Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo dhe bashkimet mega media që nuk na duhen

Konsolidimi po ndodh në të gjithë industrinë e lojërave video, me botues masivë që gllabërojnë më të vegjël në baza mujore dhe shpesh mund të ndihet sikur po shkojmë drejt një të ardhmeje ku çdo lojë video publikohet nga Microsoft, Sony, Nintendo ose Embracer Group.

Por një parashikim i ri thotë se konsolidimi mund të fillojë të marrë një formë tjetër. të Bloomberg-ut Lucas Shaw beson se bashkimet e ardhshme të mëdha do të jenë midis shërbimeve/studiove televizive dhe kompanive të lojërave. Ashtu si në, ata do të fillojnë të blejnë njëri-tjetrin për të ofruar sinergji më të madhe.

Ja çfarë thotë Shaw për të ardhmen potencialisht të bashkuar të argëtimit:

“Një kompani e lojrave do të blejë një kompani televizive ose një kompani televizive do të blejë një kompani lojrash. Çdo kompani e madhe e teknologjisë dhe medias po përpiqet të shesë shërbime të paketuara. Apple shet një. Amazon shet një. Disney po përpiqet të shesë një. Microsoft shet një lloj. Transmetimi i muzikës dhe videove shërbejnë si komponentët kryesorë të këtyre paketave. Por, përveç Microsoft-it, askush nuk e ka goditur me të vërtetë komponentin e lojërave.

Ndërkohë, kompanitë e argëtimit tashmë po eksperimentojnë me tregime interaktive dhe porosisin seriale dhe filma televizivë të bazuar në lojëra video.

Duket e pashmangshme që këto dy botë të afrohen më shumë. Nëse Netflix ose Disney mund të ofrojnë lojëra të njohura si pjesë e paketës së tyre të shërbimeve, ata mund të rrisin çmimet dhe të zvogëlojnë frenimin. E njëjta gjë vlen edhe për Amazon dhe Apple, të cilat deri më tani kanë pasur vështirësi në lojëra. Një kompani lojrash mund të blejë një kompani televizive për të shfrytëzuar IP-në e saj dhe për të ofruar programet e tyre brenda universit të tyre të lojërave.

Problemi me këtë është se ai e keqkupton tregun dhe nuk duket se e regjistron plotësisht atë aktual statusin e disa aktorëve të tregut.

Një problem është se ka një kufi për atë që një kompani televizive ose argëtuese mund të bëjë nëse blejnë një botues videolojërash. Nëse ideja këtu është të shisni "shërbime të paketuara", pasi abonimi juaj në Disney Plus ju siguron një sërë lojërash EA, neve na mungon komponenti kryesor këtu që nuk është sikur thjesht hidhni një tufë pllakash lojërash në Disney Plus. Diçka e tillë do të duhej të ishte tërësisht e bazuar në renë kompjuterike, teknologji që po, ekziston, por nuk është aspak e provuar, që aktualisht përfaqëson një pjesë të vogël të industrisë. Vetëm Microsoft ka investuar me të vërtetë kaq shumë në hapësirën cloud, dhe ende varet shumë nga titujt e Game Pass që shkarkohen drejtpërdrejt në PC ose Xbox-et që prodhon. Google Stadia sapo u palos plotësisht pas vitesh përpjekjesh për t'u futur në treg dhe për ta bërë transmetimin e lojërave kryesore.

Alternativa është që ju duhet të flisni për një lloj lojë video krejtësisht të ndryshme, si ajo që Netflix ka filluar të bëjë me lojërat e veta origjinale, të cilat kryesisht synohen të luhen në iPad ose telefona brenda aplikacionit. Këto mund të jenë "vlerë e shtuar", por nuk janë tituj të trefishtë A në asnjë kuptim.

Ne gjithashtu kemi kaluar tashmë në këtë rrugë. Disney, për shembull, publikonte shumë video-lojëra derisa më së shumti u larguan nga ai treg dhe filluan të licenconin IP-të e tyre. Kjo është arsyeja pse ne kemi lojëra Star Wars dhe Marvel nga një duzinë kompani të ndryshme, ku Disney përfundimisht paguhet, por nuk mban përgjegjësinë e zhvillimit dhe lëshimit të vetë lojërave. Pra, nuk mund të thuash thjesht "Disney duhet të blejë një botues lojërash dhe t'i vendosë të gjitha lojërat e Star Wars dhe Marvel në Disney Plus në një pako". Nuk funksionon fare kështu.

Anasjelltas, një kompani lojrash që blen një kompani televizive anashkalon një nga lojtarët më të mëdhenj në industri për momentin, Sony, i cili është lider në tregun e lojërave video me PlayStation, dhe është gjithashtu një studio masive televizive dhe filmash. Ajo që po propozohet këtu është diçka që Sony ka bërë tashmë, duke bërë filma si Uncharted që janë hite në arkë, dhe duke licencuar tituj të tjerë si The Last of Us për atë që pa dyshim do të jetë një seri megahite HBO. Në këtë shembull, Sony nuk ka shërbimin e vet të transmetimit "Sony Plus", por ata kanë bërë mirë me strategjinë e tyre aktuale.

Nintendo ka filluar të luajë më shumë në multimedia, por përsëri, nuk ka asnjë arsye që Nintendo t'i shesë veten ndonjë gjiganti mediatik ose të përpiqet të bashkohet me një të tillë. Ata kanë licencuar Mario në Universal dhe kjo veçori e animuar do t'i bëjë të gjithëve një ton metrikë parash. Nuk kërkohet bashkim.

Mund të tingëllojë mirë në teori që mund të grumbulloni një sërë shfaqjesh televizive dhe video lojërash së bashku në një abonim, por në praktikë, ka shumë paralajmërime për t'u numëruar. Teknologjia themelore nuk ekziston në të vërtetë që ajo të funksionojë në mënyrë koherente, duke pasur parasysh se sa do të ishte e varur nga cloud, duke pasur parasysh që transmetimi i lojërave dhe transmetimi i videos nuk janë e njëjta gjë. Anasjelltas, unë shoh pak arsye që gjigantët e lojërave të fillojnë të blejnë markat e mediave kur ata thjesht mund të vazhdojnë të licencojnë personazhet e tyre për t'u bërë IP. nëse ti tashmë ekzistojnë në të dyja botët, si Sony, kjo është e shkëlqyeshme, por ato janë përjashtim, jo ​​rregull këtu.

Skenari më i mundshëm është që gjigantët e teknologjisë të blejnë kompanitë e mediave dhe kompanitë e lojërave. Ne tashmë po e shohim këtë në një farë mase me Amazon, por nuk do ta lë pas Apple ose Meta duke bërë një blerje mega në secilën kategori. Unë besoj se gjithçka është duke u konsoliduar në një masë të caktuar, por jo në të vërtetë në mënyrën që propozohet këtu.

Ejani pas meje në Twitter, YouTube, Facebook InstagramMe Regjistrohuni në gazetën time të përmbledhjes falas të përmbajtjes javore, Zoti Rolls.

Marr romanet e mia shkencore-shkencore Seriali Herokiller Trilogjia e Tokës.