CEO i ri thotë se Kohl's nuk ka nevojë për "riparim total". Investitorët mund të mos pajtohen

Tom Kingsbury, në konferencën e tij të parë për të ardhurat si CEO i ri i Kohl, tha se donte të sigurohej që analistët të kuptojnë se detyra me të cilën përballet ai "nuk është një rregullim total".

Kohl's, tha Kingsbury, ka një themel të fortë dhe një numër iniciativash premtuese që do ta ndihmojnë atë të nxisë rritjen, të ekzekutojë në mënyrë më efikase dhe të fitojë pjesën e tregut.

"Arsyeja pse u ktheva në Kohl's është sepse i shoh këto mundësi dhe shoh që ne mund t'i shfrytëzojmë këto mundësi në të ardhmen," tha Kingsbury në thirrje.

Por investitorët shohin gjithashtu shumë probleme dhe ata reaguan ndaj lajmeve të sotme të fitimeve duke ulur aksionet e Kohl me më shumë se 3% pas thirrjes.

Kohl's raportoi se shitjet neto ranë me 7.2% gjatë tremujorit të katërt, me shitjet e dyqaneve të kompjuterave me 6.6%. Shitësi me pakicë raportoi një humbje prej 273 milionë dollarësh, ose 2.49 dollarë për aksion për tremujorin, në vend të fitimit prej 98 cent për aksion. pritet nga analistët.

Kingsbury u emërua CEO i përkohshëm në nëntor pasi CEO Michelle Gass u largua për t'u bërë Presidente në Levi Strauss & Co.LEVI
. Kingsbury, një ish-anëtar i bordit të Kohl, u bë CEO i përhershëm muajin e kaluar.

Një nga mundësitë më të mëdha që Kingsbury sheh për Kohl's është potenciali për të përdorur partneritetin e saj Sephora për të tërhequr më shumë femra blerëse të reja në Kohl's.

Kohl's, tha Kingsbury, po shton produkte për të tërhequr vëmendjen e blerësve më të rinj që vijnë për të blerë produktet Sephora. “Ne duam të sigurohemi që ata të mund të blejnë gjithashtu veshje për femra, aksesorë për femra, këpucë për femra” dhe mallra të tjera, tha ai.

Partneriteti me Sephora, i cili solli dyqanet Sephora-brenda-një-dyqani në dyqanet e Kohl's, ka qenë një nga sukseset më të mëdha të Kohl në vitet e fundit. 200 dyqanet Sephora që u hapën në 2021 patën rritje të lartë njëshifrore në tremujor dhe 400 dyqanet që u hapën në 2022 treguan rezultate më të mira se sa pritej, tha Kingsbury.

Shitësi me pakicë planifikon të hapë 250 dyqane të tjera Sephora këtë verë, duke e çuar totalin për dyqanet standarde të Sephora prej 2,500 metrash katrorë në 850. Gjithashtu planifikon të hapë 50 dyqane Sephora të formatit më të vogël dhe të zgjerojë praninë e Sephora në të gjitha dyqanet e Kohl deri në vitin 2025.

Vitin e kaluar, tetë milionë klientë të Kohl blenë produkte Sephora në dyqanet e Kohl dhe shitjet totale të bukurisë u rritën 90% në tremujorin e 4-të, tha Kingsbury.

Në thirrjen e fitimeve, Kingsbury përshkroi hapat proaktivë që Kohl's ka ndërmarrë për të reduktuar inventarin dhe për të riorganizuar menaxhimin për të mundësuar që kompania të funksionojë në mënyrë më efikase dhe të ekzekutojë në mënyrë më efektive. Ai vuri në dukje se kohët e fundit ai punësoi David Alves si President dhe COO, dhe Nick Jones si Shef Merchandising dhe Dixhital Zyrtar.

Kingsbury tha se ka vizituar një numër të dyqaneve të Kohl's në muajt e fundit dhe se ai është i bindur se Kohl's vazhdon të plotësojë "një nevojë të rëndësishme në treg duke ofruar produkte shumë të rëndësishme me një vlerë të madhe për miliona klientë në dyqane me vendndodhje të përshtatshme në të gjithë SHBA-në. dhe në internet.”

Për të pasuar Kingsbury dhe drejtuesit e tij të rinj, megjithatë, do t'u duhet t'u japin blerësve më shumë arsye për të hyrë në një dyqan Kohl's përveç të kërkojnë dyqanin Sephora.