Kavita Rajwade Në Epokën e Re të Podkasteve në Indi me IVM

Podcast-et ishin të zakonshme në SHBA që në fillim të viteve 2000, por Indisë iu desh një kohë e gjatë për të kapur fenomenin. Njerëzit kishin eksperimentuar me podkaste edhe në Indi, por tregu nuk mund të rritej sa duhet. Kur Amit Doshi dhe Kavita Rajwade lansuan IVM si një destinacion podcasting, tregu i podkasteve në Indi kishte shumë pak lojtarë të mëdhenj. E themeluar në vitin 2015, kompania e menaxhuar tani mburret me podkaste të njohura si p.sh Çfarë Ferri Navya Thotë Cyrus. Podkaste të tjera nga IVM përfshijnë Trajneri i zakonit, Paisa Vaisa Shunya Një.

Duke rënë dakord se ata kishin një treg për të krijuar përpara se të planifikonin ta qeverisnin atë, Rajwade thotë: “Komplimenti më i mirë që mund të merrja, diçka që do ta marr në varr, është se ne e bëmë mësimin argëtues. Kategoria jonë e dytë më e njohur është politika publike. Qëllimi ynë i thjeshtë ishte të gjenim njerëz të zgjuar dhe të krijonim përmbajtje të zgjuar. Kur filluam, njerëzit na thanë se ishte një ide budallaqe të fokusoheshim në audio kur videot sundonin sektorin. Ne e dinim se nuk kishim llojin e parave që kërkoheshin për krijimin e përmbajtjes video. Ne fokusohemi në info-argëtim dhe jo në argëtim dhe përdorim asetet tona në mënyrën më të mirë të mundshme.”

Që nga fillimi i IVM, konsumi i podkasteve është rritur me hapa të mëdhenj – Raporti i Medias dhe Argëtimit i KPMG 2020 regjistroi një rritje prej 29.3% për Indinë në 2020.

Rajwade shton se përmbajtja e filmit është gjithmonë mënyra më e lehtë për të pasur një angazhim më të mirë, por ishte një rrezik që IVM mori për të qëndruar larg kësaj në vitet e para. Para IVM, Rajwade kishte punuar me Sony Music Entertainment dhe Only Much Louder Entertainment.

Duke folur për litarin në disa nga të famshmit më të mëdhenj për podcast-in e tyre vitin e kaluar, Rajwade thotë, “Një nga arsyet që ne bëmë Çfarë Ferri Navya ishte (se) Mendova se vajzat dhe gratë indiane zakonisht nuk ulen me gjyshet tona dhe flasin për tema të rëndësishme. Ata (gjyshet) po kalonin jetën në vitet 1950 dhe 1960 - ata bënë atë që bënë në atë epokë (dhe kjo duhet të ketë qenë një luftë e madhe). Ishin gra të zjarrta. Pra, ne menduam t'i bëjmë të tre brezat të flasin për çështje të tilla si shëndeti seksual dhe mendor. Shfaqja përfshin yllin e Bollywood-it Jaya Bachchan së bashku me vajzën e saj Shweta Bachchan dhe mbesën Navya Naveli Nanda.

“Të gjithë e njohin Jaya-n si aktor-parlamentar, Shweta është një person i shkëlqyer që ka rritur një fëmijë të mrekullueshëm si Navya. Por, ne donim t'i zhveshim imazhet e tyre publike dhe statusin e personazhit të famshëm. Pra, ju mund të dëgjoni tre gjenerata të grave që flasin për çështje që prekin jetën e përditshme të grave.”

Shfaqja ka sjellë në qendër të vëmendjes podkastet si kurrë më parë, duke pasur parasysh tërheqjen e audiencës së të famshëmve të përfshirë. Rajwade beson se shfaqja bëri për podkastet atë që bëri OTT për përmbajtjen në Hindi – hapi një rrugë të re të përmbajtjes së paeksploruar. “Ishte momenti ynë i madh i pop-kulturës, kështu ishte edhe një përmendje Kaun Banega Crorepati (Versioni indian i Kush dëshiron të jetë një milioner, i organizuar nga Amitabh Bachchan). Si një kompani me para të gatshme që nuk mund të shpenzonte shumë për marketing, ne kënaqemi me atë lloj marketingu.”

Ajo shton: “Përkëdhelia më e madhe në shpinë time ishte të bëja një shfaqje jo-filmike me njerëz të filmit. Kaq shumë njerëz më telefonuan dhe më thanë 'ke harruar ta prezantosh Jaya-n si parlamentare' dhe unë u thashë që ajo mund të jetë parlamentare, por për mbesën e saj, ajo është vetëm gjyshja e saj. Doja të bëja më shumë biseda në hapësirën e sigurt të shtëpive. Si të reja, ne kemi nevojë për atë hapësirë ​​të sigurt dhe dua të theksoj faktin se ajo hapësirë ​​e sigurt janë nëna dhe gjyshja juaj. Me shfaqjen e Navya ia dolëm ta bënim këtë.”

Pasi ka punuar në industrinë e medias për më shumë se një dekadë, Rajwade nuk ishte i ri për paragjykimet dhe perceptimet gjinore që shpesh bllokojnë rrugën për femrat lojtare. Megjithatë, ajo nuk preferon të fokusohet në to. “Koha ime në IVM ka qenë më e qeta në karrierën time, sepse gjatë 10-15 viteve të karrierës sime në media, kam qenë e vetmja grua në një tavolinë plot me burra 90% të rasteve. Ishte e frikshme se si funksiononin mediat në atë kohë. Unë besoj se lidershipi bën shumë ndryshim dhe këtu në IVM, shpresoj ta sjell atë ndryshim. Ambicia personale është shumë e rëndësishme. Unë njoh mjaft burra që luftojnë në sferat e tyre. Unë mund të mos shoh ndryshimin që dua në këtë botë, por po bëj më të mirën, ndoshta për brezin e ardhshëm.”

(Kjo bisedë është redaktuar dhe përmbledhur për qartësi)