Ekspertët e shitjes me pakicë ndahen në Amazon Split

Në shkurt, aktivisti miliarder, investitori Daniel Loeb, CEO i Third Point, ndau me investitorët besimin e tij se tregu po dështon të njohë vlerën e plotë përkatëse të Amazon.
AMZN
Bizneset e tregtisë elektronike të .com dhe Shërbimeve të Uebit të Amazon (AWS), duke ringjallur diskutimin për një ndarje të mundshme.

Ekspertët e industrisë në Wireless BrainTrust pati një debat të gjallë nëse Amazon duhet të mbetet një kompani e vetme, me disa që shprehën pikëpamjen se titani në internet ngre të gjitha varkat, vetëm duke qenë atje. 

“Ndërsa rivalët e shitjes me pakicë mund të fantazojnë për shpërbërjen e Amazon, momenti i shitjes me pakicë në SHBA dhe globale do të tërhiqej pa një Amazon të bashkuar,” shkroi Lisa Goller, strategja e marketingut të përmbajtjes. “Kjo për shkak se, si një entitet i tërë, Amazon përdor shkallën dhe ndikimin e saj për të modernizuar infrastrukturën globale të shitjes me pakicë… Një Amazon e bashkuar mund të jetë një forcë e fuqishme për të mirë për palët e ndryshme të interesit – madje edhe rivalët.”

Të tjerët e panë Amazon si një kandidat të qartë për ndarje.

"Sigurisht që duhet të ndahet," shkroi Paula Rosenblum, bashkëthemeluese e RSR Research. “Lëreni biznesin e tij të shitjes me pakicë të qëndrojë më vete. Dua të them, PayPal dhe eBay u ndanë. Pse duhet të vazhdojë Amazon në këtë mënyrë?”

Në qershor, një grup dypartiak ligjvënësish të Dhomës së Përfaqësuesve propozuan legjislacion antitrust kundër platformave kryesore të teknologjisë (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook dhe Amazon) që disa spekuluan mund të çojnë në ndarjen e Amazon në dy faqe interneti - një për shitësit e palëve të treta dhe një tjetër për palët e para - dhe duke e detyruar kompaninë të heqë produktet e veta. Amazon është akuzuar se ka konkurruar në mënyrë të padrejtë kundër shitësve të tregut dhe ka vjedhur idetë e shitësve të palëve të treta në zhvillimin e produkteve të saj të etiketës private.

“Amazon krijon produktet e veta të markave të shtëpisë, vetëm pasi të ketë të dhënat për të përcaktuar nëse ia vlen të bësh të gjitha këto, për të konkurruar me sukses me markat kryesore kombëtare. Walmart
WMT
, Synimi
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway dhe çdo shitës tjetër i madh me pakicë ka bërë markat e shtëpive në të njëjtën mënyrë, duke përdorur të njëjtin informacion, për më shumë se 60 vjet, "shkroi Kai Clarke, CEO i American Retail Consultants. "Pse duhet të penalizohet Amazon?"

Në kampin antitrust, Joe Lonsdale, partner i përgjithshëm në firmën e kapitalit sipërmarrës 8VC, i akuzuar në një kohët e fundit Wall Street Journal editoriali, "AWS subvencionon Prime, duke dëmtuar konsumatorët në afat të gjatë."

“Pyetja themelore në lidhje me legjislacionin kundër konkurrencës është nëse një aspekt i biznesit merr një subvencion që i lejon ata të shesin shërbimet e tyre nën koston e tyre dhe që krijon një avantazh të padrejtë për konkurrentët,” shkroi Dion Kenney, COO i Mondofora. “Ndërsa ka shumë dimensione të sjelljes së Amazon që demonstrojnë një levë të madhe negociuese, me shumë raste të dokumentuara abuzimi, e vetmja pjesë e perandorisë së Amazon që duket se i përshtatet përshkrimit të subvencionit është AWS, e cila njihet se siguron pjesën më të madhe të fitimeve të Amazon. A ka ndonjë arsye pse ky nuk mund të ndahej si një biznes më vete, duke eliminuar efektin e subvencionimit? Nuk mund të mendoj për një.”

Sa i përket çështjes së ndikimit të klientit, megjithatë, disa në Wireless BrainTrust nuk ishte i bindur që konsumatorët do të ishin humbës afatgjatë të një Amazone të bashkuar. 

"Konsumatorët do të ndikoheshin nga çdo ndarje brenda Amazon," shkroi Lucille DeHart nga MKT Marketing Services. “Tani për tani ata përfitojnë nga shërbimet e paketuara — Prime Video me anëtarësimin në Prime. Po, Amazon po bëhet aq dominues sa paraqesin një kërcënim për drejtësinë e tregut, por turp për bizneset e tjera që nuk e kanë përqafuar inovacionin mjaft shpejt. Armët e suksesshme të Amazon i lejojnë ata të vazhdojnë të investojnë në zhvillime të tjera.”

“Që në shekullin e 20-të, mund të kishte kuptim që të ruheshin tregjet nga monopolizimi për shkak të ndikimit afatgjatë mbi konkurrencën dhe konsumatorin,” shkroi Ryan Mathews, CEO i Black Monk Consulting. “Por në epokën dixhitale, disa probleme – të themi dorëzimi në miljen e fundit – kërkojnë shkallë për t'u adresuar. Për më tepër, bizneset e Amazon janë kaq të ndërthurura, saqë ngacmimi i pjesëve të caktuara mund të ketë pasoja të thella të padëshiruara. Kush do të përfitonte nga një ndarje nga Amazon? Markat e mëdha dhe konkurrenca. Kush do të ndikohej negativisht? Paratë e mia janë për konsumatorin.”