Si skuadra japoneze e Kupës së Botës mishëron kulturën e kompanisë së kombit

Është e lehtë të jesh i mençur pas faktit. Megjithatë, edhe përpara se skuadra kombëtare e futbollit të Japonisë të luftonte kundër fitueses së përulur katër herë Gjermanisë në hapjen e saj emocionuese të Kupës së Botës, përbërësit për një nga rezultatet kryesore të turneut ishin në vend.

Të paktën, kjo është nga një këndvështrim pro-Japonisë. Samurai Blue, siç njihet gjithashtu, bën pamje tërheqëse. Skuadra e drejtuar nga ish-lojtari Hajime Moriyasu është teknikisht i shëndoshë dhe i llogaritur në zotërimin e topit. Dhe, siç dëshmohet nga rezultati i Gjermanisë - në të cilin ajo përmbysi një deficit gol për të dalë fitues i ngushtë - ka shumë vetëbesim, një përzierje e mirë nëse aspironi të arrini sukses në nivelin më të lartë.

“Një moment historik” ishte mënyra se si trajneri Moriyasu reflektoi për fillimin e ëndrrave të skuadrës së tij dhe është e lehtë të kuptohet pse. Bërat e Japonisë në Katar janë produktet e një ngjitjeje dinamike të futbollit – 30 vjet pas futjes në jetë të J-League profesionale të vendit. Gjatë dy dekadave të fundit, lojtarët e saj janë shpallur gjithnjë e më shumë në klubet më të mira të Evropës, veçanërisht në Bundesligën në Gjermani, ku pjesa më e madhe e skuadrës është e pranishme. E gjithë kjo e ka ndihmuar Japoninë të kalojë nga kufijtë e futbollit në skenën qendrore, me sportin më të popullarizuar në mesin e kësaj gjenerate.

Përtej kësaj, ka më shumë për të zbërthyer. Ana kombëtare përfaqëson gjithashtu qasjen unike të Japonisë ndaj bizneseve dhe organizatave. Në përgjithësi, shumë e njohin formalitetin e saj të dallueshëm të korporatës—nga përshëndetjet tek kodet e veshjes dhe përpikëria. Dhe elementë të tjerë në dukje po përkthehen drejtpërdrejt në metodat e tij të futbollit - nga bindja e urdhrave deri te vetëmohimi në fushë.

Një bisedë me Ulrike Schaede ndihmon për të nxjerrë në pah këtë. Schaede është ekspert i kulturës së biznesit japonez dhe autor i Rishpikja e Biznesit të Japonisë. Ajo thekson se Japonia është zakonisht më "e ngushtë" sesa "e lirshme" si kulturë, që do të thotë se punonjësit ose lojtarët e futbollit ndjekin udhëzimet nga afër, pa marrë parasysh nëse kjo është në një zyrë, fabrikë apo stadium të mbushur me mbështetës të pasionuar.

“Në vendin e punës japonez, tradicionalisht, ka pasur receta strikte për sjelljen korrekte – sa orë punoni dhe si e bëni atë. Dhe pastaj në anën e prodhimit, ka një vëmendje të madhe ndaj detajeve,” thotë Schaede.

“Nëse do të kishit një stazh në një vend si Toyota, do ta bënit si të tillë – asnjë ndryshim, individualizëm apo asgjë. Sepse nuk mund të ketë asnjë variant.”

Schaede e lidh këtë me metodën Suzuki për të mësuar instrumentet muzikore, e cila thekson saktësinë mbi vetë-shprehjen. Dhe duket se mishëron një pjesë të madhe të kulturës artistike japoneze.

"Pianistët që ata prodhojnë janë një prerje mbi të tjerët," vazhdon ajo. “Është si një televizor Sony, i cili është ende një prerje mbi pjesën tjetër. Pra, shprehja japoneze e artit ka të bëjë gjithashtu vetëm me të vepruarit siç i keni thënë. E shkruar plotësisht. Dhe vetëm pasi të jeni bërë kampion bote, mund të bëni rregullime individuale për të.

“Edhe nëse shikoni modën japoneze, ajo nuk është e zhurmshme. Xhinset janë pak më të shkurtra, ose flokët janë të prera pak diagonalisht. Po luan me normat ekzistuese. Kuzhina japoneze është e njëjtë. Nuk është me zë të lartë ose në fytyrën tuaj. Është delikate.”

Pra, si përputhet kjo me një grup sportistësh në Katar? Së pari, ai thotë se organizimet e futbollit japonez, si bizneset dhe fuqitë punëtore të kompanive, zakonisht kanë të bëjnë me individët që i bëjnë punët e tyre me zell dhe delikatesë. Nëse ka ndonjë ego të ngjashme me Ronaldon, ju nuk i shihni ato, pavarësisht se skuadra përmban disa talente të njohur, si mbrojtësi i Arsenalit Takehiro Tomiyasi, mesfushori i Monacos, Takumi Minamino, dhe lojtari i Real Sociedad, Takefusa Kubo.

Skuadra është e rregullt e gjithanshme, duke ditur se ku të lëvizë dhe të krijojë kënde kalimi ndërsa mbrohet me disiplinë. Në të vërtetë, ai u jep përparësi bazave përpara se të lejojë dhuntinë individuale të bëjë dallimin në sulm, siç bëri kundër gjermanëve. Por Japonia kërkon më shumë për të arritur shumë. Trajneri Moriyasu - një ish-ndërkombëtar - e ka pranuar tashmë nevojën për të martuar aftësinë e futbollit me forcën mendore. Në Botërorin e fundit, Japonia hodhi dy gola epërsi për të dalë kundër Belgjikës.

Megjithatë, ka një ndjenjë që Japonia ka mësuar mësimet e saj. Duhet një brez për të ndërtuar një kulturë futbolli, dhe kjo duket se më në fund po realizohet. Me një grup vetëmohues lojtarësh dhe menaxhmenti me udhëzime të qarta, ata do të jenë interesantë për t'u gjurmuar. Përparimi nga një grup që përfshin Spanjën dhe Gjermaninë përfaqëson përparim për një palë si Japonia.

Burimi: https://www.forbes.com/sites/henryflynn/2022/11/26/how-japans-firing-world-cup-team-embodies-the-nations-company-culture/