Brenda festave të fundvitit luftë fitnesi

Brody Longo ushtron me biçikletën e tij stërvitore Peloton më 16 prill 2021 në Brick, New Jersey.

Michael Loccisano | Getty Images

Industria e fitnesit duket se po shkon drejt një sezoni të fortë pushimesh, por jo të gjithë do të shohin një rritje.

Kategoria ka qenë në një slitë për më shumë se dy vjet, me pandeminë Covid që ndryshon rutinat e stërvitjes dhe ka nxjerrë fituesit e sektorëve të rinj. Tani presionet inflacioniste dhe një rivendosje pas bllokimit duken të gatshme për të përfituar palestrat tradicionale dhe opsionet e pakësimit - duke kërcënuar pajisjet e lidhura të fitnesit në shtëpi, si produktet e prodhuara nga peloton LululemonPasqyrë në pronësi.

Inflacioni mbetet një shqetësim kryesor për konsumatorët, megjithëse të dhënat e tetorit shfaqi lehtësim të lehtë. Parashikimet e shpenzimeve për pushime tregojnë se kostot në rritje mund të rezultojnë në dhënien e dhuratave më të heshtura këtë vit.

Kërkesa duket të jetë më e fortë për përvojat dhe jo gjërat. Kategoria e fitnesit ka një histori të mbijetesës së presioneve të çmimeve dhe zakonisht gëzon një goditje nga rezolutat e Vitit të Ri.

"Në '08 dhe '09, të ardhurat dhe anëtarësimi në industrinë e fitnesit në fakt u rritën kundrejt shumicës së shitjeve me pakicë," tha për CNBC analisti i Jefferies, Corey Tarlowe, duke iu referuar krizës financiare dhe recesionit të asaj epoke.

Tarlowe, i cili mbulon Fitnes planeti dhe Lululemon, thanë se shpenzimet e fitnesit mbeten të qëndrueshme, edhe në mesin e konsumatorëve me të ardhura më të ulëta, të shtrydhur nga inflacioni. Por ai sheh se palestrat fitojnë ndaj pajisjeve më të shtrenjta në shtëpi. Njerëzit po tregtojnë poshtë dhe po zhvendosen më shumë drejt vlerës, tha ai, "dhe kjo premton mirë për Planet Fitness".

Kthimi në palestra

Fitnes planeti postoi anëtarësimin rekord dhe zgjeroi udhëzimet e saj për vitin e plotë kur raportoi fitimet e tremujorit të tretë më 8 nëntor. Kompania tha se kishte 16.6 milionë anëtarë në fund të tremujorit, një nivel më i lartë i të gjitha kohërave – edhe në krahasim me epokën para pandemisë – dhe tha se shtoi 29 lokacione të reja gjatë periudhës.

CEO i Planet Fitness Chris Rondeau tha se anëtarët po ushtrohen gjithashtu më shumë: gjashtë herë në muaj kundrejt pesë herë në muaj kur Planet Fitness doli publikisht në 2015. Kompania gjithashtu raportoi një rënie në shkallën e anulimit të saj.

Rondeau tha se angazhimi për të gjitha grupmoshat është afër ose mbi nivelet para pandemisë. Kompania, e njohur për anëtarësimet e saj të përballueshme në krahasim me palestrat më luksoze si Life Time dhe Equinox, mburrej me blerje të forta klientësh përmes ofertave të saj me zbritje.

Chris Rondeau, CEO i Planet Fitness.

Adam Jeffery | CNBC

Palestrat luksoze po shohin gjithashtu tendenca pozitive. Koha Jeta më 9 nëntor raportoi një rritje prej 9% të anëtarëve nga viti 2021 dhe 4,000 anëtarë shtesë krahasuar me tremujorin e mëparshëm.

Kadenca e shtesave është më e ngadaltë se nga viti 2020 në 2021, por marka e fitnesit luksoz vazhdon të joshë bazën e saj të klientëve me të ardhura më të larta me përvoja personale si p.sh. sporti më popullor në rritje i pickleball.

A është fitnesi në listën e dëshirave?

Shitësit me pakicë të veshjeve shpresojnë të vazhdojnë të përfitojnë nga elasticiteti në palestër.

Lululemon në shtator shfaqi kërkesë të fortë për veshje atletike nga baza e saj e konsumatorëve me të ardhura më të larta. Kompania tha se "nuk po shihte ndonjë ndryshim domethënës" në sjelljen e konsumatorit pavarësisht nga mjedisi makroekonomik dhe në fakt e rriti gamën e udhëzimeve të saj për 2022 me rreth 200 milionë dollarë në mes 7.87 miliardë dhe 7.94 miliardë dollarë.

Kompania do të raportojë rezultatet e saj të tremujorit të tretë në dhjetor.

Shitësit e tjerë me pakicë shpresojnë se fitnesi në shtëpi do të vazhdojë të jetë në listat e dëshirave në muajt e ardhshëm. Produkte Sportive të Dick Lowe-së — e cila kohët e fundit zgjeroi asortimentin e saj të pajisjeve dhe aksesorëve të stërvitjes — të dyja kanë mbrojtur stabilitetin e sektorit, edhe përkundër inflacionit.

Por, siç vë në dukje Tarlowe nga Jefferies, ka më shumë rrezik me pajisjet me intensitet të kapitalit dhe me marzh më të ulët kundrejt produkteve me marzh më të lartë si veshjet atletike. Megjithatë, shitësit me pakicë si Lowe's janë të sigurt se kërkesa do të mbahet.

"Kërkesa për pajisje të fitnesit në shtëpi është ruajtur që nga pandemia," tha në një deklaratë për CNBC zëvendëspresidenti ekzekutiv i tregtisë së Lowe, Bill Boltz. "Veçanërisht gjatë sezonit të dhuratave të festave, ne po ofrojmë një përzgjedhje të shtuar të aksesorëve të fitnesit në dyqane."

A mundet Peloton të shesë biçikleta?

Produktet luksoze në shtëpi si pelotonMegjithatë, kanë pasur vështirësi në muajt e fundit pasi konsumatorët dalin nga shtëpia dhe kthehen në zyra dhe palestra. Prodhuesi i palëvizshëm i biçikletave raportoi rezultatet e tremujorit të parë në fillim të këtij muaji që erdhën shumë më poshtë se pritjet e Wall Street, regjistrimi i një humbjeje tremujore në abonentë dhe, sipas llogaritjeve nga UBS, një rënie paralele e angazhimit - 16% nga viti në vit.

Edhe pse kompania kërkon të drejtojë klientë të rinj - duke shitur biçikletat e saj në Amazon në Dick's Sporting Goods, nisjen një program me qira dhe vendosja e biçikletave në hotele në të gjithë vendin – analistët nuk mendojnë se propozimi i vlerës po tërheq më shumë abonentë.

“U desh një pandemi globale për të arritur nga 1 milion abonentë në 2 milion. A mund ta rritësh në të vërtetë atë bazë?” Arpine Kocharyan, një analist i kohës së lirë, lojërave dhe akomodimit në UBS, tha në një intervistë me CNBC. “Ne kemi parë dyfishimin e normave të rënies nga viti në vit.”

Sipas vlerësimeve të konsensusit të Refinitiv në kohën e raportit, Peloton parashikoi të ardhura për tremujorin e dytë midis 700 dhe 725 milionë dollarë, rreth 150 milionë dollarë nën 874 milionë dollarë që kishte pritur Wall Street.

Lululemon, i cili bleu kompaninë e fitnesit në shtëpi Mirror në 2020 për 500 milionë dollarë, mund të përballet me erëra të ngjashme në shtëpi. Drejtuesit nuk zbuluan shitjet e Mirror në përditësimin e fundit tremujor, por blerja mbeti një shpenzim në pasqyrat financiare të kompanisë.

"Unë thjesht nuk mendoj se Mirror ishte strategjikisht alternativa më e mirë për Lululemon," tha Tarlowe i Jefferies. “Ndoshta është ende pakësues ndaj fitimeve. Ata po investojnë në biznes për të ndihmuar në përmirësimin e segmentit Mirror, por unë vë në pikëpyetje vlerën që në fakt do t'i shtojë biznesit në përgjithësi.”

Abonimet e pasqyrës janë mbështjellë në Lululemon's program i ri i anëtarësimit 39 dollarë në muaj, i cili gjithashtu përfshin akses në produktet ekskluzive Lululemon dhe disa stërvitje personale. Abonimi është pjesë e planit pesëvjeçar të kompanisë për të dyfishuar të ardhurat në 12.5 miliardë dollarë deri në vitin 2025, një plan që ka tërhoqi skepticizëm nga disa analistë.

"Palestër e lidhur si një fenomen është këtu për të qëndruar," tha Kocharyan e UBS. “Por a do të shihni ritme të konsiderueshme rritjeje nga ku janë sot, duke pasur parasysh që ata panë këtë normë anormalisht të lartë rritjeje në mes të pandemisë? Unë do të thosha se ka më shumë pyetje në lidhje me mbajtjen e lartë të këtyre abonimeve dhe angazhimit.”

Burimi: https://www.cnbc.com/2022/11/11/home-workouts-vs-gyms-inside-the-holiday-season-fitness-fight.html