Një tjetër baron i madh i teknologjisë po i thërret punëtorët të kthehen në zyrë. Tani Google po dyfishon zbatimin e punës personalisht, sipas një njoftimi të ri të kompanisë.
“Për ata që janë të largët dhe që jetojnë pranë një zyre të Google, shpresojmë që të mendoni të kaloni në një orar pune hibrid. Zyrat tona janë vendi ku ju do të jeni më i lidhur me komunitetin e Google,” shkruan shefi i njerëzve Fiona Cicconi në një memo të brendshme të marrë nga mediat këtë javë. "Në vijim, ne do të shqyrtojmë kërkesat e reja për punë në distancë vetëm me përjashtim." Sipas shënimit, punonjësit që nuk janë caktuar tashmë si telekomandë, tani do të gjurmohen rrëshqitjet e distinktivit për t'u siguruar që ata do të shfaqen në zyrë tre ditë në javë; menaxherët mund të faktorizojnë mungesat e tyre në rishikimet e performancës.
Lexo më shumë
Duket se edhe teknologjia e madhe—një sektor me burimet dhe mjetet për të
e bëjnë punën në distancë efektive - po i nënshtrohet inercisë së politikës konvencionale personalisht. Megjithatë, ajo që është e habitshme është se të njëjtat kompani që i rezistojnë stafeve plotësisht të largëta janë gjithashtu ato që krijojnë mjetet kryesore për punëtorët në distancë në të gjitha industritë. Kompanitë që mundësuan punën në distancë anembanë globit, duket se nuk besojnë më në të.
Google filloi të detyrojë që punëtorët të kthehen në zyrë në prill të vitit të kaluar, megjithëse është e paqartë se sa është zbatuar politika në radhët dhe dosjet e saj. Duke shtypur frekuentimin personal tani, Google i bashkohet një grupi kompanish të mëdha të teknologjisë që së fundi kanë marrë qëndrime të forta ndaj politikave hibride dikur të buta - dhe në mënyrë efektive kanë ndryshuar kursin për punën në distancë.
Jo shumë kohë më parë, teknologjia udhëhoqi paketën në ofrimin e punës fleksibël. Pasi përdorën përfitime të këndshme në zyrë - si kafeteritë me ushqim dhe transportin e udhëtarëve në kampus - për të konkurruar për talentin, të njëjtat kompani ishin disa nga të parat që u mbyllën në favor të punës nga shtëpia kur pandemia goditi SHBA. Që atëherë, kompanitë e teknologjisë janë bërë një rekrutues agresiv i punëtorëve në distancë - deri në vitin e fundit apo më shumë, kur kompanitë e mëdha si Apple, Amazon dhe Meta filluan të heqin dorë nga politikat e tyre në distancë.
Kompanitë e teknologjisë që tani i rezistojnë punës në distancë janë të njëjtat që e fuqizojnë atë
Memo e Google kujton një mesazh të ngjashëm të lëshuar nga Meta, i cili javën e kaluar u tha punëtorëve se do të duhet të kthehen në zyrë tre ditë në javë duke filluar nga ky shtator. Ndërkohë, Salesforce - një adoptues veçanërisht i hershëm i punës në distancë - tani po synon të ryshfet punonjësit përsëri në zyrë duke u zotuar të dhurojë për organizatat jofitimprurëse për çdo ditë që ata punojnë personalisht gjatë një dritare dyjavore këtë muaj.
Por të njëjtat kompani mbështesin punën në distancë dhe ekipet e shpërndara në mbarë botën, duke ofruar softuer që i lejon ekipet të kërcejnë në një video-telefonatë në distancë, të lënë komente në një draft pune ose të dërgojnë një DM të shpejtë në grup. Midis dokumenteve, fletëve dhe rrëshqitjeve të tij, Google ishte pionier i mjeteve të bazuara në renë kompjuterike që i lejonin shokët e skuadrës të punonin krah për krah nga kudo. (Dhe përtej revolucionarizimit të punës së zyrës sonë, produktet kanë katalizuar gjithashtu të gjitha llojet e bashkëpunimit të përqendruar në renë kompjuterike, nga kalimi i shënimeve sociale deri te organizimi bazë.)
Këto mjete fuqizojnë jetën tonë profesionale, qoftë personalisht apo veçmas. Dhe ata nuk e mbështetën vetëm revolucionin e punës në distancë: ata e bënë të mundur. Kur pandemia dërgoi valë punëtorësh në shtëpi në vitin 2020, Google Meet u bë një hapësirë kryesore për takime. Gmail dominon emailin e internetit, me më shumë se 1.5 miliardë përdorues aktivë globalë. Dhe në vitin 2019, kompania shënoi një moment historik prej 5 milionë biznesesh që paguajnë për të punuar në G Suite, koleksioni i plotë i mjeteve të punës të Google për produktivitet dhe bashkëpunim.
Ndërkohë, Salesforce zotëron Slack, i cili pranë Microsoft Teams, është një nga mjetet më të miratuara të mesazheve për ekipet. Dhe Meta u riemërua në një bast të madh që njerëzit më mirë do të mblidheshin - dhe do të punonin - në hapësira virtuale në vend të atyre IRL.
Pra, pse, atëherë, për ndryshimet e gjera të punës në distancë, të sjella tek ju nga ekipet që e mundësojnë atë? Ndoshta edhe teknologjia e madhe nuk beson në vizionin e vet - ose, të paktën, në produktet e veta.
Por sipas teknologjisë së madhe, bashkëpunimi në zyrë mund të jetë më i lartë se fleksibiliteti në distancë
Nëse duhen besuar memorandumet, kompanitë e teknologjisë po thërrasin punëtorët sepse mendojnë se më shumë kohë në zyrë është thelbësore për t'u ndjerë të lidhur në punë. Sipas raportimeve të fundit nga Qendra Kërkimore Pew, më shumë se gjysma e amerikanëve që punojnë nga shtëpia të paktën disa herë thonë se kjo pengon aftësinë e tyre për t'u ndjerë të lidhur me kolegët. Shënimet nga Google dhe Meta, të paktën, mbështeten në atë ndjenjë.
"Ne kemi dëgjuar nga punonjësit e Google se ata që kalojnë të paktën tre ditë në javë në zyrë ndihen më të lidhur me punonjësit e tjerë të Google dhe se ky efekt zmadhohet kur shokët e skuadrës punojnë nga i njëjti vend," shkroi Cicconi në memon e Google. "Sigurisht, jo të gjithë besojnë në 'bisedat magjike në korridor', por nuk ka dyshim se puna së bashku në të njëjtën dhomë bën një ndryshim pozitiv."
Memorandumi i Metës tregon gjithashtu lidhjen si një nga arsyet kryesore që kompania po detyron stafin e saj të kthehet në zyrë, me CEO Mark Zuckerberg duke thënë se koha e IRL është çelësi për lidhjen ndërmjet ekipeve.
“Hipoteza jonë është se është akoma më e lehtë të ndërtohet besimi personalisht dhe se ato marrëdhënie na ndihmojnë të punojmë në mënyrë më efektive”, shkroi Zuckerberg në një postim në blogun e marsit. "Unë ju inkurajoj të gjithëve që të gjeni më shumë mundësi për të punuar personalisht me kolegët tuaj."
Por a përputhen këto teori me atë që realisht duan punëtorët e tyre? Shumica e punonjësve hibridë, sipas Pew, do të preferonin të kalonin edhe më shumë kohë duke punuar nga shtëpia sesa tani. Pra, shtrohet pyetja se në çfarë besojnë në të vërtetë shefat.
Më shumë nga Quartz
Regjistrohu për Buletinin e Quartz. Për të rejat më të fundit, Facebook, Twitter dhe Instagram.
Klikoni këtu për të lexuar artikullin e plotë.
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/google-officially-changed-mind-remote-204500513.html