Prodhimi inovativ kërkon punëtorë dhe makina në të njëjtën kohë, thonë profesorët e MIT në Simpozium

Ne mund të jemi dëshmitarë të agimit të një epoke të re industriale në këtë dekadë. Çuditërisht, mund të jetë edhe pse dhe jo për shkak të nxjerrjes me sukses të teknologjive të prodhimit të zgjuar (të cilat ne, me sa duket, nuk e kemi bërë). Duke gjykuar nga ajo e javës së kaluar Prodhimi @ MIT Simpoziumi: 2022 dhe përtej, e mbajtur në ndërtesën mahnitëse të bukur të Walker Memorial të MIT-it të ndërtuar në vitin 1916, provat po shtohen se prodhimi i drejtuar nga njerëz në sinergji me makinat është shumë më thelbësor për inovacionin sesa e kishin kuptuar më parë politikëbërësit. Me këtë realizim dhe për të përhapur mesazhin, MIT duket se po rinovon përpjekjet e tij për kërkimin dhe inovacionin e prodhimit në një kohë kyçe, me një fokus katërfish në teknologji, zhvillimin e fuqisë punëtore, përpjekjet e politikave dhe inovacionin.

Një audiencë e përzgjedhur e industrialistëve dhe vendimmarrësve të qeverisë (me një prani mbresëlënëse të Departamentit të Mbrojtjes së SHBA) përjetoi një sërë bursash të paprecedentë të lidhur me prodhimin e MIT, nga burimet e rinovueshme, te prodhimi i çipave, te prodhimi i shtesave metalike. Profesor John Hart, organizatori i ngjarjes, tha: “Prodhimi është motori i ekonomisë sonë dhe ne qëndrojmë në një udhëkryq midis premtimit të teknologjive të reja të prodhimit dhe nevojave të rënda të fuqisë punëtore, bazës industriale dhe ekosistemit të inovacionit. Ekspertiza dhe interesi në prodhim përfshin institutin dhe tani është koha për të bashkuar komunitetin MIT për të kuptuar se si mund të bëjmë ndikimin më të madh në këtë kohë kritike. Në simpozium, ne kishim ekspertë të MIT nga pothuajse çdo disiplinë të etur për të punuar së bashku, me njëri-tjetrin dhe me qeverinë, industrinë dhe universitete të tjera. Shpresojmë që ky të jetë vetëm fillimi i një përpjekjeje shumë më të madhe dhe të koordinuar.”

Gjerësia dhe thellësia e temave dhe ekspertizës në ngjarje la të kuptohej se përpjekjet e MIT në prodhim mund të përputhen me shkallën e iniciativave të mëparshme si p.sh. Iniciativa për Energji MIT. Ndoshta simpoziumi parashikon një lëvizje të tillë, apo interesin e fakultetit të tij për ta ngritur prodhimin në MIT në një nivel të tillë. Kjo do të ishte e mençur. Prodhimi luan një rol shumë më të rëndësishëm në ekonomi sesa merr kredi për të. Me ndryshimin e klimës, rrezikun gjeopolitik dhe rreziqet teknologjike për shkak të një përplasjeje zgjidhjesh të avancuara, por në shumë mënyra të pazbatueshme për një fuqi punëtore që kërkohet të stërvitet pafundësisht për t'u përshtatur në teknologjinë e pashpresë të industrisë bric-a-brac 4.0, rrallëherë kemi pasur një nevojë më të madhe për një motor i ri i rritjes.

MIT nuk është i vetmi institucion me përpjekje kaq të forta në prodhim. Të tjera përfshijnë Institutin e Prodhimit të Universitetit të Kembrixhit (NëseM) që nga viti 1998, Instituti i Prodhimit Teknik të Gjeorgjisë (GTMI) që nga viti 1991, dhe Carnegie Mellon Instituti i të ardhmes së prodhimit dha një grant prej 150 milionë dollarësh në vitin 2021 nga Fondacioni Richard King Mellon për ta bërë të përhershme iniciativën e 2016-ës. Por MIT mund të jetë vendi ku perspektiva më gjithëpërfshirëse ka gjasat më të larta për t'u formuar në këtë moment kyç në histori. Kjo është për shkak të gjerësisë së veprimtarisë së saj dhe vlerës së madhe kur ekselenca e shpërndarë e profesorëve në shkencë, inxhinieri, menaxhim dhe shkenca sociale, bashkohet për të prodhuar një vizion koherent. Kjo është një dukuri e rregullt në MIT, por jo një që vjen falas, pasi kërkon fonde masive për t'u tërhequr.

Shpenzoni pothuajse të gjithë energjinë për të kuptuar se cili është problemi

Në këtë aktivitet, Prof. Elsa Olivetti përsëriti këshillën e Albert Ajnshtajnit për të shpenzuar 99 për qind të kohës duke identifikuar problemin dhe vetëm 1 për qind të kohës duke zbatuar zgjidhjen. Ajo po fliste për sfidën e qëndrueshmërisë, por le ta zbatojmë atë në prodhim. Cili është problemi? Sipas shumë prej 34 folësve në këtë event të MIT-it, me një fjalë, deindustrializimi, i cili ka rralluar sektorin më produktiv të ekonomisë, bazuar në shkurtesat e konceptuara keq nga ekonomistët e punës të lidhur me establishmentin politik. Profesor i Institutit MIT Suzanne Berger i kujtoi audiencës se, në vitet 1990, Harvard's Larry Summers pyetur nëse prodhimi amerikan ishte i nevojshëm fare!

Pa një shfaqje të veçantë të të kuptuarit të tij për rolin e teknologjisë në shoqëri, Summers pranoi verbërisht truizmin e automatizimit se "teknologjia po lejon prodhimin e shumë më tepër rezultateve me shumë më pak njerëz", një gabim që ai e ka përfaqësuar vazhdimisht gjatë viteve, për shembull. në Sfida ekonomike e së ardhmes: Punë (2014). Është e qartë se në një nivel bazë teknologjia lehtëson prodhimin më efikas, gjë që nuk është e diskutueshme. Megjithatë, i natyrshëm në një mendim të tillë është nocioni se prodhimi është disi një mënyrë inferiore për të prodhuar rritje, sepse rritja qëndron tek shërbimet. Gjithashtu, kur shprehet në këtë mënyrë, maskon faktin se edhe pse puna rutinë është e automatizuar, pothuajse e gjithë inovacioni në shoqëri, veçanërisht në prodhim, ende realizohet nga njerëzit, jo nga makinat. Ekonomistët e zakonshëm kanë qenë në këtë grup për tridhjetë vjet tani dhe kjo nuk bëhet më e vërtetë sepse ata refuzojnë të angazhohen me logjikën e brendshme të prodhimit.

Post-industrializmi kishte shumë baballarë, veçanërisht Daniel Bell, dhe ishte e drejtë në margjina, por në fund të gabuar. Modeli i saj linear i shpikur që sugjeron se ka një tranzicion të natyrshëm, të varur nga rruga nga bujqësia në prodhim, dhe në fund, te shërbimet, është pikërisht lloji i prirjes së varfër futuriste bazuar në vëzhgimet sipërfaqësore që ne duhet t'i rrënjosim në dekadën e ardhshme. Ndër të tjera, është një tragjedi për rajonet rurale (shih Deindustrializimi i Amerikës rurale: Ristrukturimi ekonomik dhe getoja rurale). Ajo që shumë (jo të gjithë) ekonomistë priren të humbasin është se produktiviteti nuk është i lidhur vetëm me automatizimin, por me përpjekjet njerëzore për të përmirësuar procesin e prodhimit të shtuar nga makinat (shih Lean i shtuar). Ajo që ka rëndësi nuk është sasia e asaj që prodhohet, por që shoqëria vazhdon të prodhojë inovacione cilësore që vazhdojnë të ndryshojnë natyrën e asaj që bën sektori i prodhimit. Ndoshta është koha për të kaluar më pak kohë në tabela dhe më shumë kohë në fabrika?

MIT 2013 Studimi i Prodhimit në Ekonominë e Inovacionit (PIE). hodhi poshtë magjepsjen e pamend me shërbimet si një shtytës i ri i ekonomisë. Duke kërkuar të analizojë se si inovacioni lëviz në treg, PIE
Byrek
studimi në vend të kësaj rekomandoi rinovimin e sistemeve të prodhimit. Ai tregoi se si prodhimi vepron si vende të inovacionit dhe si mundësues i shkallëzimit deri në komercializimin e fluksit të inovacioneve nga laboratorët kërkimorë amerikanë, universitetet, laboratorët publikë dhe objektet industriale të K&Zh. Ai argumentoi se, në vend që të heqë dorë nga prodhimi, Amerika duhet të mësojë nga modelet e suksesshme të Gjermanisë dhe Kinës, pavarësisht nëse bëhet fjalë për trajnimin e fuqisë punëtore në të gjithë popullatën e punës apo përshkallëzimin nëpërmjet subvencioneve për të arritur efektet e platformës së prodhimit në shkallë masive. Megjithatë, për aq sa PIE ndërgjegjësoi Kongresin për një moment, ai nuk arriti të prodhonte ndryshime më të gjera politike.

Për të qenë i hapur: problemi me të cilin po përballemi mund të jetë më shumë analitika pa gjak e ekonomistëve social tepër të caktuar sesa vetë deindustrializimi, pasi fenomeni mund të mos kishte ndodhur kurrë në atë shkallë që ndodhi pa tabelat e tyre boshe që lehtësonin rënien.

Trashëgimia e Prodhimit të Anglisë së Re

Mësues David Mindell foli për mënyrën sesi industrialistët e hershëm të Bostonit e shihnin prodhimin si një mënyrë të butë për rritjen e pasurisë. Kompania e prodhimit të Bostonit, organizuar në 1813 nga Francis Cabot Lowell, një tregtar i pasur nga Bostoni, në partneritet me një grup investitorësh të njohur më vonë si The Boston Associates, operoi një nga fabrikat e para në Amerikë. E konceptuar në Waltham, Massachusetts për prodhimin e tekstileve prej pambuku, fabrika shpërndau energjinë e ujit. Vendndodhje të tjera mulliri ishin Lowell, Lawrence dhe Manchester, NH. Në mes të gjithë kësaj, MIT u themelua në 1861. Disa vjet më vonë, fabrika United Shoe Machinery, e themeluar në 1899 në Beverly, Massachusetts, monopolizoi makineritë e këpucëve.

Ndërsa Yankees u nisën për në Detroit, dhe Henry Leland bashkëthemeloi Cadillac në 1902, ky shtysë fillestare ndërtoi sistemin amerikan për prodhim. Shumë më vonë, Maynard, Corporation Digital Equipment (DEC) me bazë në MA, një gjigant kompjuterik i themeluar në vitin 1957, shkëlqeu në minikompjuterët në vitet 1970 dhe prezantoi sistemet VAX dhe Alpha në vitet 1980, por u palos në Compaq në 1998. Me këtë, si historia vazhdon, New England u deindustrializua pothuajse në mënyrë efektive - dhe ne jetojmë me ato efekte sot. Megjithatë, industria e prodhimit të New England ka vazhduar të përparojë përmes zhvillimit të pikave të reja si elektronika, farmaceutika, mbrojtja dhe hapësira ajrore. Kompanitë rajonale përcaktuese të sotme përfshijnë Boston Scientific, modern, Hologic, Korporata Bose, Varkë elektrike General Dynamics, Stanley Black & Decker, Raytheon, Sikorsky, dhe novatorët në zhvillim si p.sh Punë me xhinko Metal Desktop. Përqindja e fuqisë punëtore të punësuar në prodhim vlerësohet në rreth 8% që është, pa dyshim, pak më poshtë mesatares kombëtare të SHBA-së (shih Gjurma e prodhimit dhe rëndësia e vendeve të prodhimit në SHBA, 2015). Mindell vuri në dukje se idetë tona më të mëdha shprehen në mënyrën se si i bëjmë gjërat.

Fuqia punëtore, teknologjia dhe politika – në cilin rendi kanë rëndësi?

Ben Armstrong, Drejtor Ekzekutiv i Përkohshëm dhe Shkencëtar Kërkimor në Qendrën e Performancës Industriale të MIT, vuri në dukje se midis firmave prodhuese me më pak se 500 punonjës, deri më sot ka pasur një adoptim të paimagjinueshëm të teknologjisë. Ai mendoi se çfarë të bënte për këtë. Në fakt, Studimi i MIT Puna e së Ardhmes gjetën më pak robotë në industrinë amerikane sesa pritej. Profesor Julie Shah, studiuesi i shquar i robotikës sociale, bashkautor i librit të fundit Çfarë duhet të presësh kur pret robotë: e ardhmja e bashkëpunimit njeri-robot, vuri në dukje se njerëzit që e kuptojnë punën duhet të jenë në gjendje të menaxhojnë teknologjinë. Kjo vlen nëse flasim për makinat bluarëse apo robotë. Një fabrikë e ndezjes së dritave nuk është ideale sepse makinat nuk inovojnë, por njerëzit bëjnë. Ashtu si pilotët në kabinë, njerëzit kanë pika të forta unike në strukturim dhe për të mos harruar në problemet e ristrukturimit. Profesor David Hardt foli për lidershipin e vazhdueshëm të MIT në arsimin e prodhimit përmes diplomave Master dhe Micro Master në prodhim dhe dizajn të avancuar me lejime për një rrugë të përzier të diplomës në internet/në vend.

Asistent Special i Presidentit për Prodhimtarinë dhe Zhvillimin Ekonomik, Elisabeth B. Reynolds në transmetim të drejtpërdrejtë nga Cincinnati ku Presidenti njoftoi Programi Aditive Manufacturing Forward (AM Forward)., na kujtoi se Presidenti Biden është presidenti i pasluftës me aksionet më të mëdha në ringjalljen e prodhimit të SHBA-së dhe po vendos edhe dollarë pas saj. Michael Britt-Crane, i cili drejton përpjekjet për edukimin dhe zhvillimin e fuqisë punëtore në ekipin e Teknologjisë së Prodhimit (ManTech) në Zyrën e Nënsekretarit të Mbrojtjes për Kërkimin dhe Inxhinierinë, nënvizoi udhëheqjen federale në zhvillimin e fuqisë punëtore prodhuese në nëntë institutet e inovacionit të prodhimit të sponsorizuara nga DoD. Siç theksoi ai: "Luftëtarët tanë nuk mund ta përdorin atë nëse prodhuesit tanë amerikanë nuk mund ta bëjnë atë." Investimet e mëparshme, të tilla si 4.5 miliardë dollarë të dhëna për institutet e financuara nga DoD me ndeshje të kryqëzuara mbi 2 miliardë dollarë nga industria, janë pika fillestare për përshpejtimin e mëtejshëm të investimeve rajonale të fuqisë punëtore.

Drejtor i Projekteve Speciale në MIT, Bill Bonvilian vuri në dukje se prodhimi nuk shihet gjithmonë si një pjesë integrale e sistemit të inovacionit dhe se normat e pjesëmarrjes në fuqinë punëtore janë në nivelet më të ulëta historike. Bonvillian shpjegoi se me tërheqjen e qeverisë së SHBA nga inovacioni dhe në kërkimin dhe zhvillimin e bazuar në shkencë, duke ndjekur administratorin e shkencës Vannevard Bushkëmbëngulja e shkencës si "kufi i pafund". Epoka e Sputnik-ut pa spiralën e buxhetit të NASA-s të ushqyer nga ideja e eksplorimit të hapësirës dhe ndërtimi i DAR
AR
Programi PA, i cili nxiti internetin. Megjithatë, vitet 1980 përfunduan tërheqjen, dhe megjithëse sfida e energjisë e viteve 1990 përfundimisht u zhvillua ARPA-E në vitin 2009, me siguri nuk ka çuar ende në përparime po aq thelbësore sa projekti ARPANET i DARPA-s. Duke thënë këtë, ARPA-E ka siguruar afërsisht 3 miliardë dollarë financime për Kërkim dhe Zhvillim për më shumë se 1,294 projekte potencialisht transformuese të teknologjisë së energjisë dhe me 129 kompani të reja të formuara.

Epoka e avancuar e sotme e prodhimit me 16 institute prodhuese (Prodhim SHBA) ka lejuar një sërë shtretërsh testimi por jo qasje më të gjerë. Drejtuesit gjeopolitikë si qeveritë autokratike dhe kriza e zinxhirit të furnizimit, e kanë bërë prodhimin një kauzë të denjë për t'u mbledhur, thotë Bonvillian, i cili imagjinon një "komunitet të ri të të menduarit". Por kush duhet të mendojë? Akademikët? Punëtorët? Inxhinierët? Politikëbërësit? Përgjigja duket të jetë: të gjitha sa më sipër.

Makinat e së ardhmes janë vetëm pjesë jo-njerëzore e asaj të ardhmeje

Simpoziumi paraqiti gjithashtu ekspertë në fushat kryesore të industrisë që do të nxisin gjeneratën e ardhshme të prodhimit. Profesor Duane Boning foli për mësimin e makinerive në prodhim. Jarrod Goenzel, Drejtori, MIT Humanitarian Supply Chain Lab, foli për zinxhirët elastikë të furnizimit. Profesor Jesús del Alamo foli për shpresën (e zbehtë) për lidershipin e ripërtërirë të SHBA-së në mikroelektronikë. Profesor Zachary Cordero përmendi se si tashmë në vitin 2015 ngritje dhe ulje virtuale (VT
VT
OL) me raketën me dy faza të ripërdorshme të SpaceX Falcon 9 filloi të transformojë koston e ngarkesës në orbitë dhe është themeli për fillimin e një epoke të paprecedentë të prodhimit të hapësirës, ​​ku do të shohim që metali të prodhohet sipas kërkesës në hapësirë ​​nga anijet në orbitë.

Profesor Yet-Ming Chiang vuri në dukje se botës i duhen të paktën 100 teravat-orë magazinimit të instaluar në 20 dollarë për kilovat orë deri në vitin 2050 duke përdorur kimi të reja me kosto të ulët për të realizuar një dekarbonizim të thellë të energjisë së ngarkesës bazë fosile. Profesor Elsa Olivetti vuri në dukje se angazhimet e korporatave për klimën po marrin vrull, me nismën 100% të energjisë elektrike të rinovueshme RE100 tani në 350 kompani, nisma e synimeve të bazuara në shkencë (SBTi) tani në 2800 kompani, ClimateAction100+ me 615 investitorë me 60 trilion dollarë – dhe Aleanca Neto Zero e Menaxherëve të Aseteve tani me 128 anëtarë me 43 trilion dollarë aktive nën menaxhim.

Së fundi, një panel mbi shkallëzimin e startup-eve të prodhimit (zbulimi i plotë: moderuar nga unë) eksploroi të ardhmen e fushës. Sipërmarrësit Elise Strobach, bashkë-themeluese dhe CEO e Materialet AeroShield, Natan Linder (CEO dhe bashkëthemelues i Tulip, Kryetar dhe bashkëthemelues i Formlabe), dhe Martin Feldmann (CEO dhe bashkëthemelues i Format Vulkane) ilustroi punën e rënkimit dhe ngutje të shkallëzimit. AeroShield (2019) po përdor aerogel për të izoluar dritaret me futje superizoluese (dhe për të rritur efikasitetin e qelizave termike diellore). Tulip është platforma e operacioneve të vijës së parë për prodhimin dixhital dhe më gjerë. Formlabs është lider në printimin 3D në desktop. Vulcan Forms synon të jetë pikë referimi në prodhimin masiv të aditivëve metalikë. Profesor i menaxhimit të MIT Charles Fine skicoi atë që ai i sheh si dhjetë mjetet për shkallëzimin e sipërmarrjes: (1) Përpunimi, (2) Profesionalizimi, (3) Kulturalizimi, (4) Automatizimi, (5) Segmentimi, (6) Platforma, (7) Bashkëpunimi, (8) Kapitalizimi, (9) Replikimi dhe (10) Vlerësimi (gozhdimi, shkallëzimi dhe lundrimi), duke vënë në dukje se startup-et e menaxhimit të prodhimit dhe operacioneve kanë filluar të bëjnë një ndryshim në këtë fushë.

Metaverse, të lutem hiq dorë vullnetarisht. Prodhimi është ndoshta fusha më interesante e inovacionit për t'u fokusuar tani. Sfidat e arritjes së prodhimit të dobët nuk janë pakësuar me rritjen e aftësive teknologjike, ndoshta sepse teknologjitë priren të kenë ndërfaqe përdoruesi shumë të pazhvilluara për t'iu përshtatur fuqisë punëtore. Këtu zë fill sfida e trajnimit që mbyt organizatat prodhuese. Rregullojeni dhe jemi tre hapa përpara. Kishte një emocion të dukshëm në Walker Memorial në MIT më 6 maj. Nuk mendoj se ishte vetëm emocioni i mbledhjes edhe një herë personalisht. Prodhimi duhet dhe do të jetë sërish tituj. Hart konfirmoi se simpoziumi është pjesë e një përpjekjeje më të madhe për të bashkuar komunitetin e prodhimit në MIT dhe për të eksploruar konceptin e një qendre të re që bashkon fakultetin dhe studentët me industrinë dhe qeverinë, dhe shtyn një axhendë të re të guximshme.

Por nëse një epokë e re industriale lind këtë dekadë, mund të jetë nëpërmjet sinergjisë së teknologjisë dhe njerëzve, dhe nga politikat dhe organizatat që përputhin stimujt midis objektivave të biznesit, zhvillimit të fuqisë punëtore dhe inovacioneve të tilla si prodhimi shtesë dhe automatizimi.

Inovacioni i fabrikës ndodh kur njerëzit përshtaten dhe krijojnë procese të reja prodhimi, duke përdorur çfarëdo mjeti që ata përdorin, të avancuara apo të thjeshta. Teknologjia është shpesh pjesë e saj, por rrallëherë shkaktari.