Jurgen Klopp është gabim, Liverpool FC nuk ka 'tavan' por Newcastle United bëri

Menaxheri i Liverpool FC, Jurgen Klopp, nuk është i panjohur për qëndrimin pasiv-agresiv për një kundërshtar.

Nëpërmjet dhëmbëve të shtrënguar me markë tregtare dhe tonit sarkastik, atij i pëlqen komenti me gjemba i veshur si fakt.

Por në konferencën për shtyp para ndeshjes për ndeshjen kundër Manchester Cityt, gjermani ishte thuajse teatral në paraqitjen e një ankese të konsumuar për fuqinë shpenzuese të rivalëve.

Në një pyetje relativisht të padëmshme nëse Liverpool mund të “konkuronte” me mancunianët, Klopp u përgjigj: “City nuk do ta pëlqejë, askujt nuk do ta pëlqejë, por ju e dini përgjigjen. Çfarë bën Liverpooli? Ne nuk mund të sillemi si ata. Nuk është e mundur, nuk është e mundur.”

“Askush nuk mund të konkurrojë me Cityn. Ju keni ekipin më të mirë në botë dhe keni vendosur sulmuesin më të mirë në treg. Pavarësisht se sa kushton, ju thjesht bëni atë.”

Duke dashur të shprehë qartë pikën e tij për financat, Klopp u fut në dy klubet e tjera të njohura për burimet e tyre të mëdha Paris Saint-Germain dhe Newcastle United.

“Është e qartë: ka tre klube në futbollin botëror që mund të bëjnë atë që duan financiarisht. Është e ligjshme, gjithçka është në rregull, por ata mund të bëjnë çfarë të duan. Duke konkurruar me ta? Nuk është e mundur të merresh me këtë”, shtoi ai.

Më kuriozisht, ai më pas i parapriu një komenti të drejtorit sportiv të Newcastle United, Dan Ashworth, se nuk kishte "asnjë tavan për klubin".

“Ai ka absolutisht të drejtë. Nuk ka tavan për Newcastle”, tha Klopp, duke shtuar në mënyrë sarkastike “urime – disa klube kanë tavane”.

Nuk është hera e parë që Klopp synon klubin, i cili sezonin e kaluar përfundoi 43 pikë pas Reds, në rrethana disi të çuditshme.

Ndërsa Liverpool FC ishte ende duke u rikuperuar me reputacion nga të qenit një nga forcat shtytëse pas Superligës së pafat Evropiane, gjermani në mënyrë të çuditshme e krahasoi debaklin me Newcastle United që u mor përsipër nga Fondi i Investimeve Publike të Arabisë Saudite [PIF].

“Me Superligën, e gjithë bota ishte e mërzitur me të drejtë. Është në thelb si Super Liga tani – vetëm për një klub. Newcastle është e garantuar të luajë një rol dominues në futbollin botëror për 20 ose 30 vitet e ardhshme”, tha ai.

Klopp duket se është më i preokupuar me komentimin e financave se çdo trajner tjetër i Premier League, pyetja është pse?

Ku është 'tavani' i Liverpool-it?

Pjesa më e çuditshme e komentit të "tavanit" të Klopp dukej se ishte sugjerimi se Liverpool kishte disi kufij që po i kufizonin ambiciet e tij.

Arritja në finalen e Ligës së Kampionëve sezonin e kaluar dhe sfida për një katërfish të paprecedentë deri në minutat e fundit të sezonit është pothuajse e kundërta e të pasurit një pengesë për atë që mund të arrijë një klub.

Të forcosh më pas atë skuadër me një sulmues rekord prej 95 milionë dollarësh dhe ta bësh yllin tuaj 30-vjeçar punonjësin më të paguar në historinë e klubit, me një kontratë prej 60 milionë dollarësh, nuk janë gjithashtu veprime të një klubi me tavan.

Liverpooli e la të largohej Sadio Mane këtë verë, por rasti ekonomik për çdo klub, pavarësisht burimeve, shpenzimi i më shumë se 100 milionë dollarëve për rinovimin e kontratave për yjet në të tridhjetat nuk është i fortë.

Pesë vjet më parë mund të kishte qenë e mundur të argumentohej se Liverpool kishte një tavan kur Phillip Coutinho u largua për t'u bashkuar me Barcelonën duke ndjerë se nuk mund të bënte atë që donte në Anfield.

Por sot thjesht nuk është e vërtetë dhe historia na tregon se sfiduesit e rinj të pasur mund të jenë një gjë e mirë për skuadrat elitare si Liverpool.

Një 'Big Dy' në një 'Gjashtë të Mëdhenj'

Ndërsa do të ishte e gabuar të argumentohej se investimi i madh ose prania e një bamirësi të pasur është e keqe për një klub, është krejtësisht e gabuar të sugjerohet se garanton ambicie të larta.

Për shembull, që kur Chelsea u mor nga miliarderi Roman Abramovich në 2003, ai ka qenë shpenzuesi më i madh i Premier League në shtatë nga 19 sezonet pasuese.

Gjëja e dukshme për këtë investim është se nuk ka rezultuar që Chelsea të dominojë divizionin. Janë arritur pesë tituj, por në mënyrë sporadike, asgjë si suksesi i qëndrueshëm i Manchester United në vitet '90 ose i Liverpool në vitet '80.

Me mbi një miliardë dollarë të shpenzuar, Manchester United ka krahasuar gjithashtu shpenzimet e rivalëve të Manchester Cityt gjatë dekadës së fundit. Por, siç theksohet shpesh, klubi nuk ka titull në atë kohë dhe rrallëherë ka ngritur një sfidë të qëndrueshme.

Nga ana tjetër, Manchester City, i cili ka kryesuar listat e shpenzimeve gjashtë herë, që nga marrja e tij në vitin 2008 nga Grupi Abu Dhabi, ka fituar gjashtë tituj, katër prej të cilëve në pesë vitet e fundit.

Por nëse aftësia investuese ose paratë e shpenzuara rezultonin gjithmonë me sukses, atëherë Chelsea dhe City do të kishin monopolizuar ndarjen.

Në fakt, shfaqja e këtyre dy fuqive të reja nuk uli tavanet e asnjë prej gjigantëve tradicionalë, nëse jo, thellësia më e madhe e konkurrencës ka përfituar ligën në përgjithësi.

Para investimit në Chelsea, Premier League kishte një 'Big Two' Arsenal dhe Manchester United.

Kur londinezët perëndimor filluan të shpërndanin para në fillim të viteve 2000, Arsene Wenger, i cili sapo kishte udhëhequr skuadrën e tij në një ecuri të pamposhtur të paprecedentë, shprehu shqetësimin: “Është shumë e vështirë për çdo klub të përballet me atë lloj kompeticioni kur nuk ka financiarisht. logjika mes asaj që hyn dhe asaj që del”, ai frikë.

Në fund të fundit, megjithatë, ngritja e Chelseat-it në tabelën më të lartë të Premierligës nuk e shkatërroi konkurrencën me para të gatshme.

Ajo që ndodhi ishte se numri i skuadrave sfiduese në krye u zgjerua, kryesisht falë rritjes së të ardhurave nga Liga e Kampionëve, Chelsea dhe Liverpool e bënë atë një 'Katër të Mëdhenj'.

Frika u ngrit edhe një herë kur Manchester City u ble në vitin 2008 dhe shtoi shpenzimet e tij për t'iu bashkuar elitës sa më shpejt të jetë e mundur.

Rezultati, përsëri, ishte një zgjerim i skuadrave më të fuqishme, Tottenham Hotspur dhe Manchester City e bënë atë një 'Gjashtë e Madhe'.

Newcastle United dhe tavani i vërtetë

Në krye të ligës, konkurrenca nuk ka vuajtur nga investimi, ndoshta është përmirësuar.

Asnjë skuadër nuk e ka mbajtur titullin për tre vjet radhazi që nga Mançester Junajtid midis 2007 dhe 2010. Ndërsa dy titujt e njëpasnjëshëm të arritur nga Manchester City në pesë vitet e fundit janë fituar të dy me pikë të vetme.

Spurs dhe Liverpool, asnjëri prej të cilëve nuk është blerë nga miliarderët, dolën si sfidues për titullin gjatë asaj kohe dhe Leicester City ngriti kurorën.

'Tavani' që u shfaq në këtë periudhë nuk ishte për klube si Liverpool, të ardhurat e të cilit ishin rritur nga Champions League në kategoritë e para, por për skuadra si Newcastle United.

Derisa u ble nga PIF, Newcastle nuk mund të kishte vërtet ndonjë shpresë për t'u bashkuar me elitën, hendeku në të ardhura dhe investime në fushë ishte shumë i madh.

Nëse ata nxirrnin një lojtar të talentuar, si Andy Carroll apo Yohan Cabaye, klubet më të pasura me ambicie më të mëdha i ngrinin ato.

Tifozët e skuadrave si Newcastle mund të kenë pasur ëndrra të çmendura se mund të përsërisin mrekullinë e Leicesterit të 2016-17 dhe të fitojnë titullin, por e vërteta brutale është se 'Gjashtë e Mëdhenj' ka mbajtur një monopol në vendet e Ligës së Kampionëve për dekadën e fundit.

Pra, kur bëhet fjalë për 'tavanet' Jurgen Klopp duhet të mirëpresë ambicien në rritje të Newcastle United, historia tregon se përçarja e shkaktuar nga investimi në një klub jashtë elitës së vendosur ka qenë i dobishëm.