Nevojitet më shumë shqyrtim i lidhjeve të biznesit të zyrtarëve amerikanë me Kinën, thotë profesori i Princeton

Në Shtetet e Bashkuara të sotme të ndarë filozofikisht, mund të jetë e vështirë të dallohet një gjë që zyrtarët e lartë të qeverisë së kaluar dhe të tanishëm me vija të ndryshme politike ose familjet e tyre ndajnë potencialisht: lidhjet e biznesit me Kinën.

Shqyrtimi më i thellë i marrëveshjeve tregtare që përfshijnë potencialisht zyrtarë publikë aktualë ose të mëparshëm është pjesë e një përpjekjeje më gjithëpërfshirëse të nevojshme për të kundërshtuar përpjekjet e Kinës për të përfituar nga shoqëria relativisht e hapur e Amerikës dhe për të çuar përpara axhendën e saj, sipas një eksperti të vjetër të Azisë në Universitetin Princeton dhe autorit. të një libri të ri, "Të gabojmë Kinën".

"Deri para disa vitesh, askush nuk mendoi dy herë për një ish-zyrtar të qeverisë amerikane që do t'i bashkohej bordit të një kompanie kineze ose do të punonte për një firmë lobimi që përfaqësonte interesat e kompanive kineze në Shtetet e Bashkuara," vuri në dukje Aaron L. Friedberg. , profesor i politikës dhe marrëdhënieve ndërkombëtare në shkollën prestigjioze Ivy League dhe autor i disa librave dhe artikujve rreth konkurrencës midis Kinës dhe vendeve perëndimore. “Njerëzit ende e bëjnë këtë, dhe nuk është kundër ligjit që ata ta bëjnë këtë. Pyetja është nëse ne kemi nevojë edhe për disa rregulla, rregullore dhe ligje më të forta. Dhe unë mendoj se përgjigja është se ne po, veçanërisht për ish oficerët ushtarakë ose zyrtarët e qeverisë civile, tha Friedberg në një intervistë.

Rregullat më të rrepta për individët duhet të jenë pjesë e një rishikimi të politikave që përfshin dekada që inkurajuan angazhimin midis dy palëve ende nuk kanë çuar në rezultatet e pritura, tha studiuesi. “Arkitektët e angazhimit e gabuan Kinën, sepse ata nënvlerësuan aftësinë dhe këmbënguljen” e udhëheqësve të saj, shkruan Friedberg në librin e tij. Në vend që të hapin më shumë, vazhdoi ai, "ekonomitë industriale të përparuara duhet t'i mbyllin ekonomitë e tyre, të paktën pjesërisht, ndaj Kinës" nëse ajo nuk do t'i përgjigjet hapjes së tyre.

Tërheqja e Kinës për bizneset amerikane – si dhe ato nga kombet e tjera – është rritur që nga fillimi i reformave ekonomike të vendit dhe është larguar nga maoizmi në vitet 1970. Është ekonomia numër 2 në botë, përbënte mbi një të gjashtën e anëtarëve të Listës së Forbes Midas 2022 nga kapitalistët kryesorë të sipërmarrjes në botë të botuar këtë muaj, dhe ishte gjithashtu shtëpia e botës numri i dytë më i madh i miliarderëve pas Shteteve të Bashkuara në listën e miliarderëve të Forbes 2022 u prezantua gjithashtu në fillim të këtij muaji.

Shumë kompani të njohura amerikane që operojnë në Kinë kanë qenë optimiste për perspektivat e tyre në vendin më të populluar në botë edhe pasi pandemia Covid ka ngadalësuar rritjen ekonomike. "Shumica e kompanive tona mbeten pozitive," tha Craig Allen, president i Këshillit të Biznesit SHBA-Kinë, në një intervistë në fund të marsit. (Shih lidhjen këtu.) Këshilli është një organizatë jofitimprurëse që përfaqëson 260 kompani që bëjnë biznes në Kinë, duke përfshirë Apple, GM, Honeywell, McDonald's, Microsoft dhe Carlyle Group. "Ka një ndarje të madhe midis perceptimeve në terren në Kinë dhe perceptimeve në Shtetet e Bashkuara," tha Allen. “Brenda SHBA-së, ka shumë më tepër ndjeshmëri të kompleksitetit gjeopolitik.”

Megjithatë, edhe para pushtimit rus të Ukrainës, lidhjet kino-amerikane ishin tensionuar nga gjeopolitika dhe tepricat tregtare të vazhdueshme të Kinës. Përfaqësuesja e Tregtisë e SHBA-së, Katherine Tai, vuri në dukje muajin e kaluar: "Shtetet e Bashkuara kanë kërkuar dhe marrë vazhdimisht angazhime nga Kina, vetëm për të gjetur se ndryshimi i mëvonshëm ose i vërtetë mbetet i pakapshëm." Marrëdhëniet e ngushta të Pekinit me Moskën nuk e kanë bërë kontinentin të shkelë sanksionet amerikane ndaj Rusisë për pushtimin e saj të Ukrainës deri më tani, por SHBA-ja duhet të jetë e përgatitur të ndëshkojë kompanitë kineze nëse e bën këtë, tha Friedberg.

Libri i Friedberg, "Gabim Kinën", argumenton gjerësisht se angazhimi i SHBA me Kinën nuk ka funksionuar pavarësisht synimeve të mira të SHBA-së dhe nevojitet rregullim i shtuar edhe për kompanitë amerikane në teknologji jo të ndjeshme që dëshirojnë të investojnë në vend dhe tashmë kanë gjeti sukses.

"Historikisht, mënyra jonë e të menduarit për këtë është 'ajo që është e mirë për General Motors është e mirë për Shtetet e Bashkuara të Amerikës'. Në përgjithësi, kjo është dëshmuar të jetë e vërtetë ose është provuar të jetë e vërtetë në një periudhë të caktuar historike. Por nuk mendoj se dikush mund të thotë tani se ajo që është e mirë për Apple është domosdoshmërisht e mirë për Shtetet e Bashkuara të Amerikës”, tha Friedberg në intervistë. "Kjo nuk do të thotë që Apple nuk duhet të bëjë atë që po bën për të fituar para."

"Por duhet të ketë një koncept më të lartë të interesit kombëtar," vazhdoi ai. “Dhe kjo, në disa raste, do të duhet të anashkalojë interesat më të ngushta të subjekteve të veçanta. Dhe ne e kemi bërë këtë në të kaluarën. Ne kemi përvojë që duhet ta bëjmë këtë kur kemi qenë të përfshirë në konflikte ose gara ndërkombëtare.”

"Në planin afatgjatë," shkruan Friedberg në librin e tij, "e vetmja mënyrë e sigurt për të reduktuar ndikimin e Pekinit do të jetë zvogëlimi i varësisë nga Kina si treg dhe si bazë prodhimi".

Rregulla më të rrepta për ish-zyrtarët e qeverisë të përfshirë në tregtinë e Kinës do të përfitonin në përgjithësi SHBA-në duke rritur kontrollin e publikut, tha ai në intervistë. “Nëse ata kanë informacion që mbajnë me vete, edhe nëse nuk është i klasifikuar, që është i dobishëm për ato kompani (kineze) dhe potencialisht për regjimin (Kinë), duhet të ketë kufizime në aftësinë e tyre për ta bërë këtë dhe ndoshta kufizime në aftësia e tyre për të fituar para”, tha Friedberg në intervistë. Rregullat e reja ndoshta duhet të shkojnë përtej Aktit të Regjistrimit të Agjentëve të Huaj të administruar nga Departamenti i Drejtësisë i SHBA-së, vuri në dukje ai. Prapëseprapë, shkruan Friedberg, "një çiltërsi dhe transparencë më e madhe janë të preferueshme se sa më shumë rregulla dhe mbikëqyrje nga qeveria", të cilat mund të rezultojnë të kundërta duke dobësuar debatin publik.

Roli i të brendshëmve të Uashingtonit, DC ose familjeve të tyre në biznesin kinez është eksploruar mes librave të tjerë të rinj të Kinës këtë vit. Botuar në janar, "Duar Kuqe: Si Elita Amerikane Pasurohet duke ndihmuar Kinën të Fitore" identifikon ish-kongresmenët që janë bërë lobistë për kompanitë e mëdha kineze si p.sh. Tencent Huawei; ka kryesuar listën e shitësve më të mirë të New York Times. "Amerika e dytë: Si elitat e Amerikës e bëjnë Kinën më të fortë", botuar në shkurt, gjithashtu shqyrton lidhjet e Kinës me liderët politikë të SHBA.

Largimi i Donald Trump nga Shtëpia e Bardhë vitin e kaluar u pa si një ndihmë për qetësimin e marrëdhënieve SHBA-Kinë. Nëse asgjë tjetër, "Getting China Wrong" dhe tituj të tjerë të rinj të fundit nënvizojnë se sa të trazuara mbeten ujërat.

Shikoni postimet e lidhura:

Investimet e Kinës në SHBA do të mbeten të ulëta në mes të pandemisë, pasojat e pushtimit: Grupi i rodiumit

Kina ka 17 anëtarë në listën e Forbes Midas 2022

10 miliarderët më të pasur kinezë

@rflannerychina