CEO i ri, marrëveshje të reja, strategji e re e transmetimit

Ndërmarrjet kryesore

• Në javët e fundit, CEO i mëparshëm Bob Iger rimori pozicionin e tij nga CEO në largim Bob Chapek.
• Megjithëse kompania përballet me rënie të përfitimit të parkut dhe humbje nga transmetimi, shumë shpresojnë se Iger mund ta kthejë kompaninë në trajektoren e saj të mëparshme të rritjes.
• Për të çimentuar këtë pikë, Disney Streaming njoftoi një marrëveshje të re për 15% të mbetur të BAMTECH Media me një vlerësim 6 miliardë dollarë. A sugjeron kjo një marrëveshje Hulu/Comcast për t'u ndjekur?

Midis parqeve të tij tematike, shërbimeve të transmetimit, studiove të filmave dhe pronësisë së rrjeteve kryesore televizive, Disney është një gjigant argëtues që është pothuajse i pamposhtur. Kompania ka përjetuar disa turbulenca shumë të nevojshme gjatë javëve të fundit.

Lajmi më i madh i lidhur me Disney në muajin e fundit është se ish-CEO Bob Iger ka zëvendësuar tashmë ish-CEO Bob Chapek, i cili mori pushtetin në shkurt 2020 dhe kurrë nuk formoi një strategji për transmetimin përtej, ndoshta, një plan për të humbur më pak. Meqenëse Disney kohët e fundit kishte zgjatur kontratën e Chapek deri në vitin 2025, ky ndryshim erdhi si befasi.

Si do të ndikojë kjo trazirë në Disney në afat të gjatë dhe a është kompania një investim më i mirë se sa ishte? Ja çfarë duhet të dinë investitorët.

Një histori e shkurtër

I përforcuar nga suksesi i një filmi të shkurtër të animuar që ai kishte publikuar në vitin 1923, Toka e Çudirave të Alices, Walt Disney nënshkroi një kontratë për të prodhuar më shumë filma të shkurtër të animuar. Ai u transferua në Hollywood, ku jetonte vëllai i tij Roy, dhe së bashku ata themeluan Disney Brothers Cartoon Studio.

Gjatë dekadës së ardhshme, kompania ndërtoi një studio fizike, lëshoi ​​shumë filma të animuar dhe zhvilloi karakterin e Mickey Mouse, i cili u shfaq për herë të parë në 1928 dhe shërben si nuskë e kompanisë deri më sot.

Kompania përjetoi një epokë të artë duke filluar me publikimin e një filmi të gjatë, Borëbardha dhe Shtatë Xhuxhët në vitin 1934. Menjëherë pas kësaj, Disney u detyrua të përballej me një sërë sfidash, duke përfshirë një grevë animatorësh dhe Luftën e Dytë Botërore.

Pas luftës, Disney u fut në filma dhe televizion me aksion të drejtpërdrejtë. Parku i parë tematik i kompanisë u hap në vitin 1955. Planifikimi filloi gjithashtu për Walt Disney World në Florida. Walt Disney vdiq në vitin 1966 dhe vëllai i tij Roy mori përsipër biznesin.

Nën menaxhimin e Roy, Disney u përqendrua në filma live-action. Pasi ai vdiq në 1971, kompania vazhdoi të ecë mirë deri në vitet 1980, kur fitimet u ngadalësuan.

Michael Eisner u bashkua si CEO në 1984. Nën menaxhimin e tij, biznesi kaloi një rilindje. Prodhoi filma të suksesshëm të animuar dhe live-aksion, iu bashkua mesatares industriale të Dow Jones, rriti prezencën e saj televizive dhe markat e parkut tematik, dhe fitoi ekskluzivitete dhe marka të mëdha, duke përfshirë Muppets.

Bob Iger mori detyrën si CEO në 2005, dhe ai vazhdoi rritjen e kompanisë duke blerë Pixar, Marvel, LucasFilm dhe 20th Century Studios, si dhe duke filluar një shërbim transmetimi, Disney+, dhe duke mbajtur shumicën e aksioneve në Hulu.

Nga koha kur Iger mori drejtimin e deri në kohën kur u largua në 2020, aksionet e Disney u katërfishuan në vlerë.

Çfarë po ndodh tani?

Kur Bob Iger u largua nga Disney në 2020, ai u zëvendësua nga Bob Chapek, një veteran i Disney-t prej 18 vitesh dhe kryetar i Disney Parks, Experiences, and Products.

Chapek u përball me sfida të mëdha, duke përfshirë Pandemia COVID-19. Në tremujorin e dytë të 2020, kompania raportoi një humbje prej 1.4 miliardë dollarësh, me të ardhura të ulura 91%. Disney vazhdoi të përjetonte humbje të konsiderueshme dhe përfundimisht pushoi nga puna 32,000 punonjës të parkut.

Ndërsa pandemia u tërhoq, telashet nuk mbaruan. Disney u kritikua për mënyrën se si i trajtoi punonjësit e parkut dhe përgjigjen e saj ndaj projektligjit të Floridës "Mos thuaj Gay". Madje u përball me një largim punonjës.

Në fillim të nëntorit, kompania raportoi se fitimet e saj kishin humbur pritshmëritë, duke fituar 20.15 miliardë dollarë në vend të 21.24 miliardë dollarëve të pritur. Kjo, e kombinuar me vështirësitë e tjera të kompanisë, bëri që Bob Iger të rimarrë postin e CEO për një mandat prej dy vjetësh.

Qëllimi i Iger gjatë kësaj kohe është të zhvillojë një strategji për rritje të përtërirë dhe të gjejë një pasardhës tjetër. Disney Streaming sapo njoftoi një marrëveshje për të blerë 15% të mbetur të BAMTECH Media për 900 milionë dollarë me një vlerësim prej 6 miliardë dollarësh dhe duke sinjalizuar se do të vijë një strategji më e madhe, më e mirë dhe më e shpejtë e transmetimit.

Trendet e transmetimit

Disney është një lojtar kryesor në hapësirën e transmetimit, duke zotëruar Disney+, ESPN+ dhe shumicën e aksioneve në Hulu.

Transmetimi ka qenë një fushë masive e rritjes për kompaninë, megjithëse ende një krah i dobët i biznesit në çdo masë, veçanërisht në shkallë globale. Në raportin e saj të të ardhurave, Disney vuri në dukje se shtoi 14.6 milionë abonentë në shërbime, gjë që e çoi numrin e përgjithshëm të abonentëve në 236 milionë. Vetëm Disney+ ka 164 milionë abonentë.

Per krahasim, Netflix, e cila ka një histori shumë më të gjatë se Disney+, ka 223 milionë abonentë. Por Disney është ende në fazën e rritjes me shërbimet e saj të transmetimit. Kompania po humbet para në masën 1.5 miliardë dollarë në këto shërbime për shkak të kostove të prodhimit, teknologjisë dhe marketingut. Këtë tremujor të kaluar i munguan gjithashtu publikimet premium në Disney+.

Nëse kompania mund të vazhdojë të rrisë abonentët e saj të transmetimit me ritmin e saj aktual, ka një shans të mirë që mund të fillojë të fitojë së shpejti. Para largimit të tij, Chapek tha se shpresonte që Disney+ të arrinte përfitim deri në vitin 2024 për shkak të rritjes së numrit të abonentëve dhe shtimit të një niveli më të lirë abonimi të mbështetur nga reklamat. Të thuash se ky njoftim është dërrmues për një kompani aq të nxitur dhe novatore sa Disney, do të ishte një nënvlerësim. Disney duhet të ketë një strategji për transmetimin që nuk është asgjë më pak se dominimi në skenën globale, veçanërisht duke pasur parasysh pjesët e tij të ndryshme të pashfrytëzuara me Hulu, Fox, etj.

Parqet dhe pushimet

Parqet tematike të Disney-t morën një goditje të madhe për shkak të COVID-19, por janë rikuperuar në mënyrë të qëndrueshme ndërsa pandemia u tërhoq.

Megjithatë, ka shenja paralajmëruese në divizionin e Parqeve. Megjithëse solli 7.42 miliardë dollarë në tremujorin e kaluar, një rritje prej 36% që nga viti 2021, marzhet e fitimit ishin larg parashikimeve, duke u ulur në 14.8% kundrejt 20% të parashikuar.

Ndërsa parqet janë fitimprurëse, mungesa e një diference kaq të madhe është shkak që investitorët të shqetësohen, dhe ata e bënë. Ndërsa parqet rimëkëmben nga pandemia, këto shifra tregojnë se ka një mospërputhje të konsiderueshme midis të ardhurave dhe shpenzimeve të parkut. Me një recesioni i mundshëm në horizont, kjo mospërputhje mund të rritet ndërsa të ardhurat fillojnë të tkurren.

Pushimet priren të jenë një kohë e ngarkuar për Disney pasi familjet shkojnë në park dhe blejnë dhurata, duke e bërë atë një mundësi kryesore për kompaninë për të rritur të ardhurat dhe fitimet. Investitorët ka të ngjarë të monitorojnë nga afër rezultatet e kompanisë gjatë festave.

Çfarë do të thotë për investitorët

Investitorët dukeshin të lumtur për lajmin e Bob Igerkthimi i kompanisë, me rritjen e aksioneve të kompanisë në ditën kur ai pranoi rolin e CEO. Megjithatë, kjo vjen pas një rënie të madhe nën udhëheqjen e Chapek, i cili pa aksionet të bien më shumë se 50% nga një nivel i lartë prej më shumë se 197 dollarë. Aksionet e Disney u mbyllën me 94.69 dollarë dje, më 29 nëntor 2022 – një rënie gati 40% nga viti deri më sot.

Disney ka të ngjarë të provojë një blerje të shkëlqyer me çmimet aktuale. Gjatë mandatit të tij të mëparshëm si CEO, Disney u rrit ndjeshëm dhe pa çmimin e aksioneve të saj katërfishuar.

Disney mund të vazhdojë të humbasë para në shërbimin e tij të transmetimit ndërsa përpiqet të konkurrojë në një treg gjithnjë e më të mbushur me njerëz. Një recesion i afërt mund të përkeqësojë gjithashtu performancën e parqeve të saj, duke ulur marzhet e fitimit apo edhe duke i kthyer ato në një qendër kostoje dhe jo në një qendër fitimi.

Investitorët do të duhet të konsiderojnë nëse besojnë në lidershipin e Iger-it si dhe në aftësinë e tij për të lundruar në një ekonomi gjithnjë e më të komplikuar dhe industri argëtimi.

Bottom Line

Shumë fansa janë të ngazëllyer për kthimin e Bob Iger në pozicionin kryesor të Disney-t dhe mendojnë se ai do të jetë në gjendje ta udhëheqë Disney-n drejt suksesit. Megjithatë, investitorët do të duhet të konsiderojnë nëse besojnë në udhëheqjen e tij mjaftueshëm për të investuar.

Nëse po kërkoni ndihmë për të investuar ose nuk jeni të sigurt që Disney është blerja e duhur për portofolin tuaj, merrni parasysh përdorimin e Kiteve të Investimeve të Q.ai. Duke përdorur inteligjencën artificiale, Q.ai kontrollon tregun për investimet ideale bazuar në tolerancën tuaj ndaj rrezikut, duke shtuar një kornizë strategjike në portofolin tuaj pa kosto. Më mirë akoma, mund ta aktivizoni Mbrojtja e portofolit në çdo kohë për të mbrojtur fitimet tuaja dhe për të zvogëluar humbjet tuaja, pa marrë parasysh se në cilën industri investoni.

Shkarkoni Q.ai sot për akses në strategjitë e investimeve të fuqizuara nga AI. Kur të depozitoni 100 dollarë, ne do të shtojmë 100 dollarë shtesë në llogarinë tuaj.