Puna në distancë është e shkëlqyeshme për barazi, diversitet

Një nga përfitimet e mëdha të rritjes së shkaktuar nga pandemia në punën në distancë është se ajo u ka dhënë punëdhënësve akses në një grup shumë më të madh talentesh, pasi shumë firma tani janë në gjendje të punësojnë pothuajse pavarësisht vendndodhjes. Kjo do të thotë mundësi më e madhe për njerëzit e talentuar në vende të largëta, qytete të vogla, zona rurale dhe për ata më pak të aftë për të udhëtuar.

Një dizajner ueb në Flint, Michigan, ose Beograd, Serbi, befas nuk është më pak tërheqës sesa një në rrugë. Në fakt, nëse zyra juaj është në një qendër kryesore si Nju Jorku ose Hong Kongu, projektuesi i largët mund të jetë edhe më tërheqës për shkak të pritjeve më të ulëta të pagave.

Telekomanda rrit aksesin në komunitetet e largëta - p.sh. çdo vend përtej qytetit të madh - i cili nivelon fushën e lojës për ata me pengesa më të mëdha drejt suksesit në karrierë. Një studim i PriceWaterhouse zbuloi se vetëm 14 për qind e punonjësve të saj vijnë nga një prejardhje e klasës punëtore. Natyrisht, firmat kryesore tentojnë të punësojnë talente të larta, të cilat priren të dalin nga shkollat ​​e larta, të cilat dominohen nga klasat e larta. Megjithatë, 14 për qind lë shumë hapësirë ​​për përmirësim.

Themelova dhe ndërtova një kompani të suksesshme në Virtira, një firmë konsulence e fokusuar në përshpejtimin e performancës në distancë, pasi u rrita në anën tjetër të pistave. E di shumë mirë se sa e vështirë mund të jetë të kalosh nga një gjendje e pafavorshme në ngjitjen e shkallëve të korporatës. Unë gjithashtu e di se duke pasur mundësinë e duhur, pothuajse çdokush mund të bëhet një punonjës i paçmuar.

Ne vetëm duhet të zgjerojmë mënyrën se si mendojmë për diversitetin.

Historikisht, një boshllëk i rëndësishëm në historinë e punës së dikujt është parë si një pengesë. Për shumicën e rekrutuesve, sugjeron që ose historia dhe përvoja e kandidates nuk ishin në gjendje të bindin një punëdhënës të vetëm që ta merrte atë gjatë kësaj periudhe të zgjatur, ose ajo ka hequr nga CV-ja e saj çdo referencë për një punë që e la në turp ose që mund ta bënte atë duken të pakualifikuar për pozicionin e disponueshëm.

Megjithatë në shumë raste nuk është aq e thjeshtë. Në fakt, ideja se një punëtor nuk duhet të ketë kurrë një problem të ashpër në karrierën e tij, ose një periudhë pa një punë të denjë, është thellësisht elitiste. Vetëm klasa e mesme e lartë dhe më lart janë në gjendje të punësojnë kujdestarë dhe të kenë punëdhënës që janë të gatshëm të japin muaj pushim për një sëmundje ose lindje. Klasat punëtore rrallë marrin konsiderata të tilla dhe, për rrjedhojë, shpesh duhet të bëjnë zgjedhje të vështira për karrierën nga nevoja.

Ju mund të mos dëshironi të jeni shumë të shpejtë për të hedhur poshtë rezymetë me boshllëqe të konsiderueshme, ose atë që ne punëdhënësit e quajmë "CV të thyera". Shumë punëtorë ambiciozë në rrugën e shpejtë drejt suksesit mund të dalin nga binarët papritur nga rrethanat. Ndoshta u pushuan nga puna dhe u detyruan të transferoheshin në një qytet më të vogël me kosto më të ulët jetese. Ose partneri i tyre pranoi një punë të shkëlqyer në një qytet më të vogël dhe ata u etiketuan dhe gjetën mundësi të kufizuara. Ose një prind i moshuar kishte nevojë për kujdes.

Ne e dimë se këto gjëra ndodhin sepse i kemi parë ato përsëri dhe përsëri, dhe ky ka qenë në fakt burimi i një prej zbulimeve tona më të këndshme. Në Virtira ne kemi punësuar dhjetëra punëtorë, të cilët për një arsye apo një tjetër, megjithë aftësitë e forta dhe përvojën e madhe, nuk mundën të gjenin punë për një periudhë të gjatë. Dhe ne kemi qenë pothuajse uniformisht të kënaqur me rezultatet.

Vite më parë, një grua ambicioze tridhjetë e ca vjeç u detyrua të linte punën e menaxherit të bankës për t'u transferuar në një qytet të vogël për t'u kujdesur për babain e saj të sëmurë. Ajo kishte nevojë për fleksibilitet në orarin e saj, që do të thoshte se të vetmet punë në dispozicion ishin paga minimale. Por ne shfrytëzuam një shans dhe e punësuam atë. Ne e filluam atë me kohë të pjesshme në mënyrë që ajo të mund të plotësonte nevojat e babait të saj dhe e zhvendosëm atë në role të njëpasnjëshme më sfiduese. Ajo ishte në gjendje të kujdesej për të atin derisa ai vdiq. Ajo nuk u kthye më në udhëtimin e përditshëm dhe qëndroi me ne derisa doli në pension.

Puna në distancë është shpesh një përshtatje e përsosur për këta profesionistë të zellshëm, pasi u ofron atyre fleksibilitetin për të menaxhuar kohën e tyre, duke u mundësuar atyre të punojnë rreth angazhimeve të tyre të jetës. Punëtorët e tillë priren të sjellin një shkallë entuziazmi në këtë pozicion, sepse ne u kemi dhënë atyre diçka që ata e kanë dashur aq shumë për kaq shumë kohë. Ata kanë qenë kryesisht punëtorë të shkëlqyeshëm në distancë dhe punësime të shkëlqyera, angazhimi dhe besnikëria e të cilëve tejkaluan shumë pritjet.

E njëjta gjë mund të thuhet për njerëzit me aftësi të kufizuara, të cilët shpesh kanë vështirësi të mëdha për të gjetur punë, sepse punëdhënësit priren të vënë në dyshim aftësinë e tyre për të udhëtuar me sukses dhe për t'u integruar në vendin e punës. Një New York Times së fundmi raporti zbuloi se përqindja e atyre me aftësi të kufizuara që janë të punësuar është rritur më shumë se 12 për qind që nga fillimi i pandemisë, edhe pse punësimi i përgjithshëm ka mbetur i njëjtë.

E gjithë kjo është një lajm i shkëlqyeshëm për punëtorët që janë ndjerë prej kohësh të pafavorizuar kur bëhet fjalë për punët në zyrë. Një studim i fundit i Harvardit zbuloi se 6 nga 10 punët në firmat e mëdha mund të kryhen nga distanca. Nëse e vendosim këtë si shiritin tonë, gjashtë nga dhjetë nga të punësuarit e rinj të kompanisë suaj do të përfundojnë duke punuar të paktën pjesërisht në distancë. Si rezultat, shumica e vendimeve të afërta të punësimit të firmës suaj do të përfshijnë konsiderata rreth punës virtuale. Do të ishte mirë për biznesin tuaj, për njerëzit e pafavorizuar kudo dhe për barazi më të gjerë, nëse do të zgjeronit grupin tuaj të talenteve në dispozicion duke i hedhur një vështrim më të afërt të gjitha atyre CV-ve të thyera.

Burimi: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/10/remote-work-is-great-for-equity-diversity/