Drejtori Ekzekutiv i Nestle thotë se trajtimi i punës së fëmijëve në kakao ka nevojë për një qasje të re

Industria e kakaos përballet me sfida urgjente. Qëndrueshmëria e tij afatgjatë kërcënohet nga faktorë të shumtë, duke përfshirë, në mënyrë të patolerueshme, rrezikun e punës së fëmijëve në fermat e kakaos. Ky problem nuk do të zgjidhet nëse nuk trajtojmë faktorët themelorë që kontribuojnë në të. Siç e dimë nga puna jonë në këtë fushë, nuk ka zgjidhje të shpejtë, por jemi optimistë për një qasje të re.

Si fillim, ne e pranojmë se kjo sfidë ka rezultuar shumë më komplekse dhe e rrënjosur thellë se sa e kuptuam fillimisht secili prej nesh. Sektori privat, qeveritë lokale dhe organizatat joqeveritare në Afrikën Perëndimore kanë punuar për të adresuar rreziqet e punës së fëmijëve duke monitoruar fermat, duke edukuar komunitetet dhe duke ndërtuar shkolla për t'u ofruar alternativa familjeve. Këto përpjekje kanë qenë të suksesshme në ofrimin e ndihmës shumë të nevojshme për mijëra fëmijë dhe familje, por një vlerësim i afërt zbulon se ata nuk kanë arritur të sjellin shkallën e ndryshimit sistemik që synohej. Këmbëngulja e rrezikut të punës së fëmijëve në zinxhirin global të furnizimit me kakao dhe kërkesa në rritje e konsumatorëve për produkte me burim të qëndrueshëm, kërkojnë një qasje të re që trajton shkaqet rrënjësore që kanë rezultuar më të rrënjosura, përfshirë varfërinë rurale.

Disa përpjekje dhe shumë debate janë fokusuar në rritjen e çmimit të kakaos. Fatkeqësisht, kjo nuk ka sjellë përfitime të gjera për shumicën e fermerëve të kakaos. Çmimet më të larta priren të përfitojnë proporcionalisht fermat më të mëdha sesa ato më të voglat. Dhe një sistem i tillë shpërblen vëllimin, i cili mund të nxisë pastrimin e pyjeve për të mbjellë më shumë kakao.

Në të kundërt, një zgjidhje e vërtetë duhet të përfitojë prodhuesit e të gjitha madhësive duke ofruar shërbime sociale dhe financiare që ndërtojnë stabilitet të qëndrueshëm ekonomik me kalimin e kohës. Dhe do të inkurajonte dhe do të ndante kostot e praktikave bujqësore rigjeneruese që përfitojnë mjedisin, komunitetet lokale dhe brezat që do të vijnë.

Për këtë qëllim, Nestle po investon 1.3 miliardë franga zvicerane (1.4 miliardë dollarë) gjatë dekadës së ardhshme në një program të ri që synon të ndihmojë në mbylljen e hendekut në të ardhurat e jetesës për mijëra familje fermere kakao. Si pjesë e këtij plani, fermerët dhe bashkëshortët e tyre do të marrin stimuj në para për aktivitete që ndihmojnë gratë dhe fëmijët, rrisin produktivitetin e të korrave, sigurojnë praktika të qëndrueshme bujqësore dhe sigurojnë burime shtesë të ardhurash.

Për shembull, sipas nismës së re, fermerët dhe familjet e tyre do të merrnin pagesa nëse të gjithë fëmijët e moshës 6-16 vjeç regjistrohen në shkollë. Nëse kryejnë disa aktivitete bujqësore për të rritur rendimentet, si krasitja, ata marrin kompensim shtesë. E njëjta gjë vlen edhe për praktikat e mira të agropylltarisë, si mbjellja e pemëve në hije, e cila rrit prodhimin pa konvertuar toka të reja pyjore. Diversifikimi i të ardhurave të familjeve të tyre duke mbjellë kultura të tjera ose duke rritur bagëti është gjithashtu i stimuluar. Nëse fermerët i bëjnë të katërt, ata marrin një pagesë shtesë bonus.

Individualisht, këto pagesa stimulojnë praktikat që kanë qenë efektive në reduktimin e rrezikut të punës së fëmijëve në komunitetet e fermerëve të kakaos. Krahas mbështetjes së gjatë të ofruar nga qeveria, primeve që Nestle paguan për kakaon e çertifikuar dhe përpjekjeve të vazhdueshme të industrisë, stimujt pasqyrojnë një qasje të re dhe kumulative ndaj problemit.

Ne jemi të qartë si për premtimin ashtu edhe për pengesat e mundshme të kësaj ndërmarrjeje të re. Ai do të ndihmojë në adresimin e sfidave kryesore ekonomike, sociale dhe infrastrukturore që kontribuojnë në rrezikun e punës së fëmijëve. Por ne gjithashtu e dimë se nuk mund të ofrojmë një zgjidhje të thjeshtë ose të garantuar dhe planet tona më të mira në letër mund të duken ndryshe në terren. Po aq e rëndësishme sa të jesh i guximshëm dhe inovativ është të jesh i adaptueshëm dhe i shkathët. Kritike për suksesin e këtij programi do të jenë reagimet e sinqerta dhe konstruktive - nga qeveritë e Bregut të Fildishtë dhe Gana dhe OJQ-të që shërbejnë në komitetin tonë këshillues, si dhe nga fermerët dhe kooperativat që marrin pjesë.

Ne jemi të përkushtuar ndaj rrugëtimit të vazhdueshëm dhe shpresojmë të inkurajojmë të tjerët që të bashkohen me ne duke ndarë publikisht jo vetëm përparimin dhe qasjen tonë, por edhe përshtatjet që bëjmë për të lundruar rreth pengesave të pashmangshme rrugore. Destinacioni - mundësia që fëmijët të mësojnë dhe të rriten në mjedisin e sigurt dhe të shëndetshëm që meritojnë - është i panegociueshëm.

— Mark Schneider është shefi ekzekutiv në Nestle.