papritur
MORE SHUM NGA FORBESModeratorët e TikTok po trajnohen duke përdorur imazhe grafike të abuzimit seksual të fëmijëve
MORE SHUM NGA FORBESBarërat e këqija kundër lakmisë: Si e dështoi Amerika legalizimin e tenxheres

Burimi: https://www.forbes.com/sites/sarahmuller/2022/08/14/state-fairs-hope-to-put-disease-and-deficits-behind-them-in-their-first-full- mbytje-sezon-që nga-covid/