Një diplomë bachelor katërvjeçare ka qenë prej kohësh shkalla e parë në ngjitjen e shkallëve të korporatave të Amerikës.
Por lëvizja për t'i dhënë përparësi aftësive mbi një arsimim universitar është gjithëpërfshirës disa nga kompanitë më të mëdha të Amerikës, Duke përfshirë Google, EY, microsoftdhe mollë. Përkrahësit e fortë thonë se ndryshimi ndihmon në anashkalimin e një pengese të panevojshme ndaj diversitetit të vendit të punës.
"Unë vërtet besoj se një fuqi punëtore gjithëpërfshirëse e larmishme është më e mirë për kompaninë tuaj, është e mirë për biznesin," Ginni Rometty, ish. IBM CEO, tha Fortune Media CEO Alan Murray gjatë një paneli muajin e kaluar për Connect, komunitetin e arsimit ekzekutiv të Fortune. "Kjo nuk është vetëm altruiste."
Nën udhëheqjen e Rometty në 2016, gjiganti i teknologjisë IBM shpiku termin "Punë të reja jakë" në lidhje me rolet që kërkojnë një grup specifik aftësish dhe jo një diplomë katërvjeçare. Është një angazhim personal për Rometty, një angazhim që është afër shtëpisë për veteranin 40-vjeçar të IBM.
Kur Rometty ishte 16 vjeç, babai i saj u largua nga familja, duke e lënë nënën e saj, e cila nuk kishte punuar kurrë jashtë shtëpisë, papritmas në pozicionin për të siguruar.
“Ajo kishte katër fëmijë dhe asgjë pas shkollës së mesme, dhe duhej të gjente një punë për të… na nxjerrë nga kjo spirale në rënie,” i kujtoi Rometty Murray-t. “Ajo që pashë në të ishte se nëna ime kishte aftësi; ajo nuk ishte memece, thjesht nuk kishte akses dhe kjo mbeti përgjithmonë në mendjen time.”
Kur Rometty u bë CEO në 2012 pas Recesionit të Madh, shkalla e papunësisë në SHBA lëvizur rreth 8%. Pavarësisht fluksit të aplikantëve, ajo u përpoq të gjente punonjës të trajnuar në fushën e sigurisë kibernetike që ajo po kërkonte.
“E kuptova se nuk mund t'i punësoja, kështu që m'u desh të filloja t'i ndërtoja ato,” tha ajo.
Fëmijët 'mund ta bëjnë punën'
Në vitin 2011, IBM lançoi një përpjekjet e përgjegjësisë sociale të korporatës i quajtur Shkolla e Mesme e Kolegjit të Hershëm Shtigjet në Teknologji (P-TECH) në Brooklyn. Që atëherë është zgjeruar në 11 shtete në SHBA dhe 28 vende.
Nëpërmjet P-TECH, Rometty vizitoi "një shkollë të mesme shumë të varfër në një lagje të keqe" që mori mbështetjen e kompanisë, si dhe një kolegj komunitar ku IBM po ofronte ndihmë me një kurrikulë të bazuar në teknologji dhe praktika.
“Vëre! Këta fëmijë mund ta bëjnë punën. Unë nuk kisha [aplikantë me] diploma kolegji, kështu që mësova se prirja për të mësuar është shumë më e rëndësishme sesa thjesht të kesh një diplomë,” tha Rometty.
Duke kuptuar se studentët ishin plotësisht të aftë për detyrat që i nevojiteshin IBM-së, e shtyu Rometty të kthehej në tabelën e vizatimit kur bëhej fjalë për procesin e aplikimit të vetë IBM-së dhe kë po arrinte. Ajo tha se në atë kohë, 95% e hapjeve të vendeve të punës në IBM kërkonin një diplomë katërvjeçare. Që nga janari 2021, më pak se gjysma e bëjnë këtë, dhe kompania po rivlerëson vazhdimisht rolet e saj.
Për punët që tani nuk kërkojnë më diploma dhe përkundrazi mbështeten në aftësitë dhe vullnetin për të mësuar, IBM kishte punësuar gjithmonë Ph.D. mbajtës nga shkollat më të mira të Ivy League, i tha Rometty Murray. Por të dhënat tregojnë se punësimet pa gradë për të njëjtat punë kanë performuar po aq mirë. "Ata ishin më besnikë, më të mirëmbajtur dhe shumë vazhduan të merrnin diploma kolegji," tha ajo.
Rometty që atëherë është bërë bashkëkryetar i OneTen, një organizatë qytetare e angazhuar për punësimin, promovimin dhe avancimin e 1 milion individëve me ngjyrë pa diploma katërvjeçare brenda 10 viteve të ardhshme.
Nëse diplomat e kolegjit nuk bëhen më të detyrueshme për punët me jakë të bardhë, shumë kualifikime të tjera - aftësi që nuk mund të mësohen lehtësisht në një kamp pune, program praktike ose në muajin e parë të punës - mund të shuhen gjithashtu, Universiteti i Profesori i Shkollës së Biznesit të Virginia Darden, Sean Martin tha pasuri vitin e kaluar.
"Vetë kompanitë humbasin njerëzit që sugjerojnë hulumtimet…mund të jenë më pak të drejta, më të ditura kulturalisht, më shumë dëshirë për të qenë atje," tha Martin. Në vend të origjinës, shtoi ai, menaxherët e punësimit duhet të kërkojnë motivim.
Ky është sigurisht rasti në IBM. Sapo kompania zgjeroi fushën e saj, tha Rometty, prirja për të mësuar shpejt u bë më shumë një faktor i rëndësishëm punësimi sesa thjesht një diplomë.
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com
Më shumë nga Fortune:
Një rikthim i vitit 2007: rrokullisjet e shtëpisë janë përsëri në telashe
Menaxhimi i Gjeneralit Z është si të punosh me njerëz 'nga një vend tjetër'
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html