Kasper Hjulmand po kryeson Danimarkën me besim dhe qëllim në Kupën e Botës

Përpara se Kasper Hjulmand të merrte drejtimin e kombëtares së meshkujve të Danimarkës, ai ndërmori një mision për të kuptuar më mirë identitetin e kombit nordik.

Kryetrajneri foli me 25 deri në 30 persona nga fusha të ndryshme të shoqërisë daneze. Ata përfshinin ish-kryeministren Helle Thorning-Schmidt, ish-trajnerët e Danimarkës Morten Olsen dhe Bo "Bosse" Johansson, dhe muzikantë dhe aktorë kryesorë. Ai foli gjithashtu me CEO të kompanive kryesore daneze si Lego dhe gjigantit të transportit Maersk.

“Nëse jam menaxher i një ekipi, i një organizate, duhet të di thelbin – identitetin themelor të asaj që po përfaqësoj”, më thotë Hjulmand në një intervistë ekskluzive përpara Kupës së Botës, e cila fillon më 20 nëntor. .

“Ne folëm, çfarë është Danimarka? Cili është identiteti? Mendoj se kemi katër kompani në 50 kompanitë më të mira të qëndrueshme në botë. Pra, kur kemi sukses? Pse kemi sukses?

“Numri dy është filozofia e lojës, sepse atëherë ju luani në përputhje me identitetin tuaj. Është e rëndësishme kur njerëzit shkojnë dhe na shohin duke luajtur, ata mund të shohin se kush jemi ne. Ne mund të fitojmë, mund të humbasim, por duhet të tregojmë dhe duhet të luajmë siç jemi”.

Tre temat që u shfaqën dhe u bënë vlerat thelbësore të ekipit ishin shpirti i ekipit, guximi dhe besimi. Danimarka, një vend me afro 6 milionë banorë, udhëheq botën në besimin social dhe kjo reflektohet në kulturën e ekipit të futbollit.

“Nëse them diçka, e kam parasysh. Nëse lojtari më thotë diçka, unë mendoj se ata e kuptojnë atë që thonë”, thotë Hjulmand, 50 vjeç.

“Pra, besimi është thelbësor në shoqërinë tonë në Danimarkë dhe mendoj se është një avantazh konkurrues për ne. Dhe kjo është një avantazh konkurrues për ekipin tonë kombëtar.”

Trajnerët e Kupës së Botës do të mirëpresin çdo avantazh. Secili nga 32 trajnerët ka një sfidë me rrethanat e veta specifike.

Trajneri i Belgjikës Roberto Martínez e udhëhoqi vendin në finalet e 2018-ës në vendin e tretë, përfundimi më i lartë ndonjëherë. Por ai duhet të përballojë presionin e shtuar të asaj që mund të jetë shansi i fundit për të “Brezi i artë” i lojtarëve për të fituar një trofe.

Gareth Southgate, trajneri i Anglisë, mori lëvdata për ambientin argëtues dhe të relaksuar – duke përfshirë seancat e bowlingut dhe kalërimin e njëbrirëshve të fryrë – ai krijoi për lojtarët në Kupën e Botës 2018, ku Anglia arriti në gjysmëfinale. Këtë vit, me disa fytyra të vjetra dhe disa shtesa të reja në skuadër, a qëndron ai me ato metoda apo provon diçka të re?

Diego Alonso, trajneri i Uruguait, duhet të ndjekë gjurmët e legjendarit Óscar Tabárez, i cili mbikëqyri ekipin kombëtar të meshkujve për një 15 vjet të paprecedentë.

Të gjithë duhet të krijojnë kulturën që lojtarët të shkëlqejnë në një mjedis intensiv dhe me presion të lartë duke luajtur për çmimin më të madh të futbollit.

Për Danimarkën, kjo do të thotë të inkurajohen lojtarët që të "çlirohen" brenda kornizës së vlerave që skuadra ka rënë dakord. Do të thotë gjithashtu të kesh besim te vetja teksa skuadra përballet me Tunizinë, Francën dhe Australinë në Grupin D përpara se të arrijë në fazën e eliminimit.

“Si një vend i vogël për të arritur dhe për t'u përpjekur të mposhtim djemtë e mëdhenj, ne nuk duhet ta shohim veten si të dobët, jo gjithmonë ta kemi atë mentalitet,” thotë Hjulmand, i cili filloi si trajner i Danimarkës në korrik 2020.

Ne duhet të kemi guximin për të luajtur në përputhje me rrethanat për të qenë një nga më të mirët sepse jemi shumë ambicioz.

Kultura që Hjulmand dhe ekipi i tij kanë ushqyer u testua verën e kaluar. Christian Eriksen, një nga yjet e Danimarkës, u rrëzua në fushë gjatë një ndeshjeje kundër Finlandës pasi pësoi një atak kardiak.

“Ndonjëherë mund t'i stresosh njerëzit dhe më pas e sheh se cili është thelbi. Është vërtet kulturë apo janë vetëm fjalë në mur?” thotë Hjulmand.

“Me Christian vitin e kaluar, çfarë ndodhi? Ishim shumë të shpejtë. Mjekët ndihmës, ata shpëtuan një jetë. Shokët e skuadrës, ata kontrolluan për Christian. Ata e ndihmuan Sabrinën, gruan e Kristianit, ishin aq të kujdesshëm. Vendi reagoi me besim dhe kujdes. Pra, ky ishte një test i vlerave tona.”

Çuditërisht, Danimarka u rikuperua nga incidenti për të arritur në gjysmëfinale. Ndjeshmëria dhe empatia e Hjulmand në ngushëllimin e lojtarëve të tij bëri që gazeta daneze BT ta quante atë "lideri i vitit".

Ishte gjashtë vjet më parë që Hjulmand pati një takim që e bindi atë se futbolli mund të jetë më shumë se fitorja.

Në shkurt 2015, ai u shkarkua si menaxher i klubit gjerman Mainz 05 dhe mendoi të rikthehej në ekipet e të rinjve. Ai u takua me Tom Vernon, një ish-skaut i Manchester United që themeloi E drejta për të ëndërruar. Organizata unike ka akademi në Ganë dhe Egjipt që ofrojnë shtigje të diplomimit për studentë atletë – qoftë një karrierë futbolli profesioniste ose një bursë sportive në një universitet prestigjioz amerikan.

Në dhjetor 2015, Right To Dream bleu klubin danez të Superligës FC Nordsjaelland (FCN), hera e parë që një klub futbolli evropian u ble nga një jofitimprurës afrikan.

“Kam kaluar 17, 18 vite ndoshta në futboll me trajnerë me vetëm një ambicie, që ishte fitorja. Dhe (Vernon) u përpoq të më bindte se ishte një ide e mirë që një OJQ të blinte një klub futbolli profesionist. Reagimi im i parë ishte: kjo është çmenduri,” thotë Hjulmand.

“Pastaj kur mendova për këtë, mund të ndjeja se ishte e drejtë. Ne ende duam të fitojmë. Por ne e bëjmë këtë me qëllimin për të ndihmuar sa më shumë fëmijë të jetë e mundur, për t'u dhënë atyre një shteg, pavarësisht se ku janë në botë."

Hjulmand, i cili ishte asistent i atëhershëm i menaxherit të FCN nga 2008 në 2014, u kthye për një periudhë të dytë si menaxher në 2016.

“Mendoj se ishte shumë, shumë e rëndësishme për mua. Mendoj se (Vernon) e shpëtoi stërvitjen time, sepse në atë moment isha shumë i zhgënjyer në biznesin e futbollit”, thotë ai.

“Ato vite më dhanë pikërisht atë që kisha nevojë. Jam shumë konkurrues, dua të fitoj. Kjo nuk është një gjë në këtë biznes që nuk më pëlqen, por ne mund të bëjmë diçka të drejtë me këtë platformë.

“Është në rregull të jesh ambicioz, është në rregull të kesh organizata të suksesshme, por ne të gjithë duhet t'i japim diçka planetit dhe brezit të ardhshëm. Kjo është e vetmja gjë që ne të gjithë kemi të përbashkët.”

Hjulmand, i cili është ambasador i UNICEF-it dhe anëtar i Qëllimi i përbashkët, ka ndihmuar në futjen e qëllimit në ekipin kombëtar. Përveç të qenit ambicioz, një nga vlerat e ekipit është të jesh “bujar”.

“Mendoj se si jemi rritur në Danimarkë, si shkojmë në shkollë, si shkojmë në futboll, mësojmë se jemi pjesë e diçkaje më të madhe. Ne jemi pjesë e një ekipi. Kështu që unë mendoj se në Danimarkë ne kemi një model shumë të mirë për të krijuar ekipe, "tha Hjulmand.

Ekipi kombëtar krijoi një vizion të përbashkët që në sipërfaqe ka pak të bëjë me futbollin: të ndihmojë që Danimarka të bëhet vendi më i mirë në botë për të qenë fëmijë.

Kur skuadra është bashkë, shpenzohen 10 deri në 15 minuta për të përforcuar “Pse jemi këtu? Cili është i gjithë qëllimi? Cila është kultura jonë?” thotë Hjulmand. Stafi stërvitor përgatit video motivuese të pamjeve të xhiruara në të gjithë Danimarkën, duke përfshirë fëmijë që luajnë me fanellën e kombëtares.

“Ne kemi një vizion që duam të jemi ambicioz dhe të fitojmë, por duam t'u japim diçka fëmijëve, kështu që ky është i gjithë kuptimi për ne,” thotë Hjulmand.

“Ky është qëllimi i punës sonë. Mendojmë se mund të ndihmojmë brezin e ardhshëm. Pas shkollave publike, mendoj se klubet e futbollit në Danimarkë janë institucioni i dytë më i madh kulturor. Pra, ne mund të bëjmë shumë mirë nëse ne, në atë vizion të përpjekjes për të fituar, ua kthejmë fëmijëve, djemve dhe vajzave në vend.

“Ne e vendosim këtë kornizë sa herë që takohemi, ditën e parë. Ne e dimë pse jemi këtu.”