"Sekretet e lidershipit të Nick Saban" shumë e shkëlqyer e John Talty

NFL është një ligë kopjuese, siç janë ligat sportive profesionale dhe kolegjiale në përgjithësi, dhe dëshmia më e sigurt për këtë është gara vjetore për të punësuar asistentët e trajnerëve të suksesshëm. Bill Belechick është lehtësisht trajneri më i suksesshëm i NFL në kohët moderne (ose realisht në çdo kohë), që do të thotë se ai ka duruar gjuetinë vjetore nga stafi i tij.

Ajo që bëhet interesante është se tifozët e NFL-së u është dashur të durojnë më pas skuadrat përgjithësisht të varfra të stërvitura nga dishepujt e Belichick. Mendoni Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz dhe Eric Mangini. Ndërsa ata dëshmuan madhështinë nga afër, ata nuk ishin në gjendje të sillnin madhështinë me vete te ekipet e tjera.

E gjithë kjo erdhi në mendje gjatë leximit të librit shumë të shkëlqyer dhe shumë argëtues të John Talty Sekretet e lidershipit të Nick Saban: Si trajneri i Alabama u bë më i miri ndonjëherë. Ndërsa Talty është shumë i ngjashëm me Sabanin për të mos u premtuar lexuesve aftësitë për t'u bërë si Saban pas leximit të librit të tij, titulli i tij nënkupton dhënien e njohurive thelbësore. Është e qartë se njerëzit do ta blejnë këtë libër jashtëzakonisht informues dhe do të përpiqen të zbatojnë njohuritë e mbledhura në jetën e tyre personale dhe profesionale.

A do të funksionojë? Është e vështirë të thuhet. Figura që pema e stërvitjes së Sabanit ka të meta si ajo e Beliçikut. Megjithëse Kirby Smart fitoi një kampionat kombëtar në Gjeorgji sezonin e kaluar pasi Bulldogs punësuan koordinatorin mbrojtës nga kampioni kombëtar i Sabanit 2015, Jeremy Pruitt u ndez në Tennessee, Butch Jones në mënyrë të ngjashme nuk funksionoi në Knoxville (mbani parasysh se Tenesi ishte një fuqi e madhe kur 21^st filloi shekulli), ndërsa e ardhmja e Mike Locksley është ndoshta e pasigurt në Maryland. Disa do të tregojnë për Jimbo Fisher në Texas A&M, por basti këtu është se lista e trajnerëve që fansat e A&M do të merrnin në këmbim të Fisher është dyshifrore. Steve Sarkisian mori vendin e punës në Teksas pasi lulëzoi nën Saban, por asnjë tifoz serioz i futbollit nuk do të thoshte se vendi i tij nuk është pak i nxehtë pas sezonit të tij të parë zhgënjyes në Austin.

E gjithë kjo është një kujtesë se gjeniu në përgjithësi nuk është i imitueshëm. Që do të thotë se ka vetëm një Nick Saban, dhe shanset janë që nuk do të ndryshojë së shpejti. Shijoni shkëlqimin e tij. Në epokën më konkurruese të futbollit të kolegjit, është ajo që shqetëson recensenti juaj gati për të përfunduar për shkak të profesionalizimit të trishtuar të sportit, Saban ka fituar shtatë kampionate kombëtare. Ky është John Wooden, vetëm dikush më i madh se Wooden.

Gjithçka ndihmon për të shpjeguar pse libri i Taltit është kaq i vështirë për t'u hedhur poshtë. Edhe nëse lexuesit nuk mund të jenë Saban, sa interesante të zhvillosh një ndjenjë se si vepron ai. Talty është një reporter për një kohë të gjatë i futbollit në Alabama brenda pronave të ndryshme të Alabama Media Group, i cili njeh rrugën e tij rreth kompleksit të ekipit, por edhe trajnerët, lojtarët dhe të besuarit që kanë punuar nga afër ose kanë parë Saban nga afër gjatë dekadave. Mund të mësohet shumë dhe mësohet nga libri i Taltit.

Siç mund ta imagjinojnë lexuesit nga sjellja e Sabanit, ai është një qenie njerëzore kërkuese. Duke u rritur, Nick Sr. i tha atij "nëse nuk ke kohë për ta bërë siç duhet, ku e gjen kohën për ta bërë atë?" Talty i afrohet kësaj pasi Nick Sr. i fut vlerat Jr., por supozimi këtu është se Jr. is Sr. Mësimet që babai i dha djalit të tij patën papastërti sepse kishte të njëjtën "blerje" me atë që Sr. besonte se Jr. pret nga lojtarët dhe asistentët në Alabama. Në të vërtetë, Talty është i qartë për individin që po analizon. Siç e thotë ai në fillim, libri i tij shikon se si një "qëndrim i pamëshirshëm e fuqizoi ngjitjen e Sabanit në majën e malit të futbollit të kolegjit, dhe më mbresëlënëse, se si ai qëndroi në majë të tij".

Befasisht magjepsëse se ku është Saban sot është sa kohë u desh. Ai nuk u ngrit në postin e trajnerit (në Toledo) deri në vitin 1989. Ai gjithashtu ndoshta nuk ishte Nick Saban menjehere. Talty na kujton se ai ishte 19-16-1 në tre sezonet e tij të para në Michigan State. Ky nga njerëzit më të shtyrë është pamëshirshëm vetëvlerësues dhe gjithmonë nxiton drejt gabimeve të tij. Një nga thëniet e tij të preferuara për Talty është se "nuk dëshiron ta humbësh kurrë një dështim". Duke lexuar vetëm këtë, e gjeni veten duke dëshiruar që Sabani kryesisht jopolitik (më shumë për këtë në pak) të udhëzonte anëtarët e Kongresit, së bashku me ekonomistët të cilët politikanët janë të prirur t'i dëgjojnë. Ndërsa politikanët dhe ekonomistët besojnë se është detyra e tyre të "luftojnë" recesionet nëpërmjet ndërhyrjes, suksesi i botës tjetër i Sabanit na kujton se "recesionet" janë një sinjal i lumtur që ne i adresojmë gabimet tona ose nuk e humbim "një dështim". Recesionet janë rimëkëmbja. Qeveritë nuk na përmirësojnë kur ndjekin masa që synojnë të zbutin dhimbjen ekonomike ndonjëherë të nevojshme.

Eshtë e panevojshme të thuhet se Saban e sheh çdo gabim si një "moment mësimor" që krijon një të nesërme më të mirë. Ai gjithmonë përpiqet të përmirësojë veten në të gjitha mënyrat. "Ndjenja e tij e urgjencës" për çdo aspekt të operacioneve të futbollit përshkon librin, dhe duhet të paktën të thuhet se është e lehtë të kuptosh pse për arsye përtej personit. Sado e vështirë të imagjinohet tani, Saban kaloi shumë vite duke kërkuar, siç dëshmohet nga koha që kaloi si asistent; vite që përfshinin një shkarkim poshtërues (Talty tregon se Saban u viktimua nga një mosmarrëveshje midis Earl Bruce dhe një asistenti më të lartë) nga shteti i Ohajos që e zbarkoi atë në Marinën. Megjithatë edhe atje, Saban zgjodhi të përfitonte nga degradimi. Ndërsa ishte në Marinën, ai u njoh me asistentin e gjatë të Marinës Steve Belechick, babai i Bill. Saban dhe Bill janë shumë afër kësaj dite. Çfarë kënaqësie do të ishte të dëgjoje bisedat e tyre.

Në kohët moderne, të gjithë janë duke kërkuar nga Sabani. Cilat janë disa nga sekretet? Për një, është e qartë se Saban është i gatshëm të gabojë, ose të pranojë se nuk po vazhdon. Ajo ku kjo bëhet më interesante është në shqyrtimin e Talty-t për punësimin dhe marrëdhënien e tij me organizatorin fyes Lane Kiffin. Basti këtu është që një ditë Talty ose dikush tjetër do t'i kushtojë një libër vetëm tre viteve të Kiffin në Alabama nën Saban. Siç tha në një intervistë ish-asistenti i Alabamës, Lance Thompson, "ishte si Toka dhe Neptuni" aq larg që ishin të dy. E cila flet aq mirë për Sabanin në kaq shumë nivele.

Për një, Saban punësoi Kiffin kur reputacioni i Kiffin ishte në një baticë të ulët. Për rrethanat që e rrëzuan atë, nëse po e lexoni këtë përmbledhje, tashmë jeni të njohur. Gjëja kryesore është se pavarësisht gjendjes së varfër të futbollit të Kiffin, Saban i pranoi atij se “Ne jemi një Mercedes që po përgatitemi të largohet nga buza e shkëmbit. Duket mirë, duket bukur, por nuk funksionon më.” Trajneri më i madh në futbollin e kolegjit mendoi se një ish-trajnerë me një reputacion disi të goditur mund të ndihmonte "Alabama të martohej me konceptet e stilit pro me një ritëm më të shpejtë dhe komponentë opsionesh më të përhapura". Saban fitoi katër tituj me "një stil", si në dukje në stilin e vjetër, Alabama, vetëm për të pasur guximin për të rregulluar një qasje që i dha atij katër kampionate. Që atëherë ai ka fituar tre kampionate "në një mënyrë krejtësisht të ndryshme". Dhe me një zgjatje të re të kontratës, duket se fuqitë e Alabama-s-që-të besojnë se Saban ka më shumë tituj në të, gjë që me sa duket sinjalizon një gatishmëri të vazhdueshme për të përshtatur qasjen e tij ndaj një loje që vazhdon të zhvillohet. Udhëheqësit e suksesshëm me siguri i pranojnë dobësitë, ose dobësitë e afërta, dhe përsëri nxitojnë t'i rregullojnë ato.

Për dy, mendoni për Sabanin si një investitor të aftë. Programi i tij analist është bërë i gjithë bujë në futbollin e kolegjit. Saban punësoi Kiffin dhe ish trajnerë të tjerë të pafat për 35,000 dollarë në vit. Talty i referohet këtyre shpeshherë ish-trajnerëve si "dëmtime të likuiduara" në shkolla të tjera. Në thelb, futbolli i kolegjit është bërë aq fitimprurës në mënyrë moderne, saqë shkollat ​​paguajnë blerje të mëdha vetëm për të lënë mënjanë trajnerin (dhe asistentët) për një person të ri që nuk mund të humbasë. Talty thekson shkëlqyeshëm se shkollat ​​e tjera në thelb po subvenciononin shpenzimet e Sabanit dhe Alabamës, dhe duke bërë të mundur që Saban të blinte pak. Me Kiffin dhe ish-trajnerë të tjerë që u detyrohen miliona nga punët e tyre të mëparshme, ata mund të përballonin të merrnin 35,000 dollarë ndërsa riparonin reputacionin e tyre.

Kiffin, siç dihet mirë, e kaloi kohën e tij në Alabama në një rikthim në radhët e trajnerëve kryesorë (Florida Atlantic, dhe tani Mississippi), siç bëri Butch Jones (Shteti i Arkansas), dhe më i famshmi tani, Steve Sarkisian në Teksas. Sarkisian ishte një surprizë e dukshme duke pasur parasysh atë që e rrëzoi atë në USC (abuzimi me alkoolin), por investitori i vlerës në Saban "besonte fort në kulturën që ai kishte krijuar tashmë dhe se do të siguronte strukturën e nevojshme që Sarkisian të ngrihej përsëri në këmbë. ” Aq shumë mund të thuhet për këtë.

Jo vetëm që Saban është i gatshëm të sjellë zëra të dëmtuar, por të nevojshëm nga jashtë, jo vetëm që është i gatshëm të marrë rreziqe pa dyshim me kosto të ulët ndaj individëve të njollosur, por e gjithë kjo ka një qëllim. Dhe është aluduar në fillim të këtij rishikimi: trajnerët e suksesshëm durojnë një gjueti të përvitshme të talenteve nga stafi i tyre. Punësimet prej 35,000 dollarësh ishin përveç gjithçkaje tjetër, një mënyrë me kosto të ulët për të vlerësuar përshtatshmërinë e një individi për sistemin e Sabanit, plus koha e kaluar në program si analist e bën lëvizjen drejt rolit të asistentit mjaft më të qetë.

Po Sabani si menaxher? Lexuesit mund të imagjinojnë se ai është shumë praktik në të gjitha mënyrat. Nëse qëllimi është të bëjmë diçka siç duhet herën e parë, duhet të ketë mbikëqyrje. Në të njëjtën kohë, Talty shkruan se do të ishte "e lehtë të akordohej zëri i tij me kalimin e kohës" nëse "Saban ishte i vetmi udhëheqës dhe i vetmi person që përpiqej t'i mbante njerëzit përgjegjës". Sabanit i duhen asistentët e tij për të performuar, por edhe lojtarët e tij. Në veçanti, ai vë theks të madh te kapitenët e ekipeve. Siç i shpjegoi Taltit një nga ish-lojtarët e tij në Michigan State, kapitenët e ekipit duhet të jenë "qen absolut në fushë dhe në çdo stërvitje", plus ata duhet të jenë shembullorë jashtë fushës dhe jashtë kompleksit gjithashtu. Pritshmëria nga Saban është që kapitenët ta trajtojnë veten sikur Saban të jetë "në dhomë me ta". Mbani parasysh sa të rinj janë këta burra.

Prapëseprapë, kur kapitenët bëjnë punën e tyre, fitorja që është e dhënë bëhet edhe më e sigurt. Merrni parasysh kapitenët e kampionit kombëtar 2020: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith dhe Alex Leatherwood. Me sa duket ata e pranuan shumë atë që po predikonte Saban, vetëm që kryetrajneri të thoshte "Unë e kisha punën më të lehtë në Amerikë" gjatë sezonit të kampionatit 2020.

Lojtarët kanë rëndësi, gjë që është aq e qartë sa tingëllon e rëndomtë. Dhe ndërsa rekrutimi do të diskutohet më në detaje deri në fund të rishikimit, një temë e zakonshme është se Saban urren "të luajë me lojtarë të ndyrë". Me fjalët e vetë Sabanit, "Njerëzit mediokër nuk i pëlqejnë ata me arritje të larta, dhe ata me arritje të larta nuk i pëlqejnë njerëzit mediokër." Kjo ka aplikime kaq të rëndësishme biznesi. Mark Zuckerberg ka thënë pothuajse të njëjtën gjë, siç kanë thënë individët që krijuan PayPal, si dhe bashkëthemeluesi i Blackstone, Stephen Schwarzman. "As" punëson "si" si të thuash, por "B" shpesh shkojnë për "C". Ju nuk mund të ngatërroni personelin tuaj. Kjo më vjen në mendje veçanërisht me vendimin e Sabanit për t'u bërë politik në 2020 ose 2021. Ishte diçka për të drejtat e votës. Talty sjell edhe vrasjen e George Floyd. Basti këtu është se Saban në asnjë mënyrë nuk është shumë politik. Si mund të ishte ai ndërkohë që drejtonte edhe programin më të madh të futbollit në botë? Prapëseprapë, ai bëri një koment që mërziti turmën e qendrës së djathtë, me të cilën anash recensenti juaj, dhe që dëshironte që sporti dhe politika të mbeten të ndara. Analiza ime në atë kohë ishte se komentet e Sabanit nuk ishin një shprehje e pikëpamjeve të tij, aq sa ishin për marrjen e lojtarëve më të mirë. Në një botë ku gjithçka është fatkeqësisht politike, trajnerët pafund në kërkim të një avantazhi mund të bëhen më verbalë.

Rreth lojtarëve më gjerësisht, lehtësisht, një nga kapitujt më argëtues është Kapitulli 4, në të cilin diskutohet ish-i madhi i Alabama Rolando McClain. Ndërsa ishte në Alabama, McClain ishte një nga ata dijetarët e futbollit, "i cili e njihte mbrojtjen aq mirë sa mund t'i tregonte çdo lojtari në fushë se çfarë duhej të bënte". Në çfarë bote të mrekullueshme jetojmë, e cila lejon specializimin e këtij lloji! Pavarësisht pyetjes, McClain kishte përgjigjen. Ajo nënvizon një pikë të theksuar në librin tim 2018, Fundi i Punës. Në të, unë argumentova nga kapitulli i parë se lojtarët e futbollit të kolegjit duhet të lejohen të kryejnë - po - futbollin e kolegjit. Sporti është tepër i ndërlikuar, kështu që nëse dikush është aq i talentuar sa të vlerësojë një bursë shumë të shtrenjtë për të luajtur sportin e ndërlikuar, ky individ duhet të jetë i lirë të zgjedhë sportin si kryesor.

Për të cilën disa do të përgjigjen se shumica nuk bëjnë NFL pasi luajnë futboll në kolegj, dhe kjo është e vërtetë edhe në Alabama. Përgjigja është absurditet. Shumë diploma të tjera biznesi nuk do të gjejnë kurrë një punë në Goldman Sachs (apo edhe një intervistë me bankën e investimeve), por ne nuk i kritikojmë ata për diplomë në biznes. Për të cilën disa do të përgjigjen se të diplomuarit e biznesit po mësojnë një "tregti", ndërsa futbolli në kolegj është thjesht një "lojë". Ok, por nëse po intervistoni një ish-lojtar të Alabama-s për një "punë të vërtetë", a ju intereson më shumë se çfarë mësoi ky individ në klasën e kontabilitetit, apo çfarë mësoi nga Nick Saban? Pyetja përgjigjet vetë, ose duhet. Mos harroni kurrë se libri i Taltit është një "studim i rasteve të biznesit". Ajo që lojtarët e Saban mësojnë prej tij është në mënyrë eksponenciale më e vlefshme se ajo që mësojnë në klasë, megjithatë ne fyejmë gjeniun e atyre lojtarëve me supozimin se ata duhet të përgatiten për një jetë pas futbollit në klasë, edhe pse ajo që mësohet në futboll është shumë më e dobishme për të. jeta pas futbollit. Është diçka për të menduar.

Merrni parasysh vetëm praktikat dhe atë që lojtarët mësuan prej tyre. Dhe konsiderojini ato pa marrë parasysh "futbollin" e luajtur në praktikë. Me Saban është e qartë se lojtarët mësojnë shumë për mënyrën se si duhet të bëhen gjërat në të gjitha cilësimet e punës. Për shkak se pritshmëria është që gjërat të bëhen siç duhet herën e parë, nuk ka kohë për të bërë disa gjëra herën tjetër. Siç e kujton ish-all-amerikani Antoine Caldwell me trajnerin (Mike Shula) përpara Sabanit, “Ne kemi punuar shumë me Majk; ne kemi punuar shumë efikase me Nick. Ju do të eliminonit dy orë stërvitje në dyzet e pesë minuta.” Pra, ndërsa kondicionimi i dimrit për të painiciuarit nën Saban do të ishte "gjëja më e vështirë që bëni ndonjëherë", përshtypja që përcillet është se ajo që është shumë e vështirë është e ngjeshur. Edhe dhimbja nuk është e zgjatur në këtë sistem më të shkëlqyer.

Ndoshta ajo që është më interesante për Saban dhe sistemin e tij është se nuk ka asgjë të rastësishme në lidhje me të. Çdo situatë është e planifikuar me lojë para kohe. Mendoni Tua Tagovailoa. Deri më sot, shumica (përfshirë ata që lexojnë këtë përmbledhje) ka të ngjarë të mendojnë se vendimi i Saban për të ulur në stol Jalen Hurts më 8 janar 2018 ishte një vendim i vetëm disa sekondash i lindur nga dëshpërimi në pjesën e parë të ndeshjes së Kampionatit Kombëtar. Më realisht, gjatë gjithë sezonit "Tagovailoa i kishte mahnitur shokët e skuadrës dhe trajnerët e tij me atë që mund të bënte në praktikë kundër mbrojtjes së fortë të Alabama". Madje u fol edhe nga CBS folësi Gary Danielson se Hurts kishte humbur besimin me kalimin e sezonit dhe ndërsa gjenialiteti i Tagovailoa bëhej gjithnjë e më i dukshëm. Saban shkoi me studentin e parë në pjesën e dytë bazuar në njohuritë e qarta të talentit të jashtëzakonshëm të Tagovailoa dhe çfarë mund të bënte me të.

Pothuajse po aq magjepsës është përqafimi i Sabanit për një "Proces" që nuk është i orientuar me vendosmëri ndaj rezultateve dhe që refuzon tërësisht një mentalitet të "kampionatit kombëtar ose bustit". Saban zhvilloi "Procesin" ndërsa ishte në shtetin e Miçiganit me një profesor atje, Lionel Rosen. I vetëdijshëm se i mungonte talenti për të mposhtur Ohio State, ai e pyeti Rosen se si t'i trajtonte ndeshjet kundër gjigantëve. U bë për "të fituar lojëra" mbi "lojëra fituese". Saban ndjeu dhe ndjen se përqendrimi në "rezultatet" mund të "errësojë procesin aktual të përmirësimit".

E gjithë kjo shpjegon pse Saban mund të shihet duke u turbulluar mënjanë në 4^th çereku i fryrjeve. Pikëpamja e tij është se çdo lojë është një shans për lojtarët dhe asistentët e tij për t'u përmirësuar. Nëse fokusi është te "fitimi", është e lehtë të zhyteni në mendime për një fitore të kaluar ose një lojë të ardhshme. Saban nuk e lejon këtë. Qëllimi është të bëhemi më të mirë e më të mirë me çdo ditë, në çdo stërvitje dhe në çdo lojë. Asnjë lëshim. Me fjalët mbresëlënëse të Sabanit, “Njerëzit mendojnë se ju duhet të fitoni një kampionat kombëtar çdo vit, dhe nëse nuk e bëni, sezoni është një humbje. Ne nuk mund t'ua mësojmë këtë këtyre fëmijëve. Synimi ynë është të jemi më të mirë sot se dje”.

Në afrimin e futbollit jo për rezultate, por për përmirësim të vazhdueshëm, pikëpamja nga Talty është se kjo e shpëton në masë të madhe Alabaman nga shqetësimet e turpshme. Pa dyshim që ka pasur Louisiana-Monroe në sezonin e parë të Sabanit, por që atëherë shqetësimet kanë qenë të pakta. Me çdo ditë për përmirësime në ditën e mëparshme, ka gjasa të reduktuara që lojtarët të marrin lojëra ose të luajnë kundër shkollave më të vogla. Ata do të pësojnë "përtypje gomari" nëse e bëjnë këtë.

E gjithë kjo na çon në rekrutim. Ai u ruajt për së fundi për dy arsye. Së pari, Saban ishte i qartë për të gjithë në kompleksin Alabama që nga dita e parë, duke përfshirë portierët dhe sekretarët, se “Gjithçka që bëjmë ka të bëjë me rekrutimin. Gjithçka që bëjmë.” Disa do të përgjigjen se kjo e fundit është një deklaratë e qartë, por ka një rast për t'u bërë që Saban të fitojë me rekrutët që nuk e vlerësojnë vëmendjen e Alabamës, aq i mirë është "procesi" i tij. Por siç është detajuar tashmë, Saban i urren "lojtarët e ndyrë" dhe mendon se lojtarët e mirë janë të revoltuar gjithashtu prej tyre.

Ajo që bëhet interesante është se sa i përfshirë është Saban në procesin e rekrutimit. Ndërsa ai duhet të delegojë një pjesë të madhe të mbledhjes së informacionit tek asistentët dhe koordinatorët e rekrutimit, Talty raporton se Saban ka "fjalën e fundit" dhe se nuk ka "asnjë punë të pavarur" midis asistentëve për çështjen e lojtarëve. Ai nuk është i interesuar për "atletin më të mirë" në rrugën për të gjetur një rol për të njëjtin. Saban vlerëson çdo lojtar për të cilin ekipi është i interesuar dhe rekruton në bazë të nevojës. Dhe ai u pëlqen atyre që janë në krye të "Big Board" të ekipit.

Megjithëse është arritur konsensus për lojtarët midis Saban dhe stafit të tij se cilët janë 15 rekrutët më të mirë për Alabama, Saban po bën thirrje për 15 lojtarët që ai dhe stafi i tij i konsiderojnë më të mirët. Një vit, pas arritjes së marrëveshjes për top pesëmbëdhjetëshen, Saban nënshkroi 12 prej tyre.

E cila sjell një tjetër sfidë të madhe: kë të rekrutoni? Thelbi i Talty këtu është se ndërsa trajnerët pretendojnë se nuk shikojnë renditjen e rekrutimit dhe emërtimet me "5 yje", natyrisht që ata e shohin. Ata duhet te. Një klasë e mirë rekrutimi është e rëndësishme për markimin, plus alumët që nuk e njohin futbollin ndjekin nga afër renditjen. Çfarë duhet të bëni nëse jeni Saban?

Është pyetje e arsyeshme, sepse siç i kujton Talty lexuesit, Alabama nuk është më një "shit" rekrutimi. Programi më i mirë në SHBA mund të zgjedhë rekrutët, që do të thotë se është e lehtë të kapeni në nënshkrimin e më shumë "5 yjeve". Është një rrugë e rrezikshme. Tifozët e futbollit të kolegjit e dinë këtë. Skuadrat nuk përmirësohen gjithmonë me renditjen e rekrutimit. Talty përmend se skuadrat e ish-trajnerit të basketbollit të Villanova, Jay Wright, ranë pas titullit të tij të parë, dhe pavarësisht se kishte rekrutë më të lartë. Talty shkruan se përgjigja e Saban për këtë siklet të pasurisë është "disa të panegociueshme: lojtari duhet ta dojë futbollin, duhet të ketë karakter të mirë dhe duhet të jetë i gatshëm të bëjë punën akademike për të marrë një diplomë". Për të shmangur ndjekjen e renditjes, Saban e ka bërë më shumë për njerëzit. Ndërsa ai mund të vlerësonte një lojtar shumë shpejt përmes studimit të filmit, Saban kërkon që ndihmësit e tij dhe koordinatorët e rekrutimit vlerësoni personin duke u rekrutuar. Dhe edhe atëherë Saban nuk ka mbaruar. Ai dhe stafi i tij në veçanti vlerësojnë lojtarët që nuk kanë nënshkruar, dhe më e rëndësishmja, ata kërkojnë atë që u mungonte me lojtarët që nuk i rekrutuan, por që shkëlqejnë në ekipin e një konkurrenti.

Në Goldman Sachs, motoja është "nënpremtim dhe tejkalim". Saban është i njëjti. Ai nuk bën asnjë premtim pavarësisht nga rekrutimi. Marrësi i gjerë Julio Jones ishte po aq i paarritshëm sa ata në shkollë të mesme, por Saban i tha atij "Do të doja të fitoja me ty, por do të fitoja pa ty". Për Sabanin bëhet fjalë për merita. Sipas fjalëve të tij, “Nuk keni të drejtë për rezultatin. Ju keni të drejtën për mundësinë për të arritur rezultatin.” Qasja e Saban fiton qartë me lojtarët. Alabama jo vetëm që josh rekrutët kryesorë, ata kanë një tendencë për të bërë mirë një herë në Tuscaloosa. Talty raporton se vetëm nga viti 2009 deri në vitin 2021, Alabama kishte pasur Lojtarët 39 hartuar në raundin e parë të NFL. Rekordi i USC do të thyhet së shpejti, me sa duket. Pyetja është, a do të kujdeset dikush? Do Saban?

Pyetjet bëhen sepse futbolli i kolegjit ka ndryshuar. Dikur një sezon me një eliminim, është e qartë se futbolli në kolegj është në prag të profesionalizimit. E cila është e trishtueshme. Tradita e saj ishte jeta e saj: renditjet javore që ndryshuan me humbje që mund të ishin vdekjeprurëse, ndeshje të ndërlidhura, jashtë konferencës që synonin të rrisnin renditjen, kampionatet e konferencave, të ndjekura nga tasat e Vitit të Ri të lidhura me rajonet. Dhe pastaj ditë, muaj, vite dhe dekada debatesh rreth asaj se kush ishte me të vërtetë #1. Ishte e lavdishme.

Futbolli i kolegjit së shpejti do të jetë dy "superliga", me sezonet që supozohet të përfundojnë pas play-off-it me 16 ekipe. Sa e tmerrshme. Dhe kjo nuk përfshin pagesën e hapur të lojtarëve. A mund të jemi seriozë?

Nëse shpërfillim bursat shumë milionëshe që u jepen lojtarëve, lehtësitë që e bëjnë NFL-në të duket e varfër në krahasim, aksesin te donatorët më të pasur të shkollës, sigurinë e punës gjatë gjithë jetës për shkak të këtyre të fundit, plus një diplomë të profilit të lartë nëse lojtari nuk Për të bërë NFL, nuk jeton deri në bursë, ose të dyja, kushdo me puls e dinte se lojtarët po paguheshin. Talty e di këtë, dhe në një moment të qetë me siguri do të kishte histori. NCAA sotto voce rregulli ishte "mbaj heshtje", që ishte rregulli i duhur. Aty ku ka talent, gjithmonë do të ketë para, por rregullat i mbanin pagesat disi të arsyeshme.

Ajo që do të thoshte kjo ishte se trajnerët ende duhej të rekrutonin. Jo vetëm që rekrutimi i luftërave ishte pjesë e asaj që e bëri futbollin e kolegjit kaq shumë argëtues, të njëjtat luftëra shpërblenë gjeniun e Sabanëve të botës. Siç i tha Saban Alabama AD Mal Moore pasi ai e punësoi atë larg nga Miami Dolphins, "Unë thjesht dua që ju të dini se keni punësuar një trajner futbolli me kalë, por askush nuk do të më rekrutojë". I bukur. Një tjetër aspekt i mrekullueshëm i futbollit të kolegjit që e bën atë shumë më argëtues sesa NFL. A do të jetë ende Saban rekrutuesi më i mirë me pagesë tani në të hapur? Sinqerisht, a ka Alabama alume me xhepa aq të thellë sa ato në USC, Michigan, Stanford, Texas dhe Texas A&M? Edhe nëse po, ku është kënaqësia nëse paratë errësojnë gjenialitetin e Sabanit?

Basti këtu është se futbolli i kolegjit është në prag të një rrëshqitjeje për sa i përket popullaritetit. Pa dyshim që Saban do të përshtatet dhe do të përshtatet sepse e di se "Kënaqësia lind një shpërfillje të hapur për të bërë atë që është e drejtë". Zot, Saban madje ishte i çmendur pasi Alabama fitoi titullin e saj të parë nën drejtimin e tij në 2010. Dhe ai ua bëri të ditur lojtarëve të kthyer.

Cila është pika. Saban nuk është një dinosaur (një pasazh i mrekullueshëm në këtë libër të shkëlqyer), që do të thotë se ai do të përshtatet. Gjithsesi, është turp që një “zgjidhje” në kërkim të një problemi të rremë (“lojtarë të shfrytëzuar)” do të zhvlerësojë gjeniun e trajnerit më të madh në botë. Në lidhje me "trajnerin më të madh", do të jetë e vështirë për lexuesit e librit të Talty të përfundojnë diçka tjetër pasi ta lexojnë atë.