Intelligent Foods blen Gobble në një marrëveshje me nëntë shifra duke emëruar CEO të Ooshma Garg

Inteligent Foods ka fituar Gëlltis duke krijuar një mashtrues me Sun Basket dhe Pruvit. Blerja e Sun Basket nga Pruvit nën Intelligent Foods (më parë zotërime PSB) vitin e kaluar arriti në 1.3 miliardë dollarë me blerjen e Gobble në të njëjtin park me nëntë figura. Megjithëse Gobble, Sun Basket dhe Pruvit do të vazhdojnë të ekzistojnë si marka të veçanta nën ombrellën e Inteligent Foods, Ooshma Garg do të emërohet CEO i të dy kompanive me Ekzekutivët e Gobble Thomas Ricci, Chris Woodford dhe Katerina Zaporozhetz që do t'i bashkohen ekipit të saj drejtues. Gobble ka qenë duke u rritur me fitim gjatë katër viteve të fundit duke e bërë këtë blerje hapin tjetër logjik në shkallëzimin e markës. Si Gobble ashtu edhe Sun Basket renditen më të lartat kur bëhet fjalë për shpenzimet e konsumatorëve për kompletet e vakteve.

“Intelligent Foods ishte partneri i duhur afatgjatë për Gobble, sepse ata janë një central ushqimor me rritje të shpejtë dhe të larmishëm me burimet e një prodhuesi kryesor të ushqimit të kombinuar me shpirtin dhe urinë e një startup-i. Koha ishte perfekte për Intelligent Foods për të sjellë Gobble sepse Gobble është rritur dhe ka përfituar në mënyrë të qëndrueshme për më shumë se katër vjet - një dukuri e rrallë në këtë industri - dhe ne jemi gati për nivelin tjetër", tha Garg se pse mendoi se ishte e duhura. koha për partneritet me ushqime inteligjente. Unë kam besuar prej kohësh se kompania më e mirë afatgjatë në këtë hapësirë ​​do të bëhej një 'shtëpi e markave', për të ofruar produkte të jashtme me cilësi të lartë për klientët, me procese me kosto të ulët dhe efikase brenda vendit. Ne po krijojmë atë shtëpi të fuqishme markash me Ushqime Inteligjente.”

Gobble do të vazhdojë t'i ofrojë grupet e saj 15-minutëshe të darkës së sapopërgatitur për bazën e saj aktuale të anëtarëve, të cilat janë kryesisht familje të zëna me punë në të gjithë Amerikën. Blerja Intelligent Foods i mundëson Gobble të zgjerojë shtrirjen e saj në më shumë familje dhe në fund të ofrojë një Gobble më të mirë për të gjithë: më pak kohë në tranzit, qasje në më shumë fermerë dhe furnitorë, oferta të zgjeruara të produkteve ushqimore të disponueshme në Gobble dhe kosto të përbashkëta me markat e tjera ushqimore , gjë që çon në çmime më konkurruese.

Ushqimet inteligjente po ofrojnë avantazhe të mëdha për markat që bashkëpunojnë në mënyrë strategjike me to. Me kompetencat kryesore të ndarjes së Gobble dhe Sun Basket, Intelligent Foods është në gjendje të përshpejtojë avantazhet e produktit, kostos dhe shpërndarjes. “Kompanitë Intelligent Foods janë të gjitha ekspertë të vëllimit të lartë në një grup produktesh të larmishëm, duke përfshirë ushqime të freskëta, ushqime të ngrira, plane vaktesh të fokusuara në dietë, kuti vaktesh gatimi nga e para dhe komplete ushqimesh të sapopërgatitura. Produktet nuk janë asgjë pa shpërndarje. Portofoli Intelligent Foods kombinon zinxhirin e furnizimit dhe rrjetin e transportuesve D2C nga bregdeti në bregdet me një ushtri kombëtare prej dhjetëra mijëra shitësish derë më derë. Ka kaq shumë mundësi për të gjitha kompanitë tona në ndarjen e këtyre avantazheve, saqë të gjithë ne i kemi krijuar me kaq ekspertizë me kalimin e kohës,” shpjegoi Garg. “Më në fund, efikasiteti i kostos ka shumë lart e poshtë P&L. Duke optimizuar marrëveshjet e shitësve dhe duke kombinuar HR, Financa dhe shërbime të tjera të përbashkëta, ne po i bëjmë të gjitha kompanitë e portofolit më konkurruese dhe më të forta për një afat të gjatë. Brenda disa ditësh nga bashkimi, ne kemi zbuluar tashmë miliona dollarë kursime dhe mundësi të përbashkëta për markat tona D2C nën ombrellën Intelligent Foods.”

Garg sheh një botë të tërë mundësish përpara për Gobble dhe Sun Basket pasi mjedisi makro gjatë viteve të fundit ka ndryshuar të ardhmen e çdo gjëje, nga puna te ushqimi te blerja. Popullariteti i kompleteve të ushqimit u rrit gjatë pandemisë dhe ka vazhduar të rritet CAGR e 20.64%. “Prapa skenës, ka një bollëk idesh që po ndodh në lidhje me evolucionin e produkteve tona ushqimore, si arrijmë tek konsumatorët, nga cilat partneritete të stilit të jetesës përfitojnë më së miri klientët tanë dhe se si ne thellojmë marrëdhënien që duam të kemi me anëtarët tanë. Reklamimi dhe rrjetet sociale kanë ndryshuar në mënyrë drastike, ndaj nuk po rrimë duarkryq! Ne po përditësojmë proceset dhe platformat tona për të vazhduar të kemi një marrëdhënie kuptimplote dhe të vlefshme me anëtarët tanë dhe t'i takojmë ata ku janë sot - kjo është ajo që e ndryshon një markë nga një mall në një pjesë jetike, të dashur dhe të qëndrueshme të jetës së dikujt, " ajo tha.

Përveç shkallëzimit të markave të brendshme, Garg gjen një mundësi që markat në zhvillim të bashkëpunojnë me Intelligent Foods për të shfrytëzuar burimet e reja. “Kompetenca e kompetencave kryesore dhe objekteve më të avancuara në Intelligent Foods tani na bën partnerin më të mirë për këdo që krijon dhe rrit një markë D2C. Kohët e fundit, markat kanë ardhur tek ne për të ndërtuar të gjithë fundin e tyre – nga recetat, tek prodhimi i ushqimit, tek përmbushja, tek shërbimi ndaj klientit. Tani po fuqizojmë prodhimin e ushqimit dhe përmbushjen e një numri emrash të familjes D2C, të cilat do të doja t'i zbuloja sepse jam shumë i emocionuar që po punoj me ta!” Bërtiti ajo.

Rritja e vazhdueshme si për Gobble ashtu edhe për Sun Basket pritet pasi riorganizimi i burimeve do të ulë efektivisht kostot e konsumatorit duke ruajtur cilësinë dhe efikasitetin e kompleteve të vakteve. Partneritete si këto do të bëhen gjithnjë e më të zakonshme gjatë recesionit pasi udhëheqësit e thellë të domenit në industritë e veçanta do të duan të përdorin aftësitë dhe kompetencat thelbësore të njëri-tjetrit nëse ndajnë një audiencë të përbashkët.