CEO i LinkedIn zbulon të dhënat e gjeneratës pas Riorganizimit të Madh - dhe tendenca e Gen Z duhet të frikësojë punëdhënësit

CEO i LinkedIn Ryan Roslansky ka lëshuar një fjalë paralajmërimi për punëdhënësit që po përballen me një betejë në rritje për talentin: "Motivoni dhe frymëzoni Gen Z, ose rrezikoni të mbeteni pas".

Shefi profesionist i rrjeteve sociale po i drejtohej një turme profesionistësh të reklamave dhe marketingut në një sallë të mbushur plot konferenca në Kanë, Francë, ku ai diskutoi atë që zbuluan të dhënat e LinkedIn për ndryshimin e gjeneratave. qëndrimi ndaj vendit të punës.

Me botën që po lufton ngadalë nga pandemia COVID-19, Roslansky zbuloi se si fundi i vitit 2021 solli një rritje të profesionistë që kërcejnë anije për punëdhënësit e rinj pas një periudhe pasigurie të madhe.

"Kjo është ajo që ne i referohemi si Riorganizimi i Madh," tha Roslansky.

“Njerëzit po ndërrojnë punë me një ritëm më të lartë se kurrë më parë pasi kuptojnë jo vetëm se si dhe ku punojnë, por edhe pse punojnë.

"Ajo që është magjepsëse për t'u parë është fakti që Riorganizimi i Madh ka luajtur ndryshe midis brezave," vuri në dukje ai.

Rritja në punë-kërkim u drejtua kryesisht nga Gjenerali Z dhe millennials, të cilët lëvizën me një ritëm rekord në atë që përfaqësonte një ndryshim të paprecedentë në industrinë e reklamave.

Të dhënat e LinkedIn

Të dhënat e LinkedIn

“Baby boomers, ata të lindur midis 1946 dhe 1964, ishin më besnikë ndaj roleve të tyre, shumë përpara COVID dhe menjëherë përmes pandemisë dhe rimëkëmbjes,” vazhdoi Roslansky.

“Gjenerali Xers [1965–1980] ndoqi pothuajse një rrugë identike deri në post-COVID, ku tendenca e tyre për të lëvizur u rrit paksa.

“Millennials [1981–1996] ndjekin një model të ngjashëm, por kur gjërat filluan të lehtësohen në pranverën e 2021, ata lëvizën me ritëm rekord – tranzicionet kaluan shifrën 100% nga viti në vit.

“Sidoqoftë, kjo është e gjitha në kontrast me atë që shohim me Gjeneralin Z [1997–2012], i cili jo vetëm që ishin lëvizësit më të mëdhenj gjatë dhe pas pandemisë, por ishin edhe lëvizësit më aktivë edhe përpara se të godiste pandemia.

“Ky brez beson se jo vetëm që është në rregull të lëvizësh shpesh, por është e pritshme dhe potencialisht të ketë një ose dy koncerte anësore gjatë rrugës.

“Motivimi dhe frymëzimi i kësaj gjenerate do të jetë kritik për të ardhmen e industrisë së reklamave,” tha ai.

Ndërsa gjetjet e Roslansky i referohen në mënyrë specifike industrisë së reklamave, ajo shërben si një paralajmërim për çdo sektor se mbajtja e talentit të Gen Z nuk është aq e drejtpërdrejtë sa dikur ishte me gjeneratat e mëparshme.

Kompanitë në prodhim, ndërtimin e shtëpive, turizëm dhe industri të tjera të panumërta po ankohen për "krizë talentesh, "Dorëheqje e madhe" dhe një "mungesa e fuqisë punëtore kombëtare".

Që nga maji 2021, punëdhënësit amerikanë kanë raportuar vazhdimisht më shumë vende pune sesa numri i përgjithshëm i amerikanëve të papunë dhe hendeku është zgjeruar pothuajse çdo muaj.

Të dhënat e fundit tregojnë një çekuilibër të paprecedentë: Edhe nëse çdo i papunë në vend do të gjente një punë sot, punëdhënësit do të kishin ende 5.4 milionë role të paplotësuara.

Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com

Burimi: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html