Në një intervistë ekskluzive me bashkëthemeluesit e collectID

collectID është një firmë blockchain me bazë në Zvicër e bashkëthemeluar në vitin 2017 nga David Geisser dhe Sergio Muster. Ideja e firmës lindi pasi bashkëthemeluesit u bënë viktimë e falsifikimit. Ata kuptuan potencialin e madh të teknologjisë mijëvjeçare të blockchain që po zbatohet në pothuajse çdo industri, duke përfshirë teknologjinë, bujqësinë, shëndetin, ushqimet dhe më shumë. Mes themelimit, gjatë vitit, firma pa një rritje të jashtëzakonshme dhe ishte në gjendje të ndërtonte një ekip të jashtëzakonshëm që përbëhet nga individë optimistë, të përkushtuar dhe të pasionuar, të cilët kërkojnë sfida, mundësi të reja dhe mezi presin të realizojnë projekte të reja.

Kohët e fundit, The Coin Republic, ka intervistuar David Geisser dhe Sergio Muster, bashkëthemeluesit e collectID. Sesioni interesant trajtoi udhëtimin e tyre të rëndësishëm dhe platformën që ata ndërtuan. Për më tepër, ata kanë ndarë edhe disa njohuri për sipërmarrësit e gjeneratës së re.

Çfarë përpiqet të zgjidhë collectID?

Ajo që collectID ofron është se ne po sjellim produkte fizike në dimensionin dixhital në Metaverse. Për shembull, kjo mund të jetë një fanellë që po e mbaj në dorë këtu. Por mund të jetë edhe çdo lloj produkti mode, atlete, çantë dore, sido që të quani. Pra, produkte fizike të vlefshme ose produkte emocionale, fizike. Dhe ne zhvillojmë teknologjinë për t'i sjellë këto produkte fizike drejtpërdrejt në dimensionin dixhital. Dhe si funksionon kjo është shumë e lehtë. Ne kemi një etiketë NFC që futet brenda produktit. Kështu, për shembull, këtu, është në fund të fanellës poshtë kësaj etikete. Etiketa NFC është e integruar në produkt. Dhe përmban një identitet unik dhe të koduar dinamikisht. Pra, çdo produkt i vetëm, për shembull, ka një identitet unik që e dallon atë nga kërkuesit. 

Më pas ne përdorim këtë identitet unik dhe krijojmë një binjak dixhital të produktit në një blockchain. Pra, ne kemi produktin fizik dhe etiketën NFC që lidhet me botën dixhitale. Dhe ne kemi një binjak dixhital si një NFT në blockchain. Dhe mund të mos tingëllojë shumë e lehtë për disa dëgjues. 

Konsumatorët përdorin telefonat e tyre inteligjentë dhe në fakt nuk ka nevojë për asnjë aplikacion. Ata mund të prekin telefonin inteligjent në produkt dhe më pas hapet ky kapës i vogël i aplikacionit. Dhe nëse klikoni këtu, ose ridrejtoheni te aplikacioni ynë ai aplikacion collectID ose te një prej partnerëve tanë dhe ju merrni versionin dixhital të produktit direkt në telefonin tuaj inteligjent. Dhe kjo është një mënyrë shumë e thjeshtë që konsumatorët të ndërveprojnë me Blockchain me Web3 ose me teknologjinë NFT, le të themi, pa kuptuar saktësisht se si funksionon një portofol ose si funksionojnë pjesë të tjera të teknologjisë. 

Me këtë lloj teknologjie, ne duam të lidhim botën fizike dhe dixhitale. Dhe kjo sjell avantazhe të ndryshme. Por edhe më e rëndësishmja, ne duam të inkurajojmë dhe angazhojmë një audiencë më të gjerë dhe përdorues të transmetimit në blockchain, sepse besojmë se është ende shumë i përshtatshëm. Dhe me teknologjitë si collectID, ne mund të sjellim blockchain në duart e më shumë njerëzve që nuk janë teknikisht të gjithanshëm ose që kanë këtë afinitet teknologjik.

A është i nevojshëm Metaverse që kjo ide e collectID të jetë e vlefshme?

Sigurisht, ne filluam. Gjithçka kishte të bënte me autenticitetin. Pra, ne përdorim NFT si një binjak dixhital ose një certifikatë dixhitale autenticiteti, e lidhur në mënyrë unike me produktin fizik.

Në vitin 2019, kur filluam, askush nuk po mendonte as për lojën metaverse me këto artikuj të decentralizuar. Por veçanërisht në industrinë tonë numër një, futbollin, mendoj se Metaverse mund të luajë një rol shumë të madh ose sportet në përgjithësi, sepse imagjinoni, dhe ju blini këtë fanellë fizike, e skanoni atë me një koleksionist, smartphone ose me aplikacionin collectID në fakt. në smartphone tuaj, ju zhbllokoni NFT. Dhe më pas, do të mund ta përdorni këtë NFT në një stadium virtual apo edhe në një lojë video. 

Mendoj se sporti, sipas definicionit, mund të jetë një nga industritë që janë të barabarta, është mendimi im. Është në përputhje të përkryer që të ketë disa aktivitete që ndodhin në Metaverse. Por ne ende besojmë se gjithmonë do të ketë një përzierje. Njerëzit ende do të duan të shikojnë një lojë fizikisht në një stadium, por ata përfundimisht duan ta shikojnë atë në mënyrë dixhitale në një stadium virtual. Dhe duke përdorur në fakt produktin e njohur të mallrave që njohin fansat, ne mendojmë se është një mënyrë e shkëlqyer për t'u hedhur në atë botë dhe për t'u kthyer te pyetja juaj. Është vetëm një pjesë e zgjidhjes. Nuk ka të bëjë vetëm me Metaverse, por ne besojmë se Metaverse dhe video-lojërat në mënyrë eksplicite do të jenë një shtytës i madh për të sjellë njerëzit në Metaverse. Me fjalë të tjera, kjo jep shumë NFT dhe dobi shtesë përtej spekulimeve ku ne shohim shumë potencial, veçanërisht në industrinë e sportit.

Motivimi pas collectID?

Unë vetë po përballesha me falsifikimin. Kështu që bleva një palë atlete nga një dyqan online në Hong Kong. Dhe ato nuk kanë qenë autentike. Kështu që ai ishte momenti kur kuptova se ky ishte një problem. Dhe që në të njëjtën kohë, unë, por edhe ekipi themelues, po investonim në kripto. Dhe duke filluar të mendoj për kriptomat. Ishte përsëri në vitin 2017 gjatë garës së parë të ICO. Dhe ne filluam të mendojmë për përdorimin e blockchain për të kapërcyer këtë shqetësim. Dhe ky ishte momenti kur zgjata dorën për të kërkuar. Gjithashtu, ju mund të kërkoni. Ju gjithashtu mund të tregoni pak më shumë rreth mënyrës se si u lidhëm dhe filluam këtë biznes së bashku.

Ishte një djalë. Ai donte të lidhej me mua në LinkedIn, dhe më shkroi, Ishte në atlete në internet. Ky djalë shkroi, po, le të takohemi në Cyrih, dhe kjo është në rregull. Një takim tjetër, le të themi, i bezdisshëm që patëm se nuk kuptova asgjë. Dhe po, e takoj këtë djalë. Ai shkoi me paterica, dhe ky ishte një lloj takimi qesharak, dhe ai po fliste drejt, si 4045 minuta. Dhe, në fund, i thashë këtij djali, po, jam brenda. Por në kokën time, nuk kuptova asgjë. Unë thjesht isha në rregull. Atlete Blockchain po rishiten në treg. Dhe pastaj, i thashë Davidit. Unë dua të jem një nxitës. Unë dua të bashkohem me këtë. 

Mund të jem edhe një investitor i vogël me pak para, por me rrjetin tim të madh në industrinë e atleteve, le të themi këtë. Por pastaj u takuam për herë të dytë, për herë të tretë, dhe papritur unë, le të themi, mendoja mandatin, ai ka vizionin për t'i lëvizur gjërat, le të themi, ai ka gjithmonë pamjen e madhe dhe kjo më pëlqeu shumë. Dhe në fund, i thashë gjithashtu Davidit, hej, unë dua të jem pjesë aktive e tij, dhe Dave më dha mundësinë për të ndryshuar. Unë jam bashkëthemelues dhe nuk ishte e lehtë sepse, në këtë kohë, po lëvizja drejt. Doja të largohesha nga Zvicra. Por ata më dhanë lirinë që të shkoja në fillim një, dy vjet punë, pastaj në distancë, dhe ishte para pandemisë. Por më pas, ndërsa filluam të fitonim tërheqje për të fituar disa këngë dhe për të mbledhur ID, unë u ktheva pa gruan time. 

Dhe asnjëherë, le të themi, nuk ishte e përqendruar vetëm në biznes, ishte gjithashtu një miqësi për t'u bërë. Dhe gjithashtu, le të themi se kemi gjithmonë pamjen e madhe që duam përsëri. Nuk mund të them mjaftueshëm për zhvillimin e gjësë tjetër të madhe së bashku.

Çfarë prisni nga bota e Metaverse?

Dhe ndoshta për të filluar? Unë jam i sinqertë dhe nuk e di saktësisht se si do të duket Metaverse, ose ndoshta ka shumë ofrues të Metaverse ose zgjidhje të ndryshme. Dhe mendoj se askush nuk e di se ne kemi disa ide. Por ne kishim jetë të dytë. Në Second Life Vite më parë, mendova se disa dëgjues kishin luajtur Sims ose lojëra të tjera video. Unë jam një fans i madh i GTA. Pra, disi, ky koncept i një realiteti të dytë është tashmë atje. Unë mendoj se diferencimi më i madh, dhe për mua, ky është një ndryshim i madh i lojës në këtë koncept të NFT-së së decentralizuar, është sepse kjo ide e pronësisë së decentralizuar të aseteve dixhitale na lejon të zotërojmë diçka në internet. Na lejon të zotërojmë diçka në një mjedis dixhital. 

Për të krahasuar, për shembull, me një pjesë të thjeshtë mp3 që është diçka që nuk mundeni, mund ta zotëroni atë. Megjithatë, ai mund të kopjohet dhe shpërndahet lehtësisht pa ndonjë kosto shtesë. Dhe ky ishte një nga shtytësit më të mëdhenj të internetit. Kështu, për shembull, disponueshmëria e muzikës, videot e gjithçkaje, e gjithë kultura e transmetimit. Por tani, NFT-së i është sjellë një kthesë krejtësisht e re sepse ju mund të zotëroni një pjesë të vetme unike të një aseti në botën dixhitale. Dhe duke ofruar këtë funksionalitet, mendoj se ky është i vetmi funksionalitet dhe e vetmja gjë që NFT-të janë pronësia ose të drejtat e tij për të zotëruar diçka në internet. 

Unë besoj se NFT-të mund t'i ndryshojnë këto botë virtuale. Dhe mund të ndryshojë mënyrën se si ndërveprojmë. Dhe për mua, nuk është aq e rëndësishme. Në fund, nëse kjo shfaqet më pas si realitet virtual, nëse është realitet i shtuar, ose nëse është thjesht në një desktop, ka të bëjë më shumë me zotërimin ose të bëheni pjesë e asaj bote dhe të keni mundësinë të zotëroni për të shitur për të blerë asete, plotësisht. të decentralizuara virtualisht në dimensionin Web3.

Sa e ndjeshme është kjo kulturë NFT?

Ne gjithashtu duhet të bëjmë dallimin midis asaj që ju dhe asaj që unë mendoj, dhe ndoshta çfarë mendon vëllai juaj më i vogël ose djali juaj për këtë. Dhe besoj se nëse shikoni adoleshentët 14-15-16-vjeçarë, ata gjithashtu kujdesen shumë se çfarë veshin avatarët e tyre. Ata kujdesen se çfarë lloj lëkure veshin në Fortnite. Dhe ky është vetëm një shembull. Kështu që e rishikova dhe nëse do ta pyesja babin tim, ai do ta mbështeste atë 100%. 

Por unë mendoj se e ardhmja dhe gjenerata e ardhshme do të dëshmojnë se zotërimi i aseteve dixhitale mund të jetë po aq ose edhe më i rëndësishëm se zotërimi i aseteve fizike. Është e vështirë të imagjinohet. Po, unë mendoj nga një këndvështrim tjetër dhe breza drejt kësaj, sepse, në fund, nuk është vetëm që do të zotëroj një fizik ose dixhital! Pse të mos i zotëroni të dyja?

Kjo është ajo që, për mendimin tim, do të jetë. Nuk do të jetë kurrë vetëm, le të themi, dixhitale. Unë mendoj se shumë njerëz kanë frikë nga kjo. Po, do të na mungojë gjithçka fizike, dhe është thjesht kombinimi i të dy botëve.

Dhe në një moment tani, ndihet sikur do të funksionojë sepse në një moment duket në rregull. Po, fitoni se jeni qesharak, por gjithashtu rriteni. Por tani mundeni, ndoshta pas dy ose tre vjetësh. Ne nuk po e bëjmë këtë këtu tani në thirrjet Zoom. Ne jemi vërtet në një Metaverse në një dhomë takimesh me avatarët tanë. 

Të gjithë kanë rrobat e veta. Dhe jo vetëm le të themi dhjetë këmisha që mund t'i blini në Metaverse, është dollapi juaj që merrni me vete. Pra, për mua, është më shumë ky kombinim i fizikut dhe dixhitalit, që do të jetë magjepsës. Dhe po, ne jemi ende atje. Sepse përsëri, vetëm 10% në Zvicër, për shembull, të kuletave të tilla. Pra, ne jemi vërtet në fillim tani. 

Jemi në këtë ndërthurje dixhitale dhe fizike dhe gjërat po vijnë në rrethin e plotë. Por sfida më e madhe që shoh në këtë botë të Metaverse dhe NFT është se ne nuk kemi infrastrukturën e duhur. Unë do të thoja se nuk kemi përparime të duhura teknologjike për këtë. Ndoshta pas 5-10 vitesh do t'i arrijmë. Dhe po, si ajo që ndodhi me Google Lens, nuk u pranua aq gjerësisht sepse nuk ishte aq efikase në kufjet VR të trupit tuaj për momentin, ju nuk mund t'i frikësoheni gjithë ditës së tyre dhe disi si ndiheni. është shumë i ngathët për trupin tuaj. Pra, po, sfida më e madhe për Metaverse është, për mua tani, përparimet teknologjike. Pra, premton shumë, por ne nuk kemi aq shumë teknologji tani për ta diskutuar atë.

Ky është një ferr zhvillimi. Kështu që nuk është e lehtë të zhvillohet. Nëse dëshironi, shikoni GTA-në e ngjashme me videolojën, inxhinierinë kompjuterike të nivelit tjetër dhe zhvillimin e softuerit. Pra, pyetja është, tani ne i kemi të gjitha këto premtime, dhe të gjithë janë të emocionuar. Por nëse na duhen dhjetë vjet për të arritur atje, do të shohim një kontroll masiv realiteti gjatë asaj kohe dhe njerëzit do të humbasin interesin sepse prisnin më shumë. Pra, pyetja është gjithashtu, cilat janë pritshmëritë tani? Ndërsa, sa kohë do të duhet për të arritur atje? Por për mua përsëri, dhe jam dakord, ndoshta ky është kufizimi më i madh, le të themi përparimet teknologjike, veçanërisht drejt VR dhe AR. Por edhe nëse një Metaverse ekziston në një desktop, ose është, për shembull, është i ngjashëm me videolojërat që po përdorim tani, FIFA, Fortnite, mendoj se ende ka mundësinë të zotërojë diçka në atë botë, dhe jo thjesht zotëroni atë përfshin lojën video, përfundimisht zotërimin nëpër video lojëra, nëpër platforma, duke pasur në fakt këtë ndërveprim. Dhe e di që edhe atje jemi ende pak. Jemi mjaft muaj apo edhe vite larg ndërveprimit të plotë të blockchain. Por unë mendoj, duke pasur këtë mundësi për të zotëruar një aset nëpër organizata ose parti të ndryshme. Kjo është, në çdo rast, e vlefshme, pavarësisht se si do të shfaqet kjo, qoftë VR AR ose thjesht në një desktop ose celular. 

Ku e shihni se blockchain po ndodh për industrinë tuaj?

Mendoj se pyetja, ndoshta edhe një hap më herët, është për çfarë rastesh përdorimi për cilat aplikacione janë vërtet të dobishme dhe kanë nevojë për ato qendrore në ruajtjen qendrore të të dhënave? Sepse ne shohim shumë raste përdorimi këto ditë. Nëse e zbërtheni, nuk keni nevojë për bazën e të dhënave të centralizuar. Është thjesht një pikë PR. Pra, ajo që mund të jetë interesante, për mendimin tim, është të mundësohen organizata të ndryshme, ndoshta edhe duke përdorur grupe të ndryshme teknologjike brenda organizatave të tyre, por më pas t'i përputhen ato për të shtuar dhe në një shtresë tjetër në shtresën më të lartë për, për shembull, të ndërveprojnë me njëri-tjetrin. Ky mund të jetë një blockchain nga kompani të ndryshme luksi ku ata vërtetojnë dhe ruajnë produktet e tyre luksoze. Dhe kjo nuk do të ishte në bazën e të dhënave të një prodhuesi të vetëm. Kjo do të ishte e pavarur nga një prodhues ose nga një markë. Pra, kjo është, në fakt, një zonë ku unë mund të shoh shumë zhvillim. 

Pastaj, për mua, pyetja e dytë kur bëhet fjalë për zhvillimin teknologjik, dhe a do të besoja se do të jetë një shtytës? Unë mendoj se ndërveprueshmëria e portofolit dhe blockchain janë fjalët kyçe, sepse ne kemi një ton blockchain të ndryshëm. Ne kemi një ton kuletash dhe ofruesish të ndryshëm kuletash. Por, për ta bërë atë rrjedhë, ndoshta ka nevojë për një ose dy ose, në mënyrë ideale, një standard të miratuar gjerësisht. Dhe unë mendoj se pyetja është, a do të jenë në gjendje blockchains të flasin me njëri-tjetrin? A do të jetë e mundur të transferohet një NFT nga një blockchain në tjetrin? Dua të them, e di që një pjesë e saj është e mundur tashmë me degë plazma dhe koncepte të tjera. Por unë mendoj se është ende larg nga miratimi i zakonshëm. Dhe ka shumë pyetje. Mendoj se kjo është gjithashtu një nga arsyet pse është kaq emocionuese të punosh në atë fushë. Për shkak se ka kaq shumë pyetje të hapura që ne nuk i dimë, ka të bëjë me testimin e tyre. 

Decentralizimi në industri

Unë do të thosha se shohim një farë, le të themi, decentralizim natyror, siç thoni ju, ose me koncepte të vërtetimit të punës. E shoh avantazhin e decentralizimit të pastër vetëm në, le të themi, mundësinë e demokratizimit të internetit. Pra, nga një këndvështrim filozofik, më pëlqen. Sepse ne kemi Amazon, Google, Facebook dhe disa kompani të tjera që sundojnë internetin. Dhe ne kemi të njëjtën gjë në Kinë apo botën aziatike. Por janë vetëm disa. Dhe koncepti i zotërimit të CO dhe organizatës autonome të decentralizuar që Dow nuk e zotëron askush. Por të gjithë janë pjesë e mendoj se është e bukur. Pyetja është, dhe kjo nuk është fusha ime, le të themi, apo fusha ime e ekspertizës, është për qeveritë për elitat ekzistuese. Dhe rregullatorët e lejojnë këtë, apo do të dalin me rregullore të rregulluara që parandalojnë që këto sisteme të ekzistojnë dhe të jenë të suksesshëm? Dhe të jetë, siç thoni ju, për shumë raste të përdorimit, pyetet se cili është avantazhi për konsumatorin fundor, për shembull, nga një treg i decentralizuar, në krahasim me një treg të centralizuar, që menaxhohet në mënyrë perfekte, që kujdeset për gjithçka. garanci transporti? Sigurimi? Pra, kjo është gjithashtu një çështje komoditeti. Dhe ne jemi mësuar me këtë internet shumë të përshtatshëm. Dhe nuk jam i sigurt nëse do të kemi përshtatje për aplikime të plota të decentralizuara. Përsëri, a do të rregullohet dhe a do të jenë, për shembull, konsumatorët të hapur, për shembull, për të menaxhuar fjalëkalimet e tyre për të menaxhuar çelësat e tyre privatë? Apo është vetëm dhjetë herë më e përshtatshme që dikush ta bëjë këtë për ju? Por atëherë është e centralizuar? 

Ajo që unë mendoj se është, ne kemi nevojë për centralizim në një moment, qoftë edhe në decentralizim, për të pëlqyer, sepse është evidente, edhe nga historia, që njerëzit nuk janë si të gjithë, nuk janë të mirë për të vendosur se çfarë është e mirë për të gjithë. Pra, ka nevojë për një centralizim, edhe në këtë decentralizim.

Si siguron sigurinë collectID?

Nga perspektiva harduerike, do të thosha se sistemi është shumë i sigurt. Pra, ne jemi duke përdorur enkriptim shumë të avancuar. Dhe e gjithë kjo inteligjencë është ndërtuar në shtëpi. Dhe për ne, është më shumë një çështje shpërblimi kundrejt përpjekjes. Sepse besoj se gjithçka është e hakeruar. Është vetëm një çështje kohe dhe burimesh që ju vendosni. Pra, ajo që duhet t'i pyesim vetes është, nëse mbrojmë një produkt 100 dollarë, siguria nuk duhet të jetë aq e lartë sa, për shembull, kur mbrojmë një produkt prej 5000 dollarësh ose çantë dore 10,000 dollarë. Pra, pyetja është gjithmonë rreziku kundrejt shpërblimit. 

Ose me fjalë të tjera, sa më të sofistikuara, sa më të shtrenjta të jenë produktet që ne mbrojmë, aq më e sofistikuar duhet të jetë mbrojtja. Dhe ajo që bëjmë për sigurinë është se ne i kemi të gjitha këto sisteme të zhvilluara në shtëpi, kështu që ne nuk mbështetemi te ofruesit e softuerit të palëve të treta, dhe më pas, në fund, ne jemi po aq të sigurt sa zinxhirët e bllokimit me të cilët po punojmë. . Pra, Ethereum ose Polygon hakerohet, kjo mund të ndikojë gjithashtu tek ne, por atëherë ne do të kishim përsëri pasqyrimin në bazën tonë të të dhënave qendrore, në mënyrë që të mund të kontrollonim se cili artikull i përket cilit pronar, ku përsëri, ne gjithashtu duhet të mbrohemi që të mos marrim databaza jonë qendrore është hakuar. Kështu që unë do të thosha me blockchain dhe me enkriptimin tonë, ne kemi një standard sigurie shumë më të lartë, ne krijojmë një pengesë mjaft të lartë dhe zakonisht ekonomikisht nuk ia vlen të na hakerosh sepse shpërblimi i shitjes së një fanelle nuk ia vlen të investosh shumë kohë. Pra, ka të bëjë më shumë me krijimin e pengesave financiare kur do t'i vendosnim ato. 

Mona Lisa në zinxhirin tonë. Dhe do të dukej ndryshe sepse atëherë një artikull i vetëm do të ishte, nuk e di, 50 milionë, ne duhet të rimendojmë sigurinë nga ky këndvështrim.

Pse collectID zgjodhi blockchain, duke injoruar nënshkrimet tradicionale dixhitale?

Në radhë të parë, ne gjithashtu filluam me një blockchain Tyrian, i cili është një zinxhir tërësisht publik. Siç e dini, ne besojmë në këtë lloj, të gjithë bëhen ekspert. Nuk është, le të themi, një ent qendror që në çdo moment mund t'i ndryshojë këto të dhëna dhe të thotë: "Kjo zgjedhje nuk është origjinale, ose që nuk je pronari i tentakulës". Kështu që ne donim të kishim ID-në e produktit. Nga këtu vjen emri për të mbledhur ID-në, ID-në e produktit dhe ID-në e pronarit. Ne donim që këto dy gjëra t'i ruanim të decentralizuara ose edhe të shmangnim markat që prodhojnë që mund ta ndryshojnë më vonë. 

Përsëri, ju ende mund të argumentoni nëse kjo është e nevojshme apo jo, dhe disa marka do të thonë se ne mund ta ruajmë atë gjithashtu në një bazë të dhënash qendrore. Kjo është e saktë. Por më pas do të thoja, po sikur të mos ekzistosh më pas pesë vitesh, por unë i kam ende produktet e mia, kush i drejton serverët tuaj, etj. Kështu që mendoj se ka një vlerë të shtuar për të pasur atë dyqan të decentralizuar. Por në të njëjtën kohë, ne gjithashtu pranojmë se ndoshta pjekuria e përdoruesve ende nuk po e kuptojnë këtë. Pra, është thjesht një proces që njerëzit e kuptojnë se njerëzit fillojnë të blejnë kuleta, të bëjnë kuleta dhe të fillojnë të zotërojnë sende në qendër. Por sigurisht, pjekuria nuk e ka përjetuar këtë. Mendoj se jemi ende në atë lloj tranzicioni. 

Angazhimi i collectID me komunitetin e Futbollit

Po, dua të them, për të qenë i sinqertë, kjo erdhi rastësisht. Pra, në fillim ishim tërësisht të fokusuar tek atletet. Pra, kishim edhe Sergio, përgjegjës kryesisht për këtë zonë të modës së atleteve dhe veshjeve të rrugës. Dhe tani sapo bëmë projektin e parë me ekipin vendor të futbollit këtu në Zvicër. Dhe e kuptuam që pas projektit të parë, fansat e pëlqyen. Nuk është aq shumë fakti që zotërimi i NFT është ndoshta i rëndësishëm për 5-10, ndoshta maksimum 15% të tifozëve të përgjithshëm. Për pjesën tjetër që përdor teknologjinë tonë, ka të bëjë shumë më tepër me ndërveprimin dixhital me një produkt fizik, skanimin e bamirësisë tuaj për të zhbllokuar përmbajtje shtesë, për të përdorur fanellën tuaj ose NFT të fanellës si një grup të drejtash. Dhe kur blini fanellën, nuk po blini vetëm atë, por edhe këtë grup të drejtash. Nuk e di nëse kjo ju lejon të takoni lojtarin për të marrë përmbajtje specifike për të shkuar në stadium me bamirësinë, etj. 

Kemi punuar rastësisht, kemi punuar bashkë me ekipin e parë, por më pas ka qenë kaq i suksesshëm. Dhe bukuria e sportit është vepra e mirë për ekipin A, dhe ju mund të shkallëzoni pak a shumë 14 B, C, D, E dhe F., Dhe kështu ne arrijmë të suksesshëm dhe më të suksesshëm në industrinë e sportit. Dhe unë do të thosha për fansat, arsyeja numër një për të përdorur teknologjinë është të merrni më shumë përvoja, përmbajtje ose diçka të veçantë me produktin tuaj fizik. Arsyeja numër një për ekipet ose organizatat për ju kjo është që të keni akses te konsumatori fundor për të marrë akses në ato të dhëna. Pra, ndoshta nuk ka të bëjë aq shumë me mbrojtjen e origjinalitetit tuaj. E di që këto fanella falsifikohen shumë prej tyre. Por për të qenë i sinqertë, arsyeja numër një që skuadrat punojnë me ne është se ata e dinë saktësisht, ky tifoz zotëron këtë produkt, ai tifoz e zotëron atë produkt. Dhe të kesh këtë informacion është shumë, shumë i dobishëm, veçanërisht kur bëhet fjalë për marketing të synuar ose fushata të tjera marketingu.

Këshilla për sipërmarrësit e gjeneratës së re!

Jam gjithashtu kurioz të dëgjoj këshillën tuaj, kërkues. Mendoj se për mua ka të bëjë me fillimin. Mendoj se kemi pasur shumë kohë të vështira, dhe kemi filluar kompaninë në vitin 2019. Dhe më pas ishim sikur të ishim aktivë në biznes për pak më shumë se gjysmë viti, dhe më pas Corona. Pra, kishim dy vite Covid-19. 

Sigurisht, kjo ishte një kohë shumë stresuese. Dhe 2021 ishte viti më i mirë deri tani. Tashmë kemi thyer të gjitha rekordet në vitin 2020 dhe kemi pasur më shumë të ardhura se vitin e kaluar. Pra, përsëri, ky do të jetë një vit rekord, por ne e patëm shumë të vështirë. Dhe mendoj se edhe tani kur shikoj prapa dhe kam gjithë këto kohë të vështira, do ta bëj gjithmonë përsëri. Dhe kjo do të jetë këshilla ime numër një. 

Mos mendoni shumë për punën tuaj të sigurt. Mos mendo shumë për Unë nuk i di studimet e tua nëse ke një ide të mirë dhe gjen dikë ose një ekip që të punojë së bashku për këtë. Po, hap! Le ta provojmë! Dhe pastaj, nëse investitorët ju thonë se është budallallëk, ndoshta ju i dëgjoni ata dhe rregulloni nivelin tuaj. 

Por në fund të fundit, nëse njerëzit duan të bëjnë diçka, ata duhet ta bëjnë atë, kështu që ata duhet ta nxisin atë më shumë. Ne duhet të angazhojmë dhe nxitim njerëz që përpiqen të fillojnë diçka edhe nëse dështojnë, sepse vetëm kështu ne si shoqëri evoluojmë dhe se si mund të ndodhë inovacioni.

E rëndësishme është të jeni të pasionuar për produktin tuaj, edhe nëse është një produkt teknik. Për të qenë i sinqertë, ju duhet ta keni këtë pasion nëse e keni ose nëse keni vizionin për t'u bërë milioner dhe për të vozitur një Porsche. Por unë mendoj se duhet të jetë pasioni ai që duhet të jetë shtytësi juaj kryesor. Pa ate mos u nis, ji ne punen tende, ji i lumtur, kthehu te familja ke nje jete te shendetshme. Por kur ke diçka të pasionuar për të, dhe akoma më mirë kur fillon nga një problem që ke, dhe dëshiron të gjesh një zgjidhje më të madhe për, le të themi, për të gjithë atje jashtë, kjo është për mua një lloj bazë që edhe Davidi më tregoi. Dhe e kisha për kompaninë time tjetër, të cilën e gjeta. 

Por, nuk e prisja kurrë që një produkt teknik dikush mund ta kishte këtë pasion për të qenë dhe është absolutisht e mundur. Pra, gjëja e parë është pasioni. Dhe gjëja e dytë, ajo që përmendi edhe Davidi, është skuadra. Sigurisht, bashkëthemeluesit janë të rëndësishëm. Por është gjithashtu punonjësi i parë, është gjithmonë edhe ekipi, sepse sa më shumë që kanë kaluar, dhe ata janë, gjithçka bëhet më mirë. Sepse në fund të fundit, të gjithë po sakrifikojnë shumë në këtë lloj startup-i, sepse keni shumë presion. Është jopersonale dhe është në biznes. Është gjithçka dhe të besosh. Dhe pastaj, sigurisht, duhet të kesh dikë që është një përbindësh në paraqitjen e një takimi aktual, është një përbindësh i madh në pitching, kështu që ai gjithmonë e vret atë në skenë. 

Pra, le të themi se receta sekrete, e cila nuk është më sekret, kështu që dëgjuesit thjesht e regjistrojnë këtë dhe e shikojnë përsëri. Por unë mendoj se, po, përsëri, pasioni është një nga shtytësit kryesorë.

Edhe nëse ideja nuk është aq e mirë, produkti juaj duhet të jetë i mirë. 100% mendoj se kjo është një pikë vendimtare. Dhe investitorët e thonë këtë shumë. Ne nuk investojmë në teknologji, ne nuk investojmë në produkte, ne investojmë në njerëz, dhe gjithmonë mendoja se kjo është bla bla bla. Por e shoh veten tani se po ndihmoj gjithashtu disa sipërmarrës të rinj që sapo filluan me disa këshilla, ose i ndihmova ata të formojnë pishinën. Dhe ajo që unë shoh është nëse keni si dy-tre persona të motivuar që vijnë nga universiteti ose vijnë nga diku, nëse mund ta ndjeni atë uri dhe atë vullnet dhe pasion, për të bërë diçka në fund, ju e dini, vetëm duke i parë se ata do të jetë i suksesshëm, përfundimisht, jo me atë sipërmarrje apo me atë ide. Megjithatë, në një moment, ata do të jenë. 

Nga ana tjetër, të pyes përsëri se të pëlqen ajo që po bën, apo jo. Pra, sigurisht që kjo është punë, por edhe tallje. Dhe mendoj se nëse argëtoheni gjatë punës dhe jeni të pasionuar gjatë punës, kjo është gjëja më e mirë që mund t'ju ndodhë. Sepse përndryshe, ju keni një punë nëntë deri në pesë, dhe thjesht po shikoni orën për të përfunduar dhe për të shkuar në shtëpi. Por nëse argëtoheni me atë që po bëni, kjo është gjëja më e mirë.

Mund ta krahasoni me atë kur dilni për të luajtur si fëmijë dhe koha kalon si një sekondë. Dhe kur studion në shkollë, forma tradicionale e të mësuarit, ata thjesht po mësojnë. Duhet të them të mësuarit përmendësh. Koha kalon shumë ngadalë. Edhe një minutë është si pesë minuta. Dhe ndryshe nga kjo, kur luani jashtë, koha kalon në një sekondë. Pra, ne duhet të bëjmë atë që vjen nga brenda. 

E dini, cila është më e mira? Cila është pengesa më e madhe që mendoj se vjen kur përpiqesh të ndërtosh një startup, sipërmarrje apo diçka të tillë? Unë mendoj se është gjetja e individëve të motivuar njësoj, sepse jo të gjithë janë krijuar për këtë, të jem i sinqertë. Dhe këta lloj njerëzish, mendoj, janë gjithashtu të rrallë, pasi probabiliteti për të gjetur këta njerëz është gjithashtu më i vogël. Pra, supozoj se kjo është pengesa më e madhe, si gjetja e individëve të motivuar që janë të motivuar drejt idesë që ka kulturë të mirë pune, siç po japin, duke u dhënë atyre 100% jo vetëm duke folur për produktin, por gjithashtu po bëjnë pak punë. Pra, mendoj se kjo është sfida më e madhe.

Dhe në të gjitha nivelet, themeluesit, punonjësit, investitorët, këshilltarët. Sfida më e madhe është gjetja e njerëzve me mendje të njëjtë me të njëjtin pasion për të arritur të njëjtat gjëra. Dhe kjo është mënyra e vetme që funksionon, siç vendosin kërkuesit. Ekipi është kaq kyç. Dhe, sigurisht, ekipi themelues është vendimtar. Por më pas edhe punonjësit e parë dhe punonjësit që pasojnë. Ata vendosin se çfarë kulture keni, dhe ata vendosin nëse produkti, në fund, është i suksesshëm. Dhe ju jeni. Ju nuk jeni asgjë pa ekipin.

collectID kohët e fundit ka mbledhur 3.5 milionë dollarë

Më e rëndësishmja, kjo ishte vendimtare dhe jetëshpëtuese për startup-in, sepse ne jemi ende, le të themi, duke u mbështetur në këto fonde nga investitorët. Ne kemi nevojë për këtë për të mbajtur kompaninë gjallë dhe për të zhvilluar kompaninë. Pra, kjo është pika e parë. Dhe pastaj po, pika e dytë ishte se aty erdhi një rezonancë e madhe ose bëri jehonë në media. Pra, shumë gazeta, shumë faqe mediatike e marrin këtë. Dhe, ne po flasim ose shkruajmë për këtë histori, kështu që sigurisht, ajo gjithashtu na ndihmon. 

Zhvillimi i mëtejshëm dhe rritja e kompanisë duhet ta bëjnë këtë hap. Dhe sigurisht, është gjithashtu një shpërblim i madh dhe një shenjë e qartë nga tregu se ne jemi gati për diçka, dhe në të njëjtën kohë, na jep shumë shtrirje dhe rezonancë në media dhe media sociale dhe në të gjitha këto kanale.

Dhe ndoshta mos harroni sepse tingëllon bukur të kesh 3.5 milionë dollarë. Sigurisht që është një vit, por do të ketë edhe një presion të madh tani sepse shumë njerëz besojnë tek ne. Shumë njerëz duan të punojnë me ne, dhe shumë njerëz ndoshta duan të na mashtrojnë, për të qenë i sinqertë. Pra, ne duhet të jemi gjithashtu me shumë kujdes duke bërë hapat e ardhshëm. Dhe përsëri, do të mbyllë rrethin. Ne gjithashtu kemi nevojë për njerëzit e duhur për të sjellë këtë lloj racioni me ekipin më të vogël përpara raundit të farës. Tani po rritemi, më shumë etikë po hyn në ekip, më shumë opinione, më shumë luftime dhe nuk është aq e lehtë, të jem i sinqertë.

Pra, tani po përballemi me shumë sfida. Por unë mendoj se të gjithë janë të motivuar. Dhe kjo është një gjë e mirë që ne duam të përballemi me këto sfida dhe t'i zgjidhim ato.

Nëse jeni të pasionuar, keni një ide ose keni një problem, dëshironi ta zgjidhni atë. Thjesht bëjeni të ndodhë. Besoni në veten tuaj, besoni te njerëzit e tjerë dhe hiqni dorë nga pak përgjegjësi ndaj të tjerëve. Nëse dështoni, dështoni, ngrihuni dhe ia dilni sërish, sepse mos kini frikë nga kjo. Nuk dihet që gjithçka funksionon, të jem i sinqertë. Pra, thjesht bëni atë që besoni dhe bëjeni në mënyrën e duhur. Supozoni se nuk jeni të gatshëm ta bëni atë në mënyrën e duhur. Ju lutem, jini të lumtur përsëri, dhe nuk është keq të keni tetë deri në pesë vende pune, sepse shumë njerëz e kanë atë. Por atëherë ji i lumtur me atë që ke.

Postimet e fundit nga Ahtesham Anis (shiko të gjitha)